張配豪
聽從自己內(nèi)心的想法,憑著一股闖勁兒,李婷不斷嘗試與探索,一路上從一名優(yōu)秀的職場達(dá)人變成了一名擁有“品牌理想”的新銳創(chuàng)客。
李婷在與“品牌”相關(guān)的咨詢、廣告、公關(guān)行業(yè)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),干了10多年,對自己“越來越不滿意”,也“越來越不安分”。近幾年,隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的襲來,她也加入了創(chuàng)業(yè)大軍。
由于咨詢行業(yè)的專業(yè)性和高門檻,一直讓李婷覺得伸不開拳腳。一次偶然的機(jī)會,她總算找到了這個“高冷”行業(yè)的切口——為初創(chuàng)公司提供全方位的“品牌”服務(wù)。2015年初,她創(chuàng)立了思創(chuàng)客平臺,致力打造中國的WB(全稱“World Brand Lab”,世界品牌實驗室,總部在紐約)。目前,該平臺已與多家初創(chuàng)公司展開合作。
有想法就一頭扎進(jìn)去
李婷從小就是一個很有想法的人,也一直用實際行動落實著自己的想法,高中的時候就已經(jīng)根據(jù)自己的興趣愛好想好了大學(xué)要學(xué)的專業(yè)——廣告,并開始努力看著相關(guān)的課外書。
于是,不同于同時期的好多同學(xué)“盲人摸象式”的填報志愿,她在上大學(xué)的時候如愿讀了廣告學(xué)系。出于對廣告專業(yè)的由衷熱愛,大學(xué)的時候,李婷是班里拔尖兒的學(xué)生。畢業(yè)之后她又如愿進(jìn)入到了廣告領(lǐng)域里殿堂級的一個企業(yè),成為一名策劃。在策劃部做得順風(fēng)順?biāo)?,后來卻因為一次偶然的機(jī)會讓她對咨詢行業(yè)產(chǎn)生了好奇。
“有一次,我在廣告公司看到了一個報告,這個報告據(jù)說值幾百萬,我就很驚訝‘怎么會這么貴?領(lǐng)導(dǎo)說,這是一家咨詢公司做的,咨詢公司的報告就是這么貴,這就是給企業(yè)做品牌!當(dāng)時我就反問‘難道我在廣告公司做的不是品牌嗎?領(lǐng)導(dǎo)就說,我們做的是品牌傳播,咨詢公司做的是品牌戰(zhàn)略。我又問‘戰(zhàn)略是不是最高的?她說是?!庇谑?,李婷決定去“最高的地方”。不久,她就接到了這家咨詢公司的offer。在咨詢公司工作兩年之后,她感覺陷入了瓶頸,想嘗試更多的可能性——“我想去公關(guān)公司看看”。
后來李婷去了一家公關(guān)公司做策略策劃。一年之后,她發(fā)現(xiàn)自己真正熱愛的還是咨詢行業(yè),而且公關(guān)公司的工作經(jīng)歷讓她對咨詢行業(yè)有了新的理解和領(lǐng)悟,于是她又回到咨詢行業(yè),這一次一做就是四年。這個時候,李婷開始反思自己的職業(yè)生涯。“因為這一路太順利,反而對自己不太滿意了。這么多年職業(yè)生涯告訴我,越順的時候越有危險。所以我開始警醒我自己,我需要沉淀了,所以我就去北大讀了EMBA。”李婷說。
一路上聽從自己內(nèi)心的想法,憑著這股勁兒,李婷不斷嘗試與探索?!澳莻€時候好多同學(xué)創(chuàng)業(yè)。更多的新興互聯(lián)網(wǎng)公司不斷冒出,無法承擔(dān)專業(yè)卻昂貴的咨詢費用。因為我有這方面的工作經(jīng)驗,同學(xué)們紛紛來找我咨詢。我發(fā)現(xiàn),小到一個公司的名字,大到企業(yè)的戰(zhàn)略方向,都是初創(chuàng)公司的強(qiáng)烈需求。”經(jīng)過一番研究,她發(fā)現(xiàn)品牌確實已經(jīng)是一個強(qiáng)有力的武器了?!盎ヂ?lián)網(wǎng)時代人的注意力特別分散,信息碎片化,越是這樣,品牌的力量越強(qiáng)大,因為品牌是吸引人們的目光聚焦,一些國家政策也開始強(qiáng)調(diào)品牌的重要性。這一切要素說明品牌的時代要到來了?!币幌蛴掠谔魬?zhàn)的李婷又冒出了個想法:為什么不創(chuàng)辦一家專門為互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)提供全面品牌咨詢的公司呢?
于是,2015年1月,李婷創(chuàng)立了思創(chuàng)客,并順利拿到天使投資。
從問題中找機(jī)會
想法歸想法,實踐起來總不會萬事如意,還好李婷習(xí)慣從問題中尋找機(jī)會。
“‘包裝這個詞真是毀了品牌!”這是李婷創(chuàng)業(yè)初期遇到的首要問題,在國內(nèi)一些人眼里“包裝”這個詞扭曲了品牌的意義,品牌被表象化了,她要在一定程度上為品牌正名。
“‘包裝有點兒無中生有的意思,但是品牌的打造真是基于事實的一種表達(dá),就是要在事實的基礎(chǔ)上,做一個受眾在認(rèn)知層面的投射。在咱們中國傳統(tǒng)意識里面,把品牌割裂了,品牌是一個戰(zhàn)略體系,從頭做到尾,從它的定位到它的表現(xiàn),到傳播,到管理理念全部串聯(lián)起來?!崩铈靡每茖W(xué)系統(tǒng)持續(xù)的方法,建設(shè)新一代中國品牌,這讓她感覺肩負(fù)著一種使命感。
建立起了自己的品牌知識體系,越來越多的創(chuàng)客和投資人都被李婷和她的思創(chuàng)客團(tuán)隊吸引了過來,這個時候就要考驗團(tuán)隊的執(zhí)行力了,然而創(chuàng)業(yè)初期思創(chuàng)客團(tuán)隊就出現(xiàn)了讓李婷頭疼的問題。
“創(chuàng)業(yè)初期我們兩個合伙人做得都不錯。這個時候我們又請進(jìn)來一個新的女孩兒(新合伙人),這個人的工資比我們都高, 因為我們覺得她是個人才,能夠給我們帶來更多的客戶。也確實很出色很優(yōu)秀地完成了很多項目?!比欢尷铈萌f萬沒想到的是,不到一個月新合伙人就給她發(fā)了這樣一封郵件:“我已經(jīng)掌握了公司的所有客戶資源,這些客戶和我關(guān)系都很好,是我簽下來的,這些項目我給你百分之八的稅費,百分之九十二的利潤歸我。要么就一拍兩散,這些客戶連理都不會理你了。”
這讓初次創(chuàng)業(yè)的李婷足足上了一課,但是摸索出了自己的一套管理理念。“我的理念就是先把信任給你。因為我一旦防了你,你就會防我。但是你一旦辜負(fù)了我對你的信任,咱們就終止合作?!焙髞戆涯莻€人開除之后,她給每一個客戶打電話解釋這個事情,希望他們繼續(xù)和思創(chuàng)客合作,一些客戶還是被李婷的真誠感動,答應(yīng)留了下來。
團(tuán)隊打磨好之后,思創(chuàng)客開始慢慢構(gòu)建自己的商業(yè)模式,盈利模式如何打造?成為擺在李婷面前的難題?!皠傞_始的時候我們覺得創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在方法上,還要體現(xiàn)在技術(shù)上。于是,我組建了一個技術(shù)團(tuán)隊,希望來解決技術(shù)性的難題。但是因為方法不對,時機(jī)不對,當(dāng)然更重要的是我沒有想清楚。我意識到必須要轉(zhuǎn)型了,要盈利首先還是要做產(chǎn)品。不如先“治未病”做課程,品牌內(nèi)容的課程。后來我們就轉(zhuǎn)做內(nèi)容了,我們做了一個品牌課程,兩千多人在聽,現(xiàn)在應(yīng)該有百萬盈利了?!敝骶€仍然是做品牌咨詢,同時可以有很多衍生產(chǎn)品,通過摸索,思創(chuàng)客漸漸步入正軌。
培育新一代“品牌人”
2017年7月27日,思創(chuàng)客(StrongBrand)在北京大學(xué)全球大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心發(fā)布了“新商業(yè)·新品牌 最具價值中國創(chuàng)業(yè)品牌TOP50”。思創(chuàng)客期待借此榜單的發(fā)布引起社會各界對創(chuàng)業(yè)品牌的關(guān)注,支持他們的成長,同時,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)工作,提升品牌資產(chǎn)管理意識,打造中國創(chuàng)業(yè)品牌。
這次活動的成功舉辦,在李婷看來無論是對思創(chuàng)客還是對中國創(chuàng)業(yè)品牌都是很大的鼓勵。實際上,也正如李婷創(chuàng)業(yè)之前所預(yù)期的,“品牌時代”真的來了。
經(jīng)國務(wù)院辦公廳批復(fù),自2017年起每年的5月10日設(shè)為“中國品牌日”,這充分體現(xiàn)黨中央和國務(wù)院高度重視中國品牌建設(shè)工作。
更讓李婷感到驕傲的是此次思創(chuàng)客從十大行業(yè)篩選了150家初創(chuàng)公司進(jìn)行審計,評出了最具價值的50個品牌,評估模型則是思創(chuàng)客自主研發(fā)的創(chuàng)新型品牌評估模型。
李婷告訴記者,創(chuàng)新主要體現(xiàn)在三個方面?!笆紫染褪撬械陌駟味际腔趧?chuàng)業(yè)企業(yè)的,因為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的評估特別艱難,不確定性因素很多。另外我們加了三個維度,一個是行業(yè)的品牌作用力,一個是強(qiáng)度指數(shù)以及品牌評估的估值。第三個就是在評估的過程中我們創(chuàng)新的維度。比如說我們提出來‘公司倫理,創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是要有倫理觀念的,要做正確的事情而不是做快速的事情。品牌還需要生命力,創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是追求一時而是要追求一世?!?/p>
成立兩年的思創(chuàng)客現(xiàn)還在萌芽期,但是李婷坦言,如今已經(jīng)有很多企業(yè)主動找到她,她有點應(yīng)接不暇了,因為需求真的很大,但是目前思創(chuàng)客的問題是承接能力還有待提高。“我們特別希望借助媒體,招人!希望請有品牌精神品牌信仰的人加入我們,公司愿意提供機(jī)會和平臺培育新一代‘品牌人?!眅ndprint