周華強

【摘要】水利工程項目施工質(zhì)量在很大程度上決定了國家與人民的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到地區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展。所以必須要確保依法建設(shè)，不斷促進質(zhì)量管理意識的提升，強化水利工程項目施工管理工作，進一步加強施工質(zhì)量監(jiān)管，保證水利工程項目施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范與要求，確保其安全穩(wěn)定運行，充分發(fā)揮出水利工程的社會和經(jīng)濟效益。本文結(jié)合筆者實際工作研究，探討了水利工程項目施工質(zhì)量管理對策。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工質(zhì)量管理；對策

水利工程屬于國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，對水資源的合理開發(fā)利用和水旱災(zāi)害的防治發(fā)揮出了非常重要的作用。隨著我國社會經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展，人民群眾的生活水平日益提升，對水資源的實際需求也不斷增長。因此，水利工程項目的投資建設(shè)規(guī)模逐漸增大，施工技術(shù)難度日益提高，在這樣的新形勢下，我們必須要進一步做好水利工程項目施工質(zhì)量管理工作。

1、水利工程施工質(zhì)量管理的重要性

水利工程項目的實際施工質(zhì)量直接關(guān)系到地區(qū)群眾的生活和生產(chǎn)質(zhì)量，關(guān)系到本地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展。水利工程項目屬于長期消耗品，如果不能保證其安全穩(wěn)定的運行，在實際運行過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，則必然會對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來非常大的影響。另外，水利工程項目施工過程中如果不進行有效的質(zhì)量管控，在后期實際使用時需要投入更多的維護成本。作為大型工程，其每次維護保養(yǎng)都會消耗極大的人力、財力和物力，還可能對地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活造成諸多不便。如果不能在施工建設(shè)過程中加強質(zhì)量管理工作，必然會對水利工程投入使用后的實際效益帶來很大影響，同時水利工程建設(shè)還直接關(guān)系到我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到方方面面的工作，我們有必要在施工階段做好質(zhì)量管理工作，保證水利工程項目社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、水利工程施工質(zhì)量管理的對策

2.1 健全質(zhì)量管理體系

確保水利工程項目施工質(zhì)量管理體系的健全是施工質(zhì)量管理的基本前提，因此不斷促進施工質(zhì)量管理體系的完善非常關(guān)鍵。在實際管理中必須要清楚的規(guī)定相關(guān)部門的具體職能，同時保證質(zhì)量管理體系能夠貫徹落實，同時還應(yīng)當(dāng)健全質(zhì)量監(jiān)督機制，保證水利工程項目施工施工作業(yè)中能夠嚴格根據(jù)質(zhì)量標準來實施各項工作。施工單位必須結(jié)合水利工程項目的實際情況和分包施工的質(zhì)量管理關(guān)鍵點，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，促進質(zhì)量管理工作效率的提高。同時，水利項目主體工程不能進行分包，對其他分包項目必須要全面仔細的審查分包單位具體資質(zhì)，同時事先對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患展開全方位的分析，找出可能出現(xiàn)問題的原因，提前制定好有針對性的處理措施，確保施工中的質(zhì)量問題能夠第一時間解決。

2.2 建立質(zhì)量目標責(zé)任制

水利工程項目施工質(zhì)量管理必須要重視構(gòu)建完善的質(zhì)量管理目標責(zé)任制，真正確保項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人以及施工管理人員具體責(zé)任的落實，充分關(guān)注施工質(zhì)量管理的三個環(huán)節(jié)：施工準備、施工過程以及施工驗收等各階段的責(zé)任落實情況。突出目標責(zé)任，確保參與水利工程項目施工的所有人員都可以主動樹立責(zé)任意識和質(zhì)量意識，確保質(zhì)量管理工作能夠有專人負責(zé)。

2.3 做好施工過程中的質(zhì)量管理

施工過程中的質(zhì)量管理是確保水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的重要內(nèi)容，通常來說很多質(zhì)量問題都出現(xiàn)在施工作業(yè)階段。所以我們必須要進一步加強施工過程中的質(zhì)量管控。在工作實踐過程中，除開對參與施工作業(yè)的一線人員實施有效的培訓(xùn)教育，確保施工作業(yè)人員自身專業(yè)素質(zhì)能力、各種操作行為、安全保護意識不斷提升。另外還應(yīng)當(dāng)依靠施工作業(yè)人員初查、施工小組復(fù)查以及施工企業(yè)質(zhì)量管理制度，確保作業(yè)人員和管理人員可以在工作過程中落實相關(guān)責(zé)任。在針對作業(yè)人員初查以及施工小組復(fù)查后，對質(zhì)量檢驗結(jié)果應(yīng)當(dāng)認真仔細的填報，同時把結(jié)果送呈到工程指揮部實施復(fù)驗，確保施工各個流程的質(zhì)量得以有效的控制。

2.4 施工材料與設(shè)備管理

由于水利工程項目施工作業(yè)量大同時工程工期相對緊張，因此常常會在施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料或者老舊的施工設(shè)備，若不能夠?qū)κ┕げ牧吓c設(shè)備進行嚴格管理，會在很大程度上降低工程的整體質(zhì)量，因此做好材料設(shè)備入場前的檢查是非常重要的工作。施工材料和設(shè)備在進場之前應(yīng)當(dāng)檢查其合格證，根據(jù)規(guī)定的驗收制度對施工材料實施檢驗，確保驗收合格后才能夠讓其應(yīng)用到實際施工中來，不能夠因為其他原因而人為降低標準。為解決好工程項目施工建設(shè)資金緊張的問題，管理單位應(yīng)當(dāng)積極調(diào)動協(xié)調(diào)一切可利用資源，控制好水利工程項目施工材料成本，避免一些不必要的資金輸出，盡量把施工資金在短期內(nèi)回收，另外還可以借助這種方式來調(diào)動工作人員的積極性，盡可能縮短工期，確保水利工程項目保質(zhì)保量建設(shè)完成。

2.5 提高相關(guān)人員素質(zhì)

“人”是對水利工程項目施工質(zhì)量造成影響的關(guān)鍵因素，人員素質(zhì)會直接對質(zhì)量管理目標帶來影響，也是工程質(zhì)量的決定性因素。所以我們必須要堅持從嚴格人員準入以及促進人員素質(zhì)能力提升做起。不管是決策人員、管理人員或者技術(shù)人員、一線作業(yè)人員，都必須要具備較好的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。進一步發(fā)揮出人的主觀能動性，科學(xué)選擇施工作業(yè)人員和項目負責(zé)人，強化對施工作業(yè)人員、管理人員的培訓(xùn)考核，強化作風(fēng)建設(shè)與職業(yè)道德教育。

3、結(jié)語

總而言之，從現(xiàn)階段水利工程項目施工建設(shè)的實際工藝水平、施工材料設(shè)備以及作業(yè)人員管理等相關(guān)因素來看，唯有確保依法建設(shè)，促進質(zhì)量管理意識的提升，強化施工過程中的監(jiān)督管理，從而保證水利工程項目各階段各流程的施工作業(yè)都能夠滿足相關(guān)規(guī)范標準。只有這樣才能夠最終保證水利工程項目在建成之后發(fā)揮出其經(jīng)濟和社會效益。

參考文獻：

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