摩拜科技
互聯(lián)網(wǎng)軟件+智能硬件共享單車
創(chuàng)始人:胡瑋煒
成立時(shí)間:2015年1月
融資情況
摩拜單車是共享單車大潮中的佼佼者。目前注冊(cè)用戶量超過1億,運(yùn)營超過500萬輛智能共享單車,每天提供超過2000萬次出行服務(wù)。
入選關(guān)鍵詞
最適合的共享硬件:通過整合上下游供應(yīng)鏈,摩拜用全新科技設(shè)計(jì)最適合城市共享的車輛,并研發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的衛(wèi)星定位智能鎖,將損傷率降至最低,為用戶提供便捷、經(jīng)濟(jì)、高效的短途智能出行服務(wù)。
移動(dòng)物聯(lián)平臺(tái):摩拜單車還通過與行業(yè)巨頭合作,讓智能共享單車服務(wù)覆蓋人群更廣、場景更多、服務(wù)生態(tài)更完整,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建了全球最大的移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。在全面接入微信后的首月,摩拜月活躍用戶量環(huán)比增速超過200%。通過“摩拜+”開放平臺(tái),打造了人、單車、生活的全新生態(tài)。
模式出海:在國內(nèi)占取行業(yè)領(lǐng)先地位之后,摩拜單車的國際化進(jìn)程正在加速,已經(jīng)進(jìn)入新加坡、曼徹斯特等全球超過100座城市,成為中國模式出海的代表企業(yè)。
Keep
移動(dòng)健身教練
創(chuàng)始人:王寧
上線時(shí)間:2015年2月
融資情況
Keep是一款具有社交屬性的健身工具類產(chǎn)品,為用戶提供針對(duì)不同人群、階段及各種器械的視頻課程真人同步訓(xùn)練,用戶可以利用碎片化的時(shí)間,隨時(shí)隨地選擇適合自己的健身課程進(jìn)行訓(xùn)練。用戶之間還可以相互交流討論。因其產(chǎn)品應(yīng)用簡單、符合年輕人調(diào)性,上線15個(gè)月用戶就突破3000萬。
入選關(guān)鍵詞
健身工具平臺(tái)化變現(xiàn):隨著用戶的迅速增長,Keep開啟了商業(yè)化探索之路。按照創(chuàng)始人王寧的設(shè)想,商業(yè)模式包括2B和2C兩個(gè)部分,2B指廣告和服務(wù),2C指電商和內(nèi)容。2016年4月Keep推出的3.0版本中加入了電商功能,由最初的移動(dòng)健身工具逐步向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型,所發(fā)售的商品均由Keep官方選定,目前,Keep的商品供應(yīng)采用自有品牌+上游供應(yīng)商的模式。王寧希望,未來Keep的用戶足以支撐各種因人而異的服務(wù)項(xiàng)目,可以提供連接健身教練和健身用戶的O2O服務(wù)。
快手
記錄生活的短視頻社交平臺(tái)
創(chuàng)始人:宿華
成立時(shí)間:2011年3月
融資情況
作為一個(gè)短視頻社交平臺(tái),在沒有明星大V的情況下,快手迅速而異常低調(diào)地?fù)碛辛?億用戶,創(chuàng)造了行業(yè)的奇跡。
入選關(guān)鍵詞
技術(shù)升級(jí):快手的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由4位技術(shù)男組成,產(chǎn)品遵循極簡的原則,頁面簡潔、操作門檻降至最低;通過技術(shù)升級(jí),一方面讓最普通的用戶都能夠輕松記錄分享他們的生活;另一方面,將計(jì)算機(jī)視覺與推薦算法應(yīng)用到視頻內(nèi)容的分發(fā)上,通過智能技術(shù)識(shí)別上傳的視頻內(nèi)容,同時(shí)分析用戶的行為、習(xí)慣與興趣,最后把視頻推送給可能對(duì)它感興趣的人。由此實(shí)現(xiàn)用戶平等的價(jià)值觀,少了人為的干涉,每個(gè)人都可以平等地分發(fā)自己的內(nèi)容,使得優(yōu)秀創(chuàng)作的人能夠更多地被關(guān)注,大幅提升用戶體驗(yàn)。
渠道下沉:產(chǎn)品操作無門檻、不人為給用戶貼標(biāo)簽的原則之下,快手迅速在三四線城市及廣大農(nóng)村地區(qū)走紅,走出了一條“農(nóng)村包圍城市”的道路。
雪松文旅
重構(gòu)旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值
創(chuàng)辦機(jī)構(gòu):雪松控股
成立時(shí)間:2016年3月
雪松文旅是雪松控股旗下的文化旅游開發(fā)企業(yè),以優(yōu)質(zhì)旅游資源整合、主題旅游小鎮(zhèn)開發(fā)和農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展為三大驅(qū)動(dòng)力,全面覆蓋國內(nèi)核心旅游資源,重構(gòu)旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值。雪松文旅根據(jù)國內(nèi)旅游消費(fèi)的趨勢(shì)變化,把散落在旅游行業(yè)各處的資源碎片、文化碎片、模式碎片進(jìn)行重新組合,全方位提升景區(qū)軟硬件配套,積極滿足消費(fèi)者旅游度假新需求。
入選關(guān)鍵詞
主題旅行小鎮(zhèn):雪松文旅首期斥資200億元,布局旅游小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)。以“文化+旅游”的思路,從開發(fā)模式、游客體驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)整合等方面對(duì)景區(qū)進(jìn)行“基因再造”,打造主題旅游小鎮(zhèn)。雪松旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)已在云南、廣西、甘肅、陜西、四川、貴州、浙江等13個(gè)著名旅游目的地成功落地。其中,旅游小鎮(zhèn)1.0版——在麗江古城的大研花巷已經(jīng)營業(yè),為游客提供了地道的納西族文化旅游體驗(yàn),成為當(dāng)下麗江最熱門的旅游目的地。
以小鎮(zhèn)為核心,雪松文旅為周邊旅游景區(qū)提供支持和互補(bǔ),解決了旅游資源地官方部門的痛點(diǎn),進(jìn)而延伸全域旅游的格局,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
VIPKID
對(duì)標(biāo)美國小學(xué)的少兒英語教育平臺(tái)
創(chuàng)始人:米雯娟
成立時(shí)間:2013年10月
融資情況
VIPKID是少兒國際教育品牌,致力于為中國孩子打造原汁原味的外教1對(duì)1在線美國小學(xué)課堂。借助于強(qiáng)大的師資力量、標(biāo)準(zhǔn)的美國小學(xué)教材、生動(dòng)有趣的課堂體驗(yàn),讓小朋友在家接觸優(yōu)質(zhì)的國際教育。
入選關(guān)鍵詞:
國際教育資源對(duì)接中國用戶:作為一家互聯(lián)網(wǎng)教育科技公司,VIPKID為中國孩子提供一對(duì)一的美國小學(xué)線上課程。延續(xù)原有線下的聽課付費(fèi)模式,VIPKID可以獲取健康的現(xiàn)金流。在激烈的競爭中,憑借優(yōu)秀的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)流程和強(qiáng)大的后臺(tái)數(shù)據(jù)支持,VIPKID已經(jīng)形成一定的品牌優(yōu)勢(shì),并推動(dòng)在線教育的產(chǎn)業(yè)競爭向上游資源拓展,保證每個(gè)學(xué)生實(shí)現(xiàn)課程體驗(yàn)的優(yōu)化。2016年10月,VIPKID對(duì)外宣布成立北美教研基地,聯(lián)合北美頂級(jí)教育投資機(jī)構(gòu)、斯坦福大學(xué)教授共同建立北美教育研究院,并將投入1000萬美元用于教學(xué)研究,正式啟動(dòng)“全球教育研究策略”。2017年3月,VIPKID聯(lián)合北美教育研究院發(fā)布全球首個(gè)在線教育北美外教成長體系,保證在線教育師資的標(biāo)準(zhǔn)化和品質(zhì)化,幫助孩子達(dá)到最佳在線課堂學(xué)習(xí)效果。
蔚來汽車
頂尖互聯(lián)網(wǎng)資本催生的智能電動(dòng)汽車研發(fā)公司
創(chuàng)始人:李斌
成立時(shí)間:2015年5月
融資情況
蔚來汽車可能是中國唯一有機(jī)會(huì)超越特斯拉的新興智能電動(dòng)車公司。蔚來汽車擁有上百位世界一流研發(fā)設(shè)計(jì)人員,他們來自接近20個(gè)國家和地區(qū),擁有寶馬、特斯拉、福特、通用、大眾、菲亞特克萊斯勒、標(biāo)致雪鐵龍等汽車集團(tuán)的資深技術(shù)及管理背景。
入選關(guān)鍵詞
智能電動(dòng)汽車量產(chǎn):2017年4月,蔚來攜11輛車亮相2017上海國際車展,成為其品牌的中國首秀。旗艦超跑蔚來EP9以7分05秒的圈速拿下紐北最快電動(dòng)車稱號(hào),第一批6輛車車主是騰訊CEO馬化騰、京東CEO劉強(qiáng)東、小米CEO雷軍等6位創(chuàng)始投資人。最新量產(chǎn)車蔚來ES8預(yù)計(jì)將在年底上市,有望為給公司帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。蔚來汽車與傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)商合作的生產(chǎn)基地已經(jīng)到位,江淮汽車幫蔚來汽車在合肥建立的世界級(jí)的工廠已經(jīng)封頂,今年底就能正式投產(chǎn)。蔚來汽車與長安汽車也建立了合資公司,要生產(chǎn)長安牌的汽車。
汽車3.0:蔚來汽車基于“電動(dòng)、智能、聯(lián)網(wǎng)是汽車的未來”,創(chuàng)始人李斌將其成為汽車3.0,從汽車本身的性能、汽車公司的服務(wù)、車聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)字體驗(yàn)以及車之外的生活服務(wù)四個(gè)角度對(duì)重新定義未來汽車產(chǎn)業(yè)。
網(wǎng)魚網(wǎng)咖
網(wǎng)吧升級(jí)的引領(lǐng)者
創(chuàng)始人:黃鋒
成立時(shí)間:1998年
融資情況
目前網(wǎng)魚網(wǎng)咖擁有854家門店,進(jìn)駐全球100多個(gè)城市,累計(jì)會(huì)員800萬,年服務(wù)人次2600萬。按照計(jì)劃,網(wǎng)魚網(wǎng)咖將在2020年在全球開設(shè)5600家連鎖網(wǎng)咖,同時(shí)將規(guī)模性地開拓海外市場,未來還將布局VR游戲。
入選關(guān)鍵詞
網(wǎng)吧不斷升級(jí):網(wǎng)魚網(wǎng)咖是連鎖網(wǎng)吧不斷升級(jí)的引領(lǐng)者。2010年,網(wǎng)魚將網(wǎng)吧與休閑咖啡相結(jié)合,推出全新業(yè)態(tài)模式——網(wǎng)咖;2012年推出新3.0網(wǎng)咖概念門店,升級(jí)蘋果iMax一體機(jī)等硬件裝備,增加獨(dú)立咖啡區(qū)、游戲休息區(qū)等服務(wù)空間,引入松餅、illy咖啡等美食,打造更高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)休閑場所;2012起與騰訊、暴雪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)游平臺(tái)深度合作,舉辦國際性電競賽事,還被《英雄聯(lián)盟》、《刀塔2》等電競項(xiàng)目授予特權(quán)網(wǎng)咖;2014年推出4.0網(wǎng)咖門店,以交朋友、打造多功能游戲空間、新產(chǎn)品三大亮點(diǎn)重新定義網(wǎng)咖模式,開啟由網(wǎng)魚自主研發(fā)的“yPc”時(shí)代;2015年首提“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)作模式,打造O2O一站式互動(dòng)娛樂平臺(tái),核心產(chǎn)品全國第一款O2O游戲社交APP——約玩神器“魚泡泡”上線,成行業(yè)年度風(fēng)向標(biāo)。
妙健康
智能硬件+健康管理平臺(tái)
創(chuàng)辦機(jī)構(gòu):三胞集團(tuán)
成立時(shí)間:2014年3月
融資情況
妙健康是三胞集團(tuán)內(nèi)部孵化的集健康數(shù)據(jù)收集、健康行為干預(yù)、健康增值服務(wù)于一體的移動(dòng)健康管理平臺(tái),該項(xiàng)目于2014年3月成立,2015年12月成立北京妙醫(yī)佳信息技術(shù)有限公司獨(dú)立運(yùn)營。除線上平臺(tái)外,妙健康還依托集團(tuán)內(nèi)部的線下門店資源,在全國布局建設(shè)妙健康“健康專區(qū)”。
入選關(guān)鍵詞
企業(yè)用戶切入,提供健康管理服務(wù):采用B2B2C的模式,從保險(xiǎn)、體檢、銀行等企業(yè)客戶切入,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)維系用戶的需要,并為企業(yè)用戶提供良好的健康行為管理服務(wù)。通過“用戶數(shù)據(jù)接入”、“健康數(shù)據(jù)分析”、“健康解決方案”、 “健康行為干預(yù)”和“醫(yī)療增值服務(wù)”五大模塊為全國1000萬用戶提供健康行為管理服務(wù)。
健康類智能硬件產(chǎn)品的線下渠道:大量的線下門店資源,使妙健康成為諸多健康類智能硬件產(chǎn)品的線下渠道合作商。妙健康探索出了兩種新型的銷售模式:智能硬件+健康險(xiǎn),用服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者,并提高雙方的互動(dòng)性;智能硬件+企業(yè)級(jí)員工健康解決方案,將目標(biāo)客戶瞄準(zhǔn)B端,進(jìn)行大批量采購及應(yīng)用。
商湯科技
人工智能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍者
創(chuàng)始人:湯曉歐、徐立等
成立時(shí)間:2015年5月
融資情況
商湯科技提供一系列面向智能視頻、智慧商業(yè)、網(wǎng)絡(luò)安全、手機(jī)及娛樂互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的完整人工智能產(chǎn)品和解決方案,包括SenseFace人臉布控系統(tǒng)、SenseID身份驗(yàn)證解決方案,SenseGo智慧商業(yè)解決方案、SensePhoto手機(jī)全套影像處理解決方案、以及SenseAR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)感特效引擎等。
入選關(guān)鍵詞
機(jī)器視覺技術(shù)研發(fā)引領(lǐng)者:作為 AI 創(chuàng)業(yè)公司,商湯科技擁有深厚的專業(yè)人才儲(chǔ)備。公司核心團(tuán)隊(duì)由兩大部分組成,包括來自麻省理工、香港中文大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等知名高校的科學(xué)家,以及來自微軟、谷歌、聯(lián)想、百度等相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者,在機(jī)器視覺技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域占據(jù)前沿。
領(lǐng)先場景化應(yīng)用:機(jī)器視覺已經(jīng)直接落地產(chǎn)品層面,如人臉識(shí)別、圖像識(shí)別、視頻分析等已經(jīng)應(yīng)用到了無人駕駛、醫(yī)療影像識(shí)別多個(gè)行業(yè),商湯科技通過深入不同行業(yè)并把產(chǎn)品不斷細(xì)化,與中國移動(dòng)、華為、小米、OPPO、微博、中國銀聯(lián)、融360、東方網(wǎng)力、小咖秀、一直播、Faceu等企業(yè)建立合作關(guān)系,帶動(dòng)了超400家客戶的人工智能升級(jí),2016年客戶和業(yè)務(wù)量相比2015年上漲了十倍,業(yè)務(wù)涉及安防監(jiān)控、身份驗(yàn)證、真人檢測、智能人臉相冊(cè)、智能場景相冊(cè)、人像美容、圖像搜索等眾多領(lǐng)域。
平安財(cái)富寶
定義移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代私人財(cái)富管理
創(chuàng)辦機(jī)構(gòu):平安集團(tuán)
上線時(shí)間:2014年11月
平安財(cái)富寶,是國內(nèi)金融牌照最齊全的金融服務(wù)集團(tuán)中國平安,順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代趨勢(shì),推出的國內(nèi)首個(gè)面向高凈值、富裕和青年精英人群的全新私人財(cái)富管理品牌。其誕生背景,一是中國居民收入與資產(chǎn)的迅速提升之下,私人財(cái)富管理市場全面開啟,二是移動(dòng)互聯(lián)帶來金融業(yè)的創(chuàng)新機(jī)遇。
入選關(guān)鍵詞
新技術(shù)重組傳統(tǒng)財(cái)富管理模式:移動(dòng)互聯(lián)上半場,互聯(lián)網(wǎng)初遇金融業(yè)之時(shí),因其便利、靈活、門檻低的特性被貼上了“草根”的標(biāo)簽,互聯(lián)網(wǎng)巨頭與金融機(jī)構(gòu)共同布局,完成了普惠金融市場的占位,同屬平安集團(tuán)旗下的陸金所成為行業(yè)排頭兵。
隨著移動(dòng)互聯(lián)進(jìn)入下半場,流量升級(jí)為數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)可以憑借其數(shù)據(jù)化智能化提供“私密、高端、專屬”的服務(wù),站在理財(cái)金字塔頂端的私人財(cái)富管理也開始了全新探索與升級(jí)。
私人財(cái)富管理機(jī)構(gòu)圍繞“以客戶為中心”的理念,為高凈值客戶提供財(cái)富保全、增值和傳承的綜合解決方案。按照傳統(tǒng)理念與國外幾十年的經(jīng)驗(yàn),高凈值客戶不會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行自我操作理財(cái),但這只是靜態(tài)的觀點(diǎn),事實(shí)上,中國的新富階層對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)工具不僅接受而且非常需要。
根據(jù)中國國情與互聯(lián)網(wǎng)特色,平安財(cái)富寶對(duì)傳統(tǒng)財(cái)富管理進(jìn)行了適應(yīng)化調(diào)整,一方面將高凈值客戶的定義擴(kuò)展至富??蛻艉颓嗄昃ⅲ煌瑫r(shí)在產(chǎn)品上也進(jìn)行了下沉處理,短短兩年內(nèi)完善了平臺(tái)獲客、銷售以及基礎(chǔ)服務(wù)能力,完成了第一階段的任務(wù)。
根據(jù)財(cái)富寶的數(shù)據(jù),客戶資產(chǎn)量越高,活躍度也越高,高凈值客戶人群活躍度為60%,每月至少登錄一次APP。而且,我國高凈值客戶年齡段在逐漸降低,主要年齡區(qū)間是在45-50歲,接觸互聯(lián)網(wǎng)的比例在變大。
平安財(cái)富寶采用“線上(互聯(lián)網(wǎng))+遠(yuǎn)程(電話)+線下”全渠道模式服務(wù)于私人財(cái)富管理,與傳統(tǒng)模式相比,在運(yùn)營效率和信息披露上有巨大優(yōu)勢(shì):信息傳遞更為直接,可以讓投資者更快速真實(shí)地了解相關(guān)產(chǎn)品情況;客戶更具主動(dòng)決策權(quán),避免傳統(tǒng)模式肯能帶來的客戶誤導(dǎo)、強(qiáng)行銷售等弊端。
數(shù)據(jù)+專業(yè),產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型資產(chǎn)配置服務(wù):對(duì)于高端的私人財(cái)富管理機(jī)構(gòu)來說,互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)不僅僅可以當(dāng)作獲客渠道,專業(yè)的財(cái)富管家還可以通過線上服務(wù),遠(yuǎn)程了解用戶歷史數(shù)據(jù),更為客觀地發(fā)掘客戶真實(shí)需求;并通過分析客戶特征、歸屬類型和分布區(qū)域等,對(duì)客戶與產(chǎn)品偏好進(jìn)行交叉、關(guān)聯(lián),建立精準(zhǔn)推薦模型,制定精準(zhǔn)配置策略,包括客戶與產(chǎn)品、服務(wù)的適配清單和專業(yè)服務(wù)方案等,進(jìn)行針對(duì)性個(gè)性化的投資推薦。
平安財(cái)富寶在完成獲客、銷售以及平臺(tái)基礎(chǔ)服務(wù)能力的搭建之后,進(jìn)入了第二個(gè)階段。在這一階段,其更為專注于挖掘客戶差異化的投資需求,投資顧問幫助客戶了解更為復(fù)雜的投資產(chǎn)品,從低風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)健型、結(jié)構(gòu)化投資產(chǎn)品到高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)客戶和產(chǎn)品的匹配。
但這還不是平安財(cái)富寶的終點(diǎn)。真正的私人財(cái)富管理收入模式并非來自產(chǎn)品認(rèn)購費(fèi)、管理費(fèi)分成,而是幫客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置,從而收取服務(wù)費(fèi)。未來,平安財(cái)富寶期望能夠在對(duì)客戶與產(chǎn)品的深入了解下,為客戶提供專業(yè)顧問建議與組合產(chǎn)品,獲取財(cái)富管理服務(wù)收入。
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