一、以混合所有制為標志的傳媒新體制基本成型。新聞傳媒業(yè)混合所有制主要表現(xiàn)在兩個層面：首先，傳統(tǒng)媒體中屬于黨的喉舌性質(zhì)的報紙、廣播、電視仍堅持國家所有，但互聯(lián)網(wǎng)上的大部分新媒體則屬于民營資本所有。其次，以BAT為代表的民營資本在政策的支持下，以參股、合作、收購等多種方式在傳統(tǒng)媒體和新媒體領域積極布局。二、以互聯(lián)網(wǎng)為中心的傳播新格局形成，新媒體成為主導，傳統(tǒng)媒體全線收縮。在當前新媒體與傳統(tǒng)媒體共同組成的傳媒格局中，傳統(tǒng)媒體整體上面臨著江河日下的困境。與之形成鮮明對比的是，網(wǎng)絡媒體的受眾和市場規(guī)模仍在持續(xù)擴張。從市場規(guī)模上看，互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)成為真正的主導，傳統(tǒng)媒體更加式微。更值得關注的是，在當前的新媒體格局中，民營新媒體占據(jù)主導地位，社會影響力與日俱增。三、“制播分離”新模式出現(xiàn)，傳統(tǒng)新聞媒體面臨淪為“內(nèi)容提供商”的風險。相比于過去傳統(tǒng)媒體壟斷新聞信息來源和傳播渠道的“自產(chǎn)自銷”，新聞傳媒業(yè)“制播分離”的模式越來越普及?！爸撇シ蛛x”模式一方面推動了新媒體與傳統(tǒng)主流媒體的融合，但也將帶來傳播權力的轉(zhuǎn)移，傳統(tǒng)媒體可能會淪為互聯(lián)網(wǎng)公司的“內(nèi)容提供商”。四、多生產(chǎn)主體、多媒介渠道、融合新聞重塑新聞生產(chǎn)和傳播生態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)的深度發(fā)展徹底改變了以媒體機構為主導的媒介生態(tài)。在新聞生產(chǎn)領域，PGC+UGC融合的新聞生產(chǎn)特征日益顯現(xiàn)。（據(jù)李良榮 袁鳴徽于《新聞大學》2017年第5期）endprint