張春佳

摘要：建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對建筑工程在施工環(huán)節(jié)的管理工作提出了更高的要求。安全性作為工程施工的首要特性，必須得到有效保障，這在一定程度上明確了安全施工管理在建筑工程施工中的作用。本文簡要分析了在建筑工程施工中，安全施工管理的重要性，并探討了其實施措施。

關(guān)鍵詞：安全施工管理；建筑工程施工；重要性；實施措施

引言

近年來，隨著社會對建筑工程施工安全和質(zhì)量關(guān)注度的提高，以及施工技術(shù)的日益精湛，我國建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展時期，建筑水平也不斷提高。但是安全施工管理仍然是當(dāng)前建筑工程施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一些單位在施工安全管理中依舊會出現(xiàn)比較混亂的局面，降低了安全施工管理的水平。究其原因，是對安全施工管理重要性的認(rèn)知度不足，以及缺乏實際有效的實施措施。因此，探討安全施工管理在建筑工程施工中的重要性和措施是當(dāng)前建筑行業(yè)面臨的重要課題。

1. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

我國建筑工程的特點是工期長、流動性大、交叉和露天高處作業(yè)多，這就給工程施工帶來一定的安全壓力[1]。如在施工中，一個工人如果不小心踩空腳手架就會引發(fā)高空墜落的安全事故，而導(dǎo)致這一事故的主要原因是腳手架的安全防護工作不到位和工人安全意識的薄弱，歸根結(jié)底就是安全施工管理工作的薄弱性。因此，在建筑工程施工中，做好安全施工管理是至關(guān)重要，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，能有效提高工程的管理水平。安全風(fēng)險是建筑工程施工中的最大不確定性隱患，如果能有效解決好工程施工的安全性問題，也就意味著建筑工程管理水平達到了一定標(biāo)準(zhǔn)。加強對施工安全的管理，能很好的確保安全管理工作的順利進行，對提高整個工程的管理水平是有利的。第二，能增加建筑工程的經(jīng)濟效益。安全事故的不確定性也注定了安全事故給建筑工程帶來的損失和巨大成本，發(fā)生了安全事故隨之而來的就是經(jīng)濟賠償，甚至還會直接影響工程的進度，給建筑和施工單位帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此，做好安全管理工作對提高經(jīng)濟效益是有積極作用的。此外，安全施工方管理能保障建筑工程的順利進行和竣工。

2. 安全施工管理在建筑工程施工中的實施措施

2.1建立健全的安全施工管理制度

提高安全施工管理在建筑工程施工中的重要性，需要有健全的制度保障。黨和政府以及相關(guān)建設(shè)部門要針對當(dāng)前我國施工安全管理的現(xiàn)狀頒布切實可行的安全施工管理制度，要在已經(jīng)頒布的《危險性較大工程安全專項方案編制和專家論證審查方法》等法律法規(guī)中明確安全施工管理條例，明文規(guī)定施工必須確保安全性[2]。同時，必須貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全的安全施工保證體系，將建立好的管理制度納入保證體系中。加強對建筑工程施工的教育，嚴(yán)格管理，讓整個工程處在控制狀態(tài)下竣工。

2.2加強對施工人員的安全施工宣傳再教育

加強對施工人員的安全施工宣傳再教育措施可以從兩方面入手，一方面是要加強對安全施工重要性的宣傳。這是從根本意識上加深施工人員對安全施工管理重要性的認(rèn)知，讓其能自覺的進行安全施工管理工作，提高管理水平。施工企業(yè)和建筑單位的相關(guān)管理部門要堅決執(zhí)行我國所制定好的相關(guān)法律法規(guī)，將安全施工放在施工工作的首要位置[3]。同時，建筑安全管理的工作人員必須不斷加強對安全施工及其管理知識的學(xué)習(xí)，增強自我安全施工意識。另一方面，要加強對施工人員的安全知識培訓(xùn)和教育。施工人員在上崗前要進行全面系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，掌握施工的安全常識和操作規(guī)范，對其進行安全實踐模擬，提高其實際操作能力。

2.3有效落實安全施工責(zé)任

建筑工程施工的最終目標(biāo)是為了高質(zhì)量的完成工作，幫助建筑單位獲取最大利益。而安全性是衡量工程施工質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，因此，做好安全施工是極具關(guān)鍵的。而要想達到安全施工這一目標(biāo)，必須要有效落實施工的安全責(zé)任。首先，施工部門要做到層層落實安全責(zé)任。要進行分片、分區(qū)、分崗位的進行安全施工負(fù)責(zé)管理，在正式施工前要簽訂安全施工責(zé)任書，隨時對施工進度進行跟進檢查，消除施工安全隱患。其次，建筑工程的監(jiān)督部門要加強對施工單位的施工管理工作的監(jiān)管力度，在監(jiān)管期間一旦發(fā)現(xiàn)問題就要將責(zé)任落實到人，賞罰到人。

2.4強化安全施工檢查和監(jiān)督工作

安全施工的檢查和監(jiān)督是對安全施工管理的一項重要保障環(huán)節(jié)，如果在前期安全管理中有所紕漏，后期的檢查和監(jiān)督將會起到“查漏補缺”的作用。因此，加強對建筑工程施工的安全檢查和監(jiān)督是必要的[4]。這就要求每個施工隊在對每日完成的或即將完成的施工項目都要進行嚴(yán)密的檢查，工程管理者必先要加強對施工項目的監(jiān)督，施工隊長應(yīng)該親自或者安排專門的檢查人員、技術(shù)人員對施工項目所在地及其周邊的環(huán)境進行施工前的全面安全檢查，以最大程度的消除施工安全隱患。工程項目部必須每周進行一次自我檢討，建筑公司應(yīng)該每月進行兩次大規(guī)模的安全檢查。同時，各個部門要加強配合，做好各項安全技術(shù)交底工作，對施工器械要定期檢查和維修，以免在運作過程中出現(xiàn)問題，引發(fā)施工安全事故。

3. 結(jié)語

總之，在建筑工程施工中，做好安全施工管理是必要的，不僅直接關(guān)系這工程的施工質(zhì)量，還影響了我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在建筑工中，要充分發(fā)揮安全施工管理的作用，必須要建立一套健全的安全施工管理制度和體系，建立一支高素質(zhì)的安全施工隊伍，對每項施工項目都做到安全責(zé)任科學(xué)落實，并不斷加強對工程施工的安全監(jiān)管。

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