劉洪超

先介紹一下今天故事中的兩位主人公：

紀士中，64歲，遼寧省鐵嶺縣紀泰農(nóng)機專業(yè)合作社的負責人。

紀明，36歲，紀士中的獨子。

故事是這樣的：

“其實我這個名頭是虛的，真正挑頭創(chuàng)辦合作社，并把它發(fā)展壯大的，是我們家這小子?！奔o士中笑著說。這個位于遼寧省鐵嶺縣蔡牛鎮(zhèn)西貝河村的合作社，總資產(chǎn)已達1900萬元，入股社員102人，入股資金264.5萬元。

當初，兒子卻是被父親硬生生叫回來種地的。從回來的那天起，父子倆可沒少吵架。

第一次較量

——要溫飽還是要創(chuàng)業(yè)

“上世紀90年代，老紀家在俺們村里也是有點實力的。”村民王友良這么評價紀士中。

從1993年開始，老紀就開始做糧食烘干的買賣，“雖然掙錢不多，但是溫飽肯定沒問題?！?/p>

家里種地、做買賣都需要人。2000年，正在讀書的紀明被父親拉了回來。

打那起，父子倆一起早出晚歸、走街串巷、收糧食做烘干。

2006年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布，確立了農(nóng)民專業(yè)合作社的法人資格，農(nóng)民有了“結(jié)社”的自由和權(quán)利。紀明從電視上看到隔壁的張莊創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)合作社的消息，坐不住了，“人家能干，咱們?yōu)樯恫荒芨?？?/p>

當他把想法告訴父親時，卻遭到當頭一棒?！案愫献魃绲猛抖嗌馘X，村民要是入股，經(jīng)營不好，你拿啥還人家?！鄙鲜兰o80年代，老紀曾在村里組織過一個建筑隊，可到了年底，開發(fā)商溜之大吉，沒拿到工資的村民一直在他家坐到大年三十——這段回憶，老紀心有余悸。

紀明沒有放棄，第二天他謊稱身體不舒服，趁著父親出門，他摸起自行車就往張莊騎去，弄清了創(chuàng)辦合作社的所有程序。

“辦合作社至少要有5個人，我就把幾個同學拉了進來，”然而同學們?nèi)杂蓄檻]，小紀就私下承諾：“掙了一起分，賠了一人擔。”

接連幾天，紀明都抱病在家。老紀起疑了，“這小子老不跟我出門，看著也不像生病的樣子，肯定有貓膩?！?/p>

一天中午，老紀提前回了家，一進家門就看到兒子和同學們正在商討合作社的事情，老紀立馬火了，一把掀翻了桌子：“就憑你們幾個臭小子還想掙大錢？”

紀明覺得，國家都有政策了，自己的路子是對的。“我們只好到同學家去開會，然而最大的困難還是資金問題?！奔o明回憶道，當初跑了農(nóng)信社，拿出了自己的積蓄后，還差5萬多元。

東拼西湊后，鐵嶺紀泰米業(yè)合作社正式成立了。這本來是個高興的事，可老紀知道后，硬是半年沒跟兒子說一句話。

第二次較量

——用人力還是用機械

嘴雖硬，可老紀還是心疼兒子的?！斑@小子整了500多畝地，不給他幫忙，不知道要忙到啥時候?！?/p>

可想幫忙的老紀，也只能干著急。眼瞅著到了春播的時候，紀明沒有一丁點兒動靜。

老紀急壞了，他趕忙跑到鎮(zhèn)里，準備找?guī)资畟€人來幫兒子種地。等他聯(lián)系好了人，回家一看，兒子這邊的拖拉機、插秧機已經(jīng)到了位。

老紀氣不打一處來：“種了一輩子水稻，咱都是人工插秧，你買這些機器要花好多萬，還要加油，花的錢都不是小數(shù)目。你這找銀行借的錢，擔著大家伙的信任，萬一還不上咋辦？”

紀明不解釋，只顧搗鼓機器。

過了兩天，老紀到了水田地里一看，200畝水稻已經(jīng)種完了，且間距均勻，深度合適，老紀心里有點佩服?！耙郧?，為了種完家里的20畝責任田，我得4點鐘起來，帶點飯出門，一干就是兩個多月啊?！?/p>

沒過了幾天，一臺新機器又被送到了家里。

“這是免耕播種機，以后種玉米，再也不用先清理上一年的秸稈，然后耕地、再耙地施肥了，這臺機器一下子就能完成?！奔o明想說服父親。

“啥，種地不用耕田？凈瞎說，別被忽悠了?！崩霞o直搖頭。

一個覺得農(nóng)機作業(yè)省心省力，一個覺得花了大錢窮折騰，誰也不妥協(xié)。

紀明看好機械化作業(yè)，搗鼓起了農(nóng)機專業(yè)合作社。因為他觀察到，東北農(nóng)村每戶農(nóng)家都有幾十畝土地，但是絕大多數(shù)還是靠人工勞作，而縣農(nóng)機局的工作人員告訴他，國家有優(yōu)厚的農(nóng)機補貼政策，鼓勵農(nóng)業(yè)進行機械化生產(chǎn)。

合作社成立了，老紀卻在兒子不知情的情況下，花了幾萬塊就把拖拉機給買了回來。本以為自己撿便宜，兒子卻并不買賬。

“你買的這機子不行，馬力小不說，還不是品牌的，都不知從哪組裝來的。” 紀明覺得，父親的老思想跟不上時代了。

“那你別管，這機子能用就行，而且還便宜！”老紀一臉不高興。

第二天，兒子硬是把拖拉機給退了回去，賠了經(jīng)銷商好幾千塊，然后開著一臺28萬元的拖拉機回了家。

第三次較量

——靠經(jīng)驗還是靠科技

整地、播種、收獲，說起種玉米，老紀有的是經(jīng)驗。

可兒子并不理會老紀，埋頭挖了一袋子土，直奔沈陽。

原來，紀明去了省農(nóng)科院，請專家化驗土壤樣本，然后根據(jù)土壤類型、栽種作物來給土地“配餐”。紀明還從縣種子公司高價購買了新型玉米種子。

“凈搞些中看不中用的花樣，多花這些錢，多可惜?！甭裨箽w埋怨，該干的活該幫的忙，老紀也沒閑著。

在種玉米的時候，老紀一直跟在機器后面，用手挖開泥土，當看到里面的種子和化肥，老紀暗自佩服。

沒過多久，紀明又搗鼓起塑料薄膜、細水管來，帶著工人一忙就是好幾天。

“種地就是面朝黃土、看天吃飯，遇上下雨咱就多收點，這小子花這么多錢弄了這些新鮮玩意，能賺回來嗎？”

轉(zhuǎn)眼到了秋天，老紀家的水稻畝產(chǎn)達到了1200斤，玉米達到1500斤，除了各種機械設(shè)備的開支，過年入股的人還有幾千元的分紅。

老紀笑了：“俺們種水稻，好年景也不到1000斤，苞米也就能收800斤，這小子還真有兩下子?！?

2007年，紀明成立了鐵嶺水稻全程機械化專業(yè)合作社，當天晚上，父子倆喝醉了。也是在這一年，又有50多名村民加入了合作社。合作社也擴大到了玉米、花生等作物的全程種植。

在花錢這事上，父子倆的爭吵就沒停過。

2013年，看到彰武縣農(nóng)民因為土地干旱導致減產(chǎn)，卻獲得了保險補償，紀明就到保險公司打聽了一下，國家又有相關(guān)的土地保險政策。于是紀明給玉米地買了保險，看到好幾萬塊錢打給了保險公司，老紀火了：“種地還上啥保險，這又不是買車，就知道亂花錢！”

就在2014年，遼寧遭遇了60多年未見的旱災(zāi)，玉米大面積減產(chǎn)，老紀家卻獲得了賠償，彌補了損失。

“是真不如兒子了。”這一回，老紀終于承認了。

第四次較量

——講人情還是講質(zhì)量

紀明閑不住，想將糧食倉儲做大，買來了日烘干玉米300噸的烘干機，成立了糧食回收加工服務(wù)部。

烘干機投入使用后，紀明卻并不滿意。他嫌買回來的烘干機效率有些低，完不成每天的任務(wù)。于是，紀明拿來圖紙，自己查資料準備對機器進行改裝。

回家看到滿地的零件，父親火冒三丈：“剛買回的機器好端端的給拆了，難道廠家的機器還不如你改的好？”

在紀明和工人的努力下，3天后，烘干機改裝好了，每天能處理玉米400多噸。老紀有點兒不好意思。

日子好起來了，父子倆的爭吵還是沒少。

2016年秋天，村民王大爺家要賣水稻，可紀明看后認為質(zhì)量較差，不愿意收。王大爺找到老紀，想通融一下。

“都在一個村住著，你就給他收下，種田都不易。”老紀有些命令的口氣。

“俺們現(xiàn)在跟人家大公司合作，人家看中的就是質(zhì)量，這么做不是要砸招牌嗎？”紀明也火了。

最終，老紀妥協(xié)了。如今，老紀的合作社與中糧集團簽訂了合作協(xié)議，幫助該集團收購玉米、水稻等糧食，同時還建立了標準化的儲糧庫，作為中糧集團的糧食儲備基地。糧食種植、良種培育、機械化收割、優(yōu)質(zhì)糧存儲，老紀的合作社已經(jīng)在當?shù)赜辛嗣麣?。合作社已發(fā)展到擁有玉米種植土地1.2萬畝，水稻3000畝，2016年給社員分紅46萬多元。

“今年，我還打算蓋一棟現(xiàn)代化的辦公樓，買幾臺無人機進行病蟲害防治，同時引進一些經(jīng)濟作物，讓種植結(jié)構(gòu)更加多樣化?！奔o明告訴記者。

老紀則把記者拉到一邊，“沒想到種了一輩子地，讓這小子給收拾服了?！?/p>

紀明也告訴記者，自己準備報一下成人自考，利用業(yè)余時間學學農(nóng)業(yè)知識，“讓自己也成為一個有知識有文化的新型農(nóng)民。”

新型農(nóng)民 向我們走來

老紀小紀之爭，說到底，是“誰來種地、如何種地”之爭。

牛耕田，人割禾，彎腰弓背幾千年，這是老紀的經(jīng)驗；不用鏟，不用蹚，科學種田省時間，這是小紀的實踐。顯然，當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大變化，老紀的一些經(jīng)驗已經(jīng)落伍，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)主體，還得是小紀這樣有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新農(nóng)民。

而新農(nóng)民“如何種地”的先進理念，靠的是學習培養(yǎng)。一方面，可鼓勵高等學校、職業(yè)院校開設(shè)相關(guān)課程，培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村有志青年；另一方面，可探索政府購買服務(wù)等方式，發(fā)揮企業(yè)培訓主體的作用，根據(jù)市場需求，對現(xiàn)有農(nóng)村能人因材施教、培訓升級。

“有人種地、學會種地”還不夠，還要讓人能“安心種地”。首當其沖的，就是要建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，補上道路、電力、水利以及文化、衛(wèi)生等設(shè)施短板；其次，盤活農(nóng)村“沉睡資本”，深化農(nóng)村土地制度和集體產(chǎn)權(quán)制度改革，在保障農(nóng)民權(quán)益的基礎(chǔ)上發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；第三，建立適合農(nóng)業(yè)特點的金融體系，讓錢能流到農(nóng)村。

人才誠可貴，環(huán)境價更高。只有為新農(nóng)民創(chuàng)造更好的務(wù)農(nóng)環(huán)境，才有其施展抱負的空間。