文｜劉楠

海倫娜·莫里西：永遠(yuǎn)不要低估媽媽的潛能

文｜劉楠

［√］51歲的她生育了9個(gè)娃，還同時(shí)管理公司4000億美元資產(chǎn)，這位超人媽媽究竟是怎么做到的呢？

“新婚？能保證五年內(nèi)不生孩子么？”

“能保證能保證?！?/p>

在做出這樣的承諾之后，才能成功入職新公司。這不是個(gè)例，而是常見(jiàn)的職場(chǎng)女性限制，或者說(shuō)是歧視。然而，生孩子與事業(yè)就一定不能兼得么？誰(shuí)說(shuō)生了孩子就一定會(huì)影響工作？為了掙奶粉錢，很多媽媽們都在公司努力著。

“你結(jié)婚了嗎？”

“生孩子了嗎？”

“打算要二胎嗎？”

想必很多職業(yè)女性在踏入職場(chǎng)的時(shí)候，都會(huì)面臨這樣的問(wèn)題。特別是二胎時(shí)代來(lái)臨，很多媽媽們?yōu)榱苏疹櫤⒆?，干脆放棄自己的職業(yè)，專心在家相夫教子。當(dāng)柴米油鹽磨掉在職場(chǎng)上勇往直前的光鮮，想必這些媽媽們心中也有自己的不甘和委屈。難道孩子和事業(yè)，就一定不可平衡嗎？

可是有這樣一位女超人，今年51歲，是9個(gè)孩子的母親，同時(shí)還是管理4000美元億資產(chǎn)的女總裁。她既是牛頓投資管理公司的CEO，還是英國(guó)投資管理協(xié)會(huì)主席，她就是英國(guó)媽媽——海倫娜·莫里西。

養(yǎng)育9個(gè)孩子，只是想想就讓人覺(jué)得頭疼了，可海倫娜居然還能在事業(yè)上獨(dú)當(dāng)一面，這位超人媽媽究竟是怎么做到的呢？

其實(shí)年輕時(shí)候的海倫娜也是一名普通的白領(lǐng)，1990年，25歲的她跟老公有了第一個(gè)孩子。當(dāng)時(shí)的海倫娜正任職于施羅德(Schroders)債券部門，有了孩子本來(lái)是一件開(kāi)心的事，小倆口正對(duì)未來(lái)的小家庭充滿幻想，可是沒(méi)想到，孩子竟會(huì)成為海倫娜升職加薪的阻力。

等海倫娜懷胎十月生完孩子回到公司時(shí)，面臨同部門的升職機(jī)會(huì)，老板沒(méi)有垂青平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的海倫娜，而是把機(jī)會(huì)給了其他員工。海倫娜憤憤不平，她去找老板說(shuō)理，沒(méi)想到老板給她的理由竟然是：“因?yàn)槟阌幸粋€(gè)孩子了，不能全部專注于工作?！鄙撕⒆佑辛思彝サ呐栽诼殘?chǎng)往往會(huì)被人帶著有色眼鏡看，認(rèn)為你能力不如別人，花在工作上的精力肯定也不如別人了。

難道生了孩子就一定要回家做煮飯婆嗎？海倫娜不信。

不欣賞你的人，不必浪費(fèi)精力在他身上。

海倫娜果斷地離開(kāi)了施羅德，在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的投簡(jiǎn)歷、面試、被刷之后，1994年，海倫娜應(yīng)聘到業(yè)界赫赫有名的牛頓投資管理公司。剛進(jìn)公司的海倫娜有很多東西要學(xué)，她每天5點(diǎn)之前就會(huì)起床，在孩子早餐前處理掉所有的郵件。8點(diǎn)鐘，海倫娜穿著得體，面帶微笑地準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司。

要平衡好家庭和工作，健康的身體才是革命的本錢。海倫娜每周都至少會(huì)去三次健身房，保持自己精力充沛，才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。金融公司的工作很忙，壓力也很大，但是這些海倫娜都沒(méi)有畏懼。誰(shuí)說(shuō)有了孩子的女人就不能闖出一番事業(yè)，海倫娜相信她可以。

2001年，海倫娜35歲，已經(jīng)是5個(gè)孩子的媽媽了。這一年公司被新老板收購(gòu)，工作表現(xiàn)優(yōu)異的海倫娜被提拔為CEO，需要帶領(lǐng)350名員工管理數(shù)百億美元的投資組合。

然而這位職場(chǎng)媽媽的開(kāi)掛歷程，并沒(méi)有結(jié)束。

2012年，海倫娜被授予大英帝國(guó)司令勛章；2013和2014年，海倫娜被評(píng)為金融界最有影響力的50人之一；2014年，她還當(dāng)上了英國(guó)投資管理協(xié)會(huì)的主席；2015年，在海倫娜的帶領(lǐng)下，公司的管理資金提升到了500億英鎊。就在2016年，她已經(jīng)成為了牛頓投資管理公司的董事長(zhǎng)，妥妥的霸道女總裁。

然而在這個(gè)過(guò)程中，海倫娜也沒(méi)有閑著。她已經(jīng)先后生下了9個(gè)孩子，最大的已經(jīng)26歲，最小的是她在43歲高齡誕下的，現(xiàn)在才8歲。孩子們個(gè)個(gè)活潑可愛(ài)，大兒子就讀于赫赫有名的牛津大學(xué)，大女兒也成為了英國(guó)小有名氣的流行樂(lè)歌手。

很多人覺(jué)得這似乎不太可能，怎么能在養(yǎng)育9個(gè)孩子的同時(shí)還在事業(yè)上做出如此大的建樹(shù)呢？

其實(shí)生孩子不一定是工作的牽絆，“她的每一次回歸都更加出色?！焙惸仍?jīng)的一位上司說(shuō)。有了上司的理解和家人的支持，每一次海倫娜都覺(jué)得，只有更加努力工作才能對(duì)得起他們。這樣海倫娜的積極性和熱情就被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，效率才是最重要的。

海倫娜還十分重視時(shí)間管理，每天都會(huì)提前把明天要做的事情列出來(lái)，一件一件去完成。

海倫娜一天的日常規(guī)劃

即便要管理350名員工和4000億美元資產(chǎn)，海倫娜也會(huì)盡可能參與到孩子們的成長(zhǎng)中去。每周安排出一天作為“家庭日”，一家人在一起聚聚餐，聊聊最近發(fā)生的事。孩子們的重要儀式她都會(huì)去參加，“我不能花時(shí)間參加孩子們的全部活動(dòng)，但我會(huì)選擇參加其中一部分。我的孩子們年齡從5歲到22歲，所以他們有不同需要。有時(shí)我會(huì)與一個(gè)兒子一起去看橄欖球，接著去參加音樂(lè)活動(dòng)，因?yàn)槲业拇笈畠菏浅鞲枋?。然后，我?huì)去看年紀(jì)較小的孩子們表演芭蕾?！?/p>

所謂陪伴孩子，并不是事必親歷，整天圍著孩子轉(zhuǎn)。為孩子樹(shù)立榜樣，支持他們做自己喜歡做的事，這才是作為一個(gè)媽媽最酷的事情。其實(shí)比起陪伴孩子成長(zhǎng)，更高級(jí)的是與孩子一起成長(zhǎng)。

2010年，海倫娜44歲，當(dāng)有的母親忙著給孩子催婚，或者準(zhǔn)備升級(jí)當(dāng)祖母時(shí)，海倫娜還在為女性權(quán)益奔走，她創(chuàng)辦了30%俱樂(lè)部，這是一個(gè)致力于增強(qiáng)女性領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)體。

在全球，女性擔(dān)任公司董事高層的比例少之又少，在250家上市公司中，超過(guò)一半以上的董事會(huì)里，沒(méi)有一位是女性?！疤嗳说凸懒伺缘牧α?，我們需要讓更多女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位?！?海倫娜說(shuō)。

其實(shí)在海倫娜事業(yè)和家庭的成功背后也離不開(kāi)她丈夫的支持，海倫娜和丈夫Richard相識(shí)于劍橋大學(xué)，認(rèn)識(shí)兩年后，兩人很快墜入愛(ài)河走進(jìn)婚姻。

Richard之前也有自己的事業(yè)，是一名財(cái)經(jīng)記者。海倫娜有了第五個(gè)孩子的時(shí)候，Richard決定辭職，做起了家庭煮夫。很多男人可能都不愿站在自己妻子背后，但是Richard卻驕傲地在自己社交賬號(hào)上注明：“海倫娜的丈夫”。除了在家準(zhǔn)備豐盛的晚餐，接送孩子上下學(xué)，Richard也會(huì)讀很多書，給海倫娜職業(yè)上的支持。海倫娜也曾自豪地說(shuō)過(guò)：“Richard一直是我的精神導(dǎo)師?！?/p>

最好的夫妻關(guān)系就是這樣，相互扶持、共同成長(zhǎng)，互相成就彼此。

現(xiàn)在很多女性在做出職業(yè)選擇之初就會(huì)把以后是否有時(shí)間照顧孩子這個(gè)因素考慮進(jìn)去，但是看看別人，在養(yǎng)育9個(gè)孩子的同時(shí)還能一路晉升成公司董事長(zhǎng)。年齡、性別都不應(yīng)該成為追求自己、發(fā)展自己的借口。很多事情，不是你不能做，而是你不敢做。

若干年后，你是愿意成為孩子們心中一個(gè)“沒(méi)用的中年婦女”，還是成為孩子們努力工作學(xué)習(xí)的榜樣？答案在你自己身上，命運(yùn)也在你自己手中。