沈科
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,建筑工程也發(fā)生了翻天覆地的變化,其中造價工程動態(tài)管理與控制工作是建筑工程當(dāng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),因此,在未來經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展中,一定要提高造價動態(tài)管理與控制工作的質(zhì)量和效率,保證施工工程的順利進(jìn)行,提高我國建筑工程的整體水平。本文針對建筑工程造價動態(tài)管理和控制進(jìn)行了探討和分析,提出了相應(yīng)的解決辦法,望相關(guān)單位可以借鑒和采納,從而提高工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價;動態(tài)管理與控制
隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國對于城市的建設(shè)也越來越重視,加強(qiáng)城市建設(shè)的同時也是在加快整個城市發(fā)展的進(jìn)程。城市建設(shè)過程中最為重要的就是建筑工程,而建筑工程能否順利進(jìn)行,完全取決于造價的動態(tài)管理與控制工作,由于各個方面因素的影響,這一項目還存在著很多的問題和弊端,本文對動態(tài)管理與控制進(jìn)行了分析,論述了提高建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的解決辦法,從而全面提高我國建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。
一、建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的概括
(一)建筑工程造價動態(tài)管理與控制的意義
在建筑工程中,建筑工程造價工作的順利開展直接影響到工程團(tuán)隊的施工和竣工,為施工團(tuán)隊節(jié)約了一定的經(jīng)濟(jì)成本的同時也提高了團(tuán)隊的工作效率。建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作實(shí)際就是讓施工過程中的各個項目都符合國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,利用科學(xué)的方式開展造價動態(tài)管理與控制的工作,從而讓施工工程順利竣工,以免造成不必要的影響。與傳統(tǒng)建筑工程造價動態(tài)管理與控制不同,現(xiàn)代建筑工程更加注重的是從實(shí)際出發(fā),結(jié)合社會的發(fā)展現(xiàn)狀,從而做出相應(yīng)的應(yīng)對方案,這樣做不僅可以解決在施工過程中出現(xiàn)的一系列不穩(wěn)定因素,還可以提高建筑工程的工作效率,很大程度上節(jié)約建筑工程的經(jīng)濟(jì)成本,保證了工程的質(zhì)量。
(二)建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重要性
在建筑工程施工過程中,造價的動態(tài)管理與控制的存在是建筑工程中一項重要的環(huán)節(jié)也是必要的環(huán)節(jié),建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的順利進(jìn)行,可以加快整體的施工進(jìn)程,減少建筑工程的建筑成本?,F(xiàn)代建筑工程造價比較注重設(shè)計與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,從施工的實(shí)際情況出發(fā),讓現(xiàn)代造價工程動態(tài)管理與控制工作更加人性化、整體化。因此,在整個城市的建設(shè)過程中,全面加強(qiáng)動態(tài)管理與控制工作,對整個施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督、控制施工團(tuán)隊的進(jìn)度和流程、節(jié)約施工材料、合理的利用資源,為施團(tuán)隊帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,從而提高造價動態(tài)管理與控制的工作效率,推動建筑工程在城市建設(shè)中的發(fā)展進(jìn)程。
二、建筑工程造價動態(tài)管理與控制的探討
(一)建筑工程造價動態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀
建筑工程造價是建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中一項至關(guān)重要的環(huán)節(jié),工程造價工作的順利開展不僅可以保證建筑工程的建設(shè)成本,還可以有效的控制工程質(zhì)量和效率。隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,建筑工程市場也在隨著主流而發(fā)生變化,建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的順利開展,很大程度的影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時也更好的調(diào)節(jié)了建筑工程質(zhì)量、周期和預(yù)算成本三者之間的關(guān)系,為今后建筑工程的成本預(yù)算及成本節(jié)約方面打下了一個良好的基礎(chǔ)。然而,隨著國家對于建筑工程越來越重視,更多的企業(yè)都躋身于建筑工程的領(lǐng)域當(dāng)中來,市場競爭力也逐漸的加大,這一現(xiàn)象的出現(xiàn),導(dǎo)致了許多企業(yè)對于相關(guān)工作經(jīng)驗的欠缺,管理模式不到位,不能對工程進(jìn)行合理的預(yù)算等等問題,因此在提高建筑工程的同時也要對造價工程管理與控制工作加以重視,保證工程的質(zhì)量,節(jié)約預(yù)算的成本。
(二)建筑工程造價動態(tài)管理與控制的問題分析
隨著建筑工程的快速發(fā)展,在建筑施工時難免會出現(xiàn)一些經(jīng)驗不足或者預(yù)算不足的情況。經(jīng)過實(shí)踐表明,建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作大體會出現(xiàn)以下幾種問題。第一,建筑工程的招標(biāo)問題,在工程建筑招標(biāo)的時候,每一個公司都會做出一個詳細(xì)的招標(biāo)計劃書,把所有施工過程中所用到的材料以及各方面進(jìn)行系統(tǒng)的估算,一般的公司都會利用最低的價格來提高工程的中標(biāo)幾率,雖然估價要比工程造價的實(shí)際價格低很多,但是在工程施工的過程中會出現(xiàn)很多的問題,導(dǎo)致工程不能達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),這樣不僅會給施工人員造成很大的壓力還容易造成豆腐渣工程。第二,施工時出現(xiàn)問題,嚴(yán)格來說,工程施工的質(zhì)量是根據(jù)市場的變化而變化,比如說施工所用材料的價格,價格的調(diào)動直接影響到了施工的預(yù)算,而承包商只以合同和招標(biāo)書為準(zhǔn),從而導(dǎo)致施工過程中材料供應(yīng)不足、所用材料不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等問題,嚴(yán)重的還會出現(xiàn)施工團(tuán)隊發(fā)不出工資,施工進(jìn)度的延誤等問題,造成豆腐渣工程。第三,受自然因素的影響,由于我國地大物博,氣候多變、地質(zhì)多變等問題都嚴(yán)重的影響了工程團(tuán)隊的施工,也對建筑物造成了影響。無論是在水上還是在水下,施工工程都是不一樣的,在施工前,很多施工單位都沒有對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的勘查,以至于對造價工程產(chǎn)生了很大的影響。
三、建筑工程造價動態(tài)管理與控制的應(yīng)對措施
針對建筑施工過程中出現(xiàn)的一系列問題,相關(guān)單位一定要在第一時間進(jìn)行合理的解決,以免后期出現(xiàn)工程質(zhì)量的問題。應(yīng)對的措施分為主要幾點(diǎn):
第一,在招標(biāo)的過程中,雖然競爭的企業(yè)比較多,但是也要對市場的變化進(jìn)行分析,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)作出相應(yīng)的計劃方案,對多變的市場進(jìn)行合理的評估和預(yù)算,在一個公平合理的環(huán)境下展開招標(biāo)工作,營造一個良性的競爭氛圍。
第二,在施工過程中,要對整個工程進(jìn)行合理的管理和操控,讓工程造價動態(tài)化管理與控制工作發(fā)揮到最優(yōu),施工人員不要私自的更改原設(shè)計方案,如果有需要,一定要與設(shè)計師進(jìn)行溝通。在選材方面,所選的材料要與施工的情況相結(jié)合,避免發(fā)生材料出現(xiàn)過多或是短缺的現(xiàn)象,從而讓工程造價動態(tài)管理與控制的工作人員和設(shè)計師的想法達(dá)到相互配合的狀態(tài)。
第三,對已經(jīng)竣工的工程要做好檢查工作,雖然說工程的竣工不會對工程造價造成嚴(yán)重的影響,但是對于一些細(xì)節(jié)上的問題還是有影響的,因此,一定要找一個信譽(yù)良好且有責(zé)任心的審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行最后的檢查,包括工程的質(zhì)量、材料的價格、建筑工程是否與計劃書相符、仔細(xì)核對沒有完成的工程項目,避免產(chǎn)生資金方面的浪費(fèi)。
第四,完善工程造價的管理體系和模式,加大對建筑工程造價動態(tài)管理與控制的工作力度,全面貫徹動態(tài)管理與控制的管理理論,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工程造價管理體系的完善不僅能改善建筑工程的施工質(zhì)量,還可以對工作人員、各個相關(guān)部門進(jìn)行督促和規(guī)范,提高相關(guān)從業(yè)人員遠(yuǎn)的整體素質(zhì),從而進(jìn)一步提高建筑工程中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,保證了造價工程在建筑工程中的可持續(xù)發(fā)展,為我國的建筑工程帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。
結(jié)束語:
綜上所述,建筑工程造價動態(tài)管理與控制在建筑工程中存在著重要的意義,提高造價動態(tài)管理與控制是建筑工程領(lǐng)域的必然選擇,在施工過程中,合理的展開動態(tài)管理與控制的工作,幫助施工團(tuán)隊節(jié)省預(yù)算,保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的順利開展,直接影響到整個建筑工程的建筑質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和工程效率,因此在城市建設(shè)中,相關(guān)工作者應(yīng)該把這項工作發(fā)揮到極致,在改革傳統(tǒng)建筑工程的同時也與當(dāng)今社會的現(xiàn)狀相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)建筑工程進(jìn)程的整體提升,確保建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
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