張配豪

公司成立之初需要資金，但是在一些投資人眼里謝濤的創(chuàng)業(yè)項目還是過于瘋狂的舉動，因為用于商業(yè)服務(wù)的微小衛(wèi)星市場在中國還是一片空白。

“創(chuàng)業(yè)真的是一條不歸路，尤其是在商業(yè)航天領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，前面沒有現(xiàn)成的東西可以照搬或者借鑒，什么都需要自己慢慢摸索、鋪路，所以要花費更多的精力和體力?！迸c很多創(chuàng)客不同，謝濤的辦公室放著一個很酷的健身器材，隨時準備“激烈”運動，以保持良好的工作狀態(tài)。他剛剛開了一個很“激烈”的會議，采訪為此延推遲了半個小時。

作為一名“太空創(chuàng)客”，這種“激烈”的會議，謝濤已經(jīng)習以為常。他相信由創(chuàng)業(yè)“激情”帶來火花四濺的討論對一個創(chuàng)業(yè)公司來說是無比珍貴的。更何況他的目標是不斷拓展中國商業(yè)航天的新邊疆，做中國星際大航海時代的開拓者。

緣起：

讓任何一個地方都有網(wǎng)絡(luò)信號

在航天界，謝濤算得上是一位年輕的資深人士了，他的經(jīng)歷足以讓很多相關(guān)專業(yè)的大學畢業(yè)生嘖嘖稱羨。剛畢業(yè)他就進了航天大院，在中國航天科技集團公司等航天機構(gòu)任職10余年，跨越了航天系統(tǒng)內(nèi)多個部門與單位，對衛(wèi)星的預研、立項、研制及發(fā)射等過程熟悉，熟知航天系統(tǒng)內(nèi)各研究院所的優(yōu)勢資源，而且是國內(nèi)第一顆深空探測衛(wèi)星——“嫦娥一號”的全程見證人。

然而在體制內(nèi)時期的謝濤卻總是會陷入一種“郁郁不得志”的工作狀態(tài)。他告訴記者，在體制內(nèi)領(lǐng)導總是以“踏實”來褒獎和勉勵職工，而他往往就是領(lǐng)導眼中那個聰明但“不踏實”的人?！拔以隗w制內(nèi)屬于想法比較多的那一類人，不安分，也因此調(diào)換了好幾個單位，因為我經(jīng)常提一些創(chuàng)新的想法，這些想法落實起來往往很慢，或者石沉大海。我慢慢感覺到自己不適應(yīng)?！?/p>

于是，帶著一些創(chuàng)新的想法，適逢國家的經(jīng)濟大環(huán)境對創(chuàng)業(yè)者的支持，2014年謝濤決定辭職，走上了創(chuàng)業(yè)之路。

一開始，同事們都對謝濤離開很不理解，因為“航天是體制內(nèi)的事、是國家的事情”，離開了體制就等于放棄了航天事業(yè)。沒幾個人知道，他是鼓著造衛(wèi)星的勁兒離開的——他想和美國那位埃隆·馬斯克一樣，把航空航天這種高高在上的事業(yè)拉到普羅大眾之間。

美國的“硅谷鋼鐵俠”馬斯克一直是謝濤推崇的對象?！?002年他在賣掉Paypal之后成為億萬富翁——但他卻把錢花在兩個硬科技改變世界的項目上：電動超跑汽車Tesla和太空創(chuàng)業(yè)公司SpaceX（美國第一家私人火箭公司，目前市值超過百億美元）。但當時，外界也都認他太瘋狂了?！?/p>

既然選擇出來創(chuàng)業(yè)，建立自己的商業(yè)公司，做自己的商業(yè)產(chǎn)品，首先要做的是找到商業(yè)市場，更準確的是找到市場痛點。提到市場痛點，謝濤說2014年馬航失聯(lián)事件給了他很大的觸動和啟發(fā)：能不能讓飛機有WiFi信號，這樣失事時可以立馬傳回消息？那估計要在近地軌道放置上千個小衛(wèi)星才可以。

從那時起，謝濤頭腦中開始不斷涌現(xiàn)出大膽的想法，也由于一些機緣，他接觸到了一些投資人和跨界伙伴，最終把方向鎖定在“小衛(wèi)星”領(lǐng)域的商業(yè)化，2015年6月，九天微星正式創(chuàng)立。

契機：

商業(yè)航天正在成為新的風口

公司成立之初需要資金，但是在一些投資人眼里謝濤的創(chuàng)業(yè)項目還是過于瘋狂的舉動，因為用于商業(yè)服務(wù)的微小衛(wèi)星市場在中國還是一片空白。幸好有不少當年的同事出于熱情解囊相助。因為除了感情因素之外，作為業(yè)內(nèi)人士，他們也已經(jīng)感受到了商業(yè)航天的風口即將到來。

首先是市場的需求。根據(jù)ITU統(tǒng)計，目前全球尚有40億人口屬于“未聯(lián)網(wǎng)人群”，這些人口地區(qū)的經(jīng)濟水平并不足以支撐需要龐大投資的地面光纖、基站通信系統(tǒng)，部分區(qū)域也是無法實現(xiàn)移動通信系統(tǒng)的覆蓋。

相關(guān)技術(shù)的成熟讓商業(yè)航天蓄勢待發(fā)。生產(chǎn)方面，標準化平臺、批量制造及機械化總裝測試，讓小衛(wèi)星的生產(chǎn)成本急劇下降；激光通信和太空路由器等關(guān)鍵載核技術(shù)的突破，則讓星間高速通訊成為可能；多款專門用于小衛(wèi)星發(fā)射的火箭，以及一箭多星技術(shù)的成熟，讓星座部署有了運載保障。

“市場+技術(shù)”的合力之下，一個以產(chǎn)業(yè)巨頭為主角、小衛(wèi)星組網(wǎng)為核心的“太空軍備競賽”拉開帷幕。SpaceX、Facebook、波音、三星等國際巨頭紛紛拋出了各自的衛(wèi)星星座計劃。

中國的商業(yè)航天，也獲得了政府越來越大的支持。2014年，國務(wù)院60號文件，鼓勵民營資本進入航天領(lǐng)域；2015年，天地信息一體化寫入“十三五規(guī)劃”重點項目；2016年，中共中央、國務(wù)院、中央軍委印發(fā)《關(guān)于經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展的意見》，“軍民融合”上升為國家戰(zhàn)略?！盀橹С稚虡I(yè)航天發(fā)展，相關(guān)部門正在制定各類法律法規(guī)，九天微星有幸受邀參與研討，并提交了我們的相關(guān)建議?！敝x濤說。

于是，九天微星逐漸得到業(yè)內(nèi)和投資人的認可，正式步入正軌，并成為國內(nèi)首家完成第三輪融資的商業(yè)航天創(chuàng)業(yè)公司。

謝濤至今還清晰地記得，找融資的時候，中科院下屬的一只基金找過來，特別熱情地希望對接。打動投資人和客戶的不僅僅是九天微星的技術(shù)和商業(yè)模式，當然還有其背后的團隊?！傲硗鈨晌粍?chuàng)始人分別出自中央電視臺和《中國青年報》，有豐富的創(chuàng)意和傳播工作經(jīng)驗。加上從航天國家隊出來的衛(wèi)星總體設(shè)計、載荷研制、軌道計算、地面測控等不同崗位的技術(shù)骨干，九天微星形成了跨界創(chuàng)業(yè)團隊?！敝x濤說。

發(fā)力：

商業(yè)衛(wèi)星可以這么好玩兒

按照創(chuàng)建商業(yè)航天開放式創(chuàng)新平臺的目標，九天微星很快確立了“航天與太空教育”“太空娛樂”“太空網(wǎng)絡(luò)”三大板塊的布局。三大板塊依次遞進、協(xié)同互補，形成九天微星特有的商業(yè)路徑。

2016年4月，在中國宋慶齡基金會、中國科協(xié)、中國教育學會支持下，九天微星啟動了“航天與太空教育”，全國上千所中小學的同學加入“中國少年微星計劃”，激發(fā)自己的創(chuàng)意，造屬于中國少年的衛(wèi)星。半年時間，在創(chuàng)星階段10萬+的創(chuàng)意蜂擁而至。經(jīng)過一年的開發(fā)和培育，目前九天微星已與十幾家學校達成合作，相關(guān)的校園衛(wèi)星測控站、衛(wèi)星教學套件、航天與太空創(chuàng)客課程正在陸續(xù)進入學校。

值得一提的是，2017年下半年九天微星將發(fā)射一顆50公斤級的“全民娛樂衛(wèi)星”?！暗綍r候?qū)崿F(xiàn)全民太空自拍、星空閃爍、太空全景、凝視拍攝四大功能，把太空任務(wù)變成天地互動的全媒體過程。老百姓通過手機等終端實現(xiàn)個人對衛(wèi)星的互動參與，讓太空不再遙遠與高冷?！敝x濤說。

目前，娛樂星已經(jīng)完成初步功能與外型設(shè)計，與共享單車領(lǐng)跑者ofo達成戰(zhàn)略合作，初步完成衛(wèi)星應(yīng)用走向大眾的基礎(chǔ)架構(gòu)。

在完成教育、娛樂拓展以后，謝濤表示，下一步將部署物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用拓展，然后將物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式延伸到各個領(lǐng)域，讓衛(wèi)星更多地服務(wù)人們的生活?！熬盘煳⑿菍嗣绹腛neWeb和SpaceX，計劃在3年內(nèi)實現(xiàn)第一個商業(yè)化運營與盈利的低軌小衛(wèi)星星座。九天微星通過資本運作、聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)鏈合作等多種形式，目前已與航天兩大集團相關(guān)科研院所，中國科學院、清華大學、國防科技大學、北京航空航天大學、北京理工大學等高校達成合作?！敝x濤介紹道。

“因為這個領(lǐng)域之前是空白，所以整個產(chǎn)業(yè)鏈值得做的事情還有很多，將來我們也會投資一些小的項目，比如一些衛(wèi)星的零部件的研發(fā)。”謝濤說，目前公司已經(jīng)進入快車道階段，“讓我們感到最欣慰的是越來越多的人開始好奇，原來航天衛(wèi)星還可以這么好玩兒？并由此對航天對衛(wèi)星產(chǎn)生興趣?！?