路沙

前不久，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司（以下簡稱創(chuàng)維）發(fā)布了2016/2017財(cái)年業(yè)績報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，從2016年4月1日至2017年3月31日這12個(gè)月內(nèi)，創(chuàng)維總營業(yè)額為428.45億港元，同比增長0.4%，其中來自海外市場的營業(yè)額占集團(tuán)總營業(yè)額的29.2%，較去年增長31.2%。至此，創(chuàng)維集團(tuán)業(yè)績已經(jīng)連續(xù)11年持續(xù)增長，在家電行業(yè)中表現(xiàn)搶眼。

回顧國內(nèi)市場過去一年的表現(xiàn)，由于液晶電視面板價(jià)格上漲，彩電產(chǎn)品在內(nèi)銷市場銷售額表現(xiàn)頹勢，整個(gè)家電行業(yè)并非處于牛市，其中三星在2016年?duì)I業(yè)收入較上年同期下降了19.33%，索尼的業(yè)績更是虧損多年。然而，在家電行業(yè)整體低迷的2016/2017財(cái)年，創(chuàng)維何以保持良好的業(yè)績增長？

彩電的生產(chǎn)流程復(fù)雜、程序繁復(fù)，屬于典型的離散型制造。在“機(jī)器人戰(zhàn)略”的指導(dǎo)下，創(chuàng)維一方面以合作開放的態(tài)度，與優(yōu)秀的機(jī)器人廠商合作開發(fā)定制化設(shè)備，積極調(diào)動社會資源進(jìn)行機(jī)器人改造；另一方面創(chuàng)維也自主建立了團(tuán)隊(duì)，專攻那些難度較大、合作領(lǐng)域小的項(xiàng)目。從創(chuàng)維自主研發(fā)的“自動打螺釘機(jī)器人”，到彩電行業(yè)的“首條”全自動機(jī)芯生產(chǎn)線研制成功并投入使用，再到創(chuàng)維自主研發(fā)的WiFi全自動生產(chǎn)線……其智能化、自動化制造不斷突破，更一手建立了“整機(jī)全自動測試機(jī)器人”、“整機(jī)全自動包裝線”、“自主研發(fā)MES系統(tǒng)”等多個(gè)無人化設(shè)備群，在智能制造領(lǐng)域走在了前列。

引領(lǐng)行業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型

2017年，創(chuàng)維以“國際化、精細(xì)化、智能化”作為各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向。其中精細(xì)化，就是通過智能制造工程降低成本，提高供應(yīng)鏈整合的效率，依靠產(chǎn)品的質(zhì)量和效率增長提升創(chuàng)維產(chǎn)品的市場競爭力。具體包括智能制造EMS、PLC、數(shù)字采集系統(tǒng)等的研究，新材料、新裝備、新工藝技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)智能制造的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維彩電、機(jī)頂盒等主要產(chǎn)品智能制造的水平達(dá)到工業(yè)3.0級，通過3年的努力爭取做到4.0級。

創(chuàng)維彩電事業(yè)部副總裁、制造總部總經(jīng)理王德輝曾在接受采訪時(shí)表示：“自2015年，國家發(fā)布‘中國制造2025，我們馬上升級，將機(jī)器人戰(zhàn)略進(jìn)一步拓展至智能制造戰(zhàn)略，這無疑將加快推進(jìn)我們信息化與自動化技術(shù)的融合。我們將自身的經(jīng)驗(yàn)與國家戰(zhàn)略相結(jié)合，實(shí)行試點(diǎn)示范高效實(shí)用以及持續(xù)升級的創(chuàng)維智能制造實(shí)施的戰(zhàn)略?！?/p>

根據(jù)智能制造的需要，創(chuàng)維一共規(guī)劃了29個(gè)信息化系統(tǒng)，目前已經(jīng)投入了15個(gè)，覆蓋率達(dá)到50%以上。王德輝表示：“信息化系統(tǒng)是一個(gè)長期過程，我們還會將信息化的建設(shè)繼續(xù)向前推進(jìn)，一直達(dá)到100%全覆蓋，預(yù)計(jì)2020年全部完成，到那時(shí)候創(chuàng)維的智能化水平就非常高了，我們還將積極探索物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。”

打造智能家居生態(tài)

智能手機(jī)讓人們順利地過渡到了智能化時(shí)代，配套的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)日漸成熟，家電行業(yè)的智能化勢頭已經(jīng)洶涌而來。為此，創(chuàng)維明確開始向智慧家庭和智能家電轉(zhuǎn)型。自宣布成立智慧家庭發(fā)展部以來，創(chuàng)維僅用一年多時(shí)間就搭建完成了以“智能電視為中心，智能手機(jī)和機(jī)器人為輔中心”的整套智慧家庭解決方案。

目前，創(chuàng)維智慧家庭平臺已經(jīng)完成了模塊、云端、移動終端、智能電視終端的自主開發(fā)，并對外開放合作。創(chuàng)維用一年多時(shí)間搭建的智慧家庭解決方案，通過遍布家庭各個(gè)角落的40余款大小智能家電，實(shí)現(xiàn)了家庭安防、健康醫(yī)療、環(huán)境控制、照明系統(tǒng)、體感互動娛樂等子系統(tǒng)的全方位保障，其多元化家電的全面智能化和全套解決方案將滿足家庭成員個(gè)性化、多樣化的智慧生活體驗(yàn)。

在未來生活中，智能家居將成為物聯(lián)網(wǎng)重要的一部分。作為新一代家電產(chǎn)品，智能化家電帶來的不僅是舒適的使用體驗(yàn)，也是一種全新的商業(yè)模式。為了讓智慧家庭真正走進(jìn)消費(fèi)者，創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文表示，需要有讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)需求的應(yīng)用?！皢为?dú)的智慧屏幕勢必?zé)o力承載全球智慧家庭之夢，它需建立平臺、活躍軟硬件開發(fā)者生態(tài)，才能提供家庭環(huán)境所必需的豐富服務(wù)?！?/p>

與此同時(shí)，創(chuàng)維在智能電視的功能及內(nèi)容資源布局上也不斷升級。2016年8月，創(chuàng)維與國美電器，芒果TV達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，向“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容定制化時(shí)代”繼續(xù)推進(jìn)；隨后的9月，創(chuàng)維與愛奇藝聯(lián)合展開從資本到VIP會員服務(wù)等各方面的深入合作，通過銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺，極大地推動客廳娛樂體驗(yàn)，并開啟從內(nèi)容到服務(wù)個(gè)性化的客廳娛樂新階段。

楊東文表示：“創(chuàng)維智能電視用戶數(shù)與日俱增，需給消費(fèi)者提供更多內(nèi)容，智能電視的未來需要生生不息的開放生態(tài)系統(tǒng)?！眲?chuàng)維不斷加大力度推進(jìn)內(nèi)容布局，升級消費(fèi)者的客廳娛樂體驗(yàn)。

從傳統(tǒng)彩電到智能彩電，再到智慧家庭，技術(shù)變革讓彩電從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搖身一變成為朝陽產(chǎn)業(yè)、智慧產(chǎn)業(yè)。基于對家電產(chǎn)業(yè)未來走勢的判斷，創(chuàng)維集團(tuán)認(rèn)為，在未來的智能家電產(chǎn)業(yè)中，打造新型用戶體驗(yàn)和商業(yè)生態(tài)圈，將是彩電、機(jī)頂盒行業(yè)變革、轉(zhuǎn)型的必由之路。

持續(xù)發(fā)力海外市場

除了彩電業(yè)務(wù)，創(chuàng)維還進(jìn)一步強(qiáng)化了數(shù)字機(jī)頂盒的國際化戰(zhàn)略，逐步建立和完善全球化供應(yīng)鏈及生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)海外和本地資源合理配置。楊東文曾將創(chuàng)維的國際化戰(zhàn)略概括為4大思路：一是建立海外銷售團(tuán)隊(duì)，按照東南亞-非洲-南美-美洲的節(jié)奏設(shè)立分公司；二是加大產(chǎn)品和技術(shù)投入，今年會把50%的研發(fā)資源投入到海外，明年則會將這一比例提高到60%；三是在海外布局生產(chǎn)基地，通過自建、并購、合資多種方式進(jìn)行，縮短供應(yīng)鏈；四是創(chuàng)維財(cái)務(wù)公司和金融合作伙伴進(jìn)行合作，為個(gè)人消費(fèi)信貸和經(jīng)銷商等提供信貸業(yè)務(wù)。

創(chuàng)維抓住全球數(shù)字化的需求，持續(xù)開拓不同的海外市場，除了在印度、亞太、非洲等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場持續(xù)保持份額外，于其它市場也取得了突破性的發(fā)展，例如：成為巴西政府項(xiàng)目中的主力供應(yīng)商，與美國衛(wèi)星廣播運(yùn)營商和墨西哥運(yùn)營商兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)交付。

創(chuàng)維計(jì)劃投入更多資源發(fā)展國際化戰(zhàn)略，務(wù)求在國際市場開始復(fù)蘇的態(tài)勢下尋求適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略位置，為未來的銷售增長做好鋪設(shè)。

海外業(yè)績喜人的背后，不僅展示出了創(chuàng)維在國際市場上高歌猛進(jìn)的雄風(fēng)，另一方面也體現(xiàn)了創(chuàng)維國際化戰(zhàn)略目前已取得了突破性進(jìn)展。在創(chuàng)維完成收購東芝的印度尼西亞彩電業(yè)務(wù)與品牌授權(quán)后，創(chuàng)維目前在東南亞市場實(shí)行“創(chuàng)維+東芝”雙品牌的營銷策略，在歐洲則實(shí)行“創(chuàng)維+美茲”的雙品牌戰(zhàn)略，加快歐洲和亞洲市場的開拓，令海外市場的營業(yè)額獲得明顯的升幅。

趁著良好的國際化發(fā)展勢頭，創(chuàng)維計(jì)劃到2017年海外市場實(shí)現(xiàn)彩電銷售1000萬臺，自主品牌占比30%；到2020年，實(shí)現(xiàn)銷售1500萬臺，自主品牌占比50%。