刁望東

在加快和深化企業(yè)改革的今天，企業(yè)精神問(wèn)題已愈來(lái)愈引起理論界及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的廣泛關(guān)注和探討。從理論與實(shí)踐的結(jié)合上闡明企業(yè)精神具有十分重要的意義。企業(yè)精神就是具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織或經(jīng)濟(jì)實(shí)體的群體意識(shí)，其內(nèi)涵是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與商品生產(chǎn)目標(biāo)及其所產(chǎn)生的集體主義思想、觀念、理想和社會(huì)心理道德、信譽(yù)等諸方面的綜合集中的表現(xiàn)。因此，可從以下幾方面來(lái)理解企業(yè)精神。

一、建設(shè)企業(yè)精神的必要性和緊迫性

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展同一個(gè)國(guó)家的發(fā)展一樣，首先要建立在技術(shù)的物質(zhì)基礎(chǔ)上，同時(shí)又必須重視精神的作用和力量，今天我們重提和倡導(dǎo)企業(yè)精神絕不是偶然的，是具有它的歷史繼承性和時(shí)代必然性。早在新中國(guó)成立以前，在我們黨領(lǐng)導(dǎo)的革命根據(jù)地的公營(yíng)企業(yè)里，就有為人們廣泛頌揚(yáng)的“自力更生、艱苦奮斗”和“發(fā)展生產(chǎn)、保障供給”的創(chuàng)辦企業(yè)精神。新中國(guó)成立后，在社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程中，五十年代和六十年代，鞍鋼的“孟泰”精神，大慶的“三老四嚴(yán)”精神等，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展起過(guò)積極的推動(dòng)作用。特別值得一提的是，近年來(lái)，國(guó)外行為科學(xué)提出的要把勞動(dòng)者當(dāng)作“社會(huì)人”，不能當(dāng)作“經(jīng)濟(jì)人”，要求企業(yè)管理者從管事、管物發(fā)展到把管事、管物與管人相結(jié)合，并以對(duì)人的管理為中心，使企業(yè)管理進(jìn)入新的發(fā)展階段，如日本“豐田珠式會(huì)社”把“肯于吃苦、勇于服從、忠于職守、奮發(fā)進(jìn)取、同心協(xié)力”的精神為信條。形成了一種對(duì)內(nèi)同心同德、群策群力，對(duì)外爭(zhēng)雄取勝、不甘落后的強(qiáng)烈進(jìn)取意識(shí)，成為日本企業(yè)中的龍頭老大。國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，作為社會(huì)意識(shí)形態(tài)的企業(yè)精神，它不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的一個(gè)重要組成部分，而且是企業(yè)無(wú)形而巨大的一種資源和財(cái)富。它對(duì)企業(yè)的廣大勞動(dòng)者一方面具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力；另一方面能夠增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的信任感、榮譽(yù)感，這種潛在穩(wěn)定積極、持久的力量是企業(yè)賴以生存發(fā)展的思想基礎(chǔ)和精神支柱，是企業(yè)活動(dòng)力的動(dòng)力和源泉，也可以說(shuō)是企業(yè)的興衰成敗的靈魂。

二、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與建設(shè)和培養(yǎng)企業(yè)精神的關(guān)系

培植企業(yè)精神，就是要把員工的主人翁責(zé)任感地位統(tǒng)一起來(lái)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和員工主人翁地位統(tǒng)一起來(lái)，把國(guó)家、企業(yè)和員工三者利益統(tǒng)一起來(lái)，才能振奮企業(yè)全體員工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)集體、愛(ài)崗位的群體意識(shí)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

第一，要加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，引導(dǎo)員工認(rèn)情形勢(shì)、振奮精神、增強(qiáng)信心、理順情緒，抵制消極傾向的影響，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。要積極引導(dǎo)員工勇于開(kāi)拓、思變思進(jìn)的創(chuàng)新精神，教育員工以坦然的姿態(tài)、積極的態(tài)度理解改革、面對(duì)改革、支持改革、服從改革。幫助樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。不斷提高員工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，緊跟時(shí)代步伐。

第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須言教與身教相結(jié)合，堅(jiān)持以身作則言行一致，切實(shí)克服脫離群眾的種種弊病，加強(qiáng)廉政建設(shè)，關(guān)心員工疾苦，增強(qiáng)民主意識(shí)，接受群眾監(jiān)督。當(dāng)前之所以有些企業(yè)效益不好常年虧損，人心渙散，主要原因一是市場(chǎng)原因，二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則，作鳳敗壞，脫離群眾。古人云“怨不在大，可畏惟人，載舟覆舟，所宜深慎”，“得民心者得天下”。古人尚且懂得這些道理，那么作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更要值得深思，要正確對(duì)待手中的權(quán)力。因?yàn)闄?quán)力是人民給的，是用來(lái)為人民服務(wù)的，絕不能用作撈取個(gè)人私利的工具。一個(gè)人如果私欲、官欲、權(quán)欲膨脹，就必然會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重地脫離群眾，甚至走上犯罪。所以要把好權(quán)力關(guān)，金錢(qián)關(guān)，人情關(guān)及美女關(guān)，真正做到以身作則，上下就會(huì)和諧，融洽起來(lái)，群眾才能團(tuán)結(jié)到你的周?chē)聵I(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。

第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有民主意識(shí)，遇事要同員工商量，這不僅是個(gè)方法問(wèn)題，而是一個(gè)立場(chǎng)問(wèn)題。因?yàn)槊裰饕庾R(shí)是企業(yè)管理者決策科學(xué)化的唯一正確途徑，沒(méi)有充分的民主就不可能把員工中正確的意見(jiàn)集中起來(lái)，只會(huì)變成少數(shù)人的空忙，只有員工的積極性得到最大限度地發(fā)揮，企業(yè)活力的源泉才能旺盛不衰，永不桔竭。

第四，遵循尊重人、理解人、關(guān)心人的原則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在工作中要做到以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待員工，以火熱的情感打動(dòng)人，以透辟的道理說(shuō)服人，以實(shí)在的行動(dòng)關(guān)心人，只有如此，才能調(diào)節(jié)人們的心理，激發(fā)人們的熱情，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，在企業(yè)中形成一個(gè)健康向上的新型人際關(guān)系，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。決不能忽視對(duì)員工的尊重、理解和關(guān)心，員工有思想問(wèn)題不去實(shí)事求是地分析原因，予以疏導(dǎo)，而是生硬化地指責(zé)、懲罰；員工有實(shí)際困難，不是真心實(shí)意地予以解決，而是撒手不管，這樣會(huì)嚴(yán)重挫傷了員工的積極性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該懂得尊重、理解關(guān)心員工的目的是在于調(diào)動(dòng)人們的積極性。

第五，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要建立暢通多渠道的聯(lián)系群眾制度，對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)員工隊(duì)伍中蘊(yùn)藏著極大的聰明智慧，如能及時(shí)地把員工的意見(jiàn)集中起來(lái)，將是一筆可觀寶貴的財(cái)富，也是企業(yè)能否搞好的關(guān)鍵所在。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)除認(rèn)真發(fā)揮職代會(huì)的作用外，還要建立暢通多渠道聯(lián)系員工的制度，更好發(fā)揮紐帶橋梁作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可靠保障。