張柏林

隨著長慶油田5000萬噸的實(shí)現(xiàn)，與之配套的通信數(shù)字化信息服務(wù)也緊跟需要，近幾年來，長慶油氣產(chǎn)量不斷上升，油田區(qū)域面積不斷增加，在增產(chǎn)不增員的情況下，需要依靠通信信息服務(wù)保障，不斷提升管理水平，為5000萬噸的順利實(shí)現(xiàn)和穩(wěn)產(chǎn)提供強(qiáng)有力的信息服務(wù)保障，作為為油田提供數(shù)字信息服務(wù)保障單位，需要根據(jù)發(fā)展形勢(shì)，緊跟大局、服務(wù)大局，調(diào)整戰(zhàn)略部署，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T思想觀念，將以住宅小區(qū)通信服務(wù)保障為重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到以油氣區(qū)通信服務(wù)保障為重點(diǎn)上來，要始終圍繞“緊跟油氣主業(yè)，做精做專服務(wù)”；貼近油區(qū)通信基層服務(wù)保障單位也要緊緊圍繞“為油服務(wù)”這一核心，統(tǒng)一全員思想，發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，在全體黨員中樹立“用心做事、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為”的企業(yè)理念，支部工作要緊緊圍繞單位工作目標(biāo)任務(wù)和工作方針，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性和能動(dòng)性，才能在實(shí)踐中培養(yǎng)好隊(duì)伍，在實(shí)踐中創(chuàng)出好成效。

一、緊緊圍繞中心工作來開展，把油區(qū)生產(chǎn)服務(wù)作為支部工作和黨員發(fā)揮作用的的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)

作為貼近油區(qū)一線基層通信信息服務(wù)的通信站點(diǎn)站，要積極引導(dǎo)黨員圍繞油田生產(chǎn)通信信息服務(wù)保障這個(gè)重心積極開展工作，黨員作用的發(fā)揮要緊緊圍繞四個(gè)重點(diǎn)來開展：一是圍繞全年的經(jīng)營指標(biāo)這一重點(diǎn)，把各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的全面完成作為衡量支部工作成與敗的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行指標(biāo)分解，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，每月對(duì)貼近油區(qū)一線的維護(hù)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行一次考核，對(duì)普通員工進(jìn)行日常工作任務(wù)完成方面的考核，對(duì)黨員要從安全、服務(wù)滿意度、日常學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能提升等進(jìn)行模范作用發(fā)揮方面的考核，確保了黨員模范作用的有效發(fā)揮。二是圍繞油氣區(qū)域把通信傳輸線路和設(shè)備的維護(hù)做為重點(diǎn)。針對(duì)常駐維護(hù)點(diǎn)通過責(zé)任區(qū)和先鋒崗考核才能使各項(xiàng)工作有效得到落實(shí)，發(fā)揮好各點(diǎn)黨員的帶頭作用，才能使黨員的成績?cè)诰唧w工作中體現(xiàn)出來，有效的保障了油區(qū)傳輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行；三是圍繞社區(qū)網(wǎng)進(jìn)油區(qū)加強(qiáng)與使用單位的積極溝通和聯(lián)系，把后期及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)和服務(wù)單位的滿意和認(rèn)可作為維護(hù)區(qū)黨員月度工作的重點(diǎn)。四是圍繞油區(qū)光纜資源標(biāo)定，以光纜標(biāo)定為重點(diǎn)。油區(qū)光纜線路是油區(qū)各種數(shù)據(jù)、信息傳送的唯一通道，是信息服務(wù)保障的中心任務(wù)，摸清家底，詳盡的了解具體的分布線路，才能高效快速的完成保障任務(wù)，所以要把光纜資源標(biāo)定作為鍛煉隊(duì)伍、快速成長的有效措施。

二、黨支部工作要圍繞全局工作落實(shí)好三個(gè)方面的結(jié)合

一是支部工作要與生產(chǎn)緊密的相結(jié)合。通過開展黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”主題實(shí)踐活動(dòng)，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用得到有效發(fā)揮。要根據(jù)黨員在各個(gè)班組和崗位分布的不同，劃分出責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗，將全年經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)按區(qū)和崗位實(shí)行層層分解，黨員責(zé)任崗要遍布到各個(gè)班組，責(zé)任區(qū)要覆蓋所有班組和區(qū)域。使覆蓋率達(dá)到100%，要根據(jù)責(zé)任區(qū)”五強(qiáng)（完成任務(wù)協(xié)作作用強(qiáng)、遵章守紀(jì)作用強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)幫帶作用強(qiáng)、思想工作疏導(dǎo)作用強(qiáng)、關(guān)心員工互助作用強(qiáng)）和先鋒崗“五好”（政治思想好、完成任務(wù)好、遵章守紀(jì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)好、作風(fēng)形象好）制定出責(zé)任區(qū)考核辦法和先鋒崗考核標(biāo)準(zhǔn)，建崗創(chuàng)區(qū)做到“三無四出五每”責(zé)任區(qū)做到三無：（安全無事故、服務(wù)無投訴、工作無遺漏）；先鋒崗做到四出：平時(shí)工作看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，危急時(shí)刻豁得出、利益面前讓得出；覆蓋面做到五每：每個(gè)黨員有先鋒崗，每個(gè)班子成員有責(zé)任區(qū)；每個(gè)黨員班組長有責(zé)任區(qū)；每個(gè)班組有責(zé)任區(qū)，每個(gè)站點(diǎn)成為責(zé)任區(qū)）；黨員考核實(shí)行“五掛鉤”：與月度業(yè)績掛鉤、與日常工作掛鉤、與員工評(píng)議掛鉤、與黨員承諾掛鉤、與黨員出勤掛鉤；實(shí)行每月一次黨員責(zé)任崗考核，每季度一次責(zé)任區(qū)考核，才能真正突出黨員的責(zé)任意識(shí)和帶頭作用。

二是支部工作要與安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定和綜合治理相結(jié)合。

安全是生產(chǎn)任務(wù)完成的基本保證；穩(wěn)定工作是隊(duì)伍團(tuán)結(jié)凝聚力的體現(xiàn)。安全和穩(wěn)定工作如車之兩輪、鳥之兩翼，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用，黨員圍繞生產(chǎn)建設(shè)發(fā)揮作用的同時(shí)，要將安全、穩(wěn)定和綜合治理工作作為服務(wù)中心的工作落實(shí)好，基層黨支部將安全、穩(wěn)定綜合治理工作融入到文化活動(dòng)創(chuàng)建中，圍繞車輛安全開展?fàn)巹?chuàng)“安全紅旗車”活動(dòng)；班組之間、辦公室之間、員工宿舍之間、食堂管理之間開展創(chuàng)建“溫馨班組”、“和諧崗位”、“紅旗公寓”、”開心餐桌”活動(dòng)，通過文化活動(dòng)的開展，使員工的安全意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是支部工作要與企業(yè)文化的形成和培育相結(jié)合。

企業(yè)文化理念的教育開展將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)。油田基層黨支部要通過學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神、延安精神、雷鋒精神和長慶精神的再學(xué)習(xí)再教育，要將企業(yè)文化融入到站班和崗位，融入到具體的工作中，形成獨(dú)特的文化理念特色。日常形成安全記心中，時(shí)時(shí)常注意的安全文化；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)行層層分解、分塊到班，分量到人，形成人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營文化；機(jī)房電腦實(shí)行擺放有標(biāo)記、鼠標(biāo)放置有標(biāo)記、設(shè)備布放有標(biāo)準(zhǔn)、水杯放置有標(biāo)記、機(jī)房衛(wèi)生、大樓衛(wèi)生有標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)文化；工會(huì)組織開展排球鍛煉、籃球鍛煉、乒乓球日?；顒?dòng)、文化娛樂活動(dòng)形成凝心聚力的團(tuán)隊(duì)文化，通過企業(yè)文化的培育，才能在全體黨員隊(duì)伍中形成“用心做事、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為”的文化理念。

三、結(jié)合“三培養(yǎng)三提高”，圍繞三級(jí)教育強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍整體能力全面提升

在隊(duì)伍培養(yǎng)上要多元化、創(chuàng)新化，開展”雙培雙提高”的基礎(chǔ)上，針對(duì)結(jié)合基層單位的人員工業(yè)務(wù)技能、人力資源緊缺、隊(duì)伍責(zé)任素質(zhì)的特點(diǎn)，通過開展“三培養(yǎng)三提高”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員業(yè)務(wù)技能提升和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。三培養(yǎng)就是：“把優(yōu)秀員工骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，把黨員中的骨干培養(yǎng)成班組管理人員和一專多能的通信技術(shù)領(lǐng)軍人才”；三提高就是：“使員工業(yè)務(wù)技能得到提高、思想責(zé)任意識(shí)得到提高、組織協(xié)調(diào)管理能力得到提高”，在培養(yǎng)方面要實(shí)行一名黨員一個(gè)培養(yǎng)對(duì)象；一個(gè)班子成員一個(gè)培養(yǎng)重點(diǎn)、一個(gè)技術(shù)骨干一名培養(yǎng)目標(biāo)；落實(shí)季度考核、年度評(píng)比，通過“三培養(yǎng)三提高”并結(jié)合三級(jí)教育的有效開展，將使隊(duì)伍的整體技能、管理水平得到進(jìn)一步提升。

一級(jí)教育是抓好班子的教育與帶頭作用。班子成員基本是支部委員成員，是支部工作的核心和決策者，班子凝聚團(tuán)結(jié)，就會(huì)給整個(gè)隊(duì)伍起到一個(gè)很好的龍頭作用，油區(qū)一線工作環(huán)境惡劣，長途奔襲，野外工作辛苦，班子成員要定期帶頭深入一線，給黨員及員工起到一個(gè)帶頭加油的作用，也能溫暖員工隊(duì)伍。要結(jié)合班子年度學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，平時(shí)從業(yè)務(wù)技能、管理水平、黨風(fēng)廉政、思想意識(shí)方面加強(qiáng)教育，通過“四會(huì)一班“（每月至少一次支部委員會(huì)、每月至少一次政治理論學(xué)習(xí)會(huì)、每季度一次”四鳳“廉潔自查及警示教育分析會(huì)；每半年一次民主生活會(huì)；每月至少1次的承包點(diǎn)跟班作業(yè)與檢查）、日常會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)、班子月度工作計(jì)劃對(duì)照檢查考核增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，提升班子能力，強(qiáng)化班子作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮班子的能動(dòng)和龍頭作用。

二級(jí)教育是抓好黨員隊(duì)伍的教育和培養(yǎng)。黨員隊(duì)伍是整體隊(duì)伍的先驅(qū)者和帶動(dòng)者，除了日常黨員的學(xué)習(xí)教育，要在具體的工作實(shí)踐中進(jìn)行培養(yǎng)，要始終把黨員放在整體隊(duì)伍的前列，艱苦環(huán)境有黨員，應(yīng)急搶險(xiǎn)沖在前；一線駐點(diǎn)有黨員，在艱苦的工作中檢驗(yàn)黨員，在工作實(shí)踐中鍛煉黨員，遇到困難，黨員先行，險(xiǎn)重任務(wù)，黨員帶頭。通過刻樹“先鋒示范崗“、“模范責(zé)任區(qū)”、“黨員明星”，做到一個(gè)典型一個(gè)標(biāo)桿，一個(gè)黨員一面旗幟.所以要通過具體的實(shí)踐來提高技能，鍛煉黨員隊(duì)伍，日常工作中，可以通過每月一次黨員學(xué)習(xí)，黨員人人上講臺(tái)等活動(dòng)，促使黨員隊(duì)伍永葆活力，真正是黨員的先鋒作用在具體的生產(chǎn)中突顯出來。

三級(jí)教育是抓好員工隊(duì)伍培養(yǎng)。員工隊(duì)伍是為油服務(wù)的生力軍和主力軍，通過在具體工作中的“傳、幫、帶”和引導(dǎo)使隊(duì)伍逐漸成長，要將具體工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)技術(shù)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。通過每年的工作思路、目標(biāo)任務(wù)主題教育活動(dòng)；不同時(shí)期形勢(shì)教育、專題片教育、職工大會(huì)等形式加強(qiáng)對(duì)員工思想政治教育，使員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。

四、支部工作及黨員隊(duì)伍存在的難點(diǎn)及對(duì)策

一、油區(qū)維護(hù)部分黨員、員工在市場(chǎng)開發(fā)、服務(wù)等方面認(rèn)識(shí)不夠到位。交流認(rèn)識(shí)不夠，由于常駐維護(hù)點(diǎn)相對(duì)分散，日常維護(hù)服務(wù)工作很辛苦，部分黨員的服務(wù)意識(shí)還停留在干的多，與服務(wù)單位交流匯報(bào)的少，造成通信維護(hù)單位的不理解和不了解，所以支部委員至少每季度一次的同作業(yè)區(qū)的交流溝通，承包領(lǐng)導(dǎo)每月至少一次的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和服務(wù)時(shí)效、服務(wù)到位的確認(rèn)，這樣才能真正做到進(jìn)的來，守的住，出成績。

二是服務(wù)維護(hù)區(qū)域的分散造成人員相對(duì)分散不集中，加之崗位員工實(shí)行輪休工作制，對(duì)黨員日常教育培養(yǎng)不能做到統(tǒng)一落實(shí)，組織活動(dòng)不能有效集中，日?；顒?dòng)開展不能全面涉及。針對(duì)這種情況，采取每月交接班時(shí)間集中組織開展活動(dòng)，每周通過電話會(huì)、視頻會(huì)的形式進(jìn)行教育，根據(jù)各個(gè)駐點(diǎn)工作實(shí)際的不同，開展適合他們特點(diǎn)不同教育活動(dòng)。

三是黨員干部日常對(duì)一線員工和年輕員工引導(dǎo)的還不夠。年輕人思維新穎，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，動(dòng)手能力強(qiáng)，但是缺乏自我創(chuàng)新的能力，所以要在日常工作經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行必要的引導(dǎo)和鼓勵(lì)，工作中要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)他們的特長，圍繞生產(chǎn)服務(wù)開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在具體生產(chǎn)實(shí)踐中對(duì)他們多加鼓勵(lì)和引導(dǎo)。另一方面，在業(yè)務(wù)代維護(hù)方面，要引導(dǎo)他們探索和積累管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新管理方式，加強(qiáng)與服務(wù)單位的密切聯(lián)系和溝通，真正使用心服務(wù)得到甲方的充分肯定，建立服務(wù)確認(rèn)工作單，每次工作完成，附帶現(xiàn)場(chǎng)照片，讓使用單位進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)，讓他們隨時(shí)了解我們服務(wù)情況、服務(wù)工作量大小，隨時(shí)提出意見和建議，為持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

總之，油田通信行業(yè)黨支部帶動(dòng)黨員要緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化考核力度，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，通過培養(yǎng)和鍛煉，使職工能獨(dú)擋一面，尤其是圍繞油氣生產(chǎn)服務(wù)方面，及時(shí)跟近，貼近服務(wù)、靠前服務(wù)，不斷實(shí)踐、不斷創(chuàng)新、不斷的努力，持續(xù)推進(jìn)，才能真正發(fā)揮好黨支部在油田通信服務(wù)中的助推手作用，為油田通信信息化服務(wù)創(chuàng)立新功。