王寅琦

【摘 要】目前林業(yè)機(jī)械的管理還存在著管理意識(shí)比較淡薄、維修保養(yǎng)機(jī)制不夠完善等問(wèn)題，影響了林業(yè)機(jī)械的使用功能和使用壽命，甚至給操作人員的生命安全帶來(lái)隱患。文章詳細(xì)分析了如何加強(qiáng)林業(yè)機(jī)械管理的具體對(duì)策方案，以期為技術(shù)的提升和改進(jìn)做出努力。

【關(guān)鍵詞】林業(yè)機(jī)械；管理工作；加強(qiáng)管理；研究

[Abstract] This paper analyzed how to strengthen the specific countermeasures of forestry machinery management.

[Key words] forestry machinery； management； research

1 林業(yè)機(jī)械管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題

全面針對(duì)目前階段機(jī)械管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，進(jìn)行分析和研究，是逐步開(kāi)展下一階段工作的重要步驟，同時(shí)也是針對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目?，F(xiàn)今林業(yè)機(jī)械管理工作當(dāng)中主要的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面。

1.1 機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)較多

這一問(wèn)題是現(xiàn)階段工作當(dāng)中比較突出的一個(gè)問(wèn)題，隨著我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用層面等，也是越來(lái)越廣泛，在現(xiàn)今的林業(yè)企業(yè)當(dāng)中，所引進(jìn)并且投入使用的設(shè)備也是越來(lái)越多，其中型號(hào)、功能、類(lèi)型以及品牌等，也是多種多樣、各不相同，而這一現(xiàn)狀，也給目前的林業(yè)機(jī)械管理工作帶來(lái)了極大的困難。在傳統(tǒng)的林業(yè)機(jī)械管理當(dāng)中，相關(guān)的方式以及理論等，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化的使用需求，同時(shí)，運(yùn)用舊有的方式來(lái)對(duì)現(xiàn)代化的林業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理，還會(huì)對(duì)設(shè)備等的使用和壽命造成不利的影響，針對(duì)這一問(wèn)題，需要引起足夠的重視。

1.2 針對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)機(jī)制有待完善

針對(duì)一個(gè)具體的設(shè)備，在其生命周期之內(nèi)，有許多方面的因素可能會(huì)對(duì)其使用的實(shí)際效果以及壽命等，造成較大的影響。所以，在相關(guān)工作當(dāng)中，還需要針對(duì)林業(yè)機(jī)械的保養(yǎng)和維修等，進(jìn)行必要的完善，針對(duì)其中的制度，進(jìn)行必要的改良和調(diào)整，定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修以及保養(yǎng)，以此為基礎(chǔ)來(lái)保證設(shè)備的正常使用，進(jìn)而保證最大的產(chǎn)出以及最大的效益。但是，在相關(guān)工作的過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)設(shè)備還沒(méi)有一套完善的保養(yǎng)維修的制度，相關(guān)的工作人員也缺乏實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)的技能等還有待提升。

1.3 設(shè)備的管理權(quán)責(zé)不夠明確

針對(duì)林業(yè)設(shè)備的管理權(quán)責(zé)，有必要進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，這一點(diǎn)對(duì)于加強(qiáng)工作以及及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題等來(lái)講，有著積極的作用。林業(yè)機(jī)械設(shè)備等，是現(xiàn)今固定資產(chǎn)當(dāng)中的重要組成部分，但是，針對(duì)其設(shè)備等的管理以及分配等方面的機(jī)制，現(xiàn)今還有待加強(qiáng)和完善，針對(duì)職權(quán)等，劃分的還不夠清晰，并且在實(shí)踐的操作過(guò)程當(dāng)中還是存在操作等盲區(qū)或者是越界等現(xiàn)象的發(fā)生，所以，需要針對(duì)設(shè)備的管理權(quán)責(zé)進(jìn)行明確，保證林業(yè)設(shè)備的正常使用和穩(wěn)定的運(yùn)行，并且對(duì)其基本的使用壽命進(jìn)行有效的保障。

2 加強(qiáng)林業(yè)機(jī)械管理的途徑

2.1 建立起規(guī)范化的機(jī)械操作制度

這一工作在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中尤為關(guān)鍵。正所謂沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓，在任何工作的進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中，都需要制定出嚴(yán)格的操作規(guī)范和基本制度，來(lái)對(duì)日常的工作進(jìn)行必要的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，進(jìn)而保證所有的工作重點(diǎn)都可以得到有效的落實(shí)。針對(duì)現(xiàn)階段林業(yè)機(jī)械管理所存在的種種問(wèn)題，需要全面的制定出詳細(xì)的操作規(guī)范，針對(duì)機(jī)械的基本操作流程和使用當(dāng)中需要注重的環(huán)節(jié)，進(jìn)行逐一的明確，以達(dá)到對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理的目的和效果。同時(shí)，還需要針對(duì)設(shè)備使用過(guò)程當(dāng)中潛在的危險(xiǎn)、操作等方面的安全隱患。

2.2 完善針對(duì)林業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制

針對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行必要的加強(qiáng)和完善，是進(jìn)一步改進(jìn)存在的種種問(wèn)題的重要步驟。首先，需要對(duì)整個(gè)設(shè)備的管理部門(mén)，進(jìn)行統(tǒng)一式的規(guī)劃，組建起一支具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能以及專(zhuān)業(yè)水平、有著強(qiáng)烈責(zé)任心并且紀(jì)律嚴(yán)明的工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)基本的管理工作進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，全面的針對(duì)日常操作過(guò)程當(dāng)中的盲點(diǎn)，進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)，還需要針對(duì)傳統(tǒng)性的設(shè)備管理以及操作模式，進(jìn)行必要的改良，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際狀況，進(jìn)行改進(jìn)，針對(duì)一些關(guān)鍵的設(shè)備以及大型的設(shè)備，進(jìn)行統(tǒng)一式的集中管理，建立起其中重要的責(zé)任機(jī)制，使得相關(guān)的工作可以得到更進(jìn)一步的發(fā)展。

2.3 建立起完善的設(shè)備維修以及保養(yǎng)的制度

針對(duì)林業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，是全面的提升設(shè)備使用壽命以及保證效益最大化的關(guān)鍵點(diǎn)。實(shí)行機(jī)電一體化以及自動(dòng)化的控制等多方面的先進(jìn)技術(shù)，來(lái)進(jìn)行合理的改善和提高，針對(duì)傳統(tǒng)的工作方式，進(jìn)行必要的改良和調(diào)整，結(jié)合當(dāng)前階段設(shè)備保養(yǎng)的基本需求，針對(duì)設(shè)備的定期維修檢查、設(shè)備的預(yù)防性的維修等，進(jìn)行全面的改進(jìn)，力求所有的工作制度可以滿足當(dāng)前設(shè)備使用的需求。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)林業(yè)機(jī)械管理體系不夠完善，還有很多問(wèn)題需要我們研究和解決，在實(shí)際管理工作中，我們要充分發(fā)揮企業(yè)組織的優(yōu)越性，構(gòu)建完善的機(jī)械管理體系，保證林業(yè)機(jī)械在各個(gè)工作環(huán)節(jié)中發(fā)揮最大的作用。林業(yè)機(jī)械的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工的配合，確保林業(yè)機(jī)械的完好率和使用率，以最小的投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。

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