文丨彭 劍

四萬公里的背后
——記省委老干部局駐復興鎮(zhèn)大橋村第一書記楊文奇

文丨彭 劍

楊文奇（右一）深入到村民家中，給他們宣傳各種政策和法規(guī)

在湄潭縣復興鎮(zhèn)大橋村，村民都知道從省城來了一位第一書記叫楊文奇，有什么事找他準靠譜。他在這里不到兩年的時間，把私車當公車，跑出了4萬多公里。而他這輛6年的轎車，在他未到這里駐村的4年多時間，也才跑4萬多公里。

這4萬多公里換來了近1000萬元的省級財政資金注入該村，換來了空白區(qū)域皆發(fā)展產(chǎn)業(yè)，貧困戶皆進入合作社”，換來了群眾的信任……

調(diào)動一切因素參與脫貧攻堅

2016年4月，剛到大橋村的楊文奇通過調(diào)研了解到，該村全村656戶2541人，有建檔立卡貧困人口174戶458人，貧困面積20%，是省級二類貧困村。致貧的主要原因是：產(chǎn)業(yè)組織化程度低，均靠單打獨斗、只見收成不見效益；村集體經(jīng)濟沒有“造血”功能，基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力不強。

在廣泛開群眾會和多方征求意見的基礎上，楊文奇和村支兩委先后制定了《大橋村“兩學一做”實施方案》《脫貧攻堅青年服務方案》《一戶一策脫貧方案》，重新修訂了《大橋村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，調(diào)動一切因素參與脫貧攻堅。

為了讓支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起帶頭作用，他制定實施了《黨員干部掛幫產(chǎn)業(yè)基地制度》，要求掛幫黨員每月至少深入基地一次，推動基地與貧困戶有效關聯(lián)；向基地農(nóng)戶宣傳政策，幫助基地用好用足惠農(nóng)政策。

送溫暖“勿以善小而不為”

方山組6歲兒童劉楊，父親棄家出走音信杳無，母親是智障、啞巴且患小兒麻痹癥。小劉楊長期與不能言語的母親生活，性格孤僻，楊文奇除現(xiàn)金、衣物外，特地送她一臺學習機，提高語言能力。在2016年“六一”兒童節(jié)，楊文奇沒有回貴陽陪自己5歲的女兒，卻陪劉楊度過了一個兒童節(jié)。

2016年9月，劉楊該上小學了，但沒有戶口，楊文奇開始著手解決，可是她父母結婚證、準生證什么也沒有。有人勸楊文奇說，不用跑了，難道能夠平空“造”一個戶口？楊文奇不放棄，多次到縣有關部門

全村空白處實現(xiàn)皆有產(chǎn)業(yè)

“為了上好一節(jié)黨課，楊書記花了兩天時間寫稿子，黨員們聽了這節(jié)課很受啟發(fā)。”同在這里駐村的縣審計局干部羅歡說。針對干部群眾思想保守的情況，一年來楊文奇召開群眾會23次，上黨課5次，與村干部談心20多次，如今大橋村談發(fā)展、話發(fā)展、謀發(fā)展逐漸成了常態(tài)。2016年底大橋村貸款余額達到8923600元，比2015年的4780700元增加一倍；2017年初的茶葉培訓班，來了120多人，把村委會走道都擠滿了，而以前開群眾會一般只有10來個參加。

針對大橋村大部分青年人、致富能手在外學習和務工的情況，楊文奇建立了QQ群和微信群，并開展了“我為大橋脫貧攻堅獻一策”等活動，宣傳大橋村的發(fā)展變化，動員青年回鄉(xiāng)發(fā)展。年底，在這些青年人中，發(fā)展了2名入黨積極分子、吸收2奔走，最終找到辦法，為母女兩做“親子鑒定”通過司法途徑解決戶口問題。湄潭縣醫(yī)院沒有親子鑒定資格和設施，楊文奇就自掏腰包，請縣醫(yī)院采血后郵寄至“江蘇省宿遷市子淵司法鑒定中心”進行鑒定，最終在公安部門的幫助下解決了劉楊的戶口問題。如今，小劉楊和其他一年級學生一樣，可以享受學校營養(yǎng)午餐，性格變得開朗愛笑，見到楊文奇就大聲喊“伯伯”，鄰居們說這孩子過去不大說話，現(xiàn)在變化可大了。

2016年暑假，楊文奇幫助大橋村10名優(yōu)秀留守兒童，來到貴陽參加全省青少年夏令營，開闊了眼界，觸動很大；2017年4月，楊文奇了解到復興中學課桌椅破舊，影響教學，他馬上與省關工委聯(lián)系，爭取五萬元資金，幫助更新了330套標準化課桌椅；一年來，聯(lián)系省委老干部局為大橋村困難群眾送去幫扶金、助學金3萬多元。

老黨員舒青賢癱瘓在床，家屬希望有一把輪椅。楊文奇多次到縣有關部門溝通。領了輪椅，又親自送到老黨員的床頭。有人說油錢都比輪椅貴，楊文奇則認為干群關系就在點滴之間，給群眾送溫暖須“勿以善小而不為”。送出輪椅的湄潭縣殘聯(lián)理事長肖多賢同志說：“一個駐村干部自駕車多次在縣村之間往返奔波，為素不相識的老黨員辦實事、解難事，值得我們學習?！泵嗄甑酱逦瘯ぷ?。

針對產(chǎn)業(yè)組織化不強的情況，楊文奇重點做致富帶頭人的工作，讓他們回鄉(xiāng)組織大家發(fā)展，如銀盤山養(yǎng)殖場負責人張明江，原來在湄潭做建筑，現(xiàn)在回鄉(xiāng)聯(lián)合30戶貧困戶注冊了“銀盤山養(yǎng)殖合作社”，發(fā)展土雞30000只，年產(chǎn)值達300萬元。

2017年，大橋村新增茶葉、油茶、辣椒、花椒、玄參等產(chǎn)業(yè)1500畝，涌現(xiàn)出3家合作社，基本實現(xiàn)了“全村空白處皆有產(chǎn)業(yè)，貧困戶皆就近加入合作社”。

爭取近千萬省級資金注入

在大橋各項產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，組織化明顯提高后，楊文奇開始考慮發(fā)展集體經(jīng)濟的問題。為了選準產(chǎn)業(yè)，選對運作方式，從去年8月開始，他帶著村委會和鎮(zhèn)農(nóng)技服務中心干部，先后到務川、鳳岡等4個縣，分別拜訪縣有關部門、花椒種植大戶，參觀基地多處。今年初，聽說道真自治縣一個九葉青花椒基地做得很成功，他們馬上趕路，由于路況差、太偏遠，凌晨三點鐘還馳行在前不著村后不著店的山路上。

選定九葉青花椒項目后，楊文奇又努力爭取到省財政廳20萬元的支農(nóng)資金，親自到縣里注冊了“益橋種養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，創(chuàng)新地采取“村支部+貧困戶+合作社+項目+企業(yè)”的形式運作，即近百戶農(nóng)民以土地入社，村集體以財政投入的20萬元占有28%的股份，成為集體經(jīng)濟一個“造血組織”，預 計每年為村集體增收20萬元。

2016年，大橋村被列為“創(chuàng)建縣級脫貧攻堅示范村”。楊文奇借此機遇，上下協(xié)調(diào)，多方爭取，共爭取到基礎設施建設資金850萬元。其中，爭取到省水利廳680萬元，對湄江河大橋村段進行整治，未來的湄江河大橋村段將成為復興鎮(zhèn)的“外灘”；修建溝渠5條，涉及資金100萬元；茶青市場一座，涉及資金15萬元；爭取到黨員活動陣地建設資金10萬元。

由于經(jīng)常奔走在山區(qū)的道路上，楊文奇的這輛車平均每季度都需要花費一兩千元檢修一次，至于外觀他已經(jīng)無暇顧及了。有人問他這樣做值不值？自詡為“放牛娃”的他回答說，只要村里的群眾切切實實得到更多實惠，能夠改變貧困落后的面貌，我就認為值！