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農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)遇與模式探析

2017-09-30 16:40:30李曉伊何紅梅
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2017年18期
關(guān)鍵詞:發(fā)展機(jī)遇農(nóng)村金融互聯(lián)網(wǎng)金融

李曉伊+何紅梅

內(nèi)容摘要:“三農(nóng)”問題關(guān)系我國全面小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn),解決“三農(nóng)”問題離不開農(nóng)村金融的支持。然而由于我國農(nóng)村金融體系的不健全,農(nóng)村金融服務(wù)無法滿足農(nóng)民多樣化的金融需求,極大限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。2016年中央一號(hào)文件再次聚焦“三農(nóng)”,第一次提出發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)鏈,為農(nóng)村金融指明了改革發(fā)展道路。政府的政策支持、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭搶灘以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展都為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融提供了歷史良機(jī)。當(dāng)前,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融主要通過P2P、眾籌、PPP土地等發(fā)展模式,依靠互聯(lián)網(wǎng)金融“三大體系”的建立,不斷完善與改進(jìn)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融 農(nóng)村金融 發(fā)展機(jī)遇

中圖分類號(hào):F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

傳統(tǒng)金融難以滿足農(nóng)村需求的困境分析

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性較長(zhǎng),相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)較大

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、勞動(dòng)時(shí)間短、自然風(fēng)險(xiǎn)大是限制農(nóng)村金融服務(wù)的重要因素。因此,農(nóng)業(yè)不像工業(yè)一樣,可以進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷與控制,農(nóng)業(yè)除了需要依靠農(nóng)民自身勞動(dòng),農(nóng)作物的最后收成還受到自然環(huán)境以及最終產(chǎn)品銷售的影響。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程來看(見圖1),在一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要經(jīng)過生產(chǎn)前端、中端、后端以及最終產(chǎn)品銷售四個(gè)階段,由于生產(chǎn)投入與最終收成回款之間存在較長(zhǎng)的時(shí)間差,因此在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中對(duì)金融服務(wù)的周期性依賴性較強(qiáng)。隨著時(shí)間的拉長(zhǎng),資金的使用成本將會(huì)增加,并且自然環(huán)境與產(chǎn)品銷售的不確定性等多種因素共同導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)增加。此外,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)缺乏完整的農(nóng)戶居民信用系統(tǒng),難以掌握貸款農(nóng)戶的信用狀況,極大的限制了農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展。

(二)農(nóng)村金融缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,難以實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化

由于空間因素和成本因素的原因,目前我國農(nóng)村基本上只有三種農(nóng)村金融主體機(jī)構(gòu),一是農(nóng)村信用社,二是郵政儲(chǔ)蓄,三是農(nóng)業(yè)銀行的下屬分支結(jié)構(gòu),農(nóng)村金融市場(chǎng)仍然處于壟斷狀態(tài),缺乏競(jìng)爭(zhēng)性,利率難以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,其金融服務(wù)水平難以提高,無法滿足農(nóng)戶的貸款需求。低利率政策一方面會(huì)扭曲農(nóng)村金融資本的定價(jià)機(jī)制,阻礙農(nóng)村金融資金供給與積累,另一方面較低的利率意味著信用監(jiān)管的缺失,扭曲農(nóng)村居民的信用文化,增加其道德風(fēng)險(xiǎn),使得農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)喪失了風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)管理權(quán)。

(三)內(nèi)部管理欠缺,涉農(nóng)貸款不良率較高

在農(nóng)村金融體制改革過程中,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)暴露出諸多管理體制問題,主要表現(xiàn)為:農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)管理模式采取垂直管理模式,采用線性組織管理,管理流程混亂,容易出現(xiàn)管理政策滯后現(xiàn)象。此外,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)服務(wù)主體為農(nóng)村小微企業(yè)與個(gè)體農(nóng)戶,而農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)與個(gè)人信用管理機(jī)制的不足與漏洞可能為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)帶來經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。從農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)不良貸款率來看,農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行以及農(nóng)信社不良貸款率持續(xù)攀升。涉農(nóng)貸款不良率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商業(yè)銀行不良貸款率,二者比較見表1所示。

通過表1的對(duì)比可以看出,我國農(nóng)村金融涉農(nóng)不良貸款率平均維持在2.8%左右,商業(yè)銀行不良貸款率為1.08%,涉農(nóng)金融貸款不良率超過商業(yè)銀行的兩倍。值得注意的是,該數(shù)據(jù)已經(jīng)是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)慎之又慎的管理結(jié)果。

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)遇分析

(一)中央金融政策助力互聯(lián)網(wǎng)金融扎根農(nóng)村

長(zhǎng)久以來,農(nóng)村金融發(fā)展都是我國整個(gè)金融體系中相對(duì)薄弱部分。2016年年初,中央發(fā)布的“一號(hào)文件”中首次提及互聯(lián)網(wǎng)金融一詞,并且要求各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村加快建設(shè)覆蓋面廣、金融層次豐富、健康持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融服務(wù)體系,全面貫徹農(nóng)村普惠金融方針,合理有效的降低農(nóng)村融資成本,提高資本運(yùn)行效率,全方位激發(fā)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境,著重改善農(nóng)村金融支付方式,探尋農(nóng)村金融發(fā)展新路徑。一直以來我國農(nóng)村金融投入量不足是阻礙農(nóng)村金融發(fā)展的一大原因,而中央“一號(hào)”文件中將互聯(lián)網(wǎng)金融納入到農(nóng)村金融建設(shè)發(fā)展當(dāng)中,充分體現(xiàn)了中央政府對(duì)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的支持態(tài)度,為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。隨著中央“一號(hào)文件”的落實(shí),將會(huì)有更多的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)加入到農(nóng)村金融建設(shè)中,不斷助力農(nóng)村金融市場(chǎng)完善。

(二)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)搶灘農(nóng)村金融市場(chǎng)

我國農(nóng)村人口基數(shù)大,市場(chǎng)潛力無限,但是農(nóng)村的金融覆蓋率十分低下,幾乎成為“半荒地”。因此,農(nóng)村正在逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭以及“三農(nóng)”服務(wù)企業(yè)進(jìn)軍的藍(lán)海。其中,以京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)電商在2015年積極進(jìn)行農(nóng)村金融布局,陸續(xù)實(shí)行“先鋒京農(nóng)貸”和“京農(nóng)貸養(yǎng)殖貸”等發(fā)展方案,主要聚焦農(nóng)村消費(fèi)環(huán)節(jié),全面完整的向農(nóng)村企業(yè)與農(nóng)民提供信貸、支付、眾籌、理財(cái)、保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù),已經(jīng)累計(jì)為20萬農(nóng)戶提供過綜合金融服務(wù);阿里巴巴目前已經(jīng)在全國建立超過100萬個(gè)運(yùn)營點(diǎn)和14000個(gè)服務(wù)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全國范圍覆蓋,同時(shí)招募并培養(yǎng)農(nóng)村電商經(jīng)營者,從互聯(lián)網(wǎng)到人網(wǎng)全面建立阿里農(nóng)村金融生態(tài)圈;蘇寧則是制定“三步走”戰(zhàn)略:一建立農(nóng)村金融渠道,二布局農(nóng)村金融戰(zhàn)略,三建立O2O運(yùn)營模式。目前蘇寧已經(jīng)在全國建立1100家鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇寧直營店,直到2020年完成10000個(gè)直營店目標(biāo),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融市場(chǎng)全覆蓋。

(三)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

截止到2015年12月,我國農(nóng)村網(wǎng)民占據(jù)全國上網(wǎng)人數(shù)的28.4%,達(dá)到1.95億人,同比2014年底共增加1700萬人,增幅達(dá)到9.5%,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及效果顯著。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)、云技術(shù)以及移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用的不斷開發(fā)與完善,互聯(lián)網(wǎng)金融相比于傳統(tǒng)金融會(huì)有效減少金融成本和金融運(yùn)轉(zhuǎn)的空間、時(shí)間限制。互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)不僅實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的同時(shí),還在一定程度上提高了農(nóng)村的信息化,為農(nóng)村居民提供諸如第三方支付、P2P、網(wǎng)絡(luò)貸款等多種金融服務(wù),完善了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)的普及還有利于農(nóng)村征信體系的完善,有助于農(nóng)村金融健康安全發(fā)展。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)可利用大數(shù)據(jù)將農(nóng)村居民的消費(fèi)記錄和借貸記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集與分析,建立農(nóng)村居民個(gè)人信用檔案。再由云技術(shù)將信用檔案進(jìn)行上傳共享,供所有農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)參考,降低信用風(fēng)險(xiǎn),保證農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融快速安全發(fā)展。

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析

(一)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融P2P模式

P2P模式也稱做P2P借貸,利用電子商務(wù)技術(shù)并通過專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)完成借貸關(guān)系。融資人可以在專業(yè)的農(nóng)村P2P平臺(tái)發(fā)布借款信息,包括:本金、利息、時(shí)間等因素。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融P2P模式對(duì)于過去在銀行難以拿到貸款,而又急需小額資金的農(nóng)民來講,的確可以解決燃眉之急。

目前活躍在農(nóng)村金融領(lǐng)域的P2P平臺(tái)不在少數(shù),其中以P2P巨頭恒昌發(fā)展模式最為成功。該P(yáng)2P企業(yè)以三種方式橫向切入農(nóng)村金融服務(wù)領(lǐng)域:第一,維持P2P業(yè)務(wù)最基本業(yè)務(wù),即保證貧困農(nóng)村居民的正常借貸需求,其特點(diǎn)為借款利率較低且有嚴(yán)格的收入限制;第二,協(xié)助有一定基礎(chǔ)能力的農(nóng)民進(jìn)行由農(nóng)到商的轉(zhuǎn)型,為農(nóng)民提供經(jīng)營性貸款咨詢服務(wù),比如:農(nóng)情寶P2P產(chǎn)品助農(nóng)方案,出借時(shí)間為90天、180天、360天,年化收益率為8%至12%之間;第三,不僅提供線上服務(wù),還提供連接線下借款渠道,為農(nóng)戶提供量身的借貸咨詢服務(wù)。同時(shí),根據(jù)農(nóng)業(yè)情況走勢(shì)和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)研究,開發(fā)更多符合農(nóng)村居民需求的多樣化金融服務(wù),更好的完成普惠金融的作用。

但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融P2P模式并不能滿足農(nóng)村對(duì)金融巨大的潛在需求,該模式從規(guī)?;慕嵌葋碚f,只能對(duì)農(nóng)村金融發(fā)展起到補(bǔ)充作用,并且當(dāng)前P2P平臺(tái)的約束性、安全性都難以保證,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌模式

眾籌模式是依靠眾人力量、注重產(chǎn)品創(chuàng)新與特征,通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛向網(wǎng)民募資的商業(yè)模式。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌與P2P模式最大的不同在于,P2P模式需要還本付息,而眾籌模式可以采用以“權(quán)債融資,實(shí)物抵息”模式?;ヂ?lián)網(wǎng)眾籌模式可以有效的省略農(nóng)民對(duì)最終產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié),可以直接拿最終產(chǎn)品直接還本還息,大大減少產(chǎn)品變現(xiàn)時(shí)間與成本,有助于農(nóng)村金融發(fā)展。

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌模式可以有效解決農(nóng)村金融周期性特點(diǎn),滿足農(nóng)戶對(duì)資金周期性的需求,并且農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式設(shè)計(jì)靈活多變,可以滿足各種農(nóng)戶要求。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:第一,可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與力量,聚集全社會(huì)資金,將城市中富余資金引入農(nóng)村,以城市反哺農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展;第二,極大降低違約風(fēng)險(xiǎn)與道德風(fēng)險(xiǎn)?!耙晕镞€債”模式,即減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又實(shí)現(xiàn)間接銷售。但即使農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融眾籌在一定程度上降低了農(nóng)民融資負(fù)擔(dān)與成本,但由于實(shí)物抵押價(jià)值低的限制,很難進(jìn)行大額度的融資活動(dòng),不能滿足大范圍的農(nóng)村資金需求。

(三)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融PPP土地模式

實(shí)際上,大多數(shù)發(fā)達(dá)國家的農(nóng)村金融,一直都是以土地金融作為農(nóng)村金融發(fā)展的重中之重,由于我國土地政策與土地難以估值與變現(xiàn)的難題,一直不能成為農(nóng)村金融發(fā)展的支柱。但是根據(jù)國務(wù)院所頒發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包土地經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)指導(dǎo)意見》中明確以土地抵押為載體發(fā)展農(nóng)村金融,使土地金融發(fā)展成為了可能。土地對(duì)于農(nóng)民來說是最有價(jià)值與最有潛力的資產(chǎn),因此通過土地抵押可以獲得更多的融資條件與機(jī)會(huì)。

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融PPP土地模式具體為:政府為主導(dǎo),發(fā)揮穿針引線的作用,連接農(nóng)民融資者與銀行和保險(xiǎn)公司進(jìn)行活動(dòng)。其中銀行作為出資人,將貸款出借給融資農(nóng)民,而保險(xiǎn)公司則作為擔(dān)保人,進(jìn)行農(nóng)民融資活動(dòng)。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融PPP土地模式作為最新的農(nóng)村金融發(fā)展模式,仍在不斷摸索與探尋當(dāng)中,這其中以“民生寶”最為成功。該金融產(chǎn)品均通過互聯(lián)網(wǎng)金融融資,以農(nóng)民土地作為抵押,政府下屬的核心國有企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保回購,屬于固定收益的穩(wěn)健類產(chǎn)品。因此,在政府放開農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易后,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融PPP土地模式發(fā)展時(shí)機(jī)已經(jīng)完全成熟,再加上政府的監(jiān)督與參與,相比于農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融P2P、眾籌模式具有更多的安全保證。

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展體系建立

(一)建立以綜合信息服務(wù)為核心的金融服務(wù)體系

互聯(lián)網(wǎng)金融相比于傳統(tǒng)農(nóng)村金融最大的特點(diǎn)為“快”、“優(yōu)”、“準(zhǔn)”,以顧客的滿意程度為目標(biāo)。因此,各農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在原有的金融服務(wù)基礎(chǔ)之上,進(jìn)行數(shù)字電子化的平臺(tái)信息建設(shè),串聯(lián)線上線下金融服務(wù),以大數(shù)據(jù)和云技術(shù)為支撐,通過支付方式的改變、實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和統(tǒng)一建立電商平臺(tái)三方面共同建設(shè)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系。首先,積極實(shí)現(xiàn)農(nóng)村自助存取款中端全覆蓋布局,包括:ATM、CRS、POS機(jī)等金融支付服務(wù),并且開發(fā)農(nóng)村移動(dòng)端支付技術(shù),優(yōu)化網(wǎng)上銀行、電話銀行等銀行金融服務(wù),普及第三方支付技術(shù),為農(nóng)村居民帶來更加方便、快捷、智能化、立體化的支付結(jié)算金融服務(wù);其次,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。在原有金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化建設(shè),發(fā)展類似于城市的社區(qū)銀行,建立具有農(nóng)村特色的社區(qū)銀行,將物理網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)上銀行相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上線下雙覆蓋。同時(shí),提高物理網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)代化和智能化建設(shè),將傳統(tǒng)金融服務(wù)與創(chuàng)新科技金融服務(wù)有機(jī)結(jié)合。

(二)建立以客戶為核心的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)體系

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷改革與發(fā)展,農(nóng)民在增收的同時(shí)對(duì)金融的需求也與日俱增。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的不斷普及,農(nóng)村金融競(jìng)爭(zhēng)性也在不斷加劇。因此,各農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)摒棄過去坐商思維,積極滿足客戶稀缺性需求,提升金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第一,利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)。對(duì)農(nóng)村居民的消費(fèi)習(xí)慣、網(wǎng)上購物習(xí)慣進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集與整理,分析潛在客戶的金融需求,量身打造金融服務(wù)產(chǎn)品;第二,拓展與穩(wěn)定銀行負(fù)債業(yè)務(wù)。根據(jù)農(nóng)村居民收入情況,設(shè)計(jì)與制定附加值高與個(gè)性化強(qiáng)的金融服務(wù);第三,針對(duì)“農(nóng)業(yè)四化”發(fā)展做優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高效便捷性整合客戶資源,實(shí)時(shí)掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的資金信息、物流信息和交易信息,以此為基礎(chǔ)建立信用評(píng)級(jí)系統(tǒng),并確定企業(yè)或者個(gè)人的信用額度,最大范圍拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù),最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高度融合。

(三)建立以金融安全為核心的金融質(zhì)量體系

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融雖然為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來諸多好處,但同時(shí)也將互聯(lián)網(wǎng)金融所存在的風(fēng)險(xiǎn)一同帶入,除了信貸風(fēng)險(xiǎn)還包括互聯(lián)網(wǎng)金融的政策風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和擠提風(fēng)險(xiǎn),使得農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)增加。因此,加強(qiáng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的安全監(jiān)管,要從農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部的“軟環(huán)境”與農(nóng)村金融狀況的“外環(huán)境”兩方面出發(fā),以完善與改進(jìn)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融安全環(huán)境。首先,加強(qiáng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度,制定相關(guān)部門規(guī)章并對(duì)安全操作流程嚴(yán)格把控,對(duì)可能存在的互聯(lián)網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低;第二,加強(qiáng)政府相關(guān)部門對(duì)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管、加快相關(guān)法律制定。根據(jù)不同地區(qū)實(shí)際情況,實(shí)行差別化管理,為中小型金融機(jī)構(gòu)提供一個(gè)相對(duì)公平穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;第三,注重農(nóng)村居民的金融安全教育。以村鎮(zhèn)為單位,共同建立農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融教育宣傳社會(huì)平臺(tái),村委會(huì)為組織牽頭人,對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行金融防范安全宣傳,提高農(nóng)村居民金融風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí)。

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