董成標(biāo)

摘 要：油田井下作業(yè)現(xiàn)場存在很多不安全因素，如果不及時(shí)消除人為、機(jī)械等原因所造成的安全因素，存在僥幸心理強(qiáng)行作業(yè)，不僅可能對作業(yè)現(xiàn)場的工作人員造成人身傷害，還會給企業(yè)造成不可預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)油田井下作業(yè)的現(xiàn)場管理就顯得尤為重要。文章圍繞油田井下作業(yè)的現(xiàn)場安全管理進(jìn)行簡單探討。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè)；現(xiàn)場；安全；管理

中圖分類號：TE3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、井下作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患

1.井下作業(yè)現(xiàn)場工作人員的安全意識薄弱

隨著石油行業(yè)的迅速發(fā)展，很多石油企業(yè)都在產(chǎn)能上“賽跑”，忽略了井下作業(yè)的安全管理。特別是井下作業(yè)的管理人員，他們對井下作業(yè)環(huán)境不夠熟悉，對井下作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患不敏感。再加上井下現(xiàn)場作業(yè)人員屬于現(xiàn)場一線重體力普通工作人員，他們大多數(shù)都是普通民工，文化水平低，安全意識淡薄，且他們工作時(shí)間比較長，工作強(qiáng)度大，容易出現(xiàn)疲勞作業(yè)，這種情況在井下作業(yè)是非常巨大的安全隱患。

2.井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度不夠完善

隨著石油行業(yè)不斷進(jìn)步，開采石油所需要的設(shè)備也越來越先進(jìn)了，但是相對應(yīng)的安全管理制度卻跟不上設(shè)備更新?lián)Q代的步伐，作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度落后。這就造成了設(shè)備更新而制度陳舊的現(xiàn)象，在很大程度上帶來安全隱患。

3.井下作業(yè)現(xiàn)場管理安全事故應(yīng)急預(yù)案不完善

井下作業(yè)現(xiàn)場是一個(gè)比較危險(xiǎn)的工作場所，井下作業(yè)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的突發(fā)安全事故很多，主要有塌方、油管起火爆炸、油管漏油等事件。然而油田企業(yè)沒有對井下作業(yè)現(xiàn)場容易發(fā)生的安全事故進(jìn)行一整套完整的應(yīng)急預(yù)案管理制度，沒有能進(jìn)行周期性的安全應(yīng)急演練，造成在突發(fā)安全事故發(fā)生的時(shí)候，現(xiàn)場秩序混亂，現(xiàn)場人員慌亂，不知道如何處理事故，錯(cuò)失安全事故的第一處理時(shí)間，容易造成二次事故的傷害，給企業(yè)造成更大的損失。

4.井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理責(zé)任制不完善

很多石油企業(yè)對井下作業(yè)的管理責(zé)任不明確，沒有明確第一責(zé)任人、第二責(zé)任人，安全責(zé)任制不完善，缺乏安全管理的規(guī)定，各項(xiàng)安全作業(yè)的審批程序不規(guī)范，當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，不知道找誰來負(fù)責(zé)。

二、加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理的辦法

1.強(qiáng)化井下作業(yè)現(xiàn)場工作人員的安全意識

企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)意識植入每一個(gè)員工的腦海里，要讓每一個(gè)工作人員明白“寧聽罵聲，不聽哭聲，違章不一定出事，出事一定違章，安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”這些安全理念。要從井下作業(yè)現(xiàn)場管理者開始，只有管理者的安全管理意識提高了，才能使他們關(guān)注安全生產(chǎn)這一塊，才能正確認(rèn)識到安全對井下作業(yè)現(xiàn)場的重要性。

2.完善井下作業(yè)現(xiàn)安全管理制度

油田井下作業(yè)現(xiàn)場有必要成立專門的安全管理部門，安全管理部門要熟悉井下作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)環(huán)境、安全隱患等因素，只有對井下作業(yè)現(xiàn)場有足夠的了解，才能很好地去編制安全管理制度，并提出有效的執(zhí)行方案。安全管理部門要規(guī)范井下作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的安全操作規(guī)程，完善現(xiàn)場作業(yè)流程，并作好監(jiān)護(hù)管理，現(xiàn)場作業(yè)無論大事小事都必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。

3.完善井下作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練

油田井下作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)該制定相關(guān)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行不定期的預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案的目的是多演多練，在發(fā)生安全事故時(shí)，可以使員工不慌亂，第一時(shí)間合理安排處理安全事故，將損失控制在最小，并且防止二次事故發(fā)生。

4.完善井下作業(yè)現(xiàn)場的安全責(zé)任制

所謂安全責(zé)任制，就是在每個(gè)生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)都要明確誰管理、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)的一項(xiàng)制度。在井下作業(yè)現(xiàn)場這樣的工作環(huán)境更加需要有這種安全責(zé)任制。另外，責(zé)任制明確也可以并入績效考核當(dāng)中來，以實(shí)現(xiàn)安全管理的自主監(jiān)督、自覺遵守，在生產(chǎn)作業(yè)過程中自主發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)上報(bào)處理，為企業(yè)提供安全保證。

任何企業(yè)的生產(chǎn)都離不開安全的話題，只有安全保證了，才能持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營，石油井下作業(yè)現(xiàn)場的安全問題更是我們需要關(guān)注的。只有不斷強(qiáng)化井下作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，才能保證企業(yè)人員的安全，保證石油企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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