iPhone風(fēng)生水起的十年，其實是智能手機(jī)車輪飛轉(zhuǎn)的十年。過去的十年間，手機(jī)江湖翻云覆雨，上演了一出出悲歡離合的商業(yè)大戲，多少縱馬江湖的品牌跌宕浮沉?？煲舛鞒鹫哂兄?，黯然離場者有之，老驥伏櫪者有之，曇花一現(xiàn)者亦有之。對于市場中的玩家來說，這是一個最壞也是最好的時代，只是在加劇的淘汰賽中，誰能笑到最后呢？

第一回王者沒落與青春歸來諾基亞、摩托、黑莓轉(zhuǎn)手中國廠商欲東山再起

最近黑莓重返中國，不久前諾基亞、摩托羅拉也帶著“青春”回來了。這些手機(jī)圈曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的大牌們，在過去的十年里飽受風(fēng)雨，令人唏噓。

2012年，諾基亞弄丟了“全球第一”的桂冠，被三星超過。在此前的14年里，諾基亞一直站在手機(jī)行業(yè)的巔峰。但這只是王者沒落劇情的開始，之后的諾基亞最早喊出了向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的口號，但斷臂求生、賣身微軟的救贖卻加速了王國的崩塌。2016年5月微軟將諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手賣給了一家芬蘭公司HMD和一家中國公司富士康。諾基亞手機(jī)從昔日的商業(yè)帝國跌落到一個創(chuàng)業(yè)公司。

摩托羅拉和諾基亞可以說是“難兄難弟”，坎坷際遇何其相似。作為2G時代的霸主，它曾與諾基亞各領(lǐng)風(fēng)騷，成為當(dāng)時洋巨頭的兩大門派稱雄江湖。但是在3G向4G的轉(zhuǎn)變中，摩托羅拉也掉了隊，先是拆分，之后手機(jī)業(yè)務(wù)賣身谷歌，最后又歸入聯(lián)想旗下。

黑莓的輝煌日記里，與蘋果一度分庭抗禮是最耀眼的篇章。但此后隨著觸摸屏的普及，全鍵盤手機(jī)被邊緣化，從2010年起，這家市場曾高達(dá)840億美元的公司迅速陷入風(fēng)雨飄搖。2016年9月黑莓放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，直到2016年12月16日“接盤俠”TCL出現(xiàn)。

一定程度上，這三家代表著很多人“青春”的公司，都是被觸摸屏手機(jī)打敗，在變化的市場都沒有與時俱進(jìn)，經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)型卻最終跌入塵埃。有意思的是，他們或者已經(jīng)委身中國公司，或者中國力量左右其間，并在中國掀起一股“復(fù)古風(fēng)”，希望能演一出“王者歸來”的戲碼。他們的“新中國故事”的確令人期許。老品牌的復(fù)出，情懷牌會加分，只是還有幾人會為“情懷”買單？

第二回從中華酷聯(lián)到華米OV中國廠商第一梯隊大挪移

2017年誰將是中國手機(jī)市場的老大？綜合各種數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度的排名中，前四位的分別是華為、OPPO、vivo和小米。

而這一排名相信也只是暫時的。用“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”來形容這十年中國手機(jī)品牌的快進(jìn)快退再合適不過，尤其是第一陣營。

在2014年的時候，市場上的銷量冠軍還是小米。小米是手機(jī)市場的一匹黑馬。這家成立于2010年的公司，短短四年便創(chuàng)造出一個銷量神話，“小米”模式更是廣受追捧。還有人評論說，小米最大的貢獻(xiàn)是打掉了“山寨機(jī)”。而目前雷軍正在編織“新零售”，要線上線下兩手抓。尤其值得一提的是，小米在今年上半年成功實現(xiàn)了逆襲，這在手機(jī)行業(yè)前所未見。

同時，“學(xué)習(xí)OV好榜樣”成為一個新的現(xiàn)象。在手機(jī)渠道默默耕耘數(shù)年的OPPO和vivo終于迎來花開季節(jié)，從去年開始銷量暴漲。大批廠商學(xué)習(xí)“OV大法”，大把銀子撒向社會零售渠道，以及請代言人、贊助熱門綜藝節(jié)目，營銷大戰(zhàn)此起彼伏。引人關(guān)注的是，OPPO已經(jīng)顯露出與華為一較高下的姿態(tài)。

目前華為在全球排名第三，2015年該公司超越小米，首次問鼎中國市場，在中國第一的寶座上已經(jīng)坐了兩年。幾年前曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的“中華酷聯(lián)”，站在第一梯隊的現(xiàn)在只剩下華為。

2009年中國3G發(fā)牌，運(yùn)營商強(qiáng)定制模式造出一批行業(yè)新秀，“中華酷聯(lián)”脫穎而出，成為當(dāng)時中國手機(jī)品牌新一代領(lǐng)軍者。但隨著全行業(yè)進(jìn)入 4G，中國手機(jī)市場再遭洗牌：運(yùn)營商渠道大面積收縮，電商模式崛起，社會公開零售渠道大放異彩?？崤缮钕輨邮?，中興和聯(lián)想都在艱難轉(zhuǎn)型，只有充滿憂患意識與狼性文化的華為率先完成了進(jìn)化。

隨著市場集中度提升，市場格局似乎正在變得穩(wěn)固，但局中人都明白，這個市場沒有常勝將軍，不進(jìn)則退。

第三回從三大OS之爭到兩強(qiáng)爭霸微軟失意移動戰(zhàn)略

隨著智能手機(jī)的普及，谷歌安卓、蘋果iOS和微軟的Windows Phone（以下簡稱WP）三大手機(jī)操作系統(tǒng)爭奪戰(zhàn)從未停息。不過，在這盤棋局上，微軟顯然是失意者。

盡管沒有正式聲明，WP成為微軟的棄子已是不爭的事實。在微軟財報中，已經(jīng)有連續(xù)兩個季度沒出現(xiàn)智能手機(jī)業(yè)務(wù)。該公司最新的戰(zhàn)略方向已經(jīng)從移動優(yōu)先變?yōu)椤癆I優(yōu)先”。

今年7月11日，微軟宣布WP 8.1停止主流支持，就是說微軟不再為該平臺提供更新，依然使用該平臺的用戶將不會有新變化。在今年5月，微軟中國官方商城就不再提供任何Windows手機(jī)銷售服務(wù)了，最近微軟更是取消了Lumia手機(jī)的中文官方介紹頁面，轉(zhuǎn)而跳轉(zhuǎn)到英文頁面上。

而根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，WP市場份額在今年一季度跌至0.1%，到2021年這一數(shù)字或?qū)⒔咏诹恪?p>

早在2002年，微軟開始進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域，當(dāng)時稱為Window Mobile，2010年更名為WP。當(dāng)時微軟的周圍聚攏了一批終端廠商，不過這一平衡從微軟收購諾基亞起被打破。微軟一度推出Lumia手機(jī)品牌，但主打中低端市場的策略，始終沒有幫它走出虧損的泥潭。而隨后的Windows 10的大一統(tǒng)戰(zhàn)略嘗試也被證明不得人心。

現(xiàn)在市面上已經(jīng)幾乎看不到WP手機(jī)了，越來越被邊緣化。據(jù)說，WP的“死忠粉”——紐約的警察們將在今年年底前將手中的WP手機(jī)全部換成iPhone。endprint

曾經(jīng)耗費數(shù)百億美元的“移動為先”戰(zhàn)略，對微軟來說，就像是做了一場夢，現(xiàn)在夢醒了。

第四回冰火兩重天他們還在苦苦掙扎

索愛、NEC、多普達(dá)、夏新……還記得這些名字嗎？在功能機(jī)時代，他們都曾傲嬌地沖殺在一線。不過在市場的淘汰賽中，漸漸淡出視線。據(jù)說，2013年國內(nèi)大大小小的手機(jī)廠商數(shù)量達(dá)到六七百家，而目前活躍的手機(jī)品牌不到50家。如今仍有不少廠商還在苦苦掙扎，既有老牌，又有新銳。

CEO離職、產(chǎn)品線收縮、銀行追債、業(yè)績巨虧……老牌手機(jī)商酷派如今身陷危機(jī)，四面楚歌。作為智能機(jī)的先行者，2007年得益于雙待機(jī)和3G定制，酷派業(yè)績曾翻倍式的增長。在鼎盛的2012年，酷派銷售額突破百億元。

而另一個典型是樂視手機(jī)。2014年互聯(lián)網(wǎng)資本大肆進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)的背景下，樂視手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，同時出現(xiàn)的還有360、格力等一批跨界者。樂視手機(jī)打著“生態(tài)”概念不走尋常路，但在樂視資金鏈危機(jī)的陰影下，這家公司的前途未卜。

同樣情何以堪的還有HTC。但早在蘋果2007年推出第一款iPhone時，HTC已經(jīng)于2002年就推出了全球第一款智能手機(jī)。這家臺灣公司曾經(jīng)被視為可與蘋果一戰(zhàn)的翹楚，2008年HTC推出全球第一款搭載安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)G1，將該公司推上巔峰。G1當(dāng)時一機(jī)難求，行貨進(jìn)入中國大陸之后，水貨問題曾一直困擾著HTC。在其最鼎盛的2011年，市值一度高達(dá)338億美元。但從2013年起，迷失的HTC出現(xiàn)斷崖式下跌，到2015年市值僅為巔峰時期的6%。最新一季財報顯示，該公司已連續(xù)九個季度虧損。有傳言稱該公司正在尋找買家。

IDC給出的今年二季度數(shù)據(jù)顯示，前五大手機(jī)商占據(jù)著73.1%的市場份額，市場集中度越來越高。“活下去”是目前一眾中小手機(jī)廠商面臨的頭等大事。