鞏偉

嚴(yán)格管理是對(duì)干部最大的關(guān)愛。組織部門在干部管理監(jiān)督上，要敢于擔(dān)當(dāng)，按照《準(zhǔn)則》和《條例》要求，擰緊思想“總開關(guān)”、嚴(yán)把行為“風(fēng)向標(biāo)”、構(gòu)筑監(jiān)督“防火墻”，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。

改進(jìn)教育方式，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以黨支部為基本單位，以組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員日常教育管理制度為基本依托，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，精研細(xì)讀系列重要講話。緊密聯(lián)系黨員干部思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，身體力行、示范推動(dòng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、增強(qiáng)看齊意識(shí)，引領(lǐng)廣大干部對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢視改進(jìn)自己。強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，充分發(fā)揮集中教育和自我學(xué)習(xí)提高的聯(lián)動(dòng)作用，使黨員干部都能以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)開展工作。

完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)制度約束。健全干部管理監(jiān)督機(jī)制，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，做好經(jīng)常性管理監(jiān)督檢查。完善干部考核工作機(jī)制，推行“干部工作紀(jì)實(shí)薄”，采取不打招呼、不定時(shí)間明察暗訪，重點(diǎn)督查、隨機(jī)抽查與受理投訴相結(jié)合，并綜合應(yīng)用走訪座談、組織測評(píng)、問卷調(diào)查、查閱資料、隨同辦事、錄音錄像、電話查詢等多種方式進(jìn)行管理監(jiān)督。對(duì)檢查出來的問題，逐個(gè)落實(shí)整改，同時(shí)完善相關(guān)制度，形成干部經(jīng)常性管理監(jiān)督長效機(jī)制。

整合各方力量，推動(dòng)社會(huì)監(jiān)督。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介，運(yùn)用好舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱、行風(fēng)熱線、微信舉報(bào)平臺(tái)、網(wǎng)站舉報(bào)平臺(tái)等載體，接受社會(huì)監(jiān)督。狠抓直接面向群眾的行政執(zhí)法部門、窗口單位和服務(wù)行業(yè)的紀(jì)律約束，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，針對(duì)群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，開展為官不為、虛假浮夸和“紅頂中介”等專項(xiàng)整治，著力解決精神不振、推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任、效率低下、工作不實(shí)、弄虛作假等問題，積極推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、問題整改，推進(jìn)相關(guān)單位和部門作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，問題解決到位。

聚焦問責(zé)追究，形成倒逼機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等有關(guān)規(guī)定，加大督辦、反饋、整改、問責(zé)和通報(bào)曝光力度。對(duì)傳達(dá)貫徹上級(jí)部署不及時(shí)、方法舉措不得力、工作落實(shí)不到位的，對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、回避矛盾問題，以致延誤工作落實(shí)的，對(duì)群眾反映的門難進(jìn)、臉難看、事難辦，態(tài)度生硬、敷衍塞責(zé)的，對(duì)媒體曝光、上級(jí)督查要求整改，因重視不夠、措施不力導(dǎo)致問題長期存在的，對(duì)違反工作紀(jì)律，不遵守內(nèi)部管理制度的，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究，讓失責(zé)必問成為常態(tài)。構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干事活力。健全干部考核制度，把考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、任用的重要依據(jù)，并與單位年度考核評(píng)優(yōu)掛鉤。在選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部的同時(shí)，敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)工作不在狀態(tài)、辦事不力的干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整，疏通干部“能上能下”渠道。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間干部交流力度，推行中層干部跨部門任用、單位內(nèi)部定期輪崗等制度，著力破解“中梗阻、庸懶散、低效率”等問題。

加大典型宣傳，營造濃厚氛圍。注重發(fā)揮正面典型的激勵(lì)作用和反面典型的警示作用，對(duì)實(shí)績突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。開展優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者巡回演講，發(fā)揮先進(jìn)模范的示范帶頭作用，引導(dǎo)黨員干部學(xué)先進(jìn)、弘正氣。定期剖析通報(bào)典型案例，用好用活反面教材，發(fā)揮警示、震懾和教育作用，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問題突出的“不會(huì)為”“不能為”“不想為”“不敢為”“亂作為”等典型問題進(jìn)行梳理，嚴(yán)肅處理，定期曝光。endprint