姚玉琪

【摘 要】 會計管理是企業(yè)財務(wù)部門的一項重要職能，會計管理能夠?qū)Y金活動進(jìn)行有效管理，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高資金利用率，使利潤最大化，保證企業(yè)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。文章主要分析了會計管理在企業(yè)應(yīng)用過程中存在一些問題，并探討有效的解決措施，從而確保企業(yè)正常運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 會計管理 瓶頸。

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，以及國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)原有的會計職能已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需求，創(chuàng)新會計管理成為企業(yè)會計領(lǐng)域發(fā)展變革的趨勢，正因為此，企業(yè)要高度重視企業(yè)會計管理工作，實現(xiàn)會計管理工作的創(chuàng)新，從而確保企業(yè)順應(yīng)時代潮流，健康平穩(wěn)發(fā)展。

一、現(xiàn)階段會計管理存在的問題

1、法制觀念不強(qiáng)、會計信息失真 不少企業(yè)在會計管理中普遍存在對法制了解不全的問題，法制觀念存在紕漏導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)督機(jī)制缺乏，缺失法律制度規(guī)劃和指導(dǎo)，造成企業(yè)管理人員管理能力欠缺和執(zhí)行能力不足，在會計管理過程中出現(xiàn)不公平的行為，甚至導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題。需要指出的是，當(dāng)前企業(yè)管理欠缺嚴(yán)謹(jǐn)性和嚴(yán)肅性，危害企業(yè)長期發(fā)展；一些企業(yè)會計管理人員為追求小集體利益，置職業(yè)道德于不顧，對會計信息進(jìn)行改動，制作假賬壞賬，虛假籌資、亂分?jǐn)傎M用等，在賬目上弄虛作假，使會計信息失真，致使會計管理存在較大漏洞，從而影響企業(yè)到企業(yè)的發(fā)展。

2、監(jiān)督機(jī)制不健全 部分企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)過于集中，會計管理部門壓力過大，這容易降會計人員的工作動力和工作積極性；會計人員在分層管理過程中壓力較大，自由決策能力較低，造成會計監(jiān)督管理能力下降；需要強(qiáng)調(diào)的是，受人力、財力的限制以及事后監(jiān)督性質(zhì)的局限，企業(yè)也很難查出會計工作中所有違法違紀(jì)行為，多數(shù)企業(yè)沒有內(nèi)審機(jī)構(gòu)，但即使有也由于受企業(yè)管理者的限制和影響，不能很好地發(fā)揮監(jiān)督作用。

3、會計信息不真實 隨著經(jīng)營權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的利益的不同，加上經(jīng)營者與所有者之間的信息不對稱，現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制不完善、不徹底以及市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則尚有許多需修改完善之處，由此造成企業(yè)會計信息失真；企業(yè)出于生產(chǎn)經(jīng)營的需要，粉飾會計信息取得相關(guān)者的支持，甚至為減少企業(yè)利益流出，人為調(diào)整會計信息數(shù)據(jù)等等都可能成為會計信息失真的動因。會計信息失真后果嚴(yán)重，其傳遞的錯誤信息誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪，更重要的是給企業(yè)和國家?guī)韲?yán)重?fù)p失。

4、基礎(chǔ)工作不規(guī)范 眾所周知，企業(yè)會計部門對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息的整理和收集有一定的引導(dǎo)作用，能夠為企業(yè)提供決策指導(dǎo)。但是，需要指出的是，審計和財務(wù)審查發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作并不規(guī)范，企業(yè)會計基礎(chǔ)工作存在很大的不足和缺陷，主要是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全，監(jiān)督力量上不足，會計基礎(chǔ)工作中諸如如購買的用品、出差報銷等審查不嚴(yán)、利用虛假發(fā)票報賬。由此給企業(yè)會計發(fā)展增加障礙，給企業(yè)發(fā)展帶來阻力。

二、實現(xiàn)企業(yè)會計管理工作的創(chuàng)新

正因為企業(yè)會計管理在企業(yè)發(fā)展中有著重要的作用，企業(yè)要正視會計管理中存在的問題，采取有效措施一一紓解。

1、創(chuàng)新觀念 首先是創(chuàng)新動態(tài)管理觀念，企業(yè)要增強(qiáng)會計服務(wù)意識，與動態(tài)的市場環(huán)境保持一致，為企業(yè)決策和發(fā)展提供及時、準(zhǔn)確的信息。其次，創(chuàng)新戰(zhàn)略觀念。企業(yè)會計管理要尋求企業(yè)成本優(yōu)勢，從戰(zhàn)略角度提升企業(yè)綜合競爭力。再次，創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展觀念。企業(yè)發(fā)展要立足于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，突出財富的保值性與利益的整體性。

2、創(chuàng)新體制 首先，創(chuàng)新會計管理體制。實施會計委派制、財務(wù)總監(jiān)制及稽查特派員制，實行直接管理、間接管理與雙重管理。其次，創(chuàng)新會計管理監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管程序，建立企業(yè)內(nèi)部會計管理系統(tǒng)，滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)機(jī)制的需求；提高財務(wù)會計機(jī)構(gòu)管理的科學(xué)性，建立可行、有效的內(nèi)部財務(wù)會計制度與內(nèi)審制度。

3、創(chuàng)新會計管理內(nèi)容 首先，創(chuàng)新成本管理。企業(yè)要逐漸從管理生產(chǎn)制造成本向產(chǎn)品開發(fā)成本轉(zhuǎn)移，管理方法從成本控制轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀居媱?。其次，?chuàng)新決策分析與評價管理。企業(yè)在不確定的條件下重新評估企業(yè)價值，管理目標(biāo)不再單純追求利潤最大化，而是要實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。創(chuàng)新人力資源管理。會計管理在進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制中，要將會計信息與對人的管理有機(jī)結(jié)合，保證會計管理的有效性。

4、創(chuàng)新核算方法 企業(yè)的發(fā)展是伴隨著會計核算方法的發(fā)展變化，企業(yè)要強(qiáng)化自身的監(jiān)督管理職能，建立健全企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督管理體制，強(qiáng)化管理水平。企業(yè)要從會計基礎(chǔ)方式入手，認(rèn)真分析新會計準(zhǔn)則和要求，貫徹落實會計管理機(jī)制，科學(xué)運(yùn)用會計核算方法，保證會計核算信息能夠真實、客觀、公正的反映企業(yè)經(jīng)營管理狀況；不斷強(qiáng)化會計監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)會計人員行為管理，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)督，實施資金量化控制，最大限度的提高資金使用效率，改善成本管理能力，加強(qiáng)利潤分配監(jiān)督。

綜上所述，會計管理作為企業(yè)財務(wù)部門的一項重要職能，能夠?qū)Y金活動進(jìn)行有效管理，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高資金利用率，使利潤最大化，保證企業(yè)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，企業(yè)要結(jié)合自身實際查找會計管理在企業(yè)應(yīng)用過程中存在一些問題，并且加以及時地糾正，實現(xiàn)會計管理工作的創(chuàng)新，從而確保企業(yè)順應(yīng)時代潮流，健康平穩(wěn)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 彭倩.互聯(lián)網(wǎng)背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新問題研究[J].中國商論，2016，19：43-44.

[2] 馬英娟.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)會計信息系統(tǒng)重構(gòu)研究[J].開發(fā)研究，2013，01：153-156.

[3] 劉金秀.軟件運(yùn)營模式視域下的中小企業(yè)會計信息化建設(shè)探究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2015，09：239-240.