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建筑工程質(zhì)量管理的策略研究

2017-09-10 14:56:01周寧
環(huán)球市場(chǎng) 2017年17期
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)質(zhì)量管理建筑施工

周寧

摘要:在建筑工程管理過(guò)程中,注重對(duì)工程質(zhì)量的管理可以有效提升建筑工程的整體水平,同時(shí)對(duì)于確保建筑質(zhì)量以及使用者的安全性具有非常重要的保障。本文就將針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單分析和概述,接著從房屋施工的前期準(zhǔn)備工作入手,探究質(zhì)量保障體系構(gòu)建的具體方式。并且,針對(duì)房屋質(zhì)量控制以及具體的責(zé)任規(guī)劃管理方法進(jìn)行了全面闡述,以期為更多的施工人員提供理論借鑒與實(shí)際參考,同時(shí)為建設(shè)出經(jīng)濟(jì)、高效并且符合施工質(zhì)量要求以及用戶需要的高品質(zhì)建筑工程貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);建筑施工;質(zhì)量管理

引言

建設(shè)工程質(zhì)量是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的工程項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建和改建滿足國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求的能力之總和。現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展迅速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存發(fā)展,必須保證其工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中注重并加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。下文將對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的論述。

1建筑工程質(zhì)量管理的重要性

在我國(guó)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中,建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變的越來(lái)越激烈,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,如果建筑業(yè)想要有更好的發(fā)展,那么建筑工程的質(zhì)量管理就是基石。也是建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的保障。同時(shí),也關(guān)乎著人們生活與生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量管理的重要性主要體現(xiàn)為以下三個(gè)方面:首先,從建筑工程的整體質(zhì)量管理入手對(duì)建筑工程中的質(zhì)量控制進(jìn)行重點(diǎn)的管理,這樣就可以建筑業(yè)更好的得到發(fā)展和進(jìn)步,與此同時(shí)對(duì)于工程的整體質(zhì)量有所幫助。其次,就是在建筑工程管理中,建筑工程管理的好壞對(duì)于工程管理的水平有著非常重要的影響,只有不斷的對(duì)工程的管理水平進(jìn)行提高,才能夠有效的提高施工的技術(shù)水平,也有助于一系列工程管理工作的開(kāi)展。這就要求施工單位的管理者加強(qiáng)自身的質(zhì)理管理意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把工程質(zhì)量管理落實(shí)到工程的每一處。還要積極的學(xué)習(xí)與引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、方法、設(shè)備等,樹(shù)立好本單位在外的形象。第三,建筑工程的質(zhì)理管理有助于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)需要非常注意的是質(zhì)量的管理,只有對(duì)自身的管理做到位才能有效的提高工程競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)的市場(chǎng)份額,從而更好的促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1質(zhì)量管理的重視程度不夠

現(xiàn)階段,我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管理水平相對(duì)低下,其主要因素來(lái)源于建筑單位的管理人員對(duì)質(zhì)量管理工作沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),通常情況下,建筑單位在施工過(guò)程中,為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),從而把主要的精力全部放在了工期與減少施工成本的環(huán)節(jié)上,對(duì)質(zhì)量的控制與管理嚴(yán)重忽視,這樣就會(huì)致使建筑整體質(zhì)理無(wú)法達(dá)到時(shí)預(yù)期的要求。同時(shí),建筑單位的管理者缺乏對(duì)質(zhì)量的管理意識(shí),這樣就會(huì)導(dǎo)致施工人員對(duì)質(zhì)量控制的意識(shí)淡薄,致使工程的質(zhì)量無(wú)法得到保障。

2.2建筑工程監(jiān)理工作不到位

在建筑工程中,建筑工程的監(jiān)理工作是非常重要的,建筑工程監(jiān)理工作的嚴(yán)格開(kāi)展,對(duì)工程質(zhì)量有非常大的影響,但是近年來(lái),有很多的監(jiān)理單位人員對(duì)工作的態(tài)度缺少責(zé)任感,對(duì)于工程來(lái)說(shuō),沒(méi)有按照嚴(yán)格的規(guī)范進(jìn)行檢測(cè),因此,這些就成為了工程的漏洞以及隱患,這些隱患出現(xiàn)后責(zé)任和損失都是非常重大的。同時(shí)在工程設(shè)計(jì)和施工中,有些監(jiān)理單位不會(huì)參與施工中的全過(guò)程,不能夠及時(shí)有效的對(duì)工程施工中存在的問(wèn)題提出質(zhì)疑,這些方面的問(wèn)題都會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。

3完善建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1強(qiáng)化政府對(duì)工程項(xiàng)目參與者的監(jiān)管

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,政府部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目參與單位的監(jiān)督管理。并且建立健全完善的法律法規(guī),從法律上保證工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展。第一,建立健全完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入制,這樣有利于確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的有序化。政府作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)管部門(mén),憑借強(qiáng)有力的法律、行政手段,通過(guò)建立和健全建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,形成相對(duì)平衡的市場(chǎng)供求環(huán)境,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理,避免出現(xiàn)“皮包公司”式的個(gè)人掛靠情況,從而為施工企業(yè)創(chuàng)造良好、公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境。第二,強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目前期作業(yè)的監(jiān)督管理。前期作業(yè)主要是工程項(xiàng)目的報(bào)建和招投標(biāo)環(huán)節(jié),要加強(qiáng)這些環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,從而保證后期工程施工的有序開(kāi)展。

3.2實(shí)行工程竣工驗(yàn)收備案制度

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要做好工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,著重監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的參與人員、驗(yàn)收規(guī)范狀況、組織形式、驗(yàn)收程度等等,在監(jiān)管過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有不遵守建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范的現(xiàn)象,要命令其按照規(guī)范施工,保證工程質(zhì)量。在工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告中,要加入對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督狀況??偟膩?lái)說(shuō)是:竣工驗(yàn)收的憑照、具備的條件及標(biāo)準(zhǔn)需要符合相應(yīng)的規(guī)定;驗(yàn)收的資料要齊備、程序要規(guī)范;參與工程竣工驗(yàn)收工作的人員要具有有關(guān)的資質(zhì),并且組成恰當(dāng);要根據(jù)工程質(zhì)量的實(shí)際情況總結(jié)竣工驗(yàn)收評(píng)定,只有這樣才能做好竣工驗(yàn)收工作,從而保證工程項(xiàng)目質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)人員的管理控制

在工程施工中,為了能突出質(zhì)理管理所產(chǎn)生的效果。這就需要建筑單位施工人員從自身出發(fā),提高技術(shù)水平,強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)。對(duì)如何安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),提高施工安全意識(shí)。同時(shí),還要在施工中,嚴(yán)格按照工程操作規(guī)范,保證施工安全。

結(jié)語(yǔ)

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工工程管理現(xiàn)狀來(lái)看,在其質(zhì)量管理的過(guò)程當(dāng)中,依然存在相關(guān)管理者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),忽視質(zhì)量管理,針對(duì)施工項(xiàng)目缺乏完善的計(jì)劃以及相關(guān)資質(zhì)不完善等嚴(yán)重的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,直接影響著我國(guó)建筑工程施工整體質(zhì)量。因此,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,需要施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中所有人注重對(duì)施工質(zhì)量的把控,其中包括對(duì)施工計(jì)劃的了解,對(duì)施工所有材料以及設(shè)備的全面檢驗(yàn),還需要對(duì)工程的施工工序以及后期的驗(yàn)收工作進(jìn)行全面管理,這樣才能確保整個(gè)施工流程的順利,對(duì)于保障建筑工程施工質(zhì)量而言具有重要的意義與作用。

參考文獻(xiàn):

[1]郭秉坤.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].江西建材,2016(22):255-257.

[2]楊文忠.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].江西建材,2017(01):285-287.

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