歐拉

豪賭AI（人工智能），押寶陸奇，曾下過(guò)無(wú)數(shù)“臭棋”的李彥宏，這一步算是走對(duì)了。從刮骨療傷到進(jìn)軍人工智能，百度一直在進(jìn)行變革，但這次百度會(huì)贏嗎？

7月28日，李彥宏在財(cái)報(bào)會(huì)議上笑場(chǎng)了。

壓抑兩年，最終釋放，這種揚(yáng)眉吐氣的快意，已溢于言表。

當(dāng)天，百度公布了2016年全年陰霾以來(lái)的首份漂亮財(cái)報(bào)：營(yíng)收和利潤(rùn)兩項(xiàng)數(shù)字雙雙上漲，其中利潤(rùn)驚人地同比暴漲83%。

當(dāng)晚，資本市場(chǎng)就給予了肯定，百度股價(jià)暴漲9.45%。

豪賭AI，押寶陸奇，曾下過(guò)無(wú)數(shù)臭棋的李彥宏，這一步，算是走對(duì)了……

刮骨療傷

48歲的李彥宏，仍然是一張白凈的王子臉。

在百度內(nèi)部和朋友口中，他被打上“浪漫”和“貴族”的標(biāo)簽，在某年百度年會(huì)上，他身穿“黃金甲”上臺(tái)打架子鼓，卻依然在厚裝之下顯得英氣逼人。

但和霸道的、四處出擊的百度相反，李彥宏其實(shí)是一個(gè)非常謹(jǐn)慎的人。

內(nèi)部員工曾調(diào)侃，李彥宏大概是最后一個(gè)會(huì)自己做Excel表格來(lái)買車的中國(guó)富豪榜上的人了。

李彥宏會(huì)列出七八輛車的性能、重量?jī)r(jià)格，甚至還有后備箱的尺寸和座位寬度。

操控欲望如此強(qiáng)烈的一個(gè)人，讓他承認(rèn)自己的不擅長(zhǎng)，并將整個(gè)百度交予他人的時(shí)候，李彥宏內(nèi)心將經(jīng)歷怎樣的咆哮和駭浪？

為此，李彥宏已有了涅槃重生的決絕。

在今年2月，鮮少參加娛樂(lè)節(jié)目的李彥宏，和貝爺一起上了《越野千里》。

李彥宏在高原刺骨的寒風(fēng)中裸露上身，跟貝爺爬泥塘蹚冰水，扒下一只死牦牛黏糊糊的皮毛披在身上，又在惡臭中扯出牦牛心臟。

在貝爺?shù)膹?qiáng)烈建議下，李彥宏將一小塊牛心臟塞進(jìn)嘴里嚼了幾下，然后忍不住吐了出來(lái)。

再然后，他又逼自己吃下了一塊。

“Survival is not pretty.”（險(xiǎn)境求生的姿勢(shì)沒(méi)法好看）。貝爺說(shuō)。

李彥宏終于親口嘗到了“險(xiǎn)境求生”的苦澀——他必須放下身段，給自己來(lái)一場(chǎng)刮骨療傷般的變革。

為了險(xiǎn)境中的百度，李彥宏無(wú)疑豁出去了。

AI戰(zhàn)略

業(yè)內(nèi)人基本共識(shí)是，李彥宏已沒(méi)法和騰訊、阿里競(jìng)爭(zhēng)了，就連王興在接受采訪時(shí)也說(shuō)：“B和A、T已經(jīng)不是一個(gè)量級(jí)的?！?/p>

在李彥宏最近出的一本新書(shū)，《智能革命》中，他幾乎完整地回答了，他為何要做人工智能。

他說(shuō)，每家企業(yè)，都有自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。2013年，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮開(kāi)始興起，不少企業(yè)將巨額資金投入這個(gè)巨大的“無(wú)底洞”，體現(xiàn)它們?cè)趹?zhàn)略上的勇猛。

這句話的潛臺(tái)詞，無(wú)論如何都能讀出一些“弦外之音”。

最近幾年的資本盛宴中，無(wú)論是滴滴、快的之戰(zhàn)，還是摩拜、OFO角逐，背后都有阿里和騰訊的身影。

就像一個(gè)曠大的棋局，不論有多少棋手在縱橫江湖，其背后無(wú)非是兩家巨頭在操刀和爭(zhēng)斗。

這些狂歡中，獨(dú)獨(dú)缺了百度。

“百度則著眼于戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)和科學(xué)”，李彥宏在書(shū)里，對(duì)于資本的缺席，給了一個(gè)完美的答案。

他甚至還列舉了彼得·蒂爾的案例，說(shuō)他清楚看到了互聯(lián)網(wǎng)喧囂背后缺少什么，“風(fēng)投熱衷于投資輕資產(chǎn)企業(yè)，其中大部分都是互聯(lián)網(wǎng)公司”，因此他果決地投資火箭、抗癌藥物以及人工智能。

李彥宏對(duì)此十分認(rèn)同，稱：“我同樣認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的喧囂，掩蓋了我們所真正追求的進(jìn)步?！?/p>

技術(shù)出身的李彥宏明白，他曾經(jīng)靠著搜索技術(shù)縱橫江湖，而如今，他不得不再次依賴技術(shù)來(lái)反超和破局了。

這是李彥宏8年以來(lái)最大的賭注——“All in”人工智能。

李彥宏很明白，這恐怕是百度重回BAT和谷歌對(duì)手席位的最后機(jī)會(huì)了。

掌舵者

誰(shuí)來(lái)為李彥宏的這次押寶掌舵？

他挑中了陸奇。

陸奇是誰(shuí)？在《福布斯》一份《推動(dòng)中國(guó)人工智能革命20人》榜單里，陸奇排名第二，在李開(kāi)復(fù)的后面。

小個(gè)子上海人陸奇，從IBM、雅虎一路升到微軟高級(jí)副總裁，以每天只睡4個(gè)小時(shí)的沖勁，帶領(lǐng)暮氣沉沉的微軟，五年內(nèi)，將必應(yīng)的美國(guó)市場(chǎng)份額從7%上升到18.6%。

空降百度之前，陸奇已是微軟AI華人圈的前三把交椅之一，負(fù)責(zé)微軟小娜等數(shù)個(gè)微軟核心業(yè)務(wù)，被視為微軟下一代CEO的候選人。

下屬說(shuō)陸奇“溫和、友善、謙遜”，外界評(píng)價(jià)他“沒(méi)有絲毫高管架子”。

但他自己很明白，“他們討厭我”，一個(gè)溫和但性格里帶著狠勁兒的大將角色，他懂技術(shù)，也懂產(chǎn)品和市場(chǎng)——這可能是李彥宏最需要的人。

陸奇因“騎自行車摔傷”久治不愈剛從微軟離職，BAT三家立馬捧著一個(gè)比一個(gè)優(yōu)厚的Offer堵在他家門口。

幸虧李彥宏和陸奇交情深厚——他們每年都固定在美國(guó)某個(gè)風(fēng)景優(yōu)美的沙灘進(jìn)行私人聚會(huì)，討論技術(shù)前沿和未來(lái)趨勢(shì)。

李彥宏聲稱，自己之所以早早布局人工智能，就是多年前一次與陸奇交談之后，下了決心。

因此早在2010年4月，李彥宏就挖來(lái)前谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)王勁， 百度人工智能起步。2014年挖到了大牛吳恩達(dá)，行業(yè)轟動(dòng)。

僅僅從擁有大牛的人數(shù)來(lái)看，百度在人工智能上的投入，不是其他幾家可比的。李彥宏在技術(shù)上始終深情。

吳恩達(dá)作為科學(xué)家和學(xué)院派，領(lǐng)銜百度走過(guò)了三年。

是時(shí)候到了陸奇這樣的務(wù)實(shí)商業(yè)派，來(lái)將學(xué)院派成果，進(jìn)行商業(yè)化落地的時(shí)刻了。

開(kāi)源節(jié)流

7月5日，陸奇在國(guó)家會(huì)議中心演講，而李彥宏像一個(gè)吉祥物一樣，坐在五環(huán)上的一輛無(wú)人駕駛車上向大屏幕前的觀眾微笑，英俊如常。

這大概是百度目前最好的寫(xiě)照了：臺(tái)前的主角是陸奇，而李彥宏，他坐在百度的副駕上，而不再是駕駛座。endprint

AI是百度的未來(lái)，但陸奇很明白，AI并不能馬上看到其爆發(fā)力，他必須先讓百度從氣勢(shì)上振作起來(lái)。

他需要扭轉(zhuǎn)百度節(jié)節(jié)敗退的營(yíng)收和盈利數(shù)據(jù)，讓這頭沉睡的大象，重新蘇醒過(guò)來(lái)。

一到任，陸奇裁撤了百度醫(yī)療事業(yè)部——不是醫(yī)療搜索廣告，而是網(wǎng)上掛號(hào)、百度自診這些還不大看得清未來(lái)的支線項(xiàng)目。

百度糯米和百度外賣“出售”的消息也已飛了幾個(gè)月，傳聞中的買家先從數(shù)月前的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)變成近期的順豐，又換成了這幾天的餓了么。

主角變了，但不變的是它被拋售的決心。

7月28日，李彥宏在發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí)，宣布百度金融將被分拆。

當(dāng)然，巨頭分拆金融部門的邏輯是一樣的，想在中國(guó)從事金融，不可避免要拿到牌照，所以，需要國(guó)資背景，需要國(guó)內(nèi)玩家的身份，這樣才能做大，重新上市。

這同時(shí)，也是陸奇試圖消除百度業(yè)績(jī)不確定因素的一個(gè)舉措。

“從500億現(xiàn)金里拿200億外賣”，這樣的任性跨界玩票被終止。百度不能再多線并行，對(duì)于百度糯米的補(bǔ)貼、對(duì)百度金融的兜底，都要撤回。

陸奇幾乎只留下原本最賺錢的搜索業(yè)務(wù)，和從它的母體長(zhǎng)出的“新印鈔機(jī)”信息流廣告。

這無(wú)疑是在和后起之秀今日頭條的角逐，用了同樣的feed流技術(shù)，對(duì)用戶進(jìn)行定制化內(nèi)容推薦。

這項(xiàng)新業(yè)務(wù)十分爭(zhēng)氣：百度的信息流日活用戶在二季度破億，正式成為一個(gè)新的巨型廣告流量入口，而收入也不負(fù)眾望快速翻了三倍——從一季度末的每天1000萬(wàn)元增加到二季度的每天3000萬(wàn)。

收縮戰(zhàn)線的同時(shí)，陸奇把錢花在正題上。

在《智能革命》里，李彥宏回憶了一個(gè)細(xì)節(jié)。

一位老教授在飯桌上，讓大家猜，百度每年在人工智能研究上，有多少預(yù)算。

李彥宏的回答是：“我也不知道給多少預(yù)算，根據(jù)需求，需要多少我們就給多少?！?/p>

就是如此，押寶人工智能到了不設(shè)預(yù)算上限的地步：今年第二季度，百度對(duì)未來(lái)人工智能的研發(fā)支出為人民幣31.48億元（約合4.640億美元），較去年同期增長(zhǎng)27.7%。

李彥宏的夢(mèng)想是退休種花。種花和技術(shù)一樣，打交道的，是固定的東西，你澆水施肥，安靜等待開(kāi)花結(jié)果。

但運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品不一樣，市場(chǎng)和人手時(shí)刻都是活動(dòng)的，變幻莫測(cè)，你要時(shí)時(shí)刻刻操盤，殺伐決斷，毫不遲疑。

數(shù)年折騰之后，48歲的李彥宏終于不得不看清并臣服于自己的“天命”：他可能不是最適合做CEO的人。

他下決心將自己的舵手位置上挪開(kāi)，專心去思考百度生態(tài)，去追他的技術(shù)夢(mèng)想。

陸奇無(wú)疑更適合掌舵者的角色。

他空降微軟后，就打破了微軟既有的“三年一輪”的產(chǎn)品周期傳統(tǒng)，讓三個(gè)月一更新的速度，直接拉升到一天一次。

所以毫不意外，百度內(nèi)部原本諸侯割據(jù)的業(yè)務(wù)架構(gòu)“更新”速度，也在陸奇來(lái)到之后，達(dá)到小高潮。

2017年3月，吳恩達(dá)離去，百度研究院被陸奇收編，成為五大業(yè)務(wù)體系中的一個(gè)組成部分；

3月1日，自動(dòng)駕駛事業(yè)部、智能汽車事業(yè)部、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)組合成新的智能駕駛事業(yè)群，智能汽車業(yè)務(wù)得到整合，陸奇親自掛帥；

同時(shí)，陸奇還將“度秘”團(tuán)隊(duì)升級(jí)為度秘事業(yè)部。

更意味深長(zhǎng)的是，李彥宏16年的“人生合伙人”馬東敏復(fù)出百度，擔(dān)任董事長(zhǎng)助理，負(fù)責(zé)人事和財(cái)務(wù)。

百度原來(lái)的財(cái)務(wù)當(dāng)家CFO李昕晢，在4月28日轉(zhuǎn)任新成立的百度投資的CEO，短短數(shù)日之后百度戰(zhàn)略部副總裁金宇，在5月初轉(zhuǎn)任百度資本合伙人。

兩個(gè)有立場(chǎng)也有能力駁回李彥宏的人加入了團(tuán)隊(duì)，李彥宏終于不能再隨便任性了，也不再孤獨(dú)了——這離2010年百度創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)七將散盡，已整整七年。

這是個(gè)似曾相識(shí)的奇妙組合。

當(dāng)年，谷歌的董事會(huì)覺(jué)得26歲的創(chuàng)始人拉里佩奇太年輕，聘請(qǐng)老馬識(shí)途而穩(wěn)重的施密特來(lái)當(dāng)CEO——施密特坐在船長(zhǎng)的位置上負(fù)責(zé)開(kāi)大船，而讓搞怪的技術(shù)頑童拉里佩奇專心去玩黑科技。

陸奇上任剛好半年，他無(wú)疑交了一份讓人滿意的期中考卷。

沒(méi)有太多人注意到一件事是，今年5月份，李彥宏借著半公開(kāi)的《內(nèi)部信》宣布，百度的標(biāo)識(shí)從“簡(jiǎn)單可依賴”變成了“用科技讓復(fù)雜的世界更簡(jiǎn)單”。

盡管它拗口記不住，但這正是百度真正變革的號(hào)角。

變革唯一的疑問(wèn)是，AI的前方，尚是一片迷霧，孤注一擲的百度，會(huì)贏嗎？（編輯/張本科）endprint