唐禹??
關(guān)鍵詞:全民閱讀環(huán)境;圖書館;志愿者服務(wù)模式;轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新
摘要:文章闡述了全民閱讀環(huán)境下圖書館志愿者服務(wù)的意義,分析了全民閱讀環(huán)境下圖書館志愿者服務(wù)的制約因素,并從志愿者培訓(xùn)、志愿者服務(wù)隊(duì)伍、志愿者服務(wù)制度及志愿者活動(dòng)等四個(gè)方面論述了全民閱讀環(huán)境下圖書館志愿者服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。
中圖分類號:G250文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:1003-1588(2017)07-0085-03
1全民閱讀環(huán)境下圖書館志愿者服務(wù)的意義
圖書館志愿者是不以經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)地位等為目的,自愿參與到圖書館服務(wù)活動(dòng)中的一類人[1]。在全民閱讀環(huán)境下,圖書館志愿者服務(wù)不僅緩解了圖書館的服務(wù)壓力,搭建了雙向交流的服務(wù)平臺(tái),也實(shí)現(xiàn)了志愿者的社會(huì)價(jià)值及個(gè)人價(jià)值。
1.1彌補(bǔ)服務(wù)人員不足,擴(kuò)大服務(wù)范圍
隨著全民閱讀環(huán)境的構(gòu)建,圖書館內(nèi)讀者的數(shù)量越來越多,文化層次也原來越多元化,對于服務(wù)的要求也越來越高。圖書館內(nèi)固有的服務(wù)人員已不能滿足數(shù)量激增讀者的需求,而圖書館志愿者的加入很好地解決了這個(gè)問題,即便是圖書館不斷增加書本借閱量,或是開放新的書架,圖書館志愿者也能很好地緩解全民閱讀給圖書館帶來的服務(wù)壓力[2]。此外,人員不足使很多服務(wù)項(xiàng)目難以開展,而圖書館志愿者的加入不僅緩解了圖書館的服務(wù)壓力,而且也擴(kuò)大了圖書館的服務(wù)范圍。
1.2搭建雙向溝通平臺(tái),提升服務(wù)層次
圖書館志愿者在工作過程中經(jīng)常要面對讀者和圖書館管理員,通過搭建圖書館志愿者、管理員及讀者的溝通平臺(tái),可以提升服務(wù)的質(zhì)量,具體流程見圖1。
1.3滿足志愿者精神追求,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
志愿者參與志愿活動(dòng),其目的并不在于獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)地位,而是要在服務(wù)工作中滿足其精神追求,實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值[3]。圖書館給志愿者提供了一個(gè)良好的服務(wù)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上工作,不僅能培養(yǎng)志愿者的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),同時(shí)也能提高他們的社交能力,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。
2全民閱讀環(huán)境下圖書館志愿者服務(wù)的制約因素
2.1缺少穩(wěn)定性和專業(yè)性
圖書館志愿者主要來源于大學(xué)生和中學(xué)生,對于學(xué)生群體而言,從事志愿服務(wù)的時(shí)間也僅限于寒暑假和周末,這也就意味著在非節(jié)假日圖書館的志愿者是處于空白時(shí)期的[4]。一般來說,從事圖書館服務(wù)工作往往要經(jīng)過專業(yè)和長期的培訓(xùn),但志愿者從事圖書館服務(wù)的時(shí)間較短且時(shí)間不固定,這就造成了志愿者服務(wù)不專業(yè)的問題。此外,很多學(xué)生參加圖書館服務(wù)僅僅是為了體驗(yàn)生活或是拿到實(shí)踐證明,這也造成了圖書館志愿者服務(wù)的不穩(wěn)定性。
2.2缺少制度化和規(guī)范化
志愿者與圖書館固有的服務(wù)人員不同,其工作遵循“自愿”的原則,這無疑使志愿者服務(wù)帶有一定的隨意性。在實(shí)際的工作中,志愿者往往會(huì)根據(jù)自己的喜好進(jìn)行工作,這不可避免地導(dǎo)致了志愿者的服務(wù)不夠規(guī)范[5]。此外,在現(xiàn)階段,我國還沒有制定針對志愿者的法律法規(guī),這也導(dǎo)致了志愿者服務(wù)的不規(guī)范。
2.3缺少成就感和歸屬感
作為圖書館的補(bǔ)充力量,志愿者服務(wù)缺乏穩(wěn)定性,也正是由于這個(gè)原因,在服務(wù)的過程中志愿者往往被當(dāng)作臨時(shí)救急的人員。對于想要在為他人服務(wù)中獲取自身價(jià)值的志愿者來說,這些工作很難實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值,也就很難令其有成就感。另外,圖書館內(nèi)固有的館員很少與志愿者交流,并沒有真正將志愿者視為圖書館內(nèi)的服務(wù)人員,這也就令志愿者在圖書館服務(wù)中毫無歸屬感[6]。
3全民閱讀環(huán)境下圖書館志愿者服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變
在全民閱讀環(huán)境下,越來越多的人開始走進(jìn)圖書館,加入閱讀的行列中。也正是由于全民閱讀環(huán)境的構(gòu)建,傳統(tǒng)的被動(dòng)式、封閉式、單一化、淺層次的志愿者服務(wù)已不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,志愿者服務(wù)應(yīng)向主動(dòng)式、開放式、多樣化、深層次的方向轉(zhuǎn)變。
3.1被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的志愿者服務(wù)主要為館內(nèi)讀者提供書籍檢索、借閱等方面的基本服務(wù),讀者對于服務(wù)的要求也不高,但在全民閱讀環(huán)境下,圖書館內(nèi)的讀者激增,人們的閱讀觀念越來越強(qiáng),對于文獻(xiàn)及服務(wù)的要求也在不斷提高,而傳統(tǒng)的被動(dòng)式的服務(wù)已經(jīng)難以滿足讀者的基本要求[7]。這無疑要求志愿者服務(wù)要向主動(dòng)式的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,在為圖書館讀者做好檢索、借閱等基本服務(wù)的同時(shí),志愿者要積極與各專業(yè)院系、科研院所等溝通交流,充分了解各類讀者對文獻(xiàn)的需求,同時(shí),針對不同的讀者做好館藏文獻(xiàn)及網(wǎng)絡(luò)信息資源的分類和細(xì)化,主動(dòng)擴(kuò)展志愿者服務(wù)的內(nèi)容,促使被動(dòng)式的志愿者服務(wù)模式向主動(dòng)式的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
3.2封閉式服務(wù)向開放式服務(wù)的轉(zhuǎn)變
全民閱讀環(huán)境下,讀者對圖書館文獻(xiàn)和服務(wù)都有了新的要求。傳統(tǒng)的志愿者服務(wù)對象是圖書館內(nèi)進(jìn)行紙質(zhì)文獻(xiàn)閱讀及借閱的讀者。數(shù)字圖書館的興起,使圖書館的館藏文獻(xiàn)逐漸數(shù)字化,大量的電子信息資源使傳統(tǒng)的志愿者服務(wù)不得不向更加開放的模式轉(zhuǎn)變[8],即向讀者提供文獻(xiàn)檢索、文獻(xiàn)瀏覽、文獻(xiàn)下載及其他開放性服務(wù)。
3.3單一化服務(wù)向多樣化服務(wù)的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)模式下,圖書館志愿者的工作主要是單一的文獻(xiàn)借還、書架整理等,對于圖書館讀者的服務(wù)滿意度、文獻(xiàn)的覆蓋率以及館藏文獻(xiàn)的利用率等內(nèi)容均不重視。在全民閱讀理念的影響下,單一化的志愿者服務(wù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的需求,并逐漸向多樣化轉(zhuǎn)變[9]。圖書館應(yīng)對信息進(jìn)行采集、整理和編制,為讀者提供更為多樣化的服務(wù)。不僅如此,志愿者的服務(wù)渠道不應(yīng)再局限于傳統(tǒng)的線下服務(wù),而應(yīng)同時(shí)為讀者提供線上服務(wù)。
3.4淺層次服務(wù)向深層次服務(wù)的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的圖書館志愿者服務(wù)由于受到各方面因素的制約,僅能提供最基本的淺層次服務(wù)。在全民閱讀環(huán)境下,為了滿足讀者日益?zhèn)€性化、特色化的需求,志愿者服務(wù)應(yīng)向縱深方向發(fā)展。如:對圖書館內(nèi)的文獻(xiàn)信息進(jìn)行編制和整理,使讀者能更快地獲得所需的信息;對數(shù)字圖書館進(jìn)行人性化的建設(shè)和系統(tǒng)維護(hù),為讀者提供文獻(xiàn)信息檢索、網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)航、特色數(shù)據(jù)庫、定題跟蹤等更加個(gè)性化的服務(wù)[10]。
4全民閱讀環(huán)境下圖書館志愿者服務(wù)模式的創(chuàng)新
4.1建立志愿者培訓(xùn)和管理機(jī)制,確保服務(wù)專業(yè)化
圖書館志愿者服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)開展了很長時(shí)間,但服務(wù)層次淺、滿意度低,因此,建立志愿者培訓(xùn)和管理體系必不可少。全民閱讀環(huán)境下,圖書館志愿者在進(jìn)行服務(wù)活動(dòng)之前,一定要經(jīng)過系統(tǒng)的服務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)完成后,圖書館還要對志愿者進(jìn)行相應(yīng)的考核、評估和審核。圖書館志愿者與圖書館員不同,其流動(dòng)性大,管理難度也大,因此,圖書館應(yīng)積極建立并完善圖書館志愿者管理機(jī)制,設(shè)立志愿者管理辦公室,為志愿者制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,使其高效地完成各項(xiàng)服務(wù)工作。
4.2穩(wěn)定志愿者服務(wù)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)志愿者個(gè)人價(jià)值
志愿者主要來自在校大學(xué)生,具有很強(qiáng)的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性,這給志愿者服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)帶來了相當(dāng)大的困難,因此,穩(wěn)定志愿者服務(wù)隊(duì)伍非常重要。志愿者隊(duì)伍的穩(wěn)定,一直以來都是圖書館服務(wù)模式創(chuàng)新中的難點(diǎn)。筆者認(rèn)為,圖書館可以采用志愿者“定崗不定人”的方法,根據(jù)志愿者的興趣愛好及個(gè)人意愿設(shè)定相應(yīng)的服務(wù)崗位,當(dāng)其要離開崗位時(shí),新的志愿者要提前熟悉工作內(nèi)容和工作進(jìn)度,從而能及時(shí)上崗,保證圖書館服務(wù)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4.3建立志愿者激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)志愿者的積極性
激勵(lì)制度的建立有利于調(diào)動(dòng)志愿者的工作積極性,激發(fā)志愿者的潛力。在傳統(tǒng)的服務(wù)模式中,部分志愿者的工作積極性不高,甚至對工作產(chǎn)生厭煩的情緒,這樣的情緒很容易影響到其他的志愿者。而激勵(lì)制度能通過多種手段和方法,激發(fā)志愿者的工作熱情,使其在志愿者服務(wù)工作中發(fā)光發(fā)熱。主要的激勵(lì)方法見表1。
4.4開展志愿者活動(dòng),拓展服務(wù)范圍
全民閱讀環(huán)境下,志愿者在圖書館服務(wù)中扮演著重要的角色,理應(yīng)被視作圖書館的一部分,但在傳統(tǒng)環(huán)境中,圖書館志愿者常常沒有成就感和歸屬感。圖書館經(jīng)常會(huì)舉辦各種各樣的活動(dòng),但是專門為志愿者開展的活動(dòng)卻很少。為了增強(qiáng)圖書館志愿者的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,圖書館管理者應(yīng)積極開展面向圖書館志愿者的活動(dòng)。如:在每月固定的時(shí)間舉辦志愿者交流會(huì),促進(jìn)志愿者之間的情感交流,同時(shí)也讓新老志愿者能夠相互交流圖書館服務(wù)的流程和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而使圖書館志愿者的隊(duì)伍更加穩(wěn)定[11]。各種志愿者活動(dòng)的開展,能促進(jìn)圖書館與志愿者之間的交流,提高志愿者的工作積極性,讓他們在服務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
5結(jié)語
圖書館志愿者服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新對于文化服務(wù)事業(yè)的發(fā)展非常重要,就目前來看,圖書館志愿者服務(wù)模式轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新過程中還存在許多限制因素。筆者基于志愿者服務(wù)模式的現(xiàn)狀,提出了志愿者服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的方向和創(chuàng)新的內(nèi)容,以期能滿足全民閱讀環(huán)境下讀者日益增長的閱讀需求。
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(編校:周雪芹)