趙麗娟

【摘 要】邯鄲市牛兒莊采礦公司黨委本著“融入企業(yè)融入職工，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工”的思路，不斷加大思想政治工作力度，努力探索改制企業(yè)職工思想政治工作的新思路、新方法。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和形勢(shì)變化，在利用原有一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多四條思想專線工作法開展思想政治工作的基礎(chǔ)上，圍繞職工的所需所求，積極加強(qiáng)思想政治工作研究，創(chuàng)新開展思想政治工作“微服務(wù)”課題的研究與實(shí)施，力爭(zhēng)把思想政治工作做得更細(xì)致入微、更精準(zhǔn)到位。

【Abstract】The party committee of Niuerzhuang Mining Co. Ltd. in Handan city implements the work idea of "Integration into Enterprises and Employees， Service for Enterprises and Workers" ， constantly strengthens the ideological and political work， strives to explore new ideas and methods for ideological and political work of employees in restructured enterprises. According to the development of enterprises and its situation changes， on the basis of carrying out ideological and political work by using one to one， one to many， many to one and many to many these four original ideological line work methods， focuses on staff's needs， strengthens the research on the ideological and political work， to carry out innovative research and implementation of the ideological and political work of "Micro service" project， and strive to make the ideological and political work in a more nuanced， more precise place.

【關(guān)鍵詞】思想政治工作；“微服務(wù)”；課題研究

【Keywords】 ideological and political work； "Micro Service"； topic research

【中圖分類號(hào)】G416 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）08-0114-02

1 理論依據(jù)

牛兒莊采礦公司是一個(gè)有著57年開采歷史的老礦井，2008年9月改制重組以來，面對(duì)煤炭資源枯竭、管理體制變革、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換等現(xiàn)狀，在加強(qiáng)職工思想政治工作中，意識(shí)到形勢(shì)的一系列變化勢(shì)必帶來職工思想波動(dòng)、價(jià)值取向轉(zhuǎn)變等諸多問題，給企業(yè)思想政治工作帶來了一定難度。如何在新形勢(shì)下發(fā)揮好思想政治工作服務(wù)和保證作用，用組織的力量服務(wù)職工，凝聚職工，提升職工滿意度，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，成為當(dāng)前的重點(diǎn)工作。

思想政治工作是做人的工作，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類。一是生理需求，即對(duì)食物、水、空氣等的需求，人們?cè)谵D(zhuǎn)向較高層次的需求之前，總是盡力滿足這類需求。二是安全需求，包括對(duì)人身安全、生活穩(wěn)定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。對(duì)許多職工而言，安全需求表現(xiàn)為安全而穩(wěn)定以及有醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和退休福利等。三是社會(huì)需求，包括對(duì)友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。當(dāng)生理需求和安全需求得到滿足后，社交需求就會(huì)突出出來，進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用，而這些需要如果得不到滿足，就會(huì)影響職工的精神，導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對(duì)工作不滿及情緒低落。四是尊重需求，既包括對(duì)成就或自我價(jià)值的個(gè)人感覺，也包括他人對(duì)自己的認(rèn)可與尊重。有尊重需求的人希望別人按照他們的實(shí)際形象來接受他們，并認(rèn)為他們有能力，能勝任工作。當(dāng)他們得到這些時(shí)，不僅贏得了人們的尊重，同時(shí)就其內(nèi)心因?qū)ψ约簝r(jià)值的滿足而充滿自信。五是自我實(shí)現(xiàn)需求，就是能夠?qū)崿F(xiàn)自我的價(jià)值，有成功感、成就感。

根據(jù)人由較低層次到較高層次的需求，牛兒莊采礦公司在為不同需求層次的職工提供不同層次的服務(wù)上進(jìn)行探索，創(chuàng)新研究思想政治工作“微服務(wù)”課題，力爭(zhēng)把思想政治工作做得更細(xì)致入微、更精準(zhǔn)到位，滲透到企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理工作等各個(gè)環(huán)節(jié)，使職工在企業(yè)感受到強(qiáng)大的歸屬感和榮譽(yù)感，發(fā)揮更大的作用和價(jià)值，從而體現(xiàn)思想政治工作強(qiáng)大的生命力。

2 基本做法

“微載體”默化職工。凝心聚力降本增效，該公司黨委重視思想道德建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，融入文化資源，推動(dòng)文化滲透，用企業(yè)文化的力量感染職工，教育職工，強(qiáng)化了職工的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，通過采取微信、微卡、微報(bào)、微會(huì)、微講等載體形式，及時(shí)向職工傳遞正確的導(dǎo)向，將大理論、大方向、大形勢(shì)、大道理灌輸?shù)铰毠に枷氘?dāng)中，讓職工充分了解當(dāng)前形勢(shì)，使職工樹立了正確的思想觀念，提高了思想認(rèn)識(shí)和道德修養(yǎng)。引導(dǎo)廣大職工熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)，形成了“拼搏、敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的良好氛圍。公司結(jié)合單位多、人員多、工作地點(diǎn)分散的實(shí)際，摒棄照本宣科、上傳下達(dá)工作方法，采取利用微小的載體，多形式、多方位、多途徑將思想政治工作融入到每一個(gè)區(qū)隊(duì)、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位和每一名職工。由于堅(jiān)持正確的輿論方向，開展強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，形成了企業(yè)健康向上的氛圍，保持了職工思想穩(wěn)定，企業(yè)和諧。endprint

“微溫暖”感動(dòng)職工?！案腥诵恼撸群跚椤?，公司黨委把為職工辦實(shí)事、辦好事，想職工所想、急職工所急放在首位，把黨政的溫暖送到職工心坎上，使職工從自己切身利益的小事中悟出某些大道理，在烈日炎炎的夏季，組織專人送茶、送清涼到崗位，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的親切感，讓職工視企業(yè)如自家，領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中裝企業(yè)。企業(yè)每名職工都有家庭和親情，每個(gè)職工都希望得到他人的尊重和關(guān)愛。有效促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，跟廣大職工交知心朋友，注重為職工群眾排憂解難，對(duì)職工做到知心，熱心，耐心，讓職工和企業(yè)情感相通，心意相融，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和依賴感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。擴(kuò)充基層政工隊(duì)伍，通過合作伙伴協(xié)議簽訂、獻(xiàn)愛心送溫暖活動(dòng)等，提倡互幫互助，于細(xì)微處建和諧，促使思想政治工作在“職工滿意”上抓落實(shí)。

“微關(guān)注”凝聚職工。為充分滿足職工成長(zhǎng)成才的需求，該公司發(fā)展黨員注重向一線傾斜，每年舉行群眾喜聞樂見的各種類型的活動(dòng)，開展技術(shù)比武，勞動(dòng)競(jìng)賽，授予職工“明星職工”、“技術(shù)能手”、“安全標(biāo)兵”等，通過大張旗鼓的宣傳表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感。生活方面保障職工擁有各類活動(dòng)場(chǎng)所，對(duì)職工子女考上大學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。對(duì)困難職工進(jìn)行慰問，過集體生日等，推出系列人文關(guān)懷的新舉措，巧妙地用思想政治工作的常規(guī)方法，有機(jī)的切入到了企業(yè)文化的核心，讓職工深刻感受到了企業(yè)的“以人為本、人文關(guān)懷”，極大地增強(qiáng)了思想政治工作的生命力，實(shí)現(xiàn)了職工與企業(yè)之間心里契約的建立，構(gòu)建企業(yè)與職工對(duì)于相互責(zé)任的期盼，營(yíng)造了關(guān)懷和諧的氛圍。全面開展“大深入大走訪”活動(dòng)，俯身基層、一線、家庭，和一切能夠密切聯(lián)系職工的地方，通過微訪、微聊、微視聽等途徑，了解民情，化解民憂，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧。

“微積聚”調(diào)動(dòng)職工。弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，組織先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)，好找全體職工向他們學(xué)習(xí)，舉辦“金牛杯”知識(shí)競(jìng)賽，愛崗敬業(yè)演講比賽，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，讓全體職工能居主人位、盡主人責(zé)、想主人事，克服小富即安的思想，明確了自己的地位與責(zé)任，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，大力開展“五小”活動(dòng)，廣泛征集采納合理化建議，開展卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、技術(shù)創(chuàng)新成果的征集活動(dòng)，并制作了展示模型和成果展示牌板，放大創(chuàng)新成果展示效應(yīng)，激勵(lì)職工勇于創(chuàng)新創(chuàng)效，勇于在降本增效上獻(xiàn)才智做文章。

3 主要成效

通過實(shí)現(xiàn)“微載體”默化職工，“微溫暖”感動(dòng)職工，“微關(guān)注”凝聚職工，“微積聚”調(diào)動(dòng)職工，以每名職工微小的力量，融入企業(yè)提質(zhì)增效，創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)中，化思想政治工作無形為有形，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)上下思想全程連通，促使廣大職工以“管理創(chuàng)新比提升，降本增效比才能”和“奪旗爭(zhēng)星”為主題，積極投身企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，形成了你追我趕、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奪旗爭(zhēng)星的生動(dòng)局面，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的工作熱情，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)健康和諧發(fā)展。截至2017年8月1日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5020天，801采煤隊(duì)和802采煤隊(duì)分別實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)36年和40年的佳績(jī)，以實(shí)際工作捍衛(wèi)了國(guó)家安監(jiān)總局授予的“全國(guó)安全文化示范企業(yè)”稱號(hào)。endprint