曾被親爹封殺，如今掌管百億家族生意

在男人主導(dǎo)的博彩世界里，何超瓊成為唯一的女王。

6月23日，信德集團(tuán)發(fā)布公告，“賭王”何鴻燊退任行政主席，由他第二任太太的長女何超瓊正式接掌這家市值超百億的集團(tuán)。

何鴻燊名下，有四房妻子十七個子女。二房二女兒何超鳳比何超瓊早一年進(jìn)入信德;二兒子何猷龍2006年接任新濠國際主席兼行政總裁，并曾憑借34億美元身價(jià)登上福布斯香港富豪榜第12位;四房二兒子何猷君是天才光環(huán)加持的真學(xué)霸，曾破紀(jì)錄成為麻省理工史上最年輕的碩士。

在2011年的爭家產(chǎn)大戰(zhàn)中，何超瓊與何超鳳曾被何鴻燊全面封殺并指控奪家產(chǎn)，但反轉(zhuǎn)來得就是這么精彩。

曾是“文青”，癡迷莎士比亞

1962年，何超瓊含著金湯匙出生，那一年何鴻燊剛剛拿下澳門賭場的牌照。從那時(shí)起，何家就開始控制澳門博彩業(yè)長達(dá)50年之久。港人迷風(fēng)水，何鴻燊非常偏愛這個像自己又“旺”自己的女兒，所以“小時(shí)候，被打得最多的是超儀，最受寵愛的是超瓊”。

雖然生為何鴻燊的女兒，青年時(shí)代的何超瓊卻對從商不感冒，相反，她希望投身文學(xué)和戲劇。瘋狂著迷莎士比亞的何超瓊，對莎翁不少作品竟能倒背如流。

20世紀(jì)80年代，考上紐約瓦瑟學(xué)院（Vassar College）的何超瓊，興沖沖地將這一喜訊告訴父親，她幾乎是那個年代唯一考上這所戲劇界頂尖名校的華人學(xué)生，夢境成真近在咫尺。

關(guān)于何鴻燊的反應(yīng)，一種版本是聽到女兒匯報(bào)，沉思片刻后說：“依我看，你是一個邏輯性很強(qiáng)的孩子，理性大于感性，要不要再考慮看看，也去申請商學(xué)院，再下決定？”之后，何超瓊聽從建議入讀美國圣克萊大學(xué)，主修市場學(xué)及國際商業(yè)管理。

另一種版本是，身為商人的何鴻燊對女兒的文學(xué)夢嗤之以鼻，當(dāng)面給女兒潑冷水：“夢想算什么？”并警告何超瓊：“如果我放你去，四年之后你一定會責(zé)怪我?！?/p>

何超瓊多次表示：“小時(shí)候父親與我們相處時(shí)間不是特別多，每次見面都是與孩子玩成一團(tuán)。而起居飲食、學(xué)業(yè)和行為操守，全得由母親操心。母親對我們管教很嚴(yán)格，作為長女，母親從小就要求我獨(dú)立、負(fù)責(zé)，而且要帶好弟弟妹妹?！?/p>

父親嚴(yán)厲的形象躍然紙上，其實(shí)，何鴻燊雖業(yè)務(wù)繁忙，但對兒女成長絕非不聞不問，在重大抉擇面前，他始終扮演著裁決者的角色。

最不聽話的公關(guān)

在何鴻燊“賭王”光環(huán)的籠罩下，何超瓊最不喜歡聽到的一句話就是“你是何鴻燊的女兒”。

盡管人在美國，但何超瓊每次假期回到澳門或香港，都能在傳媒界和社交圈引起轟動。所有言論都指向她的運(yùn)氣、條件和前途，鏡頭喜歡捕捉父親挽著她時(shí)的笑，或是她與其他叔父、名人的合影：霍英東、榮文蔚、陳百強(qiáng)、梅艷芳、楊紫瓊……翻看何超瓊的舊照片，就好似看一個王室公主的“童年合輯”。

她的確是公主，無憂無慮的公主，直至使命降臨。

1981年，何超瓊在開學(xué)時(shí)間正常返回美國，不久傳來大房長兄何猷光車禍去世的消息。這時(shí)賭王已經(jīng)60歲，三太四太還未入門，何家只有7女2子，長子猷光歿后，唯一的男丁猷龍年僅5歲。余下的女兒中，考慮年齡、個性、魄力等因素，父親把目光投向正在美國的何超瓊。

菲利普親王談起女王伊麗莎白二世繼位時(shí)，有一段經(jīng)典描述：“我們那時(shí)在肯尼亞出訪，住在樹上旅館，后來傳來國王去世的消息。伊麗莎白在爬到樹上前還是公主，下來就成了女王了。”

在完成父親要求的專業(yè)學(xué)習(xí)后，何超瓊又花兩年時(shí)間在美國修讀室內(nèi)設(shè)計(jì)。1983年回到香港，她沒有直接進(jìn)入父親旗下企業(yè)，而是進(jìn)入法國東方匯理銀行，不過銀行負(fù)責(zé)人從不敢讓她干太多繁難的活。何超瓊自己也清楚，在這家銀行自己只是老板試圖獲取她父親人脈資源的工具，并不會告訴她銀行業(yè)的秘密。不久，何超瓊就因工作實(shí)在無聊辭職了。

在接受媒體采訪時(shí)，何超瓊?cè)缡强偨Y(jié)這段經(jīng)歷：“（我）從小就是一個充滿好奇的孩子，每天都有問不完的為什么。與其求別人教我，不如讓我自己去學(xué)習(xí)?！?/p>

為了以最短時(shí)間接觸各種各樣的商人和行業(yè)，并參與它們的項(xiàng)目和活動，何超瓊創(chuàng)辦了自己的公關(guān)公司，取名“天機(jī)”。

公司規(guī)模不大，但很快便在競爭慘烈的香港公關(guān)界打開局面，并擁有獨(dú)一無二的標(biāo)簽——“最不聽話的公關(guān)”。

何超瓊不無得意地回憶：“當(dāng)看到客戶方案有偏差時(shí)，我無法控制自己，我一定要挑戰(zhàn)他們。”在習(xí)慣對客戶唯命是從的公關(guān)行業(yè)里，何超瓊無疑是特立獨(dú)行的另類。她會直接當(dāng)面向4A廣告公司的高管提出質(zhì)疑：“你們在香港住過多長時(shí)間？知道多少中國人的喜好？”

何超瓊試圖將亞洲元素添加進(jìn)跨國公司的全球形象當(dāng)中。雖然得罪了不少客戶，但這種貼近本地的公關(guān)思路也讓某些品牌在亞洲大獲成功，如今頂級奢侈品牌萬寶龍和路易·威登都是其忠實(shí)客戶。

超越“賭王”

何超瓊始終堅(jiān)稱：父親從未在家族生意中為自己預(yù)留位置，并未特意打造她成為接班人。

她似乎一直希望憑自己的成績，讓父親心服口服。

1995年，何鴻燊將何超瓊召回信德集團(tuán)。此時(shí)，何鴻燊的往返港澳航運(yùn)業(yè)務(wù)正如同自己的身體一樣逐漸老去，并陷入虧損漩渦。因此何超瓊在信德集團(tuán)的第一個工作就是提升船務(wù)服務(wù)。

但何超瓊很快發(fā)現(xiàn)，任務(wù)幾乎無法完成。提升服務(wù)水平，絕不僅僅是改造船舶內(nèi)飾、更換服務(wù)員服裝那么簡單。她明白，自己必須馴服那些跟著父親摸爬滾打30年的高管們。

不久，何超瓊從市場調(diào)研當(dāng)中發(fā)現(xiàn)虧損的真實(shí)秘密。原來，由于臨近香港回歸大陸，很多中資公司逐漸進(jìn)入香港市場，航運(yùn)業(yè)也不例外。在中旅旗下的公司進(jìn)入往返港澳的客運(yùn)船務(wù)后，信德集團(tuán)此前的專營局面被打破。由于新對手的加入，供給早已大大超出需求，兩家公司均在虧損邊緣苦苦掙扎。