花炮周刊記者——易守珍

順勢(shì)而為花炮產(chǎn)業(yè)進(jìn)入整合提質(zhì)期

花炮周刊記者——易守珍

張秋明攝

瀏陽(yáng)花炮作為文化部指定"國(guó)家形象品牌"，在春節(jié)期間亮相紐約。

這也是瀏陽(yáng)焰火"全球通"的首演

“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”。國(guó)父孫中山先生的這句名言，如果用于花炮產(chǎn)業(yè)，正是那句老話(huà)——“順勢(shì)而為”。

勢(shì)是什么？勢(shì)是一種方向，一種趨勢(shì)?；ㄅ诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向在于“四化兩型”，花炮產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)在于整合提升！只有應(yīng)勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，知進(jìn)退，明得失，企業(yè)才能因勢(shì)利導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)才會(huì)無(wú)往不利。

【1】空間愈緊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇壁壘

全國(guó)444個(gè)城市禁放煙花爆竹

年前，河南省發(fā)布全面禁放煙花爆竹的通知，給予正在憧憬春節(jié)市場(chǎng)的煙花爆竹企業(yè)迎頭一擊。盡管多方努力下，河南省撤回了該通知！

但是其帶來(lái)的影響卻在發(fā)酵！節(jié)后統(tǒng)計(jì)，河南省春節(jié)煙花爆竹銷(xiāo)量或減半，部分經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存量甚至達(dá)到80%！

更讓人憂(yōu)慮的是，河南省“一步到位”的激進(jìn)政策只是一個(gè)開(kāi)始，在其帶動(dòng)下，今后，其他省份將紛紛跟進(jìn)，改變策略，以鈍刀子割肉的方式，從城區(qū)到郊區(qū)，再到集鎮(zhèn)，一步一步禁放，讓我們逐漸喪失大片的市場(chǎng)！

“城區(qū)禁放已是大勢(shì)所趨！”正如一位業(yè)內(nèi)人士的判斷，城區(qū)逐漸將成為煙花爆竹的“禁地”。公安部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)已有444個(gè)城市禁放煙花爆竹，其中省會(huì)城市10個(gè)；764個(gè)城市限制燃放煙花爆竹，其中直轄市，省會(huì)城市共19個(gè)。

開(kāi)始逐年淡化的民俗意識(shí)

盡管處于主產(chǎn)區(qū)，但是仍有不少瀏陽(yáng)人發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，老百姓燃放煙花爆竹的興趣降低了！除了過(guò)年當(dāng)天，不管是春節(jié)期間，還是后來(lái)的立春，往年此起彼伏的煙花爆竹聲變得稀稀疏疏。不少人家甚至已經(jīng)把煙花爆竹從過(guò)年必需采購(gòu)品中劃掉了！

主產(chǎn)區(qū)如此，其他地方更甚！這些年來(lái)，受其他娛樂(lè)方式和設(shè)施越來(lái)越多的影響，民俗傳統(tǒng)日趨淡化，煙花爆竹燃放也逐漸邊緣化！

“尤其是年輕一代，對(duì)煙花爆竹的認(rèn)知度越來(lái)越低！”業(yè)界人士指出，在一些網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷中，支持禁放煙花爆竹的民意不在少數(shù)。因此，他認(rèn)為，盡管近期內(nèi)花炮行業(yè)不會(huì)消失，但是銷(xiāo)量一定會(huì)越來(lái)越小。

單廠(chǎng)整改投入數(shù)千萬(wàn)元

與銷(xiāo)售市場(chǎng)收縮相對(duì)應(yīng)的是監(jiān)管的嚴(yán)格！隨著國(guó)家對(duì)安全越來(lái)越重視，“一廠(chǎng)出事故，萬(wàn)廠(chǎng)受教育”、“銷(xiāo)售環(huán)節(jié)出問(wèn)題，生產(chǎn)環(huán)節(jié)受到影響”已經(jīng)成為新常態(tài)。廠(chǎng)房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，整改成本投入越來(lái)越大，安全監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)。

“一些廠(chǎng)子的整改投入動(dòng)輒上千萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)元！”安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這些年，對(duì)接國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，瀏陽(yáng)一些企業(yè)啟動(dòng)工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造，一次性的投入可不是小數(shù)目。

與此同時(shí)，這些年來(lái)，從國(guó)家到省市，安全監(jiān)管政令頻出，安全問(wèn)責(zé)越來(lái)越嚴(yán)，安全監(jiān)管壓力日增，屬于三大高危行業(yè)之一的煙花爆竹生產(chǎn)更是直面壓力！

“去年，城邊有一個(gè)企業(yè)，一年接待長(zhǎng)沙市級(jí)以上的督查就有60多次！”一位安監(jiān)人員透露！

【2】整合提速，大型資本進(jìn)入行業(yè)

主產(chǎn)區(qū)主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能

2016年，瀏陽(yáng)召開(kāi)全市落后煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)退出工作動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)啟了淘汰落后產(chǎn)能的大幕！

去年以來(lái)，瀏陽(yáng)開(kāi)展以“調(diào)結(jié)構(gòu)、降產(chǎn)能、保安全”為核心的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革，堅(jiān)持以整改標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)促退出，鼓勵(lì)一部分沒(méi)有整改空間、散亂差的落后企業(yè)退出生產(chǎn)。

按照國(guó)家、省、市要求，建立在充分的調(diào)研與論證之后，確定了兩年內(nèi)退出300家企業(yè)的目標(biāo)。

淘汰落后產(chǎn)能工作不僅僅是瀏陽(yáng)在推動(dòng)，醴陵、上栗等主產(chǎn)區(qū)也是一以貫之！而其他非主產(chǎn)區(qū)如山西、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、安徽、福建等16個(gè)?。▍^(qū)、市）已經(jīng)全面退出煙花爆竹生產(chǎn)。

但是退出是否會(huì)騰出市場(chǎng)空間？有人給出的答案是“否”。不少地區(qū)退出生產(chǎn)后直接就出臺(tái)禁放政策。如瀏陽(yáng)周邊的平江縣，禁放范圍已經(jīng)越來(lái)越廣，2016年，就已經(jīng)只剩下三個(gè)鎮(zhèn)沒(méi)有禁放煙花爆竹。

大型資本大手筆支持整合

與此同時(shí)，一些資本開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，從生產(chǎn)到物流到終端方面重新定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了顛覆性的變化。

華澤集團(tuán)與中洲煙花展開(kāi)合作，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在行業(yè)間“掀起巨浪”。繼去年在市內(nèi)收購(gòu)10個(gè)生產(chǎn)企業(yè)之后，今年，中洲煙花將強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍外貿(mào)出口，建設(shè)大型倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。

冠群馳騁注資好望達(dá)物流之后，引發(fā)了物流運(yùn)輸業(yè)的變革。

同時(shí)，還有一批提前完成了積累的企業(yè)開(kāi)疆拓土。如煙花易購(gòu)對(duì)終端的把控，瀏陽(yáng)花炮連鎖對(duì)零售商家的滲透，頤和隆、世紀(jì)紅、東信、慶泰等大企業(yè)的工廠(chǎng)化改造！

強(qiáng)者越強(qiáng)，這一點(diǎn)，2015年開(kāi)始顯現(xiàn)，2016年開(kāi)始成型，2017年，會(huì)更明顯！

觀(guān)點(diǎn)

洗牌時(shí)代更要不忘初心

這是一個(gè)洗牌的時(shí)代！花炮行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)！2017年，擼起袖子加油干，系緊鞋帶使勁跑！跑贏其他企業(yè)，更要甩開(kāi)其他產(chǎn)區(qū)！

如何跑？方向在哪？市鞭炮煙花管理局局長(zhǎng)汪劍波認(rèn)為，可以從以下方面發(fā)力。

一是安全第一。安全是決定產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的基石。必須全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，在確保硬件到位的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)、安全文化宣貫等方面的軟件建設(shè)，確保產(chǎn)品從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)儲(chǔ)到銷(xiāo)售等全產(chǎn)業(yè)鏈條的安全。

二是品質(zhì)至上。質(zhì)量是企業(yè)生存乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命。要從原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，對(duì)工藝、流程和質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行把關(guān)，堅(jiān)持做高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的好產(chǎn)品，不斷擦亮瀏陽(yáng)花炮金字品牌，讓假冒偽劣產(chǎn)品失去生存空間。

三是文化引領(lǐng)。為煙花爆竹產(chǎn)品注入文化內(nèi)涵和藝術(shù)底蘊(yùn)，變賣(mài)產(chǎn)品為賣(mài)藝術(shù)賣(mài)文化，提升煙花爆竹產(chǎn)品的價(jià)值空間。

四是科技優(yōu)先。要用智能技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以機(jī)械化引領(lǐng)“四化兩型”，對(duì)涉危涉藥工序進(jìn)行改造的同時(shí)，以科技破解環(huán)保瓶頸，實(shí)現(xiàn)煙花爆竹的微煙、降塵除噪。

五是營(yíng)銷(xiāo)為王。推動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)融合，打造常態(tài)性的經(jīng)貿(mào)平臺(tái)，開(kāi)通直達(dá)終端的銷(xiāo)售渠道，同時(shí)堅(jiān)持焰火燃放品牌推廣，提升瀏陽(yáng)花炮影響力，搶占渠道與市場(chǎng)。

六是品牌制勝。優(yōu)化瀏陽(yáng)花炮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造特色拳頭產(chǎn)品，廣泛宣傳瀏陽(yáng)花炮品牌，鞏固瀏陽(yáng)花炮領(lǐng)軍地位。