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新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策研究

2017-09-06 08:50:13李蛇禹
世界家苑 2017年3期
關鍵詞:問題對策

李蛇禹

摘要:科學合理的進行工程造價管理,對建筑工程而言有著重要的意義,對建筑工程的經濟效益有著非常大的影響。在我國經濟發(fā)展迅速的大背景下,建筑工程行業(yè)得到了快速發(fā)展,但由于我國建筑工程造價管理理念落后,企業(yè)的施工成本長期居高不下,這不僅導致施工進度緩慢,而且造成了極大地人力、物力資源浪費。這一現象與我國社會主義現代化建設中科學發(fā)展的理念不相符,因此必須通過健全建筑工程造價管理體系來降低成本、提升效率,保障建筑施工過程中資源的最大化利用。

關鍵詞:新時期下;建筑工程造價管理;問題;對策

1建筑工程造價管理研究的意義

1.1有助于工程的順利進行

進行建筑工程造價方面的研究,最直接體現的是保障了建筑施工的順利進行,由于工程項目的投入一般資金比較大,所以每天的順利施工會為企業(yè)減輕很大的資金壓力,而一旦施工受阻,各種人力、物力方面的投入不僅不能直接發(fā)揮出其本身價值,而且還會造成銀行貸款利息的不斷疊加和將來的項目交付造成時間緊迫的壓力。

1.2實現資源的合理化利用

在建筑工程施工過程中,投資方、總包方、客戶主體等多方面都投入了大量的人力、物力。在投資決策階段制定的造價方案應該是最為節(jié)省的一種理想化預算,加強造價管理方面的研究,有助于實現資源的合理化利用,減少工程改動造成的資源浪費。

1.3積極響應國家的環(huán)保政策

結合近年來我國不斷推行環(huán)境保護的國家政策,合理化的工程造價方案能減少灰塵產生,為營造良好的生存環(huán)境做出自身的貢獻。進行工程造價管理研究,可以有效地避免工程施工與環(huán)保政策執(zhí)行之間的沖突,有助于工期的順利進行,同時減少資源浪費,對加快社會主義現代化建設具有重要意義。

1.4有效避免爛尾工程

在建筑工程造價管理過程中,常常存在顯性財務風險和隱形財務風險兩種風險形式。直接財務風險的表現形式為企業(yè)在財務活動中出現了資金鏈斷裂的情況,這種財務風險的后果為員工的工資不能按時發(fā)放,日常工作的各項開支不能滿足。而間接財務風險主要體現為工程不能按時完成導致爛尾工程的出現,這就會造成社會不穩(wěn)定因素的出現和產生,政府就需要投入大量的人力、物力來解決這些社會問題,因此,進行建筑工程造價管理研究有助于社會穩(wěn)定。

2當前工程造價管理中存在的主要問題

2.1建筑工程造價管理混亂的根源

建筑工程造價管理是一項非常專業(yè)的工作,因此相關人員需要具備專業(yè)的施工、財務、管理及經濟知識。建筑工程造價工程師在制定預算方案時需要充分結合社會發(fā)展趨勢、國家相關建筑施工法律法規(guī)和計算估量等信息。但由于我國關于建筑工程造價管理的法律、法規(guī)和條款存在一定的缺陷,這就導致很多法律盲區(qū)的存在,使建筑工程造價工程師在制定方案時往往無法可依,隨著我國相關法律法規(guī)的不斷健全,原有方案中很多條款和內容往往需要作出相應調整,這就導致了造價成本的增長和工期的拖延。另外,由于造價工程師的專業(yè)水平較低。在工程施工及國家政策研究方面考慮不全面,不能制定出完全適合項目需求的方案,在施工過程中一旦出現問題,這些方案就需要做出調整,這就導致工程造價方面的問題出現。同時由于部分造價工程師的職業(yè)道德問題,在一些金錢誘惑面前,往往為了一己之私,為一些不法之徒行方便,使工程造價方案的制定往往會建立在滿足其自身利益的基礎上,這就導致工程造價管理工作失去了意義。

2.2設計因素

建筑工程的設計圖紙和方案是相關工作人員編制工程預算的重要參考資料。建筑工程的位置以及工程施工所需的相關設備、技術、材料等都在設計圖紙和方案中有清晰的體現,預算編制工作相關人員還要通過市場調查等相關手段,在符合建筑工程合同及相關標準的前提下,慎重分析和確定預算量,以保證工程項目的建設效率。預算編制人員從設計圖紙及方案中獲取所需信息,才能有針對性地編制預算計劃,并通過實際操作體現出來,從而有效控制工程造價。

2.3施工因素

建筑工程造價控制中的重點和難點是施工階段的造價控制,工程施工階段的資金投入是工程造價預算最直接的實現與體現。在這一過程中有大量不可控因素,如施工工藝或技術的改變都對工程造價有明顯影響,而施工人員結構及其管理效率也對工程造價產生影響。

3新時期加強建筑工程造價管理的對策建議

3.1完善造價管理制度

科學地管理建筑工程造價進行,需要創(chuàng)建相對完善的管理制度。從當前狀況而言,我們國家的工程造價制度并不完善,并未設置相應的行政機構以專門負責建筑工程造價的管理工作,大量工作仍然是由工程上的部分技術部門把持著,并不具備相對統一的管理機制,市場中此類混亂的現象偶有發(fā)生。所以,在建筑工程造價管理工作中,需要設置對應的管理部門,同時需賦予相應的權利,將政策完全貫徹至實際的工程當中,才能切實提高工程造價管理工作的質量。

3.2工程設計期間的嚴格控制

工程建設設計初始期間,應明確工程建設資金金額以及工程設計基本原則。工程設計相關人員應以專業(yè)的眼光對各個施工環(huán)節(jié)所需成本進行詳細分析,根據工程建筑具體情況制定多套方案,從質好價優(yōu)原則出發(fā),挑選出最佳設計方案。在工程設計方案的制定過程中,充分考慮工程造價問題能夠有助于工程造價的控制。工程設計方案制定人員應本著合理控制工程建設成本的原則,開展工程建設設計工作,同時考慮限額設計與標準設計。一方面根據概算限額來制定施工方案及圖紙,另一方面在施工方案及圖紙的基礎上加強對每一個環(huán)節(jié)的預算設計。進行預算設計時,要盡量采用標準構建,防止出現非標構建,以此來減少材料支出,縮短工程建設時間,進而降低工程造價。

3.3工程施工過程中的嚴格控制

一方面,施工人員在進行施工過程中要積極配合管理人員做好造價控制工作,同時工程的負責人以及工程的技術人員要積極主動的進行造價管理,提高全體人員造價管理意識。另一方面,工程項目的管理人員要根據實際的工程情況制定材料、設備的供需計劃,進而可以加強對施工材料以及施工設備的管理。比如說施工單位可以在材料價格相對較低時進行材料、設備的采購,節(jié)約工程成本。此外,施工單位要對造價管理人員進行定期的培訓,提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng),深化管理人員的知識結構。確保施工過程中造價管理工作的質量,可以有效地降低工程成本。

3.4重視工程造價管理監(jiān)督部門

很多時候企業(yè)對于競標團隊的選擇都是出于降低自身成本并且獲取更多利益的角度出發(fā)的,這就直接推動了企業(yè)對于工程造價管理監(jiān)督部門的重視。要想加強工程造價管理監(jiān)督部門工作的有效性就要加大管理力度,確保達到公平、公正的咨詢以及監(jiān)督。同時,要加強對于這個部門人員的篩選標準,盡可能地提高整體的行業(yè)素養(yǎng),從而提高監(jiān)督力度,有了專業(yè)的人才,才能更好地達到工程造價的預期效果,將資金預算控制在合理的范圍之內。

結語

綜上所述,建筑施工造價管理工作中必須要將造價預算和控制兩者結合起來,從而保證資金的最大效益的發(fā)揮,保障工程施工進度和質量。做好造價管理工作,不僅僅是保障原有造價施工方案的順利推進,而且有助社會資源的合理化利用,為我國社會主義現代化建設做出貢獻

(作者身份證號碼:340321199012134696)

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