曾文瓊

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市建設(shè)的進(jìn)程越來越快，房地產(chǎn)幾乎成為了我國的支柱產(chǎn)業(yè)。但質(zhì)量問題是老生常談的問題，特別是隨著越來越多的房子修建起來，房地產(chǎn)行業(yè)也迅猛的發(fā)展，房子質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點，質(zhì)量的好壞與建筑施工技術(shù)有著不可分的密切聯(lián)系。施工技術(shù)是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是在工程施工中的重點，技術(shù)管理到位了，那么質(zhì)量就能得到保障。但如何進(jìn)行房地產(chǎn)建筑的施工技術(shù)管理，是個難題，本文將通過對房地產(chǎn)事業(yè)及建筑施工技術(shù)管理的簡要分析，對相關(guān)的重要性和問題解決方法進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；建筑施工；技術(shù)管理

引言：改革開放使我國的建筑行業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在這個發(fā)展的過程中，工程技術(shù)貫穿了整個建筑過程，對建筑修建質(zhì)量起到了決定性的作用，不僅如此，工程質(zhì)量的好壞還關(guān)乎我國房地產(chǎn)建筑行業(yè)以后的發(fā)展前景，更涉及到以后入駐的人的人身安全問題，所以國家和政府都越來越重視房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理問題。但房地產(chǎn)建筑施工是一個非常復(fù)雜的過程，涉及到的技術(shù)、設(shè)備等都非常廣，要做好房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理需要從幾方面入手。

一、房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)概述

房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)包含了基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)、混凝土工程施工技術(shù)、建筑防水技術(shù)、建筑裝飾施工技術(shù)幾個方面

1、基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)也就是混凝土樁基技術(shù)，混凝土樁基施工是最基礎(chǔ)也是最重要的部分，我國在生產(chǎn)過程中創(chuàng)新的灌注樁的的后壓技術(shù)，能讓施工單位在建筑施工過程中很大的節(jié)約成本。近年來，我國在建筑施工的基礎(chǔ)技術(shù)中用得比較多的主要有：沉管灌注樁技術(shù)、挖孔樁技術(shù)、大直徑鋼管柱、復(fù)合基地技術(shù)以及樁檢測技術(shù)。

2、混凝土工程施工技術(shù)：混凝土是房屋修建過程中必須用到的材料，也是用得最多的，目前我國的混泥土工程施工技術(shù)包含了預(yù)拌技術(shù)、混凝土外加劑、預(yù)防混凝土堿集料反應(yīng)等技術(shù)。目前來看，我國運用在高層建筑上的箱基地板大體積混您泥土方面已經(jīng)達(dá)到了很高水平，而且為了確保質(zhì)量，我國在大體積混凝土方面的施工已經(jīng)采取了很多措施，比如：混凝土的添加量等。

3、建筑防水技術(shù)：現(xiàn)我國建筑中的防水技術(shù)也得到提升，尤其是我國自行研發(fā)的新型防水技術(shù)材料，改性瀝青防水技術(shù)、高分子防水卷材等都備受人們關(guān)注。

4、建筑裝飾施工技術(shù)：我國建筑裝飾業(yè)興起于改革開放的初期，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾施工技術(shù)也開始發(fā)展，不管室內(nèi)裝飾還是建筑外觀裝飾都發(fā)展迅速，擺脫了華而不實的帽子。我國裝飾施工技術(shù)方面，隨著各種新材料的實用，我國的建筑裝飾不僅達(dá)到了美觀，還達(dá)到了環(huán)保實用。

二、房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理的重要性

建筑施工技術(shù)管理有著非常重要的意義，良好的施工技術(shù)管理可以確保施工質(zhì)量，讓工程項目順利的開展，而且還可以對整個項目的成本進(jìn)行控制，除此技術(shù)管理的水平高低，決定這企業(yè)的經(jīng)營成本、企業(yè)的利潤空間、企業(yè)信譽(yù)甚至企業(yè)的存亡問題。而且建筑行業(yè)有著特殊性，在施工過程中容易受天氣等不可抗力的影響，而且整個施工過程非常復(fù)雜，會設(shè)計到各個專業(yè)的人員、各種各樣的設(shè)備，這些都會對施工質(zhì)量造成影響，所以，更加需要加強(qiáng)在房地產(chǎn)建筑施工中的技術(shù)管理，只有這樣，才能確保工程按要求順利完成。

三、房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理中常見的問題

1、技術(shù)管理人員技術(shù)不達(dá)標(biāo)，技術(shù)水平參差不齊

由于建筑行業(yè)急劇發(fā)展，建設(shè)項目猛增，有經(jīng)驗、有知識的施工技術(shù)管理人員嚴(yán)重缺乏，在崗人員要么是經(jīng)過短期培訓(xùn)但沒有太多實際施工經(jīng)驗的新人；要么是有一定經(jīng)驗，卻沒有專業(yè)知識的包工頭。這導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理人員大多存在經(jīng)驗不足、技術(shù)水平弱、管理能力低的問題。

2、沒有規(guī)范的管理流程和監(jiān)管制度

因為管理人員水平不高，在我國的房地產(chǎn)檢測施工過程中，很少有企業(yè)制定了相應(yīng)的管理流程和管理制度，整個技術(shù)管理體系不健全，大多存在制度不完善，執(zhí)行不嚴(yán)格（如：經(jīng)常會有沒有技術(shù)交底、沒有自檢報監(jiān)等），活管理人員沒有履行相關(guān)職責(zé)，導(dǎo)致管理混亂（如：沒有及時歸檔，經(jīng)常出現(xiàn)找不到資料）等各方面的問題

3、得過且過，相應(yīng)管理措施沒落實到位

因為沒有制度約束，也沒有考核，在施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)沒有按規(guī)定對資料進(jìn)行記錄、收集、整理的情況，經(jīng)常出現(xiàn)資料與施工進(jìn)度不一致的情況，而且施工技術(shù)管理資料存在遺漏和錯誤的現(xiàn)象，這及其影響后期的轉(zhuǎn)款和驗收。更有甚者沒有按要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問題，而且還會出現(xiàn)安全隱患。

四、如何做好房地產(chǎn)建筑施工過程中的技術(shù)管理

1、建立完善的管理制度體系，加強(qiáng)監(jiān)督控制

無規(guī)矩不成方圓，通過各種規(guī)章制度明確各項工作的要求、技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理，并且按照國家規(guī)定，不斷完善和補(bǔ)充施工過程中的管理制度和管理要求，并利用制度進(jìn)行績效考核，通過不斷加強(qiáng)技術(shù)管理來提高工程施工中的質(zhì)量。

2、聘請有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員，科學(xué)管理

管理人員是核心，要做好施工過程中的技術(shù)管理，必須要有相應(yīng)的管理人員。一方面加強(qiáng)人才引進(jìn)，聘請有經(jīng)驗有資格證書的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行項目負(fù)責(zé)，通過健全的管理制度，明確權(quán)責(zé)，加強(qiáng)過程化管理；另一方面加強(qiáng)人才培養(yǎng)，組織企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)出一批自己企業(yè)的高素質(zhì)、高專業(yè)技術(shù)的技術(shù)管理人員。

3、加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，增加企業(yè)核心競爭力

創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)專研，通過審查經(jīng)營研發(fā)出適合房地產(chǎn)施工工程的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高房地產(chǎn)建筑施工過程中的技術(shù)含量，從而提高企業(yè)的核心競爭力（只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)，才能使企業(yè)快速的占領(lǐng)市場，并且在激烈的市場競爭中占有一席之地）。而且只有通過創(chuàng)新技術(shù)，才能保證建筑項目的順利實施。

4、提升團(tuán)隊的力量，采取科學(xué)的管理方法

施工建設(shè)離不開團(tuán)隊，要做好施工過程中的技術(shù)管理就必須要提高施工團(tuán)隊的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，只有高素質(zhì)的施工隊伍才能做出高品質(zhì)的工程建設(shè)。所以企業(yè)必須要加強(qiáng)施工團(tuán)隊員工的技能和管理水平的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)的集體零距離、激發(fā)員工的工作熱情，采取激勵的手段，讓員工能設(shè)身處地的自覺的關(guān)注質(zhì)量問題。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理

在房地產(chǎn)建筑的施工中，質(zhì)量和安全是必須重視的問題。通過對建筑用材料、設(shè)備、結(jié)構(gòu)部件進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核，選取符合國家規(guī)定的建筑材料，與信譽(yù)度高的企業(yè)合作等，通過質(zhì)量的把控，從源頭提高建筑施工的質(zhì)量，杜絕由于材料問題帶來的各種安全隱患。

6、加強(qiáng)整個施工項目的過程控制

要確保施工工藝和施工技術(shù)的順利實施，首先要制定切實可行的施工方案，對施工人員、材料、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，一次來解決施工中的各種問題，保證施工質(zhì)量。從施工項目圖紙設(shè)計開始到材料購買到項目實施......一直到項目完結(jié)交付使用，在其中的每一個環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，通過各種規(guī)章制度來提高房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理水平，從而保證施工質(zhì)量。

結(jié)束語：隨著我國建設(shè)的不斷深入，房地產(chǎn)建筑業(yè)的發(fā)展也越來越受人們的關(guān)注，而施工技術(shù)管理在房地產(chǎn)建設(shè)的整個過程中占有關(guān)鍵的地位。要想我國的房地產(chǎn)市場能穩(wěn)步向前，就必須要注重技術(shù)管理，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的等方式提升施工人員的自身素質(zhì)和專業(yè)水平，從而提高房地產(chǎn)建筑工程的質(zhì)量，并且通過技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)合理的管理方法，使企業(yè)能占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1]吳文全，淺談房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理[J].廣東科技， 2013（24）：171-171

[2]王志光，淺談房地產(chǎn)建筑施工技術(shù)管理[J].城市建筑，2016（29）109-109