本報(bào)駐印度特約記者　云天明　●盧戈

快餐巨頭麥當(dāng)勞與印度的合作商“鬧掰”，印度一半的麥當(dāng)勞面臨關(guān)門。據(jù)美國CNBC網(wǎng)站21日報(bào)道，由于矛盾激化，麥當(dāng)勞宣布中止與其在印度第二大特許經(jīng)銷商的合約，印度東部和北部的麥當(dāng)勞即將關(guān)門。

1996年進(jìn)入印度的麥當(dāng)勞在該國有兩家特許經(jīng)銷商，分別是ConnaughtPlazaRestau?rantsPvtLtd（CPRL）和HardcastleRestau?rants。CPRL在印度東部和北部擁有169家麥當(dāng)勞餐廳，后者在印度南部和西部擁有261家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞稱，CPRL嚴(yán)重違反了特許經(jīng)銷協(xié)議條款，包括未付續(xù)約金，因而宣布中止合作，這意味著該公司旗下的169家麥當(dāng)勞餐廳將在未來15天內(nèi)全部關(guān)閉，超過1.2萬個工作崗位受此事影響。今年6月底時(shí)，CPRL旗下已經(jīng)有超過40家門店關(guān)閉，該公司稱“正尋求法律措施予以補(bǔ)救”。

印度《今日印度》網(wǎng)站稱，麥當(dāng)勞與印度的合資者維克拉姆·巴克什之間矛盾激化，成為合作破裂的原因。22年前，麥當(dāng)勞與巴克什合資成立了CPRL公司，雙方各持有50%股份。2013年8月，巴克什被撤去了CPRL總裁一職，原因是麥當(dāng)勞懷疑他財(cái)務(wù)作假。麥當(dāng)勞之后同意出資12億美元購買巴克什手上的股份，但巴克什要價(jià)為180億美元，雙方無法達(dá)成共識。今年7月，經(jīng)印度當(dāng)?shù)胤ㄔ簩徟校涂耸仓匦鲁蔀楣究偛?，?dǎo)致麥當(dāng)勞通過CPRL拓展印度市場的打算難以進(jìn)行。

彭博社稱，麥當(dāng)勞在全球擁有31000多家被授予特許經(jīng)銷權(quán)的門店，相比之下，在印度的超過400家門店只是其中很小的一部分，說明印度快餐消費(fèi)市場規(guī)模相當(dāng)有限。但基于印度龐大的人口和經(jīng)濟(jì)增長潛力，麥當(dāng)勞一直希望印度拓展市場，獲得更大利潤。麥當(dāng)勞需要在印度尋找新的合作伙伴，否則該公司在印度超過20年的市場拓展將遭遇打擊。▲