劉蕾

摘要：本文就從加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理過程中的常見問題出發(fā)，針對如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理提出自己的意見和措施。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量管理；常見問題；解決措施

【引言】：近年來，建筑行業(yè)在我國蓬勃發(fā)展起來，作為建筑核心的質(zhì)量問題也逐漸受到人們的重視。企業(yè)也日漸認(rèn)識到，只有保證建筑工程質(zhì)量才能為企業(yè)效益的實現(xiàn)和競爭力的提升提供可能，而作為提高工程質(zhì)量關(guān)鍵的質(zhì)量管理工作便在這種情況下成為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段。目前，我國各建筑企業(yè)在工程管理工作的執(zhí)行過程中還存在不足，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對工程建筑的質(zhì)量管理。

1、工程人員的質(zhì)量意識有待加強(qiáng)

在建筑工程質(zhì)量管理中，針對于企業(yè)人員質(zhì)量意識不高這一方面的問題，主要由以下兩種表現(xiàn)：首先，企業(yè)管理人員的質(zhì)量意識較差，對于工程質(zhì)量問題重視程度不夠，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理工作不能很好的在工程建設(shè)過程中順利進(jìn)行。其次，工程施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，職業(yè)道德需要進(jìn)一步加強(qiáng)，否則容易在施工過程中出現(xiàn)錯誤操作，影響工程質(zhì)量及自身安全。

針對這樣的情況，想要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，就需要全面提高工程參與人員的職業(yè)素質(zhì)。首先，要選擇一批具有專業(yè)管理技能的創(chuàng)新性人才組成工程的管理隊伍，提高他們的質(zhì)量管理意識和能力，為工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)行提供保證。其次，對于工程現(xiàn)有的管理員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，增強(qiáng)其管理技能，提高其質(zhì)量管理意識。通過培訓(xùn)可以讓企業(yè)的老員工學(xué)習(xí)新的管理知識，掌握新的管理技能。同時要選擇優(yōu)秀的施工隊伍，對于工程施工人員要進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量安全教育，并對入場施工的技術(shù)人員進(jìn)行技能考核，對于考核不合格的人員可以進(jìn)行在培訓(xùn)或考慮更換員工?？傊鶕?jù)員工的職責(zé)對培訓(xùn)各有側(cè)重，保證參與建設(shè)的全部工程人員對工程的質(zhì)量建設(shè)有足夠的認(rèn)識。

2、建筑工程原材料質(zhì)量管理不到位

材料是工程建設(shè)最基本的組成部分，它的質(zhì)量好壞會對工程項目產(chǎn)生直接影響。在建筑工程質(zhì)量管理中，許多單位都缺乏對原材料質(zhì)量管理的注重，對于購進(jìn)的工程原材料的質(zhì)量檢測不到位，在對建材進(jìn)行選購的過程中還會出現(xiàn)受商家促銷等手段的影響，忽略材料質(zhì)量的現(xiàn)象。甚至一些單位還存在著以次充好、粗建盲造等問題，這主要是市場經(jīng)濟(jì)條件下，利益驅(qū)動所造成的。劣質(zhì)材料的使用或偷工減料的建設(shè)是以低質(zhì)量來換取利益，會給人民財產(chǎn)帶來損失。

因此，想要作出好的工程建筑，就必須要選用優(yōu)質(zhì)的工程材料，從原材料的進(jìn)購過程抓起，加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量管理控制，這是質(zhì)量監(jiān)管部門最重要的工作內(nèi)容之一。對于原材料的進(jìn)貨渠道，應(yīng)用貨比三家的方式來進(jìn)行選擇，并對選定的原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，保證施工建設(shè)不用無生產(chǎn)證、合格證的假冒偽劣產(chǎn)品。同時抵制商家促銷優(yōu)惠等活動的誘惑，堅持以質(zhì)量第一為原則來進(jìn)行材料選取。對于已經(jīng)進(jìn)場的建筑材料，可采用抽查的方式來檢驗是否有不合格產(chǎn)品混入其中。

3、政府質(zhì)量監(jiān)管職能有待完善

這里所要說的首先是指政府對于工程質(zhì)量的監(jiān)督方式不利于政府監(jiān)督性質(zhì)的體現(xiàn)。我國在長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制模式下形成的監(jiān)管方式多為包辦式。質(zhì)量監(jiān)督人員仍按照過去的質(zhì)檢方式對待新時期的質(zhì)量管理工作，對工程的質(zhì)量管理僅局限于簽字、發(fā)號施令等， 并沒有真正體現(xiàn)出政府進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法力度。 其次，監(jiān)管人員的職業(yè)道德素質(zhì)不利于政府監(jiān)督性質(zhì)的體現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)需要對工程建設(shè)活動隨機(jī)進(jìn)行檢查，保證以規(guī)范的方式保證工程質(zhì)量，現(xiàn)有監(jiān)管人員由于認(rèn)知和職業(yè)習(xí)慣，使得自己的實際執(zhí)法工作和行政要求還有一段差距。

想要通過政府放的監(jiān)管工作為工程質(zhì)量管理提供良好的外部環(huán)境，就需要完善政府對工程質(zhì)量管理的監(jiān)管工作。首先，需要嚴(yán)格落實相關(guān)的法律法規(guī)制度，政府應(yīng)該加大管理力度，同時制定出符合現(xiàn)階段我國建筑行情的質(zhì)量監(jiān)管制度，為工程的質(zhì)量管理工作提供可靠保證。其次，增強(qiáng)政府監(jiān)管人員的執(zhí)法力度，強(qiáng)化對工程質(zhì)管的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作

的規(guī)范化?？梢圆捎觅Y質(zhì)評定等手段對建筑工程進(jìn)行監(jiān)管，同時對企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對建筑企業(yè)質(zhì)量檢測人員資格的審核，并要求質(zhì)量管理部門按照規(guī)定層層落實管理工作，保證現(xiàn)代工程建筑有一個新面貌的監(jiān)管部門進(jìn)行質(zhì)量管理。

4、質(zhì)量管理體系不完善

目前，我國大多數(shù)建筑企業(yè)都比較缺乏完善的質(zhì)量管理體系， 現(xiàn)有的對于工程質(zhì)量的管理多是分散在工程的施工過程中，沒有形成一個具體的、 有明確目標(biāo)的、 專業(yè)統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，其中主要包括現(xiàn)代化的質(zhì)量管理方式和強(qiáng)有力的監(jiān)督管理體系。沒有一個完善的質(zhì)量管理體系，往往使得工程的質(zhì)量管理工作沒有一個統(tǒng)一的、全面的管理模式，這樣的管理往往很難做到執(zhí)行迅速、效果明顯。

結(jié)語

綜上所述，只有時刻將工程的質(zhì)量管理工作貫穿于工程建設(shè)的始終才能有效的提高工程質(zhì)量，保證工程按時按質(zhì)完成并最終投入使用。針對于現(xiàn)階段我國工程質(zhì)量管理中的常見問題也應(yīng)及時采取措施去完善，從內(nèi)在和外因兩個方面出發(fā)，保證質(zhì)量管理工作在工程建筑施工中的重要作用。

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