王宏偉

摘要：本文主要以路橋企業(yè)思政工作新內(nèi)涵作為出發(fā)點(diǎn)，分析了思政工作問題，并從多個(gè)方面探討了加強(qiáng)思政工作的策略，以期為保障路橋企業(yè)思政工作順利展開提供一些參考和意見。

關(guān)鍵詞：路橋企業(yè)；思政工作；策略

隨著市場體制的完善和路橋企業(yè)改革步伐的加快，賦予了思政工作新的內(nèi)涵與挑戰(zhàn)。無論是思政工作內(nèi)容還是形式，都逐步發(fā)生變化。這就需要路橋企業(yè)加強(qiáng)思政工作的重視，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是原則，保障企業(yè)思政工作的有序進(jìn)行。

一、路橋企業(yè)思政工作的新內(nèi)涵

現(xiàn)代路橋施工企業(yè)思政工作是指依托傳統(tǒng)思政工作，結(jié)合企業(yè)施工和市場發(fā)展實(shí)際情況，以積極主動的態(tài)度引入現(xiàn)代化管理技術(shù)和管理制度，從而賦予思政工作新的內(nèi)容與形式。在路橋企業(yè)管理過程中，思政工作是其核心要素，也是構(gòu)建和諧社會、提高企業(yè)管理質(zhì)量的重要途徑。在思政工作中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本和實(shí)事求是原則，這樣才可以凸顯路橋施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理理念。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和路橋企業(yè)改革步伐的加快，路橋企業(yè)的管理理念、管理模式和組織模式都隨之發(fā)生了變化?，F(xiàn)代化管理理念和以人為本思想逐漸深入路橋企業(yè)的各個(gè)體系，并在企業(yè)施工與管理中發(fā)揮著重要作用。在日益殘酷的市場競爭中，假設(shè)路橋企業(yè)不隨時(shí)關(guān)注市場發(fā)展態(tài)勢，也不積極主動轉(zhuǎn)變管理理念、改變管理方式，就會逐漸被市場所淘汰，并無法滿足企業(yè)自身發(fā)展需求。因此，新時(shí)期下，路橋企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對思政工作的重視，并積極引入現(xiàn)代先進(jìn)管理理念和技術(shù)，提高企業(yè)的市場綜合競爭優(yōu)勢。

二、當(dāng)前路橋企業(yè)思政工作問題

（一）主體被弱化

在施工與管理中，路橋企業(yè)相關(guān)思政工作人員并沒有充分認(rèn)清思政工作的實(shí)質(zhì)，在具體實(shí)踐中，存在與廣大人們?nèi)罕姏芪挤置鞯默F(xiàn)象。這樣不僅會降低思政工作的實(shí)效性，也會導(dǎo)致思政工作主體被弱化。與此同時(shí)，由于存在諸多主觀因素和客觀因素，導(dǎo)致企業(yè)政工人員的勞動價(jià)值得不到體現(xiàn)、也無法獲得企業(yè)管理者的肯定。如此一來，無論是政工人員的社會地位還是崗位價(jià)值，都無法實(shí)現(xiàn)。另外，政工人員老齡化也是影響路橋企業(yè)思政工作實(shí)效性的一大主要因素。在實(shí)際工作中，由于政工人員年齡偏大，且思想觀念不夠先進(jìn)，導(dǎo)致他們在做出相關(guān)決策時(shí)不夠準(zhǔn)確。對于新入職的政工人員，由于他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)不高，導(dǎo)致其工作效率和質(zhì)量較低。

（二）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視

在思政工作中，很多項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人工作重心不對。大部分負(fù)責(zé)人將工作重心放在施工進(jìn)度、施工效率等方面，從而直接忽略了加強(qiáng)思政工作的重要性。加之思政工作得不到路橋企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，從而造成思政工作得不到順利展開。整體而言，思政工作是一項(xiàng)綜合性管理工作，需要時(shí)間的證明，才能發(fā)揮其作用。假設(shè)思政工作得不到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，則會直接影響思政工作的順利展開，從而降低思政工作的實(shí)效性。

（三）工作方法落后

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的進(jìn)步，思政工作人員可以通過多種渠道獲取相關(guān)信息。雖然路橋工程大部分在遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的地區(qū)，獲取相關(guān)資料的難度系數(shù)較大。但是在如今強(qiáng)大的科技之下，獲取資料的渠道得以擴(kuò)寬、信息傳播的速度加快，在很大程度上會改善這一困難。從而使得企業(yè)施工人員、管理人員、政工人員可以通過“線上”、“線下”等多種方式獲得相關(guān)資料。但是，在擴(kuò)寬資料收集渠道的同時(shí)，卻沒有改變傳統(tǒng)單一的思政工作模式，導(dǎo)致思政工作面臨著新的挑戰(zhàn)。比如，思政工作人員并沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定與之相對應(yīng)的解決措施，導(dǎo)致思政工作“對牛彈琴”，從而進(jìn)一步降低思政工作的實(shí)效性。除此之外，思政工作人員在具體工作過程中，其態(tài)度不對，這樣會進(jìn)一步激化各種矛盾的發(fā)生。

三、具體解決措施

（一）實(shí)事求是、因地制宜

在思政工作中，應(yīng)始終堅(jiān)持因地制宜、實(shí)事求是原則，站在企業(yè)自身實(shí)際角度展開思政工作。針對思政人員綜合素養(yǎng)不高這一問題，應(yīng)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是形成堅(jiān)強(qiáng)的政治工作核心，確保思政工作的順利展開。在選擇黨組織管理人員時(shí)，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)選擇道德品行和綜合素養(yǎng)高的政治人員，從而使他們在廣大群眾中起到榜樣帶頭作用。并加強(qiáng)對他們的服務(wù)意識和責(zé)任意識培養(yǎng)，進(jìn)而提高思政工作效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，榜樣的力量是巨大的。在具體工作中，黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員以自身實(shí)際行動將思政工作落實(shí)到實(shí)處，這樣會激發(fā)其他員工工作熱情，進(jìn)而在工作中不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)。

針對員工流動性較大這一問題，路橋企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)單一的管理思想和管理方式，促使思政工作性質(zhì)變得更加靈動。傳統(tǒng)的思政工作形式以會議報(bào)告為主，這樣缺乏與廣大人們?nèi)罕姷臏贤ㄅc交流，導(dǎo)致思政工作缺乏實(shí)質(zhì)性。新時(shí)期下，思政工作應(yīng)完全走出“封閉”模式，實(shí)現(xiàn)“工地”與“會議”的有機(jī)結(jié)合。下工地之后，思政工作人員應(yīng)以積極主動的態(tài)度加強(qiáng)與施工人員之間的交流與溝通，切實(shí)關(guān)心一線員工的需求。在制定思政工作方案時(shí)，以員工的切身利益作為切入點(diǎn)，從而提高思政工作的實(shí)質(zhì)性。這樣既可以保障思政工作的順利展開，又可以提高思政工作的實(shí)效性。與此同時(shí)，這一管理模式改變了傳統(tǒng)封閉式的管理方式，無論是思政工作人員還是一線員工，都可以主動接受思政教育，進(jìn)而不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的責(zé)任意識和政治素養(yǎng)。

（二）處理好企業(yè)兩種關(guān)系

路橋企業(yè)思政工作開展中，應(yīng)充分認(rèn)清思政工作在企業(yè)施工與管理中的位置，不能喧賓奪主。這就需要處理和協(xié)調(diào)好以下兩種基本關(guān)系。

第一，思政工作與經(jīng)濟(jì)工作。這兩種關(guān)系屬于既對立又統(tǒng)一的關(guān)系，因此是一個(gè)矛盾體，但是卻又缺一不可，相互促進(jìn)相互發(fā)展。在具體實(shí)踐中，路橋企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“兩手抓”原則。一手抓企業(yè)業(yè)務(wù)，一手抓思政教育。要想保障思政工作的順利展開，需要企業(yè)業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要思政工作的有序進(jìn)行。因此，兩者之間相互促進(jìn)、相互依存。其次，兩者之間的性質(zhì)具有一致性。與其他企業(yè)不同，路橋工程質(zhì)量好壞直接關(guān)乎廣大人們?nèi)罕姷纳拓?cái)產(chǎn)安全。從這一點(diǎn)可知，在思政工作中，企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注廣大人們?nèi)罕姷那猩砝?，并站在群眾的利益角度制定思政教育方案。這樣就可以保障路橋質(zhì)量，又可以提高思政教育工作實(shí)質(zhì)性。

第二，思政工作內(nèi)容與形式。就思政工作內(nèi)容而言，應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則。并站在企業(yè)施工與管理實(shí)際角度出發(fā)，積極引入現(xiàn)代化管理內(nèi)容，賦予思政工作新的內(nèi)容。同時(shí)，應(yīng)樹立創(chuàng)新思想，加強(qiáng)制度創(chuàng)新和形式創(chuàng)新，并加強(qiáng)思政工作內(nèi)容與管理制度的有機(jī)結(jié)合，從而促使兩者的共同進(jìn)步。就思政工作形式而言，應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新原則，并時(shí)刻關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，賦予思政工作新的形式。值得注意的是，思政工作不能形式化。這樣會失去思政工作開展的意義。

（三）提高思政工作人員綜合素質(zhì)

首先，路橋企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)思政工作和思政教育的重視，并加強(qiáng)對思政干部隊(duì)伍專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。并在黨組織領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，應(yīng)挑選能力強(qiáng)、政治素養(yǎng)高、思想意識先進(jìn)的工作人員。其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是培養(yǎng)一批政治素養(yǎng)高、綜合能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。其次，路橋企業(yè)政工領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并在工作中起好帶頭作用，給予基層人員一定的幫助與鼓勵(lì)，引導(dǎo)他們樹立科學(xué)正確的價(jià)值觀和道德觀，進(jìn)而在工作中勇于迎接各種調(diào)整與困難。針對政工人員老齡化嚴(yán)重和新入職人員綜合素質(zhì)不高這一問題，應(yīng)及時(shí)引入思想觀念先進(jìn)、道德素養(yǎng)高的政工人員，并加強(qiáng)對新入職政工人員崗前、崗位培訓(xùn)，從而為培養(yǎng)一批綜合素養(yǎng)高的政工隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

路橋企業(yè)在思政工作展開中，應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是原則，進(jìn)而把握思政工作新內(nèi)容與形式，認(rèn)清思政工作在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色，進(jìn)而站在廣大人們?nèi)罕娊嵌戎贫ㄋ颊ぷ髂繕?biāo)，提高思政工作的實(shí)質(zhì)性和實(shí)效性。

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