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探究電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

2017-09-01 08:35:54張光平
財會學(xué)習(xí) 2017年15期
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理電子商務(wù)財務(wù)管理

張光平

摘要:隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電子商務(wù)迅速崛起,很多公司目前已經(jīng)將電子商務(wù)作為自身的核心競爭力,而電子商務(wù)的出現(xiàn)對企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的影響,本文首先介紹有哪些具體的影響,其次介紹企業(yè)財務(wù)管理方面的創(chuàng)新性。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);企業(yè)管理;財務(wù)管理;影響

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在很多的方面都給人們的生活帶來了非常巨大的變化,電子商務(wù)不斷發(fā)展,為人們的生活提供了諸多便利的同時,也給人們帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)財務(wù)管理實際上正在面臨著很多的問題,為了能夠讓財務(wù)管理跟上時代的步伐,讓企業(yè)更加高效運轉(zhuǎn),應(yīng)當進行改進和變革。

一、具體的影響

(一)管理環(huán)境

隨著電子商務(wù)應(yīng)用越來越廣泛,給企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境帶來了非常大的變化,首先在產(chǎn)品的個性化發(fā)展方面就能夠看出這種變化帶來的具體影響,電子商務(wù)其本身的一大優(yōu)勢就是人們可以在該平臺上全方位的對商品進行了解,而且當人們想要購買某一商品的時候,可以同時對比很多同種商品,并綜合評價各個商品,然后選擇最適合自己的那一款,因此,可以看出實際上拉近產(chǎn)品和消費者之間的距離,產(chǎn)品將會朝著個性化的方向發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過程當中,首先應(yīng)當保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,然后要有針對性的實現(xiàn)產(chǎn)品的個性化發(fā)展,不能盲目進行生產(chǎn),要讓產(chǎn)品在本類商品當中具有特色,能夠滿足個性化的人群[1]。

其次隨著電子商務(wù)的發(fā)展,信息成為競爭當中非常重要的資源。傳統(tǒng)的商業(yè)競爭主要集中在人力、財力和物力上面,但是現(xiàn)在的競爭中信息是非常重要的資源,企業(yè)搜集信息和整理分析信息的能力在很大的程度上決定了企業(yè)的發(fā)展。在電子商務(wù)當中有大量的數(shù)據(jù)記錄,這些數(shù)據(jù)都是非常寶貴的資源,因此企業(yè)應(yīng)當注重數(shù)據(jù)的挖掘,并進行合理的分析,利用科學(xué)合理的結(jié)論指導(dǎo)企業(yè)的決策,將會讓企業(yè)在激烈的競爭當中,利于不敗之地。

最后企業(yè)財務(wù)管理理論方面,由于目前電子商務(wù)飛速發(fā)展,對企業(yè)財務(wù)管理方面也提出了很多不同的要求,比如在稅收管理和預(yù)算等方面都有所變化,因此企業(yè)財務(wù)理論應(yīng)當做到與時俱進,構(gòu)建完整的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)框架,讓理論知識更加完善。

(二)目標

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理的目標是能夠?qū)崿F(xiàn)股東利益的最大化,但是隨著電子商務(wù)的發(fā)展,目前企業(yè)財務(wù)管理的目標已經(jīng)發(fā)生了變化,應(yīng)當以與企業(yè)相關(guān)的各方利益的最大化為終極目標。在信息化時代當中,企業(yè)所承擔的不僅僅是自身的發(fā)展,還有和社會相關(guān)的責任,實際上目前人們對環(huán)境保護等觀念越來越重視,企業(yè)為了能夠維護自身的企業(yè)形象,同時積極參與到環(huán)境保護當中,應(yīng)當在各個方面做到節(jié)約能源,讓企業(yè)的價值和社會的價值能夠達到統(tǒng)一的方向,讓企業(yè)的發(fā)展也能夠有利于社會的發(fā)展,人們通過各種信息進行監(jiān)督和管理,對于真正為人們大眾利益的企業(yè)將會生存下來,而自私自利的企業(yè)可能會被輿論淹沒。

(三)財務(wù)管理的內(nèi)容

目前財務(wù)管理的內(nèi)容上發(fā)生了變化,很多工作的核心和重點內(nèi)容已將漸漸進行轉(zhuǎn)移,首先財務(wù)管理中的無形資產(chǎn)成為非常重要的管理內(nèi)容,無形資產(chǎn)包括很多的內(nèi)容,比如一些先進的科學(xué)技術(shù)手段就是無形資產(chǎn),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,當一個企業(yè)研發(fā)了非常先進的技術(shù),會為一個企業(yè)提高工作的效率,而這種無形資產(chǎn)需要在財務(wù)管理當中進行計算,還有一些先進的管理技術(shù),能夠讓企業(yè)在激烈的競爭當中仍處于優(yōu)勢的地位,一些著作權(quán)和商標權(quán)等等是一個企業(yè)的形象代表,也應(yīng)當成為財務(wù)管理的重中之重。

其次無形資產(chǎn)也可以參與到企業(yè)的利潤分配當中,隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,實際上很多無形資產(chǎn)比如企業(yè)的科研技術(shù)、管理方法和一些品牌等等,都和現(xiàn)金一樣重要,都可以對企業(yè)進行投資,因此資金已經(jīng)不再是投資的唯一方式了,無形資產(chǎn)也都可以轉(zhuǎn)換成為資本進行投資,并參與企業(yè)的利潤分配。

最后電子商務(wù)的應(yīng)用實際上在很大程度上依賴于網(wǎng)絡(luò)的安全技術(shù),因此增加了財務(wù)管理的風(fēng)險性,財務(wù)管理當中有很多的內(nèi)容不能泄露,涉及到企業(yè)內(nèi)部的情況,因此企業(yè)應(yīng)當在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全這一方面加大投入的力度,維護自身網(wǎng)絡(luò)安全,降低財務(wù)管理的風(fēng)險[2]。

(四)組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作是將原本的工作分為不同的部分,各崗位上的工作人員各司其職,但是整體的組織結(jié)構(gòu)是比較松散的,財務(wù)管理效率比較低下,并不能幫助企業(yè)經(jīng)營管理更好的進行,沒能發(fā)揮出原本自身的作用,然而隨著電子商務(wù)的普遍應(yīng)用,需要將信息進行快速的傳播并進行反饋工作,因此應(yīng)當將財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)節(jié)。由于目前需要處理的財務(wù)信息量是非常巨大的,但是還應(yīng)當在比較短的時間當中完成,因此企業(yè)應(yīng)當建立一個強大的服務(wù)系統(tǒng),該服務(wù)系統(tǒng)主要有兩大部分構(gòu)成,首先是主站服務(wù)系統(tǒng),主要是處理大量的財務(wù)信息,其次就是為主站服務(wù)系統(tǒng)提供信息的財務(wù)分支機構(gòu),在各個地方上都有分支系統(tǒng),將財務(wù)信息輸入其中,然后經(jīng)過局域網(wǎng)遞交給主站進行統(tǒng)一的整理和分析,工作效率非???,而且減少人員的利用,并且在主站當中收集了大量的數(shù)據(jù)信息,這些信息可以為下一步的決策提供有效的建議。

目前在美國沃爾瑪企業(yè)已經(jīng)開始運用財務(wù)系統(tǒng)進行財務(wù)工作,沃爾瑪大量裁剪基層財務(wù)工作人員,引起了很多財務(wù)工作者的恐慌,目前越來越多的機器代替人們進行工作,大量的人員開始失業(yè),基層財務(wù)工作者漸漸已經(jīng)被計算機所取代。

二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

(一)組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)是比較單一的,但是隨著電子商務(wù)的興起,企業(yè)的財務(wù)組織已經(jīng)不能滿足企業(yè)的要求,因此勢必會發(fā)生改革,目前已經(jīng)有很多的轉(zhuǎn)型和變化的案例,一些財務(wù)專家也在投入精力進行分析,為企業(yè)的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)提供不同的發(fā)展方向。

(二)流程

整合企業(yè)財務(wù)處理的流程是非常必要的,目前在很多企業(yè)的財務(wù)管理工作都是比較繁瑣的,很多無效而且浪費精力的環(huán)節(jié)給人們帶來了很多的麻煩。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息共享化和管理技術(shù)已經(jīng)有了很大的進步,在流程整合的過程中應(yīng)當利用這些新型的技術(shù),讓企業(yè)的財務(wù)管理工作更加高效。

(三)控制方法

在電子商務(wù)發(fā)展起來之后,很多的發(fā)達國家已經(jīng)意識到,財務(wù)處理控制方法可以和信息技術(shù)結(jié)合起來,這樣處理相關(guān)的財務(wù)內(nèi)容時,不僅效率更好,而且效果也更好,我國目前也正在努力向著這個方面發(fā)展,但是目前我國的現(xiàn)實情況有很多的限制條件,首先是人們在思想觀念上并沒有與時俱進,很多人的思想傳統(tǒng)守舊,不愿意接受新的事物和新的處理方式,其次我國的經(jīng)濟環(huán)境本身也有一定的限制條件,最后是相關(guān)財務(wù)工作人員的素質(zhì)問題,很多工作人員本身的技能水平并不能滿足財務(wù)管理建設(shè)的需要。

將現(xiàn)金的信息技術(shù)方法運用到財務(wù)控制管理當中仍是企業(yè)財務(wù)管理的目標,應(yīng)當不斷向著這個方向上去努力。

(四)合適的財務(wù)軟件

企業(yè)財務(wù)工作人員需要有更好的管理軟件才能更高效地進行工作,目前我國在財務(wù)軟件開發(fā)方面投入的精力仍不夠,應(yīng)當根據(jù)已經(jīng)有的理論,并結(jié)合工作當中的具體要求,進行開發(fā),在期間需要投入的人力和資金水平都是比較大的,因此目前相關(guān)研究仍有待進行。

(五)人才

隨著電子商務(wù)的興起,實際上為企業(yè)用人也帶來了一定的挑戰(zhàn),企業(yè)進行財務(wù)管理的過程中,不僅需要從業(yè)人員有扎實的財務(wù)相關(guān)知識,還要求應(yīng)當具有一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并有一定的管理方面的知識,這樣綜合性人才,在市場是比較少見的,因此也為企業(yè)財務(wù)管理招納相關(guān)的人才提高了難度,一方面企業(yè)應(yīng)當加強和高校的合作和交流,對于一些在高校中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會,提前做足人才儲備,讓學(xué)生明確目前企業(yè)的具體要求,還可以在市場上聘請專業(yè)的有工作經(jīng)驗的財務(wù)管理人員,帶動企業(yè)共同進步。另一方面,企業(yè)應(yīng)當加強培訓(xùn)和教育工作,定期對財務(wù)管理工作人員進行培訓(xùn),對于表現(xiàn)優(yōu)異者可以提供深造學(xué)習(xí)的機會,讓企業(yè)的中高級財務(wù)管理人員漸漸多起來。

三、總結(jié)

本文主要從兩個方面介紹了電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響,首先介紹了幾點具體的影響,企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)開始發(fā)生的轉(zhuǎn)變,其次介紹了電子商務(wù)環(huán)境當中企業(yè)財務(wù)管理方面的創(chuàng)新工作。

參考文獻:

[1]楊修.我國電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理模式形成機理研究[D].吉林大學(xué),2014.

[2]鄭謙.電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建[D].財政部財政科學(xué)研究所,2015.

(作者單位:深圳市足球俱樂部有限公司)

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