徐文興　魏幫漢　李瑞博　王泰旭

摘 要：眾所周知，石油行業(yè)是我們國家的支柱型產(chǎn)業(yè)，關(guān)系著國民經(jīng)濟的發(fā)展，意義重大，不可或缺。如今全球范圍內(nèi)都進入了經(jīng)濟發(fā)展的新時期，如果要保證油田工作的可持續(xù)發(fā)展性，就要努力提高其安全環(huán)保管理力度，但近年來油田的生產(chǎn)工作中安全環(huán)保事故數(shù)不勝數(shù)，所以改善這方面的問題迫在眉睫。本文主要分析油田的安全環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀并從這個角度來談一談該如何加強安全環(huán)保管理意識和具體的落實措施。

關(guān)鍵詞：油田；安全環(huán)保管理；加強意識；措施

1 油田安全環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 責(zé)任范圍的劃分不明確

到現(xiàn)在為止，我國的油田管理工作并沒有明確的把責(zé)任制落到實處，很多油田的基層單位領(lǐng)導(dǎo)對其自身責(zé)任范圍內(nèi)的重要工作沒有嚴(yán)格的監(jiān)管，基本的安全檢查缺乏應(yīng)有的力度，工作過程中只對工程的實施提出要求和意見，并不在意之后施工單位有沒有對自己下達(dá)的命令或者要求進行合理有效的整改工作，而且這些領(lǐng)導(dǎo)提出的問題往往缺乏一定的針對性，不夠具體，尤其是與油田的安全生產(chǎn)方面有關(guān)的問題過于粗略，安全基礎(chǔ)工作比較薄弱，無法按照規(guī)定填寫基礎(chǔ)資料。

1.2 沒有及時的排除安全隱患問題

安全防護工作不夠到位，很多老舊設(shè)備大都存在隱患，但為了節(jié)省維護資金不僅不讓維護工作正常進行甚至還使機器超負(fù)荷運轉(zhuǎn)造成更大的隱患，對一些存在安全環(huán)保隱患的項目改進措施的實施進度較慢，比如一些采過的報廢井，按照規(guī)定應(yīng)該予以封井處理，但很多相關(guān)單位并未按規(guī)定實施，只任由報廢井暴露在地面上，這對油田的安全環(huán)保工作是一個極大的威脅，不能置之不理。

1.3 井控問題

很多情況下對井下作業(yè)的工程設(shè)計不達(dá)標(biāo)，缺少完善的井控設(shè)計有關(guān)內(nèi)容，單位對員工的井控教育培訓(xùn)力度不夠大，員工完全意識不到井控工作的重要性，致使最后許多井下作業(yè)達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響后面的工作進度。

1.4 缺乏對工作用品的安全管理

由于工作性質(zhì)，油田的生產(chǎn)工作會用到很多放射性物品以及危險化學(xué)品，比如射孔彈，如果其不按照分類標(biāo)準(zhǔn)分別存放或者與墻面的存放距離達(dá)不到安全距離，就有可能會引發(fā)一些后果嚴(yán)重的安全事故。

2 油田安全環(huán)保管理的意識和措施

2.1 加大安全環(huán)保宣傳力度，重視培訓(xùn)工作

油田的生產(chǎn)工作必須本著安全第一和以人為本的理念，相關(guān)部門要正確樹立安全觀念，認(rèn)真開展安全環(huán)保工作的宣傳和教育，加大對基層員工的培訓(xùn)力度，要結(jié)合實際工作流程，強化安全意識，建立完善的安全體系，提高整體的安全生產(chǎn)素質(zhì)，深化安全環(huán)保理念。還要加大對安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，禁止安置型人員加入監(jiān)管部門，保證全體監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)。同時還要加強崗位之間的交流學(xué)習(xí)，適當(dāng)調(diào)整適合和不適合監(jiān)管崗位的人，提高監(jiān)管工作的效率和質(zhì)量。還要建立起嚴(yán)格的繼續(xù)教育制度，使員工的安全生產(chǎn)意識始終保持在心里，并且適時更新不會過時。

2.2 建立安全長效機制，做到有章可循

油田要牢牢把握目前形勢對行業(yè)的有利時機，認(rèn)真貫徹油田公司的安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格按照上級部門的總體安排，認(rèn)真落實管理和反違章禁令，規(guī)范地推進管理體系的建設(shè)工作，強化安全環(huán)保隱患源頭控制，提高工作的監(jiān)管力度，各大程度的使應(yīng)急體系更加完善。然而隨著管理機制的不斷改變，一些原來的管理方法早已無法滿足油田日常生產(chǎn)安全管理的需要。所以，油田單位應(yīng)該要與時俱進，不斷地隨之更新管理體制，使安全管理逐漸成熟規(guī)范，從而形成生產(chǎn)工作有條不紊的良好局面。除此之外還應(yīng)該保證合理的安全投資不能少，安全管理的投入不能因為任何一項其他原因而過度削減，在保證不浪費的前提下，充分考慮生產(chǎn)工作中的各種不利于安全環(huán)保工作的因素，嚴(yán)格排除，以保證安全生產(chǎn)。此外，還應(yīng)該要加快機器設(shè)備的更新?lián)Q代。因為好的設(shè)備是安全環(huán)保的基礎(chǔ)，安全又是正常生產(chǎn)的必要保障，先進的設(shè)備在油田安全生產(chǎn)中的作用就好比人的心臟，是重中之重。所以必須按規(guī)定引進安全系數(shù)過關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備，及時替換那些存在隱患的。

2.3 貫徹落實安全環(huán)保監(jiān)督規(guī)定，嚴(yán)格施工管理

要認(rèn)真踐行上級下達(dá)的對油田安全環(huán)保管理的有關(guān)規(guī)定，正確地界定用火級別并依照相關(guān)規(guī)定進行審批手續(xù)。施工前，做好有關(guān)方面的風(fēng)險系數(shù)評估，施工中，做好安全環(huán)保措施，明確每個人的責(zé)任范圍，逐級監(jiān)督。在安全生產(chǎn)考核中，適當(dāng)加大對各類人員的獎懲力度，確保此項工作的執(zhí)行到位。加大井控設(shè)施的投入力度，提高設(shè)備質(zhì)量，確保井下工作的順利和到位。堅持始終不斷的完善各專業(yè)井控管理實施細(xì)則，更能切實做好井控工作。針對一些設(shè)備設(shè)施老化的問題，應(yīng)當(dāng)加快其治理的速度，油井報廢要適時封井。對各項工作全面統(tǒng)籌部署，使油田安全環(huán)保管理制度更加完善更加健全，有效地避免各種事故的發(fā)生。

從上文的分析可以總結(jié)出，油田的安全環(huán)保管理工作做的是否到位很大程度的影響著油田的整體發(fā)展，甚至還影響著油田職工的經(jīng)濟利益。因此，努力踐行上述措施，改善油田安全環(huán)保管理工作不夠全面的現(xiàn)狀是一種百利而無一害的事情，只有安全環(huán)保管理工作做到面面俱到、盡善盡美，才能最大程度的保證各方面的利益不受損害，保證油田整體的未來發(fā)展穩(wěn)定平和。

參考文獻：

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