(1.江蘇省水利建設工程有限公司， 江蘇 揚州 225009；2.江蘇省洪澤湖水利工程管理處， 江蘇 淮安 211600)

QC小組在石港泵站檢修閘門堵漏施工中的應用

李振華1陸美凝2郭士超1

(1.江蘇省水利建設工程有限公司， 江蘇 揚州 225009；2.江蘇省洪澤湖水利工程管理處， 江蘇 淮安 211600)

水利工程中廣泛使用各種閘門進行擋水，在運用中由于各種原因，閘門漏水是經(jīng)常遇到的情況。若遇到在閘門后加建設施或維修工程的情況，閘門漏水勢必影響工程施工，甚至使其無法進行。施工單位針對閘門堵漏處理，成立由項目經(jīng)理部管理人員、施工班組長以及一線施工骨干組成的QC小組。設定目標，分析影響目標的主要、次要因素，提出解決主要因素的措施，有效加快了工程進度、節(jié)約了施工成本，也為類似工程施工提供了參考。

QC小組；閘門堵漏；進度；施工成本

1 概 述

QC小組又名質(zhì)量管理小組，由基層一線員工組成，自主管理、集思廣益，通過適當?shù)呐嘤柵c引導，使小組能通過定期會議等形式，去發(fā)掘、分析及解決日常工作中的有關問題。石港泵站屬于淮河入江水道整治重點工程，泵站設計流量90m3/s，站身采用堤身式塊基型結構，肘形進水流道，虹吸式出水流道，真空破壞閥斷流。安裝4臺套立式軸流泵，單機流量22.5m3/s，葉輪直徑2.6m，配套電機功率1800kW，2015年7月20日完成水泵試運行。在對水泵進行檢修時，由于檢修門漏水嚴重，檢修工作一直無法推進，導致泵站啟動驗收遲遲未進行。針對這一難點，施工單位抽調(diào)一線施工技術骨干，組成QC小組，設定工作目標，分析影響目標的主要、次要因素，提出解決主要因素的措施，有效加快了工程進度，節(jié)約了施工成本。

2 QC小組組成

石港泵站閘門堵漏QC小組成立于2015年8月10日，共有成員10人，由分項目總工程師任小組組長，人員平均年齡30歲。小組成員非常熟悉QC活動運行的程序及QC基本知識，具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

3 工作目標設定

QC小組研究分析，檢修閘門漏水必須控制流量15m3/h，廊道集水坑內(nèi)布置4臺排水泵，前期4臺水泵同時運行，集中排出廊道內(nèi)積水，后期只需要運行1臺就可以控制進水流道中的水位，另外3臺僅作為備用，這樣既做到檢修方便，又能降低能耗。經(jīng)多次深入討論，設定目標值為將檢修閘門的漏水量控制在15m3/h以內(nèi)。

4 要因分析

QC小組從“5M1E”(人員、機設、材料、測量、工法、環(huán)境)六大因素對影響檢修閘門漏水的原因進行分析和總結，并做特制因素圖(又稱魚刺圖)對主要、次要因素進行細化，具體如圖1所示。

經(jīng)過QC小組對上述因素的分析，結合類似工程經(jīng)驗，確定造成檢修閘門漏水的主要原因為閘門橡膠止水無法與門槽貼合，具體情況見表1。

圖1 影響檢修閘門漏水因素

表1 要因分析

續(xù)表

5 制定對策

QC小組通過分析，確定了要因，并根據(jù)要因進行小組討論，針對“閘門橡膠止水無法與門槽貼合”這個要因所擬定的解決方案進行討論，從成本、施工效率等多方面進行比選，確定最佳措施，并落實責任人及完成時間，見表2。

表2 對 策

6 對策實施

6.1 設計添加反向彈性滑輪裝置

在泵站進水池左側(cè)翼墻墻后加工反向彈性滑輪裝置，綜合考慮到閘門的穩(wěn)定性，小組認為將其布置在四個角的位置較好，然后由電焊工焊接在閘門的四角，反向彈性滑輪裝置如圖2所示。

6.2 閘門止水橡膠抬高處理

反向彈性滑輪裝置加工好后，將已經(jīng)裁剪好的寬度20mm、厚度20mm泡沫板(泡沫板密度不小于120kg/m3、復原率不小于95%)連續(xù)平整的布置在閘門原有橡膠止水下面，橡膠止水抬高17～20mm，如圖3所示。

圖2 反向彈性滑輪裝置

圖3 反向彈性滑輪裝配1-反向彈性滑輪裝置；2-平面鋼閘門；3-閘門槽；4-P型止水橡膠；5-閘門背水面；6-閘門迎水面

6.3 閘門底口處理

對閘門及反向彈性滑輪做防腐處理，利用反向彈性滑輪與泡沫板兩道措施確保止水能更好地與門槽貼合，并且在閘門底口綁扎一層棉胎以減小閘門底口的漏水量，進而封閉。

7 效果檢查

經(jīng)過QC小組近三個月的努力，2015年12月12日第一扇閘門施工結束，隨后利用3天時間把另外3孔檢修完畢。通過表3與圖4對三種不同實施方案的統(tǒng)計結果可直觀看出，方案三利用反向彈性滑輪裝置對檢修門進行結構創(chuàng)新，所用時間最短，產(chǎn)生費用最少，有效地將檢修閘門漏水量控制為8m3/h，達到了預期設定的工作目標，為機組順利檢修創(chuàng)造了條件，保證了泵站啟動驗收的時間節(jié)點，為2016年汛期排澇做出了貢獻。

注1. 產(chǎn)生費用為折算后的費用，方案二含鋼疊門租賃和處理費用，方案三含反向彈壓裝置制作安裝費。

2. 以上折算費用為四孔檢修后的平均值。

圖4 三種不同實施方案的柱狀圖 注 1.方案一，未達到施工要求。2.方案二，基本上達到施工要求。3.方案三，滿足施工要求。

8 結 語

通過此次QC小組活動，提高了小組人員的創(chuàng)新意識，增強了施工作業(yè)人員技術水平，增長了小組成員的QC知識，使其解決問題的能力、信心都有所提高，團隊合作精神也進一步加強，為石港泵站工程建設在質(zhì)量、安全、進度管理方面提供了有力的技術保障。

ApplicationofQCteaminmaintenancegateleakagetreatmentconstructionofShigangPumpingStation

LI Zhenhua1, LU Meining2, GUO Shichao1

(1.JiangsuHydraulicEngineeringConstructionCo.,Ltd.,Yangzhou225009,China;2.HongzeLakeWaterConservancyProjectManagementOfficeofJiangsuProvince,Huai’an211600,China)

Various gates are widely used in water conservancy project for blocking water. Gate water leakage is frequently encountered due to various reasons in application. Gate water leakage must affect engineering construction during facilities or maintenance works additionally constructed behind the gate, and even the works cannot be implemented. The construction unit establish a QC team composed of management personnel in the project manager department, leaders of construction teams and first-line construction backbones aiming at gate leakage treatment. Objectives are set for analyzing main and primary factors affecting goals, measures to solve main factors are proposed, the engineering progress is accelerated effectively, the construction cost is saved, thereby providing reference for the construction in similar projects.

QC team; gate leakage treatment; progress; construction cost

TV523

：B

：1005-4774(2017)09-0078-04

10.16616/j.cnki.11- 4446/TV.2017.09.021