（《財經(jīng)》2017年第21期“掙扎：伊梅爾特執(zhí)掌通用電氣16年”）

在這個互聯(lián)網(wǎng)公司瘋狂擴張與并購的年代，工業(yè)巨頭已走到了“做減法”的時候，重新聚焦核心工業(yè)業(yè)務，并發(fā)力數(shù)字化。過去的多元化擴張讓GE、艾默生等一批的傳統(tǒng)巨頭失去了專注力，而霍尼韋爾這樣聚焦核心業(yè)務的公司獲得更快地發(fā)展。市場相信，對于傳統(tǒng)的工業(yè)巨頭來說，簡潔的業(yè)務結構能使他們更為專注，深耕自己的核心業(yè)務領域才能夠在工業(yè)領域持續(xù)領跑。

GE選中了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來賭工業(yè)的款來，它會成為工業(yè)領域的微軟嗎？西門子、ABB這些歐洲工業(yè)巨頭也在虎視耽耽，回歸工業(yè)的GE，面臨的競爭也非常激烈，工業(yè)巨頭的新競賽才剛剛開始。

（上海 黃逸）endprint