孫軼

摘 要：相關(guān)數(shù)據(jù)表明，煤礦通風(fēng)安全是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，文章分別從人的因素、物的因素及環(huán)境因素幾個(gè)方面系統(tǒng)地闡述了影響煤礦通風(fēng)安全的諸多方面并提出預(yù)防措施。

關(guān)鍵詞：煤礦 通風(fēng) 安全管理 防范

一、引言

在煤礦生產(chǎn)中“一通三防”工作是礦井安全管理的“重中之重”，而局部通風(fēng)管理是搞好礦井“一通三防”的基礎(chǔ)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。扎扎實(shí)實(shí)抓好局部通風(fēng)管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)礦井奮斗目標(biāo)，是擺在各級(jí)管理人員面前一個(gè)義不容辭的責(zé)任。

二、煤礦通風(fēng)安全管理的影響因素

1、人的因素

過程控制必須從人開始，由人控制，到人結(jié)束。這就要求必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)者的培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，以提高從業(yè)者的技術(shù)水平，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德意識(shí)。

（1）安全意識(shí)。國內(nèi)外已有的研究成果表明，如果每個(gè)人在工作中都注意保護(hù)自己和他人，如果領(lǐng)導(dǎo)能真正重視安全，解決好安全工作需要的“錢”和“物”的問題，事故是可以防止的。從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要樹立起安全第一的思想，要把安全工作作為做好其他各項(xiàng)工作的前提。作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者考核和對(duì)職工獎(jiǎng)懲的否決條件，要在整個(gè)通風(fēng)安全工作中切實(shí)樹立起人是最可寶貴的資源的思想，把維護(hù)職工的生命權(quán)和健康權(quán)作為一切工作的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則。

（2）通風(fēng)安全操作能力。通風(fēng)安全管理實(shí)際上就是人同惡劣的自然環(huán)境的抗衡和斗爭(zhēng)，積極地適應(yīng)和改造自然，這就必須具備相應(yīng)的能力，具備通風(fēng)安全的基本技能，掌握通風(fēng)管理的基本知識(shí)，熟練操作通防儀器儀表，快速準(zhǔn)確地識(shí)別并分析各類安全隱患進(jìn)而采取相應(yīng)的治理措施。

（3）員工培訓(xùn)。適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境和煤礦安全工作現(xiàn)代化的能力不是憑空而來的，也不是一成不變的，它需要多種形式的智力支持，主要包括來源和運(yùn)用形式兩個(gè)方面。從來源看，主要有兩個(gè)途徑，一是吸納大中專院校畢業(yè)生。二是搞好職工的安全教育培訓(xùn)。要求企業(yè)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使職工熟悉與本職工作相關(guān)的安全知識(shí)和技能，做到安全作業(yè)。

2、物的因素

從本質(zhì)上說是由于礦井中存在過量能量（機(jī)械能、電能、化學(xué)能、熱能等）和危險(xiǎn)物質(zhì)（如一氧化碳、二氧化碳、硫化氫，甲烷等）。過量能量和危險(xiǎn)物質(zhì)本身就是一種潛在的威脅，過量能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放就可能引起事故。因此物的狀態(tài)是過程控制管理的依據(jù)。其核心是通過多種手段弄清物的狀態(tài)，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施，盡可能消除安全隱患，保護(hù)自己。

3、環(huán)境因素

環(huán)境因素是事故發(fā)生的條件，構(gòu)成了過程控制的主要鏈條。環(huán)境因素主要包括火災(zāi)和爆炸的隱患、危險(xiǎn)的大氣狀態(tài)（瓦斯、煤塵、煙霧、蒸氣、風(fēng)流）、硬環(huán)境（不合適的保護(hù)裝置、有缺陷的設(shè)備、工具、材料及擁擠的工作場(chǎng)所）和軟環(huán)境（不可靠的預(yù)警系統(tǒng)等）。

（1）大氣監(jiān)測(cè)。危險(xiǎn)的大氣狀態(tài)是觸發(fā)通防事故的直接原因，因此必須強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)大氣狀態(tài)的監(jiān)測(cè)。具體來說，要對(duì)瓦斯?jié)舛茸兓⒎蹓m飛揚(yáng)和堆積狀態(tài)、煙霧蒸汽征兆、風(fēng)流穩(wěn)定情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測(cè)和分析，重點(diǎn)是對(duì)測(cè)點(diǎn)的密度、監(jiān)測(cè)的強(qiáng)度，各參數(shù)的危險(xiǎn)值、測(cè)試人員的責(zé)任、處理及匯報(bào)程序有一個(gè)明確的規(guī)定。

（2）環(huán)境監(jiān)測(cè)。從許多事故看，災(zāi)難的發(fā)生往往是由于硬環(huán)境的缺陷，如安全檢測(cè)設(shè)備失效，斷電保護(hù)裝置不起作用，風(fēng)機(jī)能力不足，通風(fēng)設(shè)施不可靠，場(chǎng)所過于擁擠等，因此必須加強(qiáng)對(duì)硬環(huán)境的監(jiān)測(cè)，確保設(shè)備設(shè)施的靈敏可靠及工作場(chǎng)所的適宜。盡可能地減少能量和危險(xiǎn)物質(zhì)造成的危害；使用個(gè)人防護(hù)用品，構(gòu)筑避災(zāi)硐室，使用不同種類災(zāi)害的避災(zāi)路線撤離等各種防范措施、裝備和手段保護(hù)井下人員，并采取相應(yīng)的應(yīng)急救護(hù)措施等。

4、礦井通風(fēng)安全控制中的管理因素

事故的基本原因是管理疏漏，規(guī)章制度落實(shí)不到位，控制不得力，缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，忽視安全隱患等。從世界主要產(chǎn)煤國及我國煤礦企業(yè)安全狀況來看，自然環(huán)境并不是事故多發(fā)的主要因素，從而也說明了管理在安全過程控制中的意義。管理主要是確定管理政策和決策，具體包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（1）管理方式。通風(fēng)安全管理是一種跨門類、綜合性的邊緣科學(xué)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏都有可能引發(fā)事故，造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此通風(fēng)安全管理就是要?jiǎng)?chuàng)造良好的通防環(huán)境，建立可靠的通風(fēng)安全系統(tǒng)。要求煤礦企業(yè)切實(shí)樹立起“安全無小事”的思想。

（2）安全目標(biāo)。合理的安全目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全的潛在基礎(chǔ)和內(nèi)在動(dòng)力，它包括安全指標(biāo)、相關(guān)方面的具體工程，可承受的最大限度風(fēng)險(xiǎn)等。

（3）責(zé)、權(quán)、利的劃分。通防工作點(diǎn)多面廣，責(zé)任重大，這就要求必須明確各部門和各工種人員的責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)權(quán)一致的原則，建立起責(zé)、權(quán)相稱的制約機(jī)制和獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)急處理程序主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制和工種崗位安全責(zé)任制。同時(shí)針對(duì)具體工作、具體環(huán)境的突發(fā)事件建立針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急處理程序，對(duì)于保證消除隱患、防范事故、避免災(zāi)害擴(kuò)大、防止處理和救護(hù)的盲亂有重要意義。

三、煤礦通風(fēng)安全事故的預(yù)防措施

1、環(huán)境因素的預(yù)防

（1）礦井開拓布置必須事先設(shè)計(jì)且設(shè)計(jì)合理，加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，改善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保證礦井足夠的風(fēng)量；確保通風(fēng)設(shè)施的位置合理，質(zhì)量合格，切實(shí)提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。

（2）制訂和實(shí)施礦井通風(fēng)和瓦斯、煤塵的控制計(jì)劃和管理方案，建立確保通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯、煤塵控制的程序，充分利用技術(shù)手段加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，實(shí)施必要的控制和防范措施。

（3）加強(qiáng)機(jī)電管理，強(qiáng)化主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)管理，保證礦井正常通風(fēng)。

（4）加大安全投入，提高礦井安全裝備水平。各種儀器儀表必須配備齊全，加強(qiáng)瓦斯、粉塵、溫度等危險(xiǎn)參數(shù)的監(jiān)測(cè)，所有數(shù)據(jù)必須與上級(jí)部門監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通信；同時(shí)設(shè)立專職瓦斯監(jiān)測(cè)員，隨時(shí)對(duì)井下環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，實(shí)行全方位在線監(jiān)測(cè)。

（5）做好火災(zāi)危險(xiǎn)因素控制，完善礦井防塵系統(tǒng)，堅(jiān)決做到有巷必有管，有管必有水。

（6）切實(shí)做好煤礦安全評(píng)估和礦井通風(fēng)能力核定工作，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

2、人為因素的預(yù)防

（1）實(shí)行每月瓦斯評(píng)價(jià)和安全隱患閉環(huán)管理制度，提前預(yù)測(cè)辨識(shí)生產(chǎn)過程中的各種隱患。在施工過程中嚴(yán)格按照預(yù)評(píng)價(jià)提出的問題進(jìn)行改進(jìn)、改善，在施工完成后，要進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，進(jìn)一步確定該礦井在生產(chǎn)過程中還存在什么安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（2）創(chuàng)造良好的通防環(huán)境，建立本質(zhì)通風(fēng)安全系統(tǒng)，突出“一通三防”的安全第一思想，改變通防人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)，對(duì)通防人員的需求由量化向質(zhì)化逐步轉(zhuǎn)變。

（3）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”制度。變理論培訓(xùn)為理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)，采取模塊式技能培訓(xùn)方法，將系統(tǒng)知識(shí)分成單個(gè)知識(shí)點(diǎn)，切實(shí)提高他們駕馭現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境復(fù)雜多變形勢(shì)的能力。

（4）推行人本管理，關(guān)注職工勞動(dòng)安全和職業(yè)健康，建立職工健康檔案，推行職工輪休制度，使職工有充分的休息時(shí)間，以飽滿的精神和充沛的體力投入到安全生產(chǎn)之中。

（5）注重延伸教育，努力提高職工思想素質(zhì)及職業(yè)道德水平。加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)責(zé)任感和兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。

四、結(jié)語

綜上所述，科學(xué)系統(tǒng)地做好煤礦通風(fēng)安全工作，結(jié)合礦井的各種資源情況，提出科學(xué)、可行、有效的消除、預(yù)防或降低危險(xiǎn)的安全措施，對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)具有十分重要的作用。