周春林

賈偉眼中的賈偉，是一個什么樣的人？

5秒后，他給出了答案—“大概是一個‘騷浪?。L騷、浪漫、健美）的設計狂人吧?！?/p>

賈偉是誰？

賈偉是一個設計師，是被國家領導接見過的設計師，是被各種國際設計獎項青睞的設計師，是被調(diào)侃過騎著駱駝考清華美院的設計師……總的來說，是一個“明星式”的青年商業(yè)設計師。

到今天，如果有人再發(fā)問賈偉是誰，顯然不太合理。從一個默默的無名小卒到叱咤設計界的青年偶像，再到自帶IP流量的商業(yè)網(wǎng)紅，賈偉的自傳播屬性，或許已經(jīng)遠遠超過了其創(chuàng)立的品牌洛可可和洛客。

對于品牌創(chuàng)始人而言，這無疑是一件加分的好事。

在綜藝節(jié)目《奇葩說》里，賈偉用6分鐘說了3個故事，關于自己的18歲、28歲、38歲。我和大部分觀眾一樣，聽后記住的是故事，差點忽略了賈偉要表達的是“人人都是設計師”這個概念。這是他最近兩年，還有未來十年將努力去經(jīng)營的事。

關于“人人都是設計師”這個概念本身，賈偉已經(jīng)多次在公開場合闡述過，所以我更好奇的是：一個什么樣的人，才會生出來這樣的想法？

夢想起源：一臺漏水的飲水機

“做一件一輩子都做不完的事，愛一個一輩子都愛不完的人。”自賈偉記事開始，他的腦海中一直盤旋著父親說的這兩句話。

因此賈偉選擇做設計，因為設計需要源源不斷的創(chuàng)意與創(chuàng)新。只有創(chuàng)意和創(chuàng)新，才能讓一件事永遠無法做完，才能讓一番事業(yè)持續(xù)、傳承、常盛不衰。

2004年，賈偉在北京某大企的辦公室里租了一個辦公位，月租500元。企業(yè)老板問他為什么不租一個工作室？賈偉說：“租辦公室多不明智啊，花錢不說，員工也少。租個辦公位，接見客戶時，我可以說這層樓的員工都是我的！”

這在當時略顯囂張的想法，放現(xiàn)在就非常普遍，就是人員共享。

因為懂得資源共享，賈偉這“一個人的公司”就如一張大餅，吸引來了各路人馬。他的弟弟不遠千里來到北京幫他接洽業(yè)務，辦公位的老板在他那兒投了資，單筆業(yè)務也從3 000元，做到6 000元，到上萬元，再到今天的上千萬、過億元。

在此發(fā)展過程中，有一件不得不說的事情：一臺飲水機的故事。

在賈偉創(chuàng)業(yè)初期，他的辦公位旁邊有一臺飲水機，飲水機內(nèi)部管道破裂，每天“滴滴答答”不停漏水，流得辦公位周圍到處都是。

賈偉搗鼓一陣之后，將飲水機修好了?？粗鴿M地的水，他突然靈光一閃：創(chuàng)意不就如同這四處亂流的水嗎？天馬行空，沒有章法可言。正因為它沒有章法，才能延伸至各個角落，蔓延到人們看不到的地方；這些地方，不就是未被旁人發(fā)覺的創(chuàng)意點嗎？而且只有水，能源遠流長，不可斷絕。

至此，今天的洛可可才形成了自身的“風騷”企業(yè)理念：創(chuàng)意是水。它要用水一般的輕柔與張狂，在世界冰冷而凝重的表面上，抒寫出詩意與遠方。

55°杯：源于女兒眼淚

憑借“創(chuàng)意是水”，洛可可有些勢不可擋：洛可可先后奪得“中國創(chuàng)新設計紅星獎”“IDEA設計大獎”“德國IF設計大獎”等各類國內(nèi)國際設計大獎。其中，僅是國外設計大獎，洛可可就獲得近100次。

然而，就在洛可可春風得意之際，賈偉的家庭卻出了一個“小意外”。

一次，小女兒口渴，水杯在柜子上。小女兒踮著腳，不斷用手去夠水杯。突然，女兒用力過猛，將杯子戳翻了，杯子順勢掉下來，杯中的高溫水也跟著流了出來，灑在女兒的脖子、胸膛上。女兒哭出聲來—從脖子到胸口，已經(jīng)大面積燙傷。

聞訊趕來的賈偉，看著女兒流下的眼淚，又是吃驚，又是心疼，卻手足無措。他父親吼道：“趕緊送醫(yī)院！”賈偉這才醒悟過來，將女兒送到北京兒童醫(yī)院，經(jīng)過悉心治療，女兒的燙傷才得以治愈。

女兒傷口的痊愈，并沒有愈合賈偉心頭的創(chuàng)傷：如果下次再出現(xiàn)怎么辦？又有多少家庭的小孩會遭受這種燙傷？有沒有可能設計出一種杯子，輕輕搖一搖，就能將開水變溫水，從而不再給小孩子帶來傷害？

帶著這些疑問，55°杯被設計出來了。杯子的受歡迎度，出乎賈偉的意料。

55°杯的設計初衷，是為了滿足小孩子的需求。然而不久后，“送你一杯子，暖你一被子”的戲言走紅網(wǎng)絡，它成了女孩追男神的神器；又不久，它成了情侶之間的定情信物—生理期間，女生用男朋友送的55°杯喝一口溫水是很暖心的；再不久，它成了中老年人的必備飲水工具：不冷不熱，剛剛好。

因為想把更多體驗帶給用戶，也正是這次“意外”，開始讓賈偉重新思考，關于產(chǎn)品和平臺的未來狂想。

洛客的商業(yè)想象曲

在去年終于他想明白了。

賈偉的初心一直沒變，他想把設計公司開到全球。

“為什么我不像阿里巴巴一樣，做一個真正好的全球設計平臺，讓全球的設計師在我的平臺上共享呢？”帶著這樣的困惑，賈偉于去年辭掉了洛可可總裁的職位，又開始租一個辦公位開始創(chuàng)業(yè)，做了一個平臺叫“洛客”。

“讓全世界的設計師都別在公司上班了；為什么要朝九晚五呢？為什么不能在設計平臺上做真正的共享經(jīng)濟呢？”—這是賈偉的商業(yè)暢想，并很快落地實現(xiàn)。

滴滴到摩拜，共享汽車、共享單車出現(xiàn)之后，開始進入了共享智力的時代，到了人人都可以是設計師的時代。6個月，洛客有了十幾萬的準設計師，甚至那些在家里生孩子的媽媽也成了洛客的設計師。

洛客平臺，簡而言之就是一個智力共享平臺：用戶分享創(chuàng)意與想法，設計師將創(chuàng)意和想法變成現(xiàn)實。

因此，洛客上出現(xiàn)了智能筷子“百度筷搜”，將筷子放在菜上面，就能檢測出上面的農(nóng)作物殘留指數(shù)、溫度、產(chǎn)地等，從而判斷該菜品的健康程度；出現(xiàn)了各種機器人：服務型、智力型、陪護型……它們的出現(xiàn)，說明一個問題：管理、智力都已成為標配，我們需要的，是另一個時代—想象力經(jīng)濟時代。

說到這里，賈偉又“癲狂”了?！霸谖倚W五年級的時候，我擁有了自己的初戀。我牽著她的手，跑過公路、大橋、清晨、黃昏?？上菚r候沒有大數(shù)據(jù)，不然我將把這些片段上傳云端，給我現(xiàn)在的老婆看，讓他也知道，曾經(jīng)的賈哥是多么的風流！”

確實夠“瘋流”，“騷浪健”的氣質(zhì)360度無死角展示。

整個采訪過程，他真就像一個“瘋子”，一個被設計下了魔咒的商業(yè)瘋子。但也正是這些“瘋子”，才會誕生出普通人不敢想的東西，并將這些東西付諸實踐，這個時代才得以飛速進步。因為在上帝眼中，“瘋子”的另一面，叫作天才。

這些“瘋子”，或許體格不是很健碩（當然賈偉夠“健”），但他們的想法，卻是任何外力、哪怕是上帝也不能連根拔起的。他們自始至終都想通過產(chǎn)品及設計服務大眾，以用戶體驗福祉為最終目標。

若有任何偏離，對于他們來說，似乎都是不可寬恕的罪惡。