白幸福

根據(jù)國網(wǎng)河南省電力公司黨委部署，河南送變電建設(shè)有限公司立足企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)實(shí)思想引領(lǐng)、突出實(shí)踐特色，扎實(shí)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，有力保障助推企業(yè)中心工作。

一、“學(xué)”有深度

“兩學(xué)一做”，基礎(chǔ)在學(xué)。河南送變電建設(shè)有限公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合自身點(diǎn)多線長(zhǎng)、人員高度分散的特點(diǎn)，在專題黨課、專題研討等常規(guī)手段的基礎(chǔ)上，依托項(xiàng)目黨組織，著力強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣教、微信群建設(shè)、綜合運(yùn)用項(xiàng)目“云辦公”平臺(tái)等形式，抓好“學(xué)做改促評(píng)”和“學(xué)思踐悟明”兩個(gè)途徑，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織書記到基層單位和一線項(xiàng)目部講黨課30余次，為全體黨員配發(fā)學(xué)習(xí)書籍7000余冊(cè)，積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)重溫入黨誓詞、黨小組專題活動(dòng)日等活動(dòng)，確保學(xué)深悟透、入心入腦，強(qiáng)化黨員政治信念、道德素養(yǎng)和遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)研，組織全部45個(gè)黨支部進(jìn)行了互查交流，對(duì)8個(gè)黨支部進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)，并把結(jié)果與年終綜合考核掛鉤。

二、“做”有特色

一是“做”實(shí)組織，突出施工運(yùn)維企業(yè)特色。立足企業(yè)實(shí)際，通過切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目黨組織建設(shè)，積極融合“幫帶聯(lián)創(chuàng)”載體，大力開展“三亮三比”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。2016年，公司參建項(xiàng)目達(dá)數(shù)十項(xiàng)，廣泛分布于全國13個(gè)省市（自治區(qū)），公司先后健全項(xiàng)目黨小組30余個(gè)，確保組織建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)“同進(jìn)同出”，積極組織滇西北±800千伏特高壓工程與業(yè)主、監(jiān)理支部聯(lián)建等活動(dòng)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)教育在項(xiàng)目一線蓬勃開展。同時(shí)，通過召開高質(zhì)量的組織生活會(huì)，嚴(yán)格民主評(píng)議，切實(shí)增強(qiáng)合格黨員意識(shí)。

二是“做”優(yōu)方法，夯實(shí)“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，按照線路、變電、運(yùn)檢等不同專業(yè)要求，組織全體黨員干部認(rèn)真梳理制定黨員標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化的具體要求。結(jié)合重點(diǎn)工程和線路運(yùn)維檢修，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位，如藏中聯(lián)網(wǎng)、特高壓等工程設(shè)立了26個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”和8個(gè)“黨員示范崗”，把“三亮三比”活動(dòng)內(nèi)容具體化、特色化。積極實(shí)施“亮牌”工程和承諾踐諾活動(dòng)，通過后方黨員擺放座簽、一線黨員佩戴黨徽、胸卡，在公司內(nèi)網(wǎng)、項(xiàng)目部宣傳欄宣傳展示等方式，公開黨員身份、亮明具體職責(zé)、公示承諾內(nèi)容，確保每名黨員立足實(shí)際崗位踐行“四講四有”具體標(biāo)準(zhǔn)。

三是“做”亮標(biāo)桿，激發(fā)崗位建功意識(shí)。強(qiáng)化標(biāo)桿的引領(lǐng)示范作用，大力宣傳勞模、工匠、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、一線“最美國網(wǎng)人”等先進(jìn)典型，引導(dǎo)和組織凝聚廣大黨員活躍在施工生產(chǎn)最前線。例如，在公司承擔(dān)的國網(wǎng)政治工程—藏中聯(lián)網(wǎng)工程中，在公司標(biāo)桿典型的感召下，黨員骨干亮身份、比業(yè)績(jī)、做標(biāo)桿，積極發(fā)揮先鋒模范作用，克服地形、施工條件和氣候環(huán)境極其惡劣、地質(zhì)災(zāi)害安全風(fēng)險(xiǎn)大等困難，帶頭出謀劃策、帶頭攻堅(jiān)克難，極大地激發(fā)了廣大員工拼搏奉獻(xiàn)、崗位建功的激情活力，有效保障工程順利推進(jìn)。

三、“促”有實(shí)效

一是強(qiáng)化實(shí)踐，凸顯基層組織功效。2016年，送變電公司承擔(dān)特高壓項(xiàng)目共12項(xiàng)（11線1站），建設(shè)任務(wù)創(chuàng)歷史新高。在工程建設(shè)中，公司結(jié)合項(xiàng)目黨組織建設(shè)，引導(dǎo)各項(xiàng)目黨組織在工程管理、施工攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新、渠道協(xié)調(diào)等方面，因地制宜、有針對(duì)性開展特色活動(dòng)，比如，舉行黨員先鋒隊(duì)等授旗、黨員突擊隊(duì)宣誓、技術(shù)比武等活動(dòng)，先后破解了世界首次應(yīng)用的1000千伏晉中站解體式特高壓變壓器施工、國內(nèi)首次±800千伏上海廟-山東線路工程八分裂1250平方毫米大截面導(dǎo)線施工、京滬高鐵跨越等難題，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

二是精準(zhǔn)融入，助推公司核心業(yè)務(wù)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向意識(shí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，激發(fā)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新意識(shí)，立足崗位破解工作中的難題。結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和分包管理需要，積極組織經(jīng)營(yíng)、施工管理部門及一線項(xiàng)目部相關(guān)黨員干部，帶頭大力開展分包管理制度宣貫培訓(xùn)，帶頭參與“同進(jìn)同出”監(jiān)管，有效促進(jìn)分包管理責(zé)任落地落實(shí)。針對(duì)工程任務(wù)繁重，安全工作壓力較大的局面，大力組織開展黨員身邊“三無”、黨員專題“安全日”等主題活動(dòng)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和使用技術(shù)手段，同時(shí)主動(dòng)督促員工群眾，有效確保工程安全質(zhì)量穩(wěn)定。截至2017年3月12日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9756天。同時(shí)，立足公司施工運(yùn)維應(yīng)急核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮黨員骨干作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)，全年獲得授權(quán)專利18項(xiàng)，2項(xiàng)科技成果獲得國網(wǎng)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，有效提升公司核心技術(shù)實(shí)力。

三是圍繞大局，發(fā)揮服務(wù)保障作用?！皟蓪W(xué)一做”的最終效果要體現(xiàn)到助推中心工作上。公司把學(xué)習(xí)教育與日常重點(diǎn)工作，如經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、集體企業(yè)改革改制等工作深度融合、統(tǒng)籌開展，確保學(xué)習(xí)教育上下貫通，以學(xué)促做、以做踐學(xué)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)有機(jī)融合、滲透在企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成團(tuán)結(jié)凝聚、共促發(fā)展的強(qiáng)大力量，有力的服務(wù)和保障中心工作。2016年，公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值25.23億元，同比增長(zhǎng)11%，共完成施工項(xiàng)目39項(xiàng)，線路折單長(zhǎng)度1290公里，變電容量996萬千伏安；保障了330千伏及以上151條，9181公里省網(wǎng)主網(wǎng)安全穩(wěn)定。

河南送變電建設(shè)有限公司將深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目黨組織建設(shè)，持續(xù)開展“三亮三比” 主題活動(dòng)，創(chuàng)新深化黨建引領(lǐng)，以工程為戰(zhàn)場(chǎng)，以崗位為陣地，投身省公司“三大攻堅(jiān)”，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

（作者單位：河南送變電工程公司）