賀磊　陳躍

摘 要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的影響下，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注化工企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這就要求化工企業(yè)在財(cái)力、人力以及物力多種資源完成統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的密切聯(lián)系。確保設(shè)備能夠全天候不間斷的運(yùn)行。而且具備廣泛的覆蓋面，但是由于在化工企業(yè)的生產(chǎn)工作中有比較多的中間環(huán)節(jié)，因此生產(chǎn)調(diào)度管理有著非常重要的作用。為了能夠深入認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)中的影響，本文對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理展開(kāi)了簡(jiǎn)單的探討。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)調(diào)度；管理應(yīng)用

1 引言

目前，由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，不僅激化了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，同樣也給各個(gè)行業(yè)的發(fā)張?zhí)峁┝藦V闊的空間與平臺(tái)，而化工行業(yè)正是在如今環(huán)境的影響下加快了發(fā)展速度，化工企業(yè)為了能夠保證發(fā)展的穩(wěn)定性與持續(xù)性，就要重視生產(chǎn)技術(shù)、發(fā)展規(guī)模以及管理機(jī)制的全面自動(dòng)化發(fā)展，而這就要求化工企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，并不斷完善。本文從化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理的作用與影響展開(kāi)分析，提升對(duì)生產(chǎn)調(diào)度管理的認(rèn)識(shí)，讓化工企業(yè)的發(fā)展更具科學(xué)性。

2 化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理的作用

目前，社會(huì)中各行各業(yè)中將注意力逐漸轉(zhuǎn)向化工產(chǎn)品上，而且市場(chǎng)對(duì)這一產(chǎn)品的需求量也在不斷的增加，其發(fā)展規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，并且通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)與管理機(jī)制讓化工行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出全面化與自動(dòng)化，在此影響下，就要求化工企業(yè)要結(jié)合生產(chǎn)調(diào)度來(lái)完成管理。就以現(xiàn)代煤化工企業(yè)的生產(chǎn)作為案例進(jìn)行分析，因?yàn)樽兓俣鹊募涌?、生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)量比較多，并且具備了顯著的持續(xù)性與協(xié)作性的特點(diǎn)，在生產(chǎn)活動(dòng)中就容易在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)以及整體和局部上出現(xiàn)問(wèn)題。優(yōu)良的生產(chǎn)調(diào)度管理可以針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的問(wèn)題與隱患進(jìn)行分析與提前預(yù)防，而且能夠幫助管理部門與人員提供有效的解決方式，從而處理的安全問(wèn)題，確保所有裝置在生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)工作保持有序與穩(wěn)定。因此，我們能夠了解到生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)的生產(chǎn)中占據(jù)著不可或缺的位置，由于生產(chǎn)調(diào)度是人為操作的，要從決策指揮和協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)兩個(gè)基本職能上展開(kāi)工作。

3 加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理的措施

3.1 完善化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理機(jī)制

現(xiàn)階段，生產(chǎn)調(diào)度管理已經(jīng)成為化工企業(yè)管理中的重要組成之一，其管理機(jī)制的組成有報(bào)告、值班、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度以及會(huì)議。因此，要完善化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理機(jī)制就要在這四個(gè)方面展開(kāi)，才能夠?qū)崿F(xiàn)管理機(jī)制的科學(xué)性、合理性，并明確劃分生產(chǎn)職責(zé)與層次，同時(shí)可以全方位覆蓋化工企業(yè)的生產(chǎn)工作。若化工企業(yè)的生產(chǎn)缺乏生產(chǎn)調(diào)度管理，就一定要構(gòu)建起完善的生產(chǎn)機(jī)制，提升生產(chǎn)調(diào)度管理的推行力度，讓企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格按照機(jī)制來(lái)完成操作，對(duì)員工產(chǎn)生制約作用。

3.2 展開(kāi)有針對(duì)性的員工培訓(xùn)機(jī)制

不論是化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，還是生產(chǎn)調(diào)度管理工作的展開(kāi)，員工都是主體，這是由于工作中的主要事宜都是由員工完成操作的，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的影響下，員工的能力發(fā)展對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)階段，就化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)來(lái)分析，要按照專才通才兼?zhèn)涞膯T工選拔基準(zhǔn)，同時(shí)要和現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求互相結(jié)合，明確級(jí)別、劃分層次的給員工提供針對(duì)性的培訓(xùn)機(jī)制，并且在培訓(xùn)渠道的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步創(chuàng)新，提升員工對(duì)先進(jìn)知識(shí)與技能的掌握水平。其中員工培訓(xùn)渠道的創(chuàng)新，就是在傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式上引進(jìn)新因素，讓員工在這一過(guò)程中獲得更先進(jìn)的知識(shí)與技能，提升整體的專業(yè)素質(zhì)，員工培訓(xùn)要將理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合，并讓員工之間積極的分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，要把不同地區(qū)的員工教育經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)培訓(xùn)工作中，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)作為輔助培訓(xùn)工具，建設(shè)全面、一體化、多層次的員工培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，化工企業(yè)在展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候要堅(jiān)持以人為本作為培訓(xùn)原則，給員工創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)環(huán)境。

此外，在員工培訓(xùn)活動(dòng)中，要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的主要目標(biāo)、師資力量、培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)以及結(jié)果反饋等相關(guān)的基本內(nèi)容，而在員工培訓(xùn)活動(dòng)之后，將專業(yè)素質(zhì)較高的師資統(tǒng)一起來(lái)，組建成優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì)，完善專業(yè)性的師資資源庫(kù)，同時(shí)，要根據(jù)具體情況，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度管理員工展開(kāi)不同業(yè)務(wù)的針對(duì)性培訓(xùn)工作。

3.3 加大生產(chǎn)調(diào)度管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重視力度

化工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度管理員工要定期調(diào)查同行之間的實(shí)際生產(chǎn)與管理情況，才能夠全面了解到化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不同突發(fā)性影響因素，確保生產(chǎn)調(diào)度管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效的分析并采取合理的解決方式，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，還要安排員工對(duì)問(wèn)題進(jìn)行追蹤式調(diào)查并及時(shí)處理，在極大程度上加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理的作用，提升員工的整體生產(chǎn)效率。

4 結(jié)論

通過(guò)本文對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理的分析，我們能夠認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)調(diào)度管理對(duì)企業(yè)的常規(guī)生產(chǎn)與穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，不僅能夠?qū)ΜF(xiàn)有生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題或是安全隱患，同時(shí)可以給管理部門與員工提供有效的解決方式與提前預(yù)防措施。因此，化工企業(yè)要積極組建優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度管理團(tuán)隊(duì)，保證生產(chǎn)調(diào)度管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與合理性，在最大的程度上確?；て髽I(yè)的生產(chǎn)工作的安全性與穩(wěn)定性，加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)：

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