張勇

摘要：企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上受其企業(yè)文化的直接影響，企業(yè)的核心競爭力可以通過企業(yè)文化得以有效提升，尤其是在市場競爭如此激烈的當(dāng)代社會，如何能夠促進企業(yè)管理水平的提升成為亟待解決的重要研究課題。企業(yè)管理水平能夠體現(xiàn)出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，而企業(yè)文化卻決定著企業(yè)管理水平的高低，因此，企業(yè)需要通過企業(yè)文化來加強企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；管理水平

管理決定著企業(yè)的興衰，而企業(yè)文化決定著管理的活力。企業(yè)通過長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動，對其價值觀念、管理理念以及經(jīng)營思想等方面進行不斷總結(jié)，由此形成了獨具特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化對于企業(yè)而言是一種不可或缺的資源財富，它能夠以企業(yè)的發(fā)展需求為導(dǎo)向構(gòu)建企業(yè)員工的共同理想信念，使企業(yè)員工能夠?qū)ζ鋬r值取向有明確的認識和理解，從而促使企業(yè)整體素質(zhì)得到顯著提升，這對于促進企業(yè)管理水平的提升發(fā)揮著非常重要的價值意義，由此也能夠在很大程度上促進企業(yè)核心競爭實力的提升，充分發(fā)揮其經(jīng)營價值為企業(yè)獲取最大化利益目標(biāo)。因此，企業(yè)需要不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，使其能夠保障企業(yè)管理水平的提升。

一、企業(yè)文化能夠與企業(yè)管理形成優(yōu)勢互補

企業(yè)將長期的經(jīng)營管理進行不斷的創(chuàng)新、總結(jié)和提煉，進而形成了企業(yè)文化。企業(yè)也是通過其文化理論來體現(xiàn)其管理進步。企業(yè)管理在現(xiàn)代化經(jīng)濟背景下，與企業(yè)管理是相互作用、相互依存的，換言之，企業(yè)文化為企業(yè)管理奠定了扎實的基礎(chǔ)，而企業(yè)文化也為企業(yè)管理賦予了靈魂。企業(yè)在經(jīng)營管理中所形成的企業(yè)文化最終會對企業(yè)管理造成一定的作用影響。由此可見，企業(yè)文化能夠促使企業(yè)管理更加規(guī)范化，從而約束和指導(dǎo)企業(yè)管理工作的開展。

企業(yè)管理既有一定的科學(xué)性，同時也具有一定的藝術(shù)性。從科學(xué)的角度而言，企業(yè)管理需要與經(jīng)濟規(guī)律要求相符，在籌劃企業(yè)行動時需要對其進行精確的計量。從藝術(shù)的角度而言，不僅有很多企業(yè)內(nèi)部因素會對企業(yè)管理造成影響，同時還有很多企業(yè)外部因素也會影響著企業(yè)管理，從而導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)變化，所以說其管理的有效性是不可預(yù)估的，需要根據(jù)不斷變化的實際情況對其管理措施進行調(diào)整。而企業(yè)文化是體現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的最主要標(biāo)志，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略可以在企業(yè)文化的促進下得以與市場營銷和專業(yè)管理形成有機融合，能夠確保企業(yè)工作人員對企業(yè)規(guī)章制度進行嚴格執(zhí)行，由此來為企業(yè)管理水平的提升提供保障，并且這也能夠有效凝聚企業(yè)人心，使員工的工作積極性得到有效激發(fā)，從而促使員工創(chuàng)造性的主動完成工作內(nèi)容，由此也可以看出，企業(yè)文化既能夠引導(dǎo)員工認同企業(yè)價值觀，又能夠規(guī)范企業(yè)制度的執(zhí)行，與企業(yè)管理優(yōu)勢互補，相輔相成。

二、有助于企業(yè)核心競爭力的提升

企業(yè)文化能夠有助于企業(yè)緊隨時代步伐進行改革和發(fā)展，是企業(yè)所迫切需要的精神資源，對于企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮著不容小覷的重要作用，同時還能夠促進企業(yè)凝聚力的增強，從而提升企業(yè)的核心競爭力。尤其是在經(jīng)濟全球化的今天，科技不斷進步，這對于企業(yè)發(fā)展而言，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，企業(yè)只有不斷加強自身管理水平的提升，才能夠有效實現(xiàn)自身競爭力的提升，從而確保自身能夠有效應(yīng)對行業(yè)發(fā)展所帶來的競爭壓力。企業(yè)不能夠僅僅只通過硬件建設(shè)來促進自身管理水平和競爭力的提升，還需要依靠軟件水平的提升，尤其是其服務(wù)水平和品牌效應(yīng)，對于企業(yè)的發(fā)展尤其重要，而企業(yè)文化建設(shè)決定著企業(yè)服務(wù)水平的高低以及企業(yè)品牌效應(yīng)的大小，所以，企業(yè)應(yīng)加強其文化建設(shè)，使其文化建設(shè)能夠推動其核心競爭力的提升，從而促使企業(yè)更加透徹、清晰的明確其使命和核心價值觀，并且在這樣的環(huán)境氛圍影響下，企業(yè)員工也會自覺的對企業(yè)價值理念予以認同，深刻認識到企業(yè)發(fā)展對個人發(fā)展影響，由此從根本上對自身的思想觀念進行轉(zhuǎn)變，更加積極的強化自身創(chuàng)新意識，從而實現(xiàn)提高企業(yè)管理水平的經(jīng)營目的。

三、能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平

企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中非常重要的組成部分之一就是生產(chǎn)管理，它也是企業(yè)管理體系中的重要組成環(huán)節(jié)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開企業(yè)文化的保障，二者有著密切的關(guān)聯(lián)，企業(yè)生產(chǎn)管理活動是否具有高效性，取決于其生產(chǎn)經(jīng)營活動中是否擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)團隊能夠在其優(yōu)秀企業(yè)文化的促進下構(gòu)建的更為團結(jié)、和諧，這對于有序生產(chǎn)管理活動的開展也發(fā)揮著保障作用。倘若企業(yè)沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐，那么不僅無法使新員工正確認識其崗位重要性，也無法有效開展企業(yè)教育培訓(xùn)，更不利于員工對其崗位職責(zé)的明確認識，所以說，企業(yè)需要通過企業(yè)文化來強化員工對其發(fā)展戰(zhàn)略、工作使命的認識，員工也能夠在企業(yè)文化的感染下形成相應(yīng)的主人翁意識，從而有效促進企業(yè)凝聚力和向心力的提升。因此，企業(yè)需要對優(yōu)秀企業(yè)文化的作用予以深刻認識，并且對企業(yè)文化建設(shè)予以高度重視，使企業(yè)生產(chǎn)管理水平能夠在其企業(yè)文化的推動下得以顯著提高，從而從根本上促進企業(yè)管理水平的提高。

四、結(jié)束語

管理對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展發(fā)揮著非常重要的作用，而企業(yè)管理和發(fā)展卻需要依靠企業(yè)文化的保障。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅有助于企業(yè)良好形象的塑造，也能夠有助于企業(yè)構(gòu)建獨具特色的品牌，是企業(yè)非常重要的無形資產(chǎn)，并且，企業(yè)文化也能夠有助于體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟實力的提升，使員工在潛移默化中形成一種歸屬感，并且也能夠促使員工對企業(yè)價值觀的認同，進而使員工形成良好的集體榮譽感。因此，企業(yè)有必要通過企業(yè)文化來實現(xiàn)對其管理水平強化的目的，在實踐中不斷總結(jié)、創(chuàng)新和變革，在與時俱進的同時也能夠進行不斷的調(diào)整，從而為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供保障，奠定扎實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]張鳳舉.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（02）.endprint