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電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理

2015-12-10 07:36臧道科
人間 2015年34期
關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)圖電力工程工程項(xiàng)目

臧道科

(江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司,江蘇 宿遷 223800)

電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理

臧道科

(江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司,江蘇 宿遷 223800)

在電力工程建設(shè)的過程中,應(yīng)該做好質(zhì)量管控工作,而這也是確保電力工程建設(shè)的關(guān)鍵。此外,由于電力工程屬于高危作業(yè),在實(shí)際的建設(shè)中會存在著多種安全問題,影響到電力工程建設(shè)的順利實(shí)施。因此,需要加強(qiáng)安全管理,確保電力工程建設(shè)的安全性。因此,本文主要針對于電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和探討。

電力工程建設(shè);質(zhì)量管控;安全管理

前言

近些年來,隨著我國城市用電需求的不斷增加,電力工程項(xiàng)目的建設(shè)速度越來越快,在電力工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中,做好質(zhì)量管控和安全管理工作是非常有必要的,以確保電力工程項(xiàng)目能夠如期交工,同時也能促進(jìn)電力工程項(xiàng)目后期的良好使用,實(shí)現(xiàn)最佳的建設(shè)效果。下面進(jìn)行詳細(xì)的研究。

一、電力工程建設(shè)質(zhì)量管控

1.對設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量管控。

在電力工程建設(shè)的過程中,首先應(yīng)該對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行質(zhì)量管控。眾所周知,設(shè)計(jì)圖是電力工程建設(shè)的重要依據(jù),只有確保設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量,才能提高電力工程建設(shè)的質(zhì)量[1]。因此,需要對設(shè)計(jì)圖制作過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。要求設(shè)計(jì)人員結(jié)合電力工程的實(shí)際規(guī)模、具體的用途以及具體的環(huán)境等進(jìn)行設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)圖符合電力工程的實(shí)際情況,這樣才能夠提高電力工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,從而也能促進(jìn)電力工程建設(shè)水平的快速提高。

2.對施工材料的質(zhì)量管控。

施工材料是電力工程建設(shè)的基礎(chǔ),也是質(zhì)量管控的重要內(nèi)容,因此,需要對施工材料進(jìn)行管控。施工材料管控的內(nèi)容主要就是了解施工材料的質(zhì)量,對施工材料的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)合格證書等進(jìn)行檢查,必要的時候需要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),確保施工材料的質(zhì)量[2]。此外,由于電力工程施工材料怕潮怕濕、怕暴曬,需要對施工材料進(jìn)行有效的管理,確保施工材料能夠在一定穩(wěn)定的環(huán)境下存放,確保施工材料的質(zhì)量。

3.對施工天氣的質(zhì)量管控。

由于電力工程作業(yè)對環(huán)境要求非常高,在大風(fēng)、大雨的天氣里不適合施工。因此,在實(shí)際的管理工作中,管理人員應(yīng)該實(shí)時關(guān)注天氣的變化,結(jié)合天氣預(yù)報(bào),對天氣進(jìn)行合理的把握,如果第二天是大雨天氣,需要在當(dāng)天就做好線路的覆蓋防雨工作,并且將施工材料存放于室內(nèi),同時進(jìn)行統(tǒng)籌安排,確保電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的完成[3]。

二、電力工程安全管理

1.強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。

實(shí)際上,很多安全事故的發(fā)生與作業(yè)人員的安全意識較低有關(guān)。由于很多的作業(yè)人員在電力工程現(xiàn)場作業(yè)的時候沒有安全意識,也沒有做好自身的防護(hù),例如,沒有佩戴安全帽、沒有佩戴安全手套、防護(hù)衣等,從而誘發(fā)安全問題,危及到作業(yè)人員的生命安全。因此,針對于此種情況,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識是非常有必要的,具體應(yīng)做如下幾個方面的努力:

(1)加強(qiáng)安全教育。管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員每天進(jìn)行20分鐘的安全教育,使安全作業(yè)的意識深入人心,確保作業(yè)人員的施工安全[4]。

(2)積極組織安全培訓(xùn),要求作業(yè)人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全規(guī)范,從而提高作業(yè)人員的安全意識,在實(shí)際的作業(yè)中有效的規(guī)避一些安全隱患,確保電力工程建設(shè)的順利實(shí)施和安全進(jìn)行。通過采取如上2個方面的措施,能夠有效的提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,確保作業(yè)人員能夠安全的施工,從而實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的有序進(jìn)行。

2.加強(qiáng)安全監(jiān)督。

在電力工程安全管理的過程中,還應(yīng)該加強(qiáng)安全監(jiān)督。由于施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患,只有進(jìn)行有效的監(jiān)督,才能夠及時的發(fā)現(xiàn)安全問題,及時的進(jìn)行解決,以確保電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。首先,應(yīng)該建立專業(yè)的施工安全監(jiān)督團(tuán)隊(duì),在人員的設(shè)置方面,應(yīng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工的規(guī)模設(shè)置具體的人員,一般至少應(yīng)設(shè)置5名安全監(jiān)督人員。其次,明確責(zé)任,要求安全監(jiān)督人員做好自己的本職工作,對于自己監(jiān)督的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督,從而確保電力工程項(xiàng)目的安全性,實(shí)現(xiàn)最佳的建設(shè)效果[5]。再次,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全問題的時候,應(yīng)及時的上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,并派專業(yè)人員進(jìn)行處理,以提高電力工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督質(zhì)量,從而將安全隱患全部消除掉,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果,促進(jìn)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。

結(jié)論:

在電力工程建設(shè)的過程中,需要對施工設(shè)計(jì)圖、施工材料、施工天氣、現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識等進(jìn)行管理和監(jiān)督,這樣才能保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量和安全性,同時有效的規(guī)避一些質(zhì)量隱患、安全隱患,從而最大程度的提高電力工程建設(shè)的水平,使其能夠順利的投入使用,并且獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,推動我國社會的發(fā)展和進(jìn)步。

[1]翟衛(wèi)波.淺談電力工程安全生產(chǎn)管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2011(03).

[2]易杰華.有關(guān)電力工程項(xiàng)目的工期及質(zhì)量管理的相關(guān)探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2010(01).

[3]李智,張覃毅.電力工程建設(shè)管理探討[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(16).

[4]宋建, 張志敏,高淑梅,李金萍,侯瑞田,劉會玲.淺談電力工程建設(shè)的成本控制[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(20).

[5]江岷.做好電力工程建設(shè)管理的有效策略分析[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012(20).

TM

A

1671-864X(2015)12-0019-01

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