寧新生

【摘要】水利工程的安全問(wèn)題關(guān)系到民計(jì)民生等問(wèn)題。因此相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于水利工程安全管理的意識(shí)，通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，選擇更有利的施工方案和施工隊(duì)伍，抓好水利工程管理確保水利工程安全。

【關(guān)鍵詞】水利；施工；安全；管理

現(xiàn)階段我國(guó)的水利工程的發(fā)展非常迅速而且對(duì)各項(xiàng)工程的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用，也正是由于我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步水利工程的發(fā)展又有了新的要求和高度而在進(jìn)行施工的過(guò)程中存在很多的安全隱患，這些安全隱患非常有可能引發(fā)安全事故進(jìn)而對(duì)工程的發(fā)展造成不利的影響，所以水利工程作為一項(xiàng)國(guó)家項(xiàng)目對(duì)其安全問(wèn)題的管理非常重要，所以現(xiàn)在急需將施工過(guò)程中的安全問(wèn)題采取有效的措施進(jìn)行解決。

1、水利工程施工安全管理的原則

1.1 預(yù)防為主的原則

安全管理，預(yù)防為主，這是水利工程安全管理的首要原則，只有事先做好安全防范措施，才能夠確保安全管理的順利實(shí)施。首先要進(jìn)行全員的安全生產(chǎn)思想教育工作，在思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而在施工的過(guò)程中，約束自己的行為。其次，明確施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源，并且提前做好安全技術(shù)防范措施。制定完善的安全管理制度，確保制度的可行性和針對(duì)性。再次，購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品，并且保證安全防護(hù)用品的質(zhì)量。最后，要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)處理，確保施工的安全性。

1.2 安全優(yōu)先的原則

水利工程施工管理包含眾多的內(nèi)容，質(zhì)量、成本以及進(jìn)度等，但是在處理各種關(guān)系的過(guò)程中，一定要確保安全優(yōu)先的原則，在確保安全的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行其他管理事項(xiàng)，始終將安全放在首位。只有保證安全，才能夠保證工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 強(qiáng)制性原則

安全管理是水利工程施工管理的重要內(nèi)容，也是開(kāi)展其他活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，所以在執(zhí)行安全管理的過(guò)程中，要實(shí)施強(qiáng)制性原則，無(wú)論遇到任何情況的變化，都以安全為首要原則，安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全設(shè)備的配備、安全管理的投入等都必須嚴(yán)格強(qiáng)制執(zhí)行。

1.4 全員管理原則

安全管理貫穿于整個(gè)工程的始末，并且遍及工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，所以安全管理需要遵循全員管理的原則，無(wú)論是管理人員還是施工人員，都必須全面貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，真正達(dá)到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的目的，切實(shí)保證水利工程安全管理的順利實(shí)施。

2、抓好水利工程管理確保水利工程安全的措施

2.1 健全安全管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不僅涉及的范圍廣，而且條款多，尤其是對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)存在多支建設(shè)隊(duì)伍，安全管理制度的重要性不言而喻。因此，在進(jìn)行施工建設(shè)之前，施工企業(yè)和各施工隊(duì)伍之前需要統(tǒng)一對(duì)于安全、施工、管理等各方面的認(rèn)識(shí)，建立完善的管理制度，嚴(yán)格按照制度要求的進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。其次，管理制度也應(yīng)該更加人性化，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性，培養(yǎng)安全的施工氛圍。

2.2 工程人員素質(zhì)的加強(qiáng)

一方面，應(yīng)該提升管理人員的安全意識(shí)，在水利工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)和階段都要牢固樹(shù)立安全觀念，建立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和責(zé)任制，將施工職責(zé)落實(shí)到位，一旦發(fā)生安全事故要追究相關(guān)人員的責(zé)任，采取強(qiáng)制性的方法提升管理人員的自覺(jué)性；另一方面，對(duì)施工人員應(yīng)該加大對(duì)他們的安全教育和培訓(xùn)，通過(guò)員工動(dòng)員大會(huì)、發(fā)放安全施工手冊(cè)、典型案例分析教育、觀看相關(guān)的教育紀(jì)錄片等形式，不斷提升施工人員的安全防范意識(shí)和工作責(zé)任心。施工人員的施工安全與自身的人身安全緊密相關(guān)，應(yīng)該讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全、規(guī)范施工的重要性，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，將安全生產(chǎn)規(guī)范真正落實(shí)到位，為安全施工打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)，尤其是一些危險(xiǎn)性較大的施工必須要求持證上崗。

2.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

從施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部工作人員和周?chē)娜罕娙藛T做好安全教育工作。堅(jiān)持把質(zhì)量和安全放在水利工程項(xiàng)目的首要地位，需要企業(yè)定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作和不定期抽檢安全教育的落實(shí)情況。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題是工程建設(shè)安全管理的核心，也是建設(shè)過(guò)程中安全隱患和安全事故的最容易發(fā)生的地方，因此要想做好水利施工安全管理，就必須嚴(yán)格把握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，健全防火、防爆等安全工作機(jī)制，完善機(jī)械、設(shè)備等安全使用管理制度，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，合理分配，及時(shí)回收。設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督隊(duì)伍，對(duì)于任何有安全事故隱患或違章操作行為立即制止并嚴(yán)肅處理；對(duì)從事高空作業(yè)、特種設(shè)備操作等危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員要持證上崗，并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修檢測(cè)，保障機(jī)器性能。

2.4 完善安全預(yù)防工作

即在施工建設(shè)之前，進(jìn)行實(shí)地考察，針對(duì)當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境進(jìn)行安全排查后，進(jìn)行規(guī)劃布局。對(duì)可能出現(xiàn)安全隱患的場(chǎng)所進(jìn)行提前的預(yù)防監(jiān)督工作，同時(shí)在施工過(guò)程中，要定期針對(duì)安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行定期的反饋匯總。除此之外，也要在施工完成之后，進(jìn)行定期的檢查監(jiān)督，提高工程質(zhì)量。

2.5 施工隱患處理措施

當(dāng)在水利工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)有事故隱患的發(fā)生，立即停止當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目施工，對(duì)違反規(guī)章制度和進(jìn)行危險(xiǎn)的行為的操作人員立即下達(dá)停止作業(yè)的命令，在整改與反復(fù)的檢查后及時(shí)解決，在以后進(jìn)行的施工中，要加大對(duì)施工單位以及人員的安全管理力度，對(duì)發(fā)生傷亡的事故仔細(xì)調(diào)查，查找發(fā)生的原因，嚴(yán)格處理在項(xiàng)目施工中發(fā)生的各種程度的隱患事故，堅(jiān)決不姑息，依法向有關(guān)部門(mén)舉證報(bào)告。

2.6 事故發(fā)生的補(bǔ)救措施

在項(xiàng)目實(shí)施前，應(yīng)完成急救救援計(jì)劃并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審查，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位要統(tǒng)一建立綜合急救救援部門(mén)，配備急救搶救設(shè)備并進(jìn)行急救救援演練。安全管理部門(mén)也應(yīng)建立完善的安全管理制度，嚴(yán)格規(guī)范安全措施，確保每個(gè)員工的人身安全。

總之，只有不斷地發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，不斷地解決問(wèn)題，才能大大地降低水利工程的人員傷亡，降低水利水電施工的危險(xiǎn)性，使水利水電保持飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

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