陳海峰+張燁+劉青

盛夏7月，全國大部分地區(qū)已是驕陽似火、熱浪襲人，而位于滇黔之交的富源縣卻是涼風(fēng)習(xí)習(xí)、花木繁盛，勝境大地、景色宜人。記者專程趕往該地，采訪南方電網(wǎng)云南富源供電公司基層黨建情況。

富源縣是全國100個重點產(chǎn)煤縣之一，自古就是中原進(jìn)入云南和出入東南亞的交通要道，素有“入滇第一關(guān)”之稱。80年以前，紅軍長征兩過富源，毛澤東、周恩來、朱德、賀龍、肖克等老一輩無產(chǎn)階級革命家曾在這里留下光輝足跡，至今仍激勵著80萬富源人民。

走進(jìn)富源供電公司辦公大院，首先映入眼簾的是一排老舊居民住宅樓，該公司的辦公區(qū)位于住宅樓的外側(cè)。若不是墻上醒目的南方電網(wǎng)的標(biāo)志，很難讓人相信這里是辦公場所。來到辦公樓里，樓道里一幅幅制作精美的企業(yè)文化宣傳圖片引人矚目，電梯里的“黨員先鋒”事跡格外醒目，員工胸前佩戴的黨徽熠熠生輝，處處洋溢著一股積極向上、昂揚奮進(jìn)的嶄新氣息。

基層黨組織如何抓黨建？富源供電公司黨委書記李勇表示：“作為基層黨組織，我們就是按照黨中央的精神做，把上級黨委的方針政策落實到位，把要干的工作，列出任務(wù)清單，然后一件件的具體落實?！?/p>

兩天行色匆匆的采訪，記者真切感受到這里的黨建工作有聲有色，這里的支部活動扎實有效，戰(zhàn)斗堡壘作用得到切實加強；這里的黨員干部信念堅定，先鋒模范作用得到有效發(fā)揮；這里黨的影響無處不在，黨的聲音“擲地有聲”、格外響亮；黨中央全面從嚴(yán)治黨的要求在這里沒有變形走樣，得到了具體落實……

抓班子——勇當(dāng)改革發(fā)展“領(lǐng)頭雁”

加強國企黨建，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。近年來，富源供電公司黨委緊緊圍繞中心工作，狠抓貫徹落實，自覺把思想、行動統(tǒng)一到黨中央、上級黨委的決策部署上來，不斷增強班子科學(xué)決策、和諧發(fā)展的能力和本領(lǐng)，統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力，為實現(xiàn)公司健康發(fā)展提供了堅實的政治、思想和組織保證。

強化思想引領(lǐng)。凡兵之道，莫過于一。對一個團(tuán)隊、一個組織而言，唯有意志一致、行動一致、步調(diào)一致，才能形成強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。近年來，公司黨委堅持把黨委中心組學(xué)習(xí)作為重要抓手，通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神等，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺地在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，抓好會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)。會前做到確定主題求“實”、學(xué)習(xí)求“細(xì)”、征求意見求“廣”、交心談心求“深”、發(fā)言材料求“剖”、批評與自我批評求“真”，把好指導(dǎo)關(guān)、質(zhì)量關(guān)和程序關(guān)。抓好會后的整改落實，通過深入地總結(jié)和查擺問題，領(lǐng)導(dǎo)班子在落實中央八項規(guī)定、反對“四風(fēng)”上帶好了頭，發(fā)揮了表率作用。公司制定了《中共富源供電有限公司委員會工作規(guī)則》、完善了《中共富源供電有限公司黨委會工作管理方案》并嚴(yán)格執(zhí)行，確保黨委班子始終成為公司改革發(fā)展事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

提升履職能力。近年來，富源供電公司黨委把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)擺在突出位置，在提升干部員工履職能力上下真工夫。黨委把“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工”作為一項首要的、長期性任務(wù)來抓，編制下發(fā)季度政治理論學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新和豐富黨委中心組理論學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和帶隊伍能力。建立公司領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)責(zé)任制，按照黨政工班子“目標(biāo)同向、決策同定、工作同步、責(zé)任同負(fù)”要求，細(xì)化班子成員工作任務(wù)，量化完成情況考核指標(biāo)，自上而下層層抓落實，確保目標(biāo)任務(wù)落到實處。為錘煉領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)，公司黨委以問題為導(dǎo)向，深入落實“一線工作法”，要求班子成員對基層各單位存在問題和薄弱環(huán)節(jié)要了然于心。要全面了解掌握基層單位存在的普遍性、傾向性、苗頭性以及熱點、難點問題，并研究制定出解決問題的方法和措施。要切實掌握對各類資源調(diào)動和配置的能力。密切黨群干群關(guān)系，班子成員要主動與一線員工交心、談心，及時了解員工的思想狀態(tài)和精神狀況及生活狀況。2013年7月至2017年6月，公司領(lǐng)導(dǎo)班子共計解決271人次的243個問題。

履行主體責(zé)任。黨組織的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心在國有企業(yè)基層黨組織中如何體現(xiàn)？目前，中央企業(yè)已全面推行黨委（黨組）書記、董事長“一肩挑”。富源供電公司黨委書記李勇表示：目前，該公司已按要求完成黨建工作總體要求寫進(jìn)公司章程、議事規(guī)則的修訂。黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員力量，按照不少于同級部門平均編制數(shù)的原則已配備到位。他目前是黨委書記、執(zhí)行董事“一肩挑”，同時也是公司的法人代表、黨委書記履行第一責(zé)任人，實行“一肩挑”后，使命在肩，責(zé)任重大。公司黨委認(rèn)真落實《“三重一大”決策業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》，按“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，會前按照提出議題、深入調(diào)研和論證、充分聽取意見、形成初步草案后再提交會議集體決策。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策業(yè)務(wù)指導(dǎo)書的內(nèi)容、規(guī)則，切實發(fā)揮企業(yè)黨組織在重大問題決策中的作用。

今年5月，為解決富源縣2017年扶貧攻堅已建房急需用電的問題，需建設(shè)中壓配電網(wǎng)，總投資估算為337.93萬元，屬“三重一大”。該項目是結(jié)合新一輪農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃項目，為富源縣扶貧規(guī)劃開展的規(guī)劃設(shè)計。公司黨委于2017年5月2日組織召開“三重一大”會議，對該項目的可行性、必要性、可靠性進(jìn)行審查。參會人員包括全體黨委委員，黨群部、辦公室、計劃部等部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)過討論、研究、表決，參會成員一致同意按規(guī)定上報該項目。會議紀(jì)要對該項目的建設(shè)原因、規(guī)模、參會人員，以及發(fā)言討論、表決情況等都一一作了詳細(xì)記錄，并于5月8日下發(fā)了“三重一大”紀(jì)要。這只是今年“三重一大”的一個縮影。2016年來，公司黨委先后就“中安供電所技術(shù)用房”“公司領(lǐng)導(dǎo)班子的職位調(diào)整”“推薦表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等重要干部任免、重大項目投資決策等召開專題會議，確保了重大事項決策“到位”而不“越位”。

“三重一大”事項經(jīng)公司黨委集體作出決策后，提交公司行政班子負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，這只是剛開始。公司黨委堅持在全過程中責(zé)任追究，及時發(fā)現(xiàn)、糾正決策中存在的問題，并提出修改和完善有關(guān)制度的意見和建議。同時，把“三重一大”決策制度執(zhí)行情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，把審計、監(jiān)察職能緊密結(jié)合，對“三重一大”決策和執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，關(guān)鍵點及時跟進(jìn)。各項重大事項的啟動、實施、進(jìn)展等情況在每周班子例會上通報，確保信息公開透明，使權(quán)力在陽光下運行，推動企業(yè)健康發(fā)展。endprint

除“三重一大”規(guī)定的上黨委會事項外，公司年度預(yù)算、發(fā)展規(guī)劃，對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中行政提出的表彰決定等事項，部門設(shè)立、調(diào)整、撤銷以及資產(chǎn)處置、壞賬核銷、大額資金的使用，都需提交黨委會議討論。在其他事項參與決策中，黨組織定位是參與決策，從政治角度把關(guān)定向，承擔(dān)決策的政治責(zé)任，有效發(fā)揮了黨組織“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”的政治核心作用。

執(zhí)行任務(wù)清單。為全面貫徹落實黨中央全面從嚴(yán)治黨精神要求，富源供電公司黨委根據(jù)云南電網(wǎng)公司黨建工作要點和曲靖供電局黨委工作任務(wù)清單，結(jié)合該公司實際，對2017年黨建工作內(nèi)容、工作要求進(jìn)行了細(xì)化量化，逐條列出具體內(nèi)容，最后形成“黨委工作任務(wù)清單”，內(nèi)容涵蓋堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、強化黨的意識、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及日常支部建設(shè)、黨員管理等方面10大項111項具體內(nèi)容。每條內(nèi)容明確了具體責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限等，使黨建任務(wù)層層分解，壓力層層傳導(dǎo)。為確保任務(wù)清單落到實處，執(zhí)行人每季度匯報一次任務(wù)的進(jìn)展情況，對落實黨建任務(wù)不到位的進(jìn)行問責(zé)追責(zé)，確保111項黨建任務(wù)能按時間節(jié)點完成。

狠抓安全生產(chǎn)。安全是電網(wǎng)運行的生命線。公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，強化全體員工的法律意識和紅線意識，制定了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施方案》，將安全生產(chǎn)的職責(zé)內(nèi)容細(xì)化、量化和標(biāo)準(zhǔn)化；出臺了《“三種人”考核和激勵管理實施方案》，強化作業(yè)安全管控，堅持按月、周監(jiān)督檢查機(jī)制；制定了公司《運行設(shè)備故障搶修作業(yè)流程》，保證公司管轄范圍內(nèi)的設(shè)備因故障停運、緊急缺陷、設(shè)備異常等情況發(fā)生時，公司各單位能高效、有序開展處置和組織搶修；設(shè)置了安全監(jiān)察專責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。利用現(xiàn)代信息手段建立“安全生產(chǎn)管理微信群”。今年以來，公司分別建立了安全生產(chǎn)、故障搶修、交通安全管理、食堂管理微信群。在這些微信群中，全員曬工作、反違章、曬兩票、答疑解惑、討論安全管理等活動，逐步形成全員管理安全的局面。

近年來，公司黨委先后獲得云南省“文明單位”、云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司“文明單位”、曲靖供電局“文明單位”。2017年度，富源供電公司黨委榮獲云南電網(wǎng)黨組頒發(fā)的2016～2017年度“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨建工作連續(xù)四年在曲靖供電局縣級公司排名第一。

強堡壘——增強黨支部戰(zhàn)斗力

根深則葉茂、本固則枝榮。富源供電公司黨委緊緊圍繞打造一支“黨性強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、威信高”的黨員隊伍入手，不斷規(guī)范基層黨組織結(jié)構(gòu)，強化基層黨組織的日常管理，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，深入推進(jìn)特色黨支部、黨員先鋒崗的創(chuàng)建，從而提升基層黨建科學(xué)化水平。

加強基礎(chǔ)管理。黨支部是黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)基礎(chǔ)工作的落腳點，是聯(lián)結(jié)職工群眾的橋梁和紐帶。近年來，富源供電公司黨委著力在提升基層黨組織的基礎(chǔ)管理水平和精益管理能力上下工夫，增強了基層黨建工作活力。按照《云南電網(wǎng)公司基層黨組織設(shè)置的指導(dǎo)意見》，規(guī)范設(shè)置黨組織。公司撤銷、分設(shè)黨支部11個，目前，公司共有14個黨支部，共有黨員175人，實現(xiàn)“一所一支部”和黨組織全覆蓋。2017年，后所供電所等五個黨支部成立支委會，機(jī)關(guān)第一黨支部等四個黨支部按期完成換屆選舉工作，基層黨支部支委班子結(jié)構(gòu)更加合理，組織更加健全。選優(yōu)配強黨支部書記和黨務(wù)工作者隊伍，保證了黨支部各項工作的有序開展，為基層黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2017年初，根據(jù)上級要求，先后組織黨支部書記、黨務(wù)工作人員、黨員42人，到黨員組織關(guān)系所在地的村委會、鎮(zhèn)政府、民政局、縣檔案局、縣組織部等地開展組織關(guān)系排查，理清公司175名黨員（含離退休黨員）黨組織關(guān)系，摸清了流動黨員底數(shù)，理清了黨組織關(guān)系，健全完善了黨員檔案，進(jìn)一步規(guī)范了公司黨員的日常教育管理。

開展支部聯(lián)建互促互進(jìn)。機(jī)關(guān)黨支部分別與基層供電所黨支部建立了“支部聯(lián)建”工作機(jī)制，定期開展“聯(lián)建支部活動日”活動，通過共同學(xué)習(xí)黨的理論知識、互上黨課、學(xué)習(xí)交流等方式，促進(jìn)支部班子建設(shè)相互推進(jìn)、黨員隊伍傳幫帶扶、基礎(chǔ)管理穩(wěn)步提升。

嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真落實“三會一課”和主題黨日活動，各黨支部每季度至少召開1次支部黨員大會、每月至少召開1次黨支部委員會會議、每月至少召開1次黨小組會，每季度至少上1次黨課。組織黨員扎實開展主題黨日活動、中心組學(xué)習(xí)、集中宣講、專題輔導(dǎo)等學(xué)習(xí)教育活動，深入學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等內(nèi)容，堅定黨員理想信念、提高黨性修養(yǎng)、強化黨員“四講四有”意識。

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，公司黨委共組織143名在崗黨員參加黨章測試，430名員工參加了十八屆五中全會精神學(xué)習(xí)測試。公司組織開展了143名黨員公開承諾踐諾活動，組織參觀曲靖三元宮、富源勝境關(guān)、墨紅細(xì)沖紅色教育基地，以“如何做一名合格的共產(chǎn)黨員”為主題集中開展3天培訓(xùn)，撰寫“立足崗位做合格黨員”心得體會143篇。組織召開“三嚴(yán)三實”“四風(fēng)”問題整治“回頭看”專題民主生活會、支部組織生活會各2次，增強了黨員的黨性意識、宗旨意識和為民服務(wù)意識。

深化隊伍建設(shè)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，從源頭上保證黨員隊伍的純潔性和先進(jìn)性。建立黨委委員和發(fā)展對象談話機(jī)制，實施“雙向培養(yǎng)”計劃，2016年共發(fā)展2名黨員，2017年培養(yǎng)發(fā)展對象3名，至2017年4月30日，富源公司共有黨員175名，在職在崗黨員143名。

公司黨委建立和完善黨員長期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制，定期開展黨務(wù)工作和黨務(wù)知識培訓(xùn)指導(dǎo)，每年每季每月下達(dá)學(xué)習(xí)計劃，細(xì)化學(xué)習(xí)要求、內(nèi)容，讓黨員學(xué)有目標(biāo)、有重點，學(xué)有記錄、有成果，努力建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的黨員隊伍，不斷提高基層黨建工作能力和水平。公司黨委編制了黨員學(xué)習(xí)計劃，發(fā)放學(xué)習(xí)手冊和學(xué)習(xí)書籍，積極引導(dǎo)黨員干部向書本、向?qū)嵺`、向群眾學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中開闊視野、增長才干，提高黨員干部服務(wù)公司發(fā)展的能力。endprint

嚴(yán)格考評制度。公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨建責(zé)任制績效目標(biāo)管理考核實施辦法》，加大對各基層黨支部工作的日常監(jiān)督管理，堅持“每季度一通報，每半年一檢查，每年度一考評”的工作推進(jìn)機(jī)制。對“三會一課”的開展、黨建信息系統(tǒng)的使用維護(hù)、組織生活會等專項工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、通報和考評。把綜合評價和考核結(jié)果作為黨支部“評先選優(yōu)”的主要依據(jù)，提升工作的規(guī)范化和制度化水平。認(rèn)真落實《云南電網(wǎng)公司黨員積分管理辦法》，細(xì)化黨員積分管理，探索制定在涉及職工切身利益，如：績效考核、違章處理、食堂管理等方面黨員參與民主管理的工作機(jī)制。

開展支部活動。深入推進(jìn)特色黨支部、黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。各黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，因地制宜，開展了形式多樣的黨組織活動，增強了黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

竹園供電所黨支部做實黨員責(zé)任區(qū)工作，通過黨員楊坤、胡雄斌負(fù)責(zé)配電運行維護(hù)班的8名群眾，劃分黨員安全責(zé)任區(qū)，黨員以自身的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所在區(qū)域的員工開展安全培訓(xùn)教育，在安全生產(chǎn)方面杜絕習(xí)慣性違章、三老問題等，使安全生產(chǎn)管理工作平穩(wěn)有序提升，帶領(lǐng)群眾出色完成任務(wù)。

營上供電所通過深入開展“和諧溫馨”供電所創(chuàng)建工作，營造和諧、溫馨“家”的氛圍，增強了職工的歸屬感。在營上供電所，誰有心里話，不開心的事，首先會敞開心扉向所長尹學(xué)念講。誰家有大事、急事，甚至誰家的孩子上學(xué)、升學(xué)這些小事，所長都裝在心里，一家一家地挨個打電話，詢問娃娃考了多少分，需要什么幫助等。

2011年，供電所抄表工尹先勇81歲的父親去世，尹學(xué)念所長知道后告訴他：先回家料理后事，把手里工作交給其他人員，并到他家里洗碗、洗菜、招呼客人。尹先勇說：“事后一想這些，心里就覺得很溫暖?！?/p>

為讓家屬理解員工的工作，營上供電所支部組織員工家屬參觀供電所、參觀施工作業(yè)現(xiàn)場，該支部還走訪員工家屬，讓員工家屬有安全認(rèn)同感，關(guān)心員工的工作業(yè)績。在一次走訪過程中，某員工的孩子問所領(lǐng)導(dǎo)，他的父親工作表現(xiàn)怎么樣，在答復(fù)他是大家學(xué)習(xí)的榜樣時，孩子開心地笑了。

2015年以來，營上供電所先后榮獲中國“最美供電所”“和諧溫馨”供電所等稱號。

一名黨員，一面旗幟。如今在3 348平方公里的富源土地上，無論是在急難險重的危機(jī)關(guān)頭，還是在服務(wù)群眾的路上，富源供電公司基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員沖鋒在前、甘灑熱血，默默無聞地在各自工作崗位上為群眾排憂解難，以實際行動展示理想信念的力量。

2015年6月20日凌晨，竹園鎮(zhèn)遭遇強降雨突襲，多條線路及變壓器停運。面對災(zāi)情，竹園黨支部51歲的老黨員胡雄斌立即奔赴現(xiàn)場搶險救災(zāi)。從凌晨3點多一直忙到第二天早晨9點多，整整28個小時沒合眼，將故障全部排除后才放心回所里休息。

平時搶險、任務(wù)重時，胡雄斌總是沖在最前面?！懊看螕屝薰ぷ魍瓿珊螅粗迕駛兊碾姛粢患壹伊疗饋?，那一刻，我心里就說不出的高興，特別有成就感，感覺苦點累點也沒什么。”“我不上，誰上？誰不上，我上！”胡雄斌總是這樣說。

2017年2月26日，雖已過立春，卻春寒料峭，寒風(fēng)凄凄。

“叮鈴鈴、叮鈴鈴……”上午8時30分，一連串急促的電話鈴聲劃破了富源供電公司黃泥河供電所的寧靜，周末值班的營業(yè)服務(wù)班吳全國師傅接到了用戶的報修電話：“喂，是供電所的吳全國師傅嗎？我是沙灣村的張銳，家里沒電了，麻煩你過來看一下。”

故障就是命令，掛斷電話后，吳全國師傅叫上肖植宇師傅立即開著小車向沙灣村趕去。經(jīng)過10分鐘左右的車程，兩位師傅來到了沙灣村，通過沿途向村民打聽，終于找到了張銳的家。

“剛才正打算做早飯，突然就沒電了，實在不知道該怎么辦，打了報修電話，沒想到你們這么快就來了?！睆堜J年已六旬，頭發(fā)花白，著急地向兩位師傅說道。

看著老人焦急的神情，吳全國師傅立馬展開停電故障排查，根據(jù)多年工作經(jīng)驗，吳師傅很快便找到了故障所在：表箱內(nèi)出線端脫落引發(fā)停電。類似這樣的故障，吳師傅處理過無數(shù)，一番利索的維修后，9時13分，張銳的家恢復(fù)了正常供電。

嚴(yán)作風(fēng)——打鐵還需自身硬

干事興業(yè)，關(guān)鍵在黨。富源供電公司黨委、紀(jì)委認(rèn)真落實南方電網(wǎng)公司、云南省電網(wǎng)公司和曲靖供電局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和要求，切實按照習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的“四個要求”落地落實。

健全領(lǐng)導(dǎo)體制。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。公司編制印發(fā)了《富源供電有限公司黨委、紀(jì)委落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任任務(wù)分解表》，制定了《中共富源供電有限公司紀(jì)委工作規(guī)則（試行）》，先后成立了懲治和預(yù)防腐敗體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組、廉潔風(fēng)險防控平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組、行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督管理委員會。公司黨委、紀(jì)委在與曲靖供電局黨委、紀(jì)委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任通知書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任通知書》的同時，有針對性地制定下達(dá)了公司各單位（部門）主要責(zé)任人、黨支部書記的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任通知書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，形成責(zé)任層層明確、壓力層層傳導(dǎo)、動力層層激活的工作格局。

強化黨紀(jì)教育。公司通過黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會、黨支部“三會一課”、節(jié)日期間的廉潔教育、專題輔導(dǎo)和講座、警示教育、紀(jì)律教育月、廉規(guī)考試以及各種各樣的創(chuàng)新教育方式，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，重點對象輔導(dǎo)學(xué)，正反案例對比學(xué)，不斷加強廣大黨員的廉潔從業(yè)教育、社會主義核心價值觀教育。公司利用各種會議傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律規(guī)定、違反中央八項規(guī)定精神情況通報，對禁止的行為規(guī)定再提醒，早打招呼。2016年公司黨委組織觀看《嚴(yán)肅規(guī)矩成就方圓》電視12場次，觀看總?cè)藬?shù)462人，撰寫心得體會230篇。2016年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)期間，公司發(fā)放廉潔短信4條，共2 400余人次接收。對干部作風(fēng)漂浮、工作落實不力等方面存在的問題，公司認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，抓早抓小，開展主責(zé)約談、提醒談話、誡勉談話、談話函詢，及時警示告誡。endprint

持之以恒反“四風(fēng)”。公司黨委、紀(jì)委堅持把貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和反對“四風(fēng)”作為一項重要任務(wù)來抓，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，先后研究出臺并持續(xù)細(xì)化了《差旅費報銷管理辦法》《業(yè)務(wù)招待管理辦法》《日常報銷管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》《會議管理規(guī)定》《規(guī)范食堂物品采購與刷卡管理規(guī)定》以及《車輛使用管理規(guī)定》。班子成員率先垂范，堅持所有公務(wù)活動一律從儉，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待，禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。公務(wù)接待一律安排在公司食堂就餐。公務(wù)用車納入車輛調(diào)度系統(tǒng)平臺統(tǒng)一管控，按生產(chǎn)需要統(tǒng)一調(diào)度使用，并利用GPS對車輛行駛軌跡進(jìn)行管理。各項費用開支嚴(yán)格實行全面預(yù)算管理，從嚴(yán)從緊控制生產(chǎn)成本和四項?？刭M用。堅持定期或不定期地開展明察暗訪活動，堅決糾正供電服務(wù)中的不規(guī)范行為，嚴(yán)肅查處以電謀私行為。加強與行風(fēng)監(jiān)督員的溝通聯(lián)系和信息反饋工作，每年召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，廣泛接受社會各界監(jiān)督。制定了監(jiān)督檢查計劃，按月到相關(guān)部門開展監(jiān)督檢查，形成檢查情況通報，督促整改。認(rèn)真開展“四種談話”，對新提拔的中層管理人員做到任前必談。針對苗頭性、傾向性問題適時開展提醒談話，切實加強對干部員工的日常教育監(jiān)督管理。

提升服務(wù)質(zhì)量。近年來，富源供電公司黨委以提升服務(wù)質(zhì)量為著力點，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。2017年上半年，公司制訂了《客戶滿意度提升工作方案》，根據(jù)方案中客戶滿意度提升工作檢查與考核要求，對客戶服務(wù)工作的過程進(jìn)行監(jiān)督與考核；制定了《電子服務(wù)渠道推廣運用工作方案》，按月指導(dǎo)供電所開展電子渠道推廣業(yè)務(wù)辦理，通過微信公眾號辦理用電業(yè)務(wù)，真正便捷用戶。

努力在減少客戶停電時間、抓好農(nóng)網(wǎng)改造升級和脫貧攻堅、服務(wù)城鄉(xiāng)群眾上積極作為，真正把服務(wù)群眾“最后一公里”變成“零距離”。公司陸續(xù)在鄉(xiāng)村建設(shè)“郵政便民服務(wù)網(wǎng)點”，開展電費代收業(yè)務(wù)，2016年累計代收80 756筆；在營業(yè)網(wǎng)點安裝POS機(jī)，累計刷卡繳費5 792筆；開通網(wǎng)上“銀聯(lián)隨行、瑤瑤繳費、95598網(wǎng)上營業(yè)廳、財付通、支付寶”等多種自助繳費渠道，實現(xiàn)“足不出戶、輕松繳費”，累計繳費34 485筆。

公司黨委高度重視客戶走訪工作。根據(jù)《2017年客戶走訪計劃》，2017年6月20日至9月30日期間，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶頭走訪大客戶、重要客戶。各供電所對轄區(qū)內(nèi)100%專變客戶、25%一般工商業(yè)及其他客戶、30%居民客戶開展走訪工作。通過“零距離”溝通交流，認(rèn)真傾聽客戶心聲，積極查找供電服務(wù)流程中的短板，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。

富源供電公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了轄區(qū)內(nèi)廣大干部群眾的一致好評。2017年2月15日，云南電網(wǎng)公司原董事長汪際峰前往富源工業(yè)園區(qū)調(diào)研時，富源縣委書記唐開榮、縣長陳志就對供電部門的工作大加贊許：“工業(yè)園區(qū)引進(jìn)的外來投資之所以如此之多，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此之快，最重要的一點就是電力供應(yīng)的有力保障和供電公司‘保姆式的服務(wù)?！痹?016年富源縣委、縣政府組織的社會評價活動中富源供電公司受到了好評，滿意率達(dá)到了95.02%。2016年曲靖供電局對所屬9家單位紀(jì)檢監(jiān)察工作考評中富源供電公司排名第一。2017年1～6月，該公司未發(fā)生客戶投訴，較好地完成了上半年客戶服務(wù)工作。

盡責(zé)任——以人為本敢擔(dān)當(dāng)

定點掛鉤扶貧是富源供電公司一項重要的政治任務(wù)，公司成立了以黨委書記為組長的扶貧攻堅“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期在領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會、行政辦公會上研究安排扶貧工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)“認(rèn)領(lǐng)督辦”、部門領(lǐng)導(dǎo)“專責(zé)推進(jìn)”、各個層面“分級落實”的問題解決渠道。

確定幫扶干部與幫扶對象“一對一”結(jié)對子，該公司97名幫扶干部進(jìn)村入戶開展了調(diào)查工作，要求幫扶干部平時積極主動與貧困戶聯(lián)系，動態(tài)了解其生產(chǎn)生活狀況。

抽調(diào)骨干人員5人（黨員3名）組成駐村工作隊，其中，洗洋塘社區(qū)駐村工作隊員4名，青石社區(qū)駐村工作隊員1名，對人員分工、幫扶規(guī)劃、幫扶措施、幫扶效果等作了明確的要求，積極配合社區(qū)開展脫貧攻堅工作。公司每年下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費2.5萬元，對精準(zhǔn)扶貧工作中有實招、干實事、見實效的個人進(jìn)行表揚；對工作進(jìn)展滯后、工作程序不到位的個人進(jìn)行談話指正，嚴(yán)重者進(jìn)行通報批評。

為提升扶貧的實效性，公司創(chuàng)造性地開展工作，對轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)狀況開展全面調(diào)查摸底，發(fā)揮電力行業(yè)的優(yōu)勢作用，因地制宜，精準(zhǔn)施策發(fā)力，把資源真正用在扶貧對象上，扎實推進(jìn)扶貧幫扶工作。

——發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。從改善電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、改善貧困群眾生產(chǎn)生活用電入手，對農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力等農(nóng)業(yè)項目，積極給予配套的電力支撐。加快小城鎮(zhèn)和中心村、低電壓治理農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程與新型城鎮(zhèn)化、“美麗家園”“美麗鄉(xiāng)村”、農(nóng)村危房改造和抗震安居工程建設(shè)示范村、易地扶貧搬遷、低電壓臺區(qū)治理等同步推進(jìn)，加強農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)，增強貧困地區(qū)發(fā)展動力。

——升級電力設(shè)施。2016年，公司共計完成低壓裝表接電用戶207戶，低壓用戶合同簽訂207戶，移表478戶。青石、洗洋塘社區(qū)進(jìn)行了五項電力工程建設(shè)，總投資162.3萬余元。2017年1月至6月，公司完成低壓裝表接電用戶169戶，低壓用戶合同簽訂169戶，移表56戶。公司還將建設(shè)33個低電壓項目，投資估算1 517萬元，預(yù)計2017年10月30日投入運行；開展大修技改項目4項，涉及42個臺區(qū)低壓線路維修工程，投資估算109.6萬元，預(yù)計8月30日前完工；易地扶貧搬遷安置點農(nóng)網(wǎng)改造升級項目28個，投資估算1 048萬元，預(yù)計11月30日完工投運。

——解決實際困難。2016年，對公司掛鉤扶貧點青石、洗洋塘社區(qū)投入幫扶資金15萬元，用于洗洋塘社區(qū)內(nèi)種植35畝草烏和幫扶改善青石社區(qū)43戶貧困戶的生產(chǎn)生活。富村供電所員工捐款3 400元，用于幫助富村鎮(zhèn)貧困戶子女完成學(xué)業(yè)。2017年，公司對青石社區(qū)投入3萬元幫扶資金，用于改善貧困戶的生產(chǎn)生活。駐村工作隊每月堅持走訪10戶農(nóng)戶，幫助少數(shù)村民解決生產(chǎn)、生活中一些糾紛及問題。endprint

公司黨委始終重視工會、團(tuán)青工作，加強對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)公司員工，探索“黨建帶工建、帶團(tuán)建”工作思路，定期聽取工會、團(tuán)青工作匯報，及時研究工會及團(tuán)青工作，把黨群共建與精益管理工作結(jié)合起來，發(fā)揮群團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。

立足生產(chǎn)一線，服務(wù)經(jīng)營管理，發(fā)揮團(tuán)組織的貢獻(xiàn)力。開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動，發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中的示范作用。黃泥河變電站運行組被局團(tuán)委表彰為青年安全生產(chǎn)示范崗。成立了以問題解決型、創(chuàng)新型為主的4個QC活動小組，創(chuàng)新工作方式方法，解決工作中的難點問題。針對青年員工比較分散的情況，采取以地域劃分學(xué)習(xí)小組的形式，通過技術(shù)骨干傳授技能、老員工主動帶領(lǐng)新員工、新員工主動請教老員工的方式，逐步提升了團(tuán)員青年崗位勝任能力和業(yè)務(wù)技能水平。

公司黨委把“員工關(guān)心企業(yè)、企業(yè)關(guān)心員工”落實在具體的行動上，通過開展員工互助活動、送溫暖活動、走訪慰問生活困難員工活動、向病患員工愛心捐款活動以及改善工作硬件環(huán)境等方式加強職工關(guān)懷力度，提升員工幸福感。四年來，公司上門慰問困難職工58人次、職工遺屬16人次、職工軍屬37人次，共用慰問金122 200元。公司積極開展醫(yī)療互助活動，為291人/次生病員工申報了醫(yī)療互助金152 779元。切實做好“慰問活動跟著重點工作、重點項目走”的工作機(jī)制，加大現(xiàn)場慰問工作力度，公司工會先后深入各供電所、輸電管理所作業(yè)現(xiàn)場及三岔河電廠大修現(xiàn)場慰問員工，使用資金8 489.6元。

圍繞中心工作，開展形式多樣的文體活動。公司組織員工參加曲靖供電局舉辦的歌詠比賽、才藝表演、運動會等活動，為員工提供展現(xiàn)自我和發(fā)揮才能的舞臺；組織員工開展籃球運動會、文藝晚會、健步走、春秋游等活動，釋放員工壓力，引導(dǎo)員工快樂工作、健康生活；開展“道德講堂”，廣泛學(xué)習(xí)、宣傳道德模范和“身邊好人”的先進(jìn)事跡及崇高精神；開展學(xué)習(xí)雷鋒、文明勸導(dǎo)、到敬老院送溫暖等活動，倡導(dǎo)員工爭當(dāng)?shù)赖履７逗汀吧磉吅萌恕钡牧己蔑L(fēng)尚。

黨旗招展風(fēng)帆勁，強根固魂萬象新。近年來，富源供電公司以黨建為引領(lǐng)，推動公司改革發(fā)展，服務(wù)地方百姓，公司黨委真抓實干抓黨建，持之以恒強作風(fēng)，把黨中央的各項決策部署落到具體的行動中，使廣大共產(chǎn)黨員的信念更加堅定，使黨組織的凝聚力、向心力更加鞏固，使黨旗在富源供電公司改革發(fā)展浪潮中迎風(fēng)飄揚！

（責(zé)任編輯：曉 晨）endprint