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2017-07-25 20:39
今日中國·中文版 2017年7期
“我只是想利用博物館這種高雅的文化形式，搭建一個平臺，讓金融走出專業(yè)領(lǐng)域，引起社會更多關(guān)注和喜愛，認識和了解，讓金融融入當今國人的生活中去?！?/p>
在北京東四環(huán)邊的朝陽公園內(nèi)，有一幢沉穩(wěn)的紅磚建筑，這就是國際金融博物館。走進博物館，穿過閱覽咖啡廳，來到懸掛著“國際金融博物館”題字的明亮會議室，與中國金融博物館理事長王巍面對面，聽他侃侃而談。
“您怎么會將在中國頗為時尚新潮的金融概念與傳統(tǒng)古老的博物館形式聯(lián)系在一起的？”
“其實并非刻意而為，是社會需求，也是我和同道們學習摸索的結(jié)果。我只是想利用博物館這種高雅的文化形式，搭建一個平臺，讓金融走出專業(yè)領(lǐng)域，引起社會更多關(guān)注和喜愛，認識和了解，讓金融融入當今國人的生活中去?！蓖跷≌嬲\地說。
把自己培養(yǎng)成專家
2008年夏天，在國際金融危機的陰影下，許多金融人士開始尋找歷史的痕跡。有外媒報道說，造訪紐約華爾街上美國金融博物館的訪客是以往年份的幾倍。這引起了王巍的好奇，隨后不久，王巍參觀了這家博物館。短短一個小時的參觀，令他大受啟發(fā)，美國金融的歷史不長，并沒有多少古董，但是博物館通過聲光電手段和栩栩如生的畫面，讓人迅速了解了金融歷史和國際金融危機的來龍去脈。
回國之后，王巍意識到，中國應(yīng)當建這樣的金融博物館。
王巍畢竟是學習金融出身，有著20多年金融從業(yè)經(jīng)驗，又是并購領(lǐng)域的專家，對博物館也十分感興趣。為了催生金融博物館，王巍開始急用先學，系統(tǒng)研究起金融學、經(jīng)濟史、經(jīng)濟思想史、金融史，遍翻中文金融史專著和大量英、日文金融史資料，再結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，竟然也融會貫通、豁然開朗了。學習的同時，他還邁開雙腿，在國內(nèi)和世界各地搜集購買金融方面的物件。
2010年6月9日，中國首座民間創(chuàng)辦的中國金融博物館，在天津擁有百年歷史的歐式建筑“法國俱樂部舊址”正式開館了。2400平方米的展廳內(nèi)，陳列著亞當·斯密《國富論》原稿、愛迪生的燈泡、中國前總理朱镕基批示組建上海交易所的文件，以及“文革”時期的分紅股票等，還有200多件中國及世界各個時期的貨幣、金融票據(jù)和大量金融實物向大眾展出。這些展品除了找積累多年的金融圈朋友提供外，很多是王巍從世界各地買回來的。
為慶賀開館，國內(nèi)外嘉賓匯聚，吳曉靈、張維迎等著名中國經(jīng)濟學家均被聘為博物館顧問。美國前金融博物館館長艾倫·李·謝勒潤（Alan Lee Kjelleren）也專程趕來參加儀式。
第一炮打響之后，王巍一發(fā)而不可收，連續(xù)6年多下來，他在天津、蘇州、北京、上海、沈陽建起了6座金融類博物館。
從金融浪子到啟蒙教父
回眸王巍幾十年走來的金融之路，連他自己也不曾預料。
1958年出生的王巍，是文革恢復高考后的第一屆大學生，他考取了東北財經(jīng)大學會計專業(yè)。當時的東北財大，有著中國金融界黃埔軍校之稱，盡管那時的中國還少有“金融”概念。
1982年大學畢業(yè)后一年，王巍又考取中國人民銀行研究生院，赴北京學習，之后他在中國建設(shè)銀行、中國銀行任職。當時中國的金融人才稀缺，王巍可謂年輕有為，前途無量。而王巍自有主見，他一心想去國外增長見識和閱歷。在眾人羨慕、單位挽留之下，堅持停薪留職去美國學習，被人看作不太按常理出牌。
在美留學期間，王巍先后去了美國花旗銀行、大通、世界銀行等大公司實習和勤工儉學，并經(jīng)常與一批海外中國優(yōu)秀金融人才探討中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢。1992年回國后，王巍又參與籌建南方證券，隨后升至副總裁。而在中國股市最熱鬧的時候，他又選擇了辭職，下海創(chuàng)業(yè)。
1997年5月，王巍創(chuàng)辦了萬盟投資管理有限公司，專注于企業(yè)并購及重組、融資和上市業(yè)務(wù)。“下?！焙蟮乃圆话卜郑幻婊I辦并購行業(yè)協(xié)會，擔當中國并購公會會長，一面還著書立說，主持編著了《第二板市場》、《MBO管理者收購》等在企業(yè)界引起廣泛影響的金融投資領(lǐng)域?qū)Ｖ?。他還在長江商學院授課，呼吁制定行業(yè)規(guī)范，就此獲得“中國并購之父”的名號。正是這些看來不按常規(guī)出牌的經(jīng)歷，讓王巍被圈內(nèi)人稱為“金融浪子”。
有人問王巍：“你是個商人，為什么會對博物館這看似沒多少‘錢途的事業(yè)投入那么多財力、精力呢？”
王巍回答，“我既是商人，又是知識分子。人的一生不能太功利，每個人都有愛好與激情，投入其中是不能以“掙錢多少”來衡量的。也許會有人這樣想：他今天不賺錢，一定在盤算著將來賺大錢呢。對此我無法解釋，也不需要解釋，一笑而過?！?/p>
王巍做博物館，首先是為了內(nèi)心的愉悅，覺得做這件事很有意思，很開心?！叭松性S多奇遇，人生也極其有限，能做自己喜歡的事情就很幸運了。”
王巍覺得，博物館雖說對社會有積極意義，但對他個人的意義更大！“通過創(chuàng)建博物館讓我學習了許多過去無法學習的東西。我做了6個博物館，等于上了6所大學，研究了6個相關(guān)的金融專業(yè)，還有什么比這樣的收獲更令人滿足呢！”
“如果若干年后，通過我們金融博物館平臺的啟蒙學習，學生中誕生了‘馬云，誕生了諾貝爾獎獲得者，那我一定會非常有成就感，會老淚縱橫的！”
王巍自認為，中國像他這樣的金融企業(yè)家成千上萬，但能做博物館啟蒙教育的卻不多，或者說寥寥無幾。從這一點來說，“我覺得自己有存在價值和特別意義，這一點也是我值得驕傲的！”因此他決心守住這一點，讓人們知道，金融家也可以是文化人，他就是一個特例。
博物館也是個交流平臺
從創(chuàng)建金融博物館之初，王巍的辦館思路就很清晰，博物館定位在金融教育與交流，而不是重在收藏。所以剛開館時，王巍就邀請了數(shù)十名中學生志愿者去參觀，有學生看不懂的地方就及時修正。他的理由是，如果中學生都看不懂，那博物館存在的意義就不大。此后他陸續(xù)推出的5家博物館，也按此思路管理運營。王巍的辦館思路獲得了好評，其印證就是博物館的訪客人數(shù)不斷遞增。
除了日常展覽，王巍還不斷創(chuàng)新著博物館的文化交流形式。他和企業(yè)名家組建的中國金融博物館書院，定期舉辦“閱讀豐富人生”主題讀書會，出席嘉賓都是精挑細選的企業(yè)家和經(jīng)濟學家。他們豐富的閱歷和人生智慧感染了廣大參與者，加之王巍機智幽默的主持，常使讀書會的場面熱烈，讀書會的入場券甚至一票難求。后來王巍又在北京國際金融博物館定期舉辦“江湖沙龍”，邀請海內(nèi)外名人智者演講分享，場場座無虛席。
王巍說，“通過分享有視野、有境界的人生經(jīng)歷與智慧，來啟蒙社會、啟迪大眾、愉悅心靈。做這樣的交流我們有責任、有挑戰(zhàn)、有樂趣！”
王巍還認為，金融啟蒙與傳統(tǒng)教育不同，它注重參與者的學習、共享和創(chuàng)新過程；將金融知識從少數(shù)專業(yè)人員手里、從一些大的金融集團手里解放出來，傳播給創(chuàng)業(yè)者、消費者和社會大眾；讓大眾理解好的金融體系能讓我們更安全、更獨立、更快樂。
這幾年，王巍依托陸續(xù)建立的6家民間金融博物館，做了許多金融啟蒙的實事。他們通過金融博物館書院舉辦了逾百期的“讀書會”、“江湖沙龍”、“金融前沿大講堂”、“博物館下午茶”和“金融故事會”等參與度極廣的活動。2015年又召集來自12個國家的40家金融博物館負責人集聚北京，發(fā)布“金融啟蒙北京宣言”，并正式成立了已運作4年的“中國金融啟蒙中心”，表達了共同推動社會金融啟蒙的信心。他們還開設(shè)了各類論壇、創(chuàng)新懇談會、金融沙龍、使館之夜、跨界對話、顛覆與進化論壇等。王巍本人還通過創(chuàng)建博物館等項專題研究，將其研究成果匯輯成《金融可以顛覆歷史》一書，成為金融啟蒙的熱銷書。
在實施大眾金融啟蒙教育的過程中，王巍和他的團隊也在不斷提升自己。從2010年6月在天津創(chuàng)立的第一家中國金融博物館，2011年在蘇州開辦的基金博物館，2012年在北京開辦的國際金融博物館，一直到2015年在北京創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)金融博物館，2015年在上海創(chuàng)建并購博物館，2016年又在沈陽創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)金融博物館；他們對于金融博物館的辦館思路及教育交流平臺作用的認識不斷發(fā)生著質(zhì)的躍升。
第一座中國金融博物館，主要還以大量中國及世界各個時期的貨幣、金融票據(jù)和金融實物作為展館陳列，而到了2015年在北京海淀互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立的全球首家“互聯(lián)網(wǎng)金融博物館”時就完全“虛擬化”了。博物館建成了一個高端金融社區(qū)，博物館的運營模式是通過一系列活動、人物和事件，來體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的前沿信息和演化過程。筆者曾來這里參觀，輕松了解了比特幣、區(qū)塊鏈等金融新概念，好像上了一堂金融啟蒙課。
像支付寶、我愛卡等互聯(lián)網(wǎng)公司也都踴躍登上互聯(lián)網(wǎng)金融博物館的殿堂，舉辦了多場互聯(lián)網(wǎng)金融（博物館）懇談會，收到了良好的效果。如今，博物館舉辦豐富多彩的學習交流活動已成常態(tài)，成為金融文化人面向社會交流新思想、新概念，學習普及新知識的一種頗受歡迎的交流形式。
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在北京東四環(huán)邊的朝陽公園內(nèi)，有一幢沉穩(wěn)的紅磚建筑，這就是國際金融博物館。走進博物館，穿過閱覽咖啡廳，來到懸掛著“國際金融博物館”題字的明亮會議室，與中國金融博物館理事長王巍面對面，聽他侃侃而談。
“您怎么會將在中國頗為時尚新潮的金融概念與傳統(tǒng)古老的博物館形式聯(lián)系在一起的？”
“其實并非刻意而為，是社會需求，也是我和同道們學習摸索的結(jié)果。我只是想利用博物館這種高雅的文化形式，搭建一個平臺，讓金融走出專業(yè)領(lǐng)域，引起社會更多關(guān)注和喜愛，認識和了解，讓金融融入當今國人的生活中去?！蓖跷≌嬲\地說。
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2010年6月9日，中國首座民間創(chuàng)辦的中國金融博物館，在天津擁有百年歷史的歐式建筑“法國俱樂部舊址”正式開館了。2400平方米的展廳內(nèi)，陳列著亞當·斯密《國富論》原稿、愛迪生的燈泡、中國前總理朱镕基批示組建上海交易所的文件，以及“文革”時期的分紅股票等，還有200多件中國及世界各個時期的貨幣、金融票據(jù)和大量金融實物向大眾展出。這些展品除了找積累多年的金融圈朋友提供外，很多是王巍從世界各地買回來的。
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1958年出生的王巍，是文革恢復高考后的第一屆大學生，他考取了東北財經(jīng)大學會計專業(yè)。當時的東北財大，有著中國金融界黃埔軍校之稱，盡管那時的中國還少有“金融”概念。
1982年大學畢業(yè)后一年，王巍又考取中國人民銀行研究生院，赴北京學習，之后他在中國建設(shè)銀行、中國銀行任職。當時中國的金融人才稀缺，王巍可謂年輕有為，前途無量。而王巍自有主見，他一心想去國外增長見識和閱歷。在眾人羨慕、單位挽留之下，堅持停薪留職去美國學習，被人看作不太按常理出牌。
在美留學期間，王巍先后去了美國花旗銀行、大通、世界銀行等大公司實習和勤工儉學，并經(jīng)常與一批海外中國優(yōu)秀金融人才探討中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢。1992年回國后，王巍又參與籌建南方證券，隨后升至副總裁。而在中國股市最熱鬧的時候，他又選擇了辭職，下海創(chuàng)業(yè)。
1997年5月，王巍創(chuàng)辦了萬盟投資管理有限公司，專注于企業(yè)并購及重組、融資和上市業(yè)務(wù)。“下?！焙蟮乃圆话卜郑幻婊I辦并購行業(yè)協(xié)會，擔當中國并購公會會長，一面還著書立說，主持編著了《第二板市場》、《MBO管理者收購》等在企業(yè)界引起廣泛影響的金融投資領(lǐng)域?qū)Ｖ?。他還在長江商學院授課，呼吁制定行業(yè)規(guī)范，就此獲得“中國并購之父”的名號。正是這些看來不按常規(guī)出牌的經(jīng)歷，讓王巍被圈內(nèi)人稱為“金融浪子”。
有人問王巍：“你是個商人，為什么會對博物館這看似沒多少‘錢途的事業(yè)投入那么多財力、精力呢？”
王巍回答，“我既是商人，又是知識分子。人的一生不能太功利，每個人都有愛好與激情，投入其中是不能以“掙錢多少”來衡量的。也許會有人這樣想：他今天不賺錢，一定在盤算著將來賺大錢呢。對此我無法解釋，也不需要解釋，一笑而過?！?/p>
王巍做博物館，首先是為了內(nèi)心的愉悅，覺得做這件事很有意思，很開心?！叭松性S多奇遇，人生也極其有限，能做自己喜歡的事情就很幸運了。”
王巍覺得，博物館雖說對社會有積極意義，但對他個人的意義更大！“通過創(chuàng)建博物館讓我學習了許多過去無法學習的東西。我做了6個博物館，等于上了6所大學，研究了6個相關(guān)的金融專業(yè)，還有什么比這樣的收獲更令人滿足呢！”
“如果若干年后，通過我們金融博物館平臺的啟蒙學習，學生中誕生了‘馬云，誕生了諾貝爾獎獲得者，那我一定會非常有成就感，會老淚縱橫的！”
王巍自認為，中國像他這樣的金融企業(yè)家成千上萬，但能做博物館啟蒙教育的卻不多，或者說寥寥無幾。從這一點來說，“我覺得自己有存在價值和特別意義，這一點也是我值得驕傲的！”因此他決心守住這一點，讓人們知道，金融家也可以是文化人，他就是一個特例。
博物館也是個交流平臺
從創(chuàng)建金融博物館之初，王巍的辦館思路就很清晰，博物館定位在金融教育與交流，而不是重在收藏。所以剛開館時，王巍就邀請了數(shù)十名中學生志愿者去參觀，有學生看不懂的地方就及時修正。他的理由是，如果中學生都看不懂，那博物館存在的意義就不大。此后他陸續(xù)推出的5家博物館，也按此思路管理運營。王巍的辦館思路獲得了好評，其印證就是博物館的訪客人數(shù)不斷遞增。
除了日常展覽，王巍還不斷創(chuàng)新著博物館的文化交流形式。他和企業(yè)名家組建的中國金融博物館書院，定期舉辦“閱讀豐富人生”主題讀書會，出席嘉賓都是精挑細選的企業(yè)家和經(jīng)濟學家。他們豐富的閱歷和人生智慧感染了廣大參與者，加之王巍機智幽默的主持，常使讀書會的場面熱烈，讀書會的入場券甚至一票難求。后來王巍又在北京國際金融博物館定期舉辦“江湖沙龍”，邀請海內(nèi)外名人智者演講分享，場場座無虛席。
王巍說，“通過分享有視野、有境界的人生經(jīng)歷與智慧，來啟蒙社會、啟迪大眾、愉悅心靈。做這樣的交流我們有責任、有挑戰(zhàn)、有樂趣！”
王巍還認為，金融啟蒙與傳統(tǒng)教育不同，它注重參與者的學習、共享和創(chuàng)新過程；將金融知識從少數(shù)專業(yè)人員手里、從一些大的金融集團手里解放出來，傳播給創(chuàng)業(yè)者、消費者和社會大眾；讓大眾理解好的金融體系能讓我們更安全、更獨立、更快樂。
這幾年，王巍依托陸續(xù)建立的6家民間金融博物館，做了許多金融啟蒙的實事。他們通過金融博物館書院舉辦了逾百期的“讀書會”、“江湖沙龍”、“金融前沿大講堂”、“博物館下午茶”和“金融故事會”等參與度極廣的活動。2015年又召集來自12個國家的40家金融博物館負責人集聚北京，發(fā)布“金融啟蒙北京宣言”，并正式成立了已運作4年的“中國金融啟蒙中心”，表達了共同推動社會金融啟蒙的信心。他們還開設(shè)了各類論壇、創(chuàng)新懇談會、金融沙龍、使館之夜、跨界對話、顛覆與進化論壇等。王巍本人還通過創(chuàng)建博物館等項專題研究，將其研究成果匯輯成《金融可以顛覆歷史》一書，成為金融啟蒙的熱銷書。
在實施大眾金融啟蒙教育的過程中，王巍和他的團隊也在不斷提升自己。從2010年6月在天津創(chuàng)立的第一家中國金融博物館，2011年在蘇州開辦的基金博物館，2012年在北京開辦的國際金融博物館，一直到2015年在北京創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)金融博物館，2015年在上海創(chuàng)建并購博物館，2016年又在沈陽創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)金融博物館；他們對于金融博物館的辦館思路及教育交流平臺作用的認識不斷發(fā)生著質(zhì)的躍升。
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像支付寶、我愛卡等互聯(lián)網(wǎng)公司也都踴躍登上互聯(lián)網(wǎng)金融博物館的殿堂，舉辦了多場互聯(lián)網(wǎng)金融（博物館）懇談會，收到了良好的效果。如今，博物館舉辦豐富多彩的學習交流活動已成常態(tài)，成為金融文化人面向社會交流新思想、新概念，學習普及新知識的一種頗受歡迎的交流形式。
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