黨員e家

家風(fēng)家訓(xùn)

焦裕祿的原則和父愛

焦裕祿自律甚嚴(yán)，對子女的要求也十分嚴(yán)格。他的大女兒焦守鳳初中畢業(yè)后沒考上高中，面臨找工作。妻子和焦裕祿商量，看能不能在縣委給女兒安排一個(gè)工作，焦裕祿堅(jiān)決不同意。最終焦守鳳去食品加工廠當(dāng)了一名車間工人。焦裕祿親自送女兒到廠里報(bào)到，并不是為了讓廠領(lǐng)導(dǎo)照顧，而是為了叮囑廠領(lǐng)導(dǎo)要像其他工人一樣對待她，不能搞特殊。食品廠安排焦守鳳賣醬菜，這讓焦守鳳難以接受。一天，焦裕祿帶著女兒，挑著醬菜擔(dān)子，幫女兒沿街叫賣。他邊走邊吆喝，還教女兒怎么挑擔(dān)子不磨肩，怎么吆喝能吸引顧客。父親的行動(dòng)讓焦守鳳感受到了他公正清廉的原則，更理解了父親對自己深沉的愛。從那以后，焦守鳳在這個(gè)崗位上工作了很多年。

于成龍清廉家風(fēng)

被康熙譽(yù)為“清官第一”“天下廉吏第一”的于成龍，在為官23年中，始終堅(jiān)守清貧，廉潔公正，時(shí)刻把民生疾苦、國家利益放在心上。在于氏家訓(xùn)中，于成龍教育后人世代堅(jiān)守"為人以仁存心，做官清正廉潔"的人生信條。他教育子孫居家切要勤儉，不可奢靡，并在家訓(xùn)中多處強(qiáng)調(diào)節(jié)約，他認(rèn)為奢侈浪費(fèi)者很難保持廉潔。于成龍的后人也繼承了他清廉正直的家風(fēng)。其長子于廷翼為人節(jié)儉，經(jīng)常周濟(jì)百姓，他的孫子于淮官至巡撫，同樣為官清廉，愛民如子。

黨史故事

陳云的幾張收據(jù)

陳云身邊一直有著幾張鮮為人知的收據(jù)單，1959年6月至1960年6月，陳云因心臟病由夫人于若木陪同到杭州休養(yǎng)。按理說，陳云是黨和國家的重要領(lǐng)導(dǎo)人，夫人陪同照顧理應(yīng)視為公務(wù)。陳云卻對于若木說："你在陪我期間的工資不能拿。"于是他的夫人把一年工資全退了回去，單位為退回的工資開了收據(jù)。20世紀(jì)80年代初，《陳云文稿選編（1949-1956）》出版發(fā)行，陳云收到稿費(fèi)之后將這筆錢全部交了黨費(fèi)。1994年4月，陳云聽到為"希望工程"捐款的消息，便立馬從存款中取出5000元，送到了中國青少年基金會(huì)。一張張不為人知的收據(jù)體現(xiàn)著陳云對黨和人民的愛，在今日讀來依然令人感動(dòng)。。

生活哲思

“拼”的人生更精彩

人生在世，應(yīng)始終和一個(gè)"拼"字相伴。拼，是一種勇敢無畏的人生態(tài)度，是以堅(jiān)韌不拔的精神去干事，是一種昂揚(yáng)向上的奮斗精神。各行各業(yè)都需要拼。軍人拼武器、拼戰(zhàn)術(shù)、拼戰(zhàn)斗意志；商人拼銷售、拼研發(fā)、拼產(chǎn)品質(zhì)量；作家拼作品、拼暢銷、拼人氣影響；運(yùn)動(dòng)員拼實(shí)力、拼心態(tài)、拼臨場發(fā)揮。沒有拼勁，不敢勇闖新路，不敢攻堅(jiān)克難，害怕狹路相逢，軍人必?cái)∮趹?zhàn)場，商人會(huì)折戟商海，運(yùn)動(dòng)員也與佳績無緣。敢于拼搏的人將大有作為，否則會(huì)一世蹉跎、碌碌無為。

工作方法

如何讓誡勉談話更有效

誡勉談話旨在把紀(jì)律挺在前面，抓早抓小抓苗頭，及時(shí)提醒、監(jiān)督教育、挽救干部。誡勉談話想達(dá)到目的，需講究方法，注重效果。

○有備而談。挑選懂政策，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹孔鳛檎勗捳摺Ａ私馇宄勗拰ο蟮膫€(gè)性特征、一貫表現(xiàn)等基本情況，把握談話主動(dòng)權(quán)。擬好談話提綱，各個(gè)環(huán)節(jié)、步驟都應(yīng)心中有數(shù)。

○有據(jù)而談。談話者應(yīng)弄清干部受誡勉的原因和事實(shí)依據(jù)，做到言之有理、有物、有據(jù)。把握好談話尺度，既不泛泛而談，又不閃爍其詞，一針見血，觸及談話對象的思想靈魂，使其知錯(cuò)、認(rèn)錯(cuò)、改錯(cuò)。

○有方而談。作為談話者，必須對整個(gè)談話過程作出通盤考慮，談話氣氛既應(yīng)體現(xiàn)組織的嚴(yán)格要求，又應(yīng)體現(xiàn)組織的關(guān)心愛護(hù)。談話方式應(yīng)循循善誘，使談話對象真心接受誡勉，誠心改過自新。

○有效而談。談話者應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)誡勉談話的重要性，平時(shí)全面準(zhǔn)確掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn)，對出現(xiàn)問題需要誡勉的應(yīng)及早進(jìn)行。跟蹤了解談話對象接受談話后的表現(xiàn)情況，防止其舊"病"復(fù)發(fā)，幫助其放下包袱。

學(xué)點(diǎn)管理學(xué)

拉鋸效應(yīng)

國外有一家企業(yè)在招聘員工時(shí)進(jìn)行了一場特殊的考試。他們把報(bào)考的人帶到一個(gè)農(nóng)場，隨機(jī)將每兩個(gè)人分成一組，要求每組用一把鋸子將一根圓木頭鋸成兩段。能相互配合很快鋸開圓木頭的一組將被錄用。在社會(huì)分工更加精細(xì)更加需要協(xié)調(diào)的今天，一個(gè)優(yōu)秀的人才要發(fā)揮作用，須善于與他人相互配合。人們將此稱為"拉鋸效應(yīng)"。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中想完成工作目標(biāo)，需要團(tuán)隊(duì)中所有成員很好的配合，如果大家都只想著自己的利益和前途，事情將難以做好。

熱點(diǎn)速遞

為官一任留什么

領(lǐng)導(dǎo)干部如果想在群眾心目中留下一點(diǎn)“影”、留下一點(diǎn)“聲”，就必須精心謀事、潛心干事，為人民多作貢獻(xiàn)，不能靠作秀、取寵、討巧，博取一些廉價(jià)的掌聲。廖俊波常年奔波在工作一線，群眾記住他忙碌的背影，留下了盡職盡責(zé)的公仆形象；焦裕祿帶領(lǐng)干部群眾頑強(qiáng)抵御自然災(zāi)害，留下蘭考生態(tài)環(huán)境改變的新面貌，群眾記住了他公而忘私的身影。無數(shù)事例說明黨員干部無論職位多高，都應(yīng)當(dāng)把人民群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史、人民檢驗(yàn)的政績，以實(shí)際行動(dòng)中贏得人民群眾的支持和信賴。