中國紡織機械協(xié)會織造機械分會2017年年會
三大話題梳理織機行情

本刊記者 墨影 文/攝

新聞眼

7月11日，中國紡織機械協(xié)會織造機械分會2017年年會在陜西咸陽召開，中國紡織機械協(xié)會會長王樹田、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長王克莉、中國紡機協(xié)會秘書長徐林以及來自織造機械行業(yè)的80余名企業(yè)代表出席會議。會上，行業(yè)領導就紡機、紡織行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來走向進行分析。會議期間，還就行業(yè)自律推進情況國產織造裝備創(chuàng)新狀況進、ITMF交貨數(shù)據及各主要市場表現(xiàn)進行了深入分析。會后代表參觀了經緯津田駒紡織機械（咸陽）有限公司。此次會議，不管是專家發(fā)言還是企業(yè)討論都透露出了大量的信息。

觀點

中國紡織機械協(xié)會會長 王樹田：

紡織機械行業(yè)要面臨的問題很多，當前最需要關注的是產業(yè)結構的調整。首先是產業(yè)轉移。國內行業(yè)布局正呈現(xiàn)由東部沿海向低成本中西部地區(qū)轉移的態(tài)勢，國際方面，除越南、馬來西亞等是熱點地區(qū)外，也有企業(yè)到美國開設工廠，裝備企業(yè)應關注。第二是產品結構調整。近年來，我國紡織行業(yè)在提質、增效等方面取得了不錯成績，特別是在化纖、紡紗等板塊，織機行業(yè)需下更多功夫。

“十二五”末，織造機械在紡機行業(yè)1200億的生產規(guī)模中占比近20%，但未來織機的發(fā)展可能會面臨更多挑戰(zhàn)，包括新工藝對梭織工藝的替代，比如非織布行業(yè)以其高效、成本低、工藝流程短等優(yōu)勢，市場份額迅速擴大，以及隨著人們追求休閑、舒適，對于針織產品的需求大幅提高等等，這些狀況不可小覷。

織造機械制造難度很大，需要所有零部件高度一致。這些年國產設備也取得了不小進步，但同其他板塊的裝備相比，與國際先進水平還有不小差距，需要大家充分認識并尋找解決辦法。

王樹田

中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長 王克莉：

未來棉紡織行業(yè)的升級將從產品結構優(yōu)化、紡織裝備革新、工藝技術創(chuàng)新、兩化融合加深、品牌建設加大、節(jié)能減排推進、區(qū)域布局優(yōu)化、“互聯(lián)網+”融合等八個方面入手。

行業(yè)未來的發(fā)展將表現(xiàn)在：一、行業(yè)發(fā)展整體趨穩(wěn)，需要政策大力支撐和對市場的融合。新疆紡紗產能釋放也將成為2017行業(yè)的重要特點，此外，紗布產量也將保持平穩(wěn)。二、兩化融合將向深度、廣度發(fā)展，提高實效性。三、裝備自動化、連續(xù)化、信息化的進程需要加快。從近幾年產品特點來看，對高速劍桿織機、寬幅噴氣織機、大提花等織物需求量很大，除了提供設備外，國內設備企業(yè)可以借鑒國外優(yōu)秀的服務模式，發(fā)揮服務優(yōu)勢。四、行業(yè)的大數(shù)據應用也有很多工作要做。五、綠色可持續(xù)發(fā)展是大勢，設備企業(yè)應在適應綠色工藝要求方面多與用戶、院校配合。

王克莉

話題1把脈市場 練足內功

近來，越來越多聽到企業(yè)家們感慨：摸不透市場的脈搏，預測不了未來趨勢。如何布局未來，在此次會議的同行交流環(huán)節(jié)中釋放出了不少相關信息。

鄭州紡機工程技術有限公司副總經理 王自豪：

目前，我們每年做一兩千臺小劍桿織機，主要是做出口。高速劍桿織機重點放在研發(fā)制造以及小批量試驗方面，工作重點是速度的提升，現(xiàn)在正在廣東、常州等地客戶處進行牛仔布的生產試驗。在漿紗機上，我們推出的多單元漿紗機逐漸取代了進口，現(xiàn)在已經實現(xiàn)系列化、專業(yè)化，為織造工序的高效、高速打下了基礎。也和部分用戶合作推出了無PVA的綠色裝備。此外，今年河北、山東市場對寬幅織機的要求增加，牛仔面料要求彈性增大對幅寬也提出了更高要求，這些都將成為漿紗機技術研發(fā)的重點。

常州鋼筘有限公司董事長 施越浩:

這幾年隨著織機速度的大幅度提升，對鋼筘的要求也越來越高，織布廠遇到問題鋼筘總是首當其沖，在織造過程中處于心臟地位。為了適應高速化，我們和鋼廠合作對鋼筘的材料進行了研發(fā)并取得了突破性的進展；其次，對鋼筘的結構進行了改造，使其更適合高速、高品質的織造，耐磨度大幅提升。此外，我們還做了一些功能性的產品。

山東日發(fā)紡織機械有限公司總經理 李子軍：

今年上半年市場行情較好，企業(yè)今年的目標已完成了大部分，下半年的訂單比較多，意向訂單也不少，我們在有目的地進行選擇，并建議客戶理性投入，以維持行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

當然，不管市場發(fā)展趨勢如何，還是需要企業(yè)踏實做好產品質量和技術創(chuàng)新。產品質量上，我們原來是抓零部件質量和裝備質量，現(xiàn)在要向使用質量轉變。其中主要包括：故障少、可靠性高；核心質量指標要提升；設備速度效率要提高。去年下半年以來我們一直在抓這項工作。同時思想觀念也在做改變，從能用向好用轉變，從合格向精品轉變。

必佳樂（蘇州工業(yè)園區(qū)）紡織機械有限公司總經理 劉明：

從去年10月之后，市場明顯回暖，對蘇州必佳樂來說是這3年來最好的半年。分析這樣的增長，我覺得大部分因素都不可持續(xù)：第一，織物品種在隨同時尚變化，比如因彈力面料形成的寬幅機增加，現(xiàn)在已經有轉向趨勢，彈力概念已經不再明顯；第二，國家大政方針的影響，部分銀行對中小企業(yè)的貸款政策變化；第三，部分地區(qū)因環(huán)保壓力造成的織造企業(yè)運作不正常，訂單轉移形成的新織機需求；第四，補庫存，過去3年的織機市場不溫不火，跟幾年前下降還是很明顯，造成紡織服裝行業(yè)對庫存比較敏感，一季度我們很多客戶庫存補了不少，并非銷售。綜合這些原因，市場可能并沒有真的好轉，現(xiàn)狀并非可持續(xù)。

對未來的市場預期我們應該更加謹慎。當務之急還是要不斷開發(fā)新產品，關注客戶的特殊需求。

廣東豐凱機械股份有限公司總經理 戴曉晗：

從去年下半年開始，整個行業(yè)都好轉起來了，也給了我們機會。從當前織造行業(yè)來看，大起大落，真的說不清楚發(fā)展趨勢，幾年前還有規(guī)律可循，今年卻難以預測。不過，我覺得過目前世界經濟在強勁復蘇，應該不會特別差。

王自豪

施越浩

李子軍

劉明

戴曉晗

常熟紡織機械廠有限公司董事長 彭曉虹：

今年上半年整體情況確實比較好，是近五年來上半年情況最好的。目前多臂主要朝著高速化、電子化發(fā)展，我們體會很深。以前我們的主打產品是GT405-2，只有450轉/分，這是我們引以為豪的，但現(xiàn)在在大幅下降。所以我們今年500轉/分以上的產品銷量比去年翻倍；第二，今年我們的大提花同比增長30%以上，其中一個特點就是向大針數(shù)發(fā)展，現(xiàn)在最高可達19456針。目前，如何用國內品牌滿足國內高速化織機的需求，對我們來說是個大的課題，目前我們正在朝著750轉/分努力。

我們從技術抓起成立了12個項目小組，從多種細節(jié)入手做好質量，憑借高性價比優(yōu)勢，市場拓展大有希望。

太平洋機電集團（上海）科技有限公司織機事業(yè)部總經理 張竑：

在織造版塊，中紡機和金龍合作后發(fā)揮著各自優(yōu)勢。金龍主要負責生產制造，太平洋科技主要負責技術開發(fā)和銷售。從今年上半年來看，運作正常。

去年下半年至今，中紡機一直都在調整，并未享受到這波市場的甜頭。下半年應該不會再有大幅的增長，品種上會更加多樣化。我們的銷售策略還是在差異化方面。另外，高檔面料及產業(yè)用布還會不斷增長，設備企業(yè)還是需要跟上市場需求，結合具體工藝研發(fā)新的產品。

史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司經理戴榮兵：

意達紡織機械（中國）有限公司總經理榮儀勛：

二十年前，沒人相信自動穿經機在中國可以賣得動，現(xiàn)在國內很多廠家都認識到了它的重要性，是中國織造發(fā)展的方向，銷量在不斷增長，慢慢要超過開口裝置，可能十幾年后帶來織造的無人車間。史陶比爾的經驗是不管你是做什么產品，自己要有定位，也要有定力，堅持下去，不要因一時的利益動搖自己的信念。

這個市場沒有辦法判斷，涵蓋了多個方面，總有不錯的細分領域表現(xiàn)，重要的是做好自己的產品。對意達來說織機適合的領域比較廣，涉及毛巾、牛仔布、家紡、工業(yè)用布等多個品種，市場此起彼伏，只要我們做好產品，按照正常的市場規(guī)律運作，走好自己的路，不要擋別人的路，每個企業(yè)都能獲得自己的市場份額。

青島海佳機械有限公司董事長 王安儉：

湖州現(xiàn)代紡織機械有限公司董事長 韋文泉：

受環(huán)保政策影響，浙江一帶嚴格控制噴水織機數(shù)量。噴水織機的使用壽命在8~12年，其中會有很多更新，這也對產品質量提出了更高的要求。目前海佳市場占有量不小，但我們正在不斷轉變發(fā)展思路：從數(shù)量向質量轉變，從中端向高端發(fā)展，未來還是要靠織機的質量贏得市場。

我們公司做的產品比較多，商標機和鞋面機發(fā)展都不錯，我認為不管行業(yè)多小，把品質做好，只要堅持就能有生存空間。同時，為了企業(yè)健康發(fā)展，在價格上不能妥協(xié)，因為我需要保證質量和服務，甚至為堅持底線，放棄了不少大訂單。

彭曉虹

戴榮兵

王安儉

張竑

榮儀勛

韋文泉

浙江鼎豐紡織器材有限公司總工淡培霞:

鼎豐紡器是織機配套產品生產企業(yè)，可提供一系列織機配件。我們公司有以下特色：第一，我們是一個綜合的織機配套廠，有大的加工中心，對鋼筘需要的高強度等要求，可以自己設計模具加工。第二，我們有鋁業(yè)加工企業(yè)，可在源頭保證質量，滿足織機高速化需求。第三，我們具有自己設計制造的能力，織機廠有新的要求，可以快速反映。我們保證全力協(xié)助主機廠在速度和智能化方面的研發(fā)。

經緯津田駒紡織機械（咸陽）有限公司副總經理 李伯強:

觀察相關數(shù)據可以發(fā)現(xiàn)，噴氣織機市場的需求基本每年需求在1萬臺左右，不管市場好壞，需求都在。

這就意味著市場有，關鍵如何把設備提供給用戶。這兩年，江蘇、山東等傳統(tǒng)市場拓展有些趨緩；吳江地區(qū)淘汰噴水織機，也給了噴氣織機一些機會；新疆產業(yè)鏈的完善也在不斷健全，也為企業(yè)拓展提供了機會，但不可否認的是這一市場更多依靠政策，簡單品種居多，盡管我們合資設備成本較高，客戶群并不完全適應，但會爭取走差異化道路的客戶

淡培霞

李伯強

話題2推動自律 堅守底線

王樹田在談及行業(yè)自律時指出目前部分國內企業(yè)最缺乏規(guī)則，有些底線沒有堅持，如此可能會有短期盈利，但長期必損。所以需要行業(yè)企業(yè)積極倡導并踐行行業(yè)自律，確認規(guī)則，達成共識，共守底線。

中國紡織機械協(xié)會秘書長 徐林：

2016年召開的織造機械分會年會，將“規(guī)范市場行為、抵制惡性競爭”列為了主要議題，與會企業(yè)達成共識；2017年召開了“國內主要劍桿織機生產企業(yè)規(guī)范市場行為研討會”，落實企業(yè)自律公約；山東日發(fā)和青島天一紅旗兩家國內最大的噴氣織機生產企業(yè)老總主動聯(lián)絡交流，就銷售噴氣織機首付款比例等達成協(xié)議。

行業(yè)自律公約實行一年來，劍桿織機主要企業(yè)簽訂自律公約后，總的來說，企業(yè)是按照自律公約的約定執(zhí)行的。自去年11月份到現(xiàn)在高檔劍桿織機市場一直向好，今年以來，不正當競爭的投訴很少。但協(xié)會調研時，也有企業(yè)反映劍桿織機、噴氣織機不正當競爭現(xiàn)象依然存在。

如何進一步做好行業(yè)自律工作?首先，老板之間多溝通；第二，小企業(yè)要根據自身的實際情況定位產品，走差異化道路；第三，行業(yè)自律工作需要企業(yè)統(tǒng)一思想、有意愿方能做好。

徐林

王華

山東日發(fā)紡織機械有限公司總經理 李子軍：

山東日發(fā)在去年織機行業(yè)自律會議之后，付款條件一直在不斷提升，同時也在通過銷售制度、考核制度等對收款情況進行規(guī)范。

從整個行業(yè)情況來看，目前大家都在按照行業(yè)公約進行自律，不斷提升付款條件，提倡誠信經營的企業(yè)也在增加，同行之間既競爭又相互尊重，希望大家繼續(xù)在提升品質、技術研發(fā)等方面努力，繼續(xù)反對不正當競爭，為產業(yè)升級提供更好的裝備支持。

必佳樂（蘇州工業(yè)園區(qū)）紡織機械有限公司總經理 劉明：

行業(yè)自律目前已經取得了一定成效。目前在金融的去杠桿作用下，難免存在矯枉過正的情況，可能會為中小企業(yè)運營增加壓力。

雖然在金融穩(wěn)定性評估中紡織行業(yè)排名第一，但各地銀行把握難免存在差異，斷貸情況也不是不可能發(fā)生，再進一步就可能導致惡性競爭。所以風險是無處不在的，一定要守好自己的底線。

史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司經理戴榮兵：

兩年前，我們壓力比較大，由于不欠款很多客戶不認同。其實，一個企業(yè)不管盈利多少，最起碼有一定利潤才能發(fā)展，才能有新的產品開發(fā)出來。通過這兩年行業(yè)自律來看，我們的銷售員很少來給客戶申請付款方面的問題，行業(yè)自律公約起到了一定作用。

陜西長嶺紡織機電科技有限公司紡機分公司總經理 王華:

在行業(yè)自律上，首先是同質化競爭的問題，其次是產能過剩的問題。所有的企業(yè)都健康活下去其實是一個幻想，競爭本就殘酷，自律保護的是公平競爭。其實，現(xiàn)在下游用戶的轉型是被動轉型，有些企業(yè)很希望繼續(xù)做下去，我們要做的是防止本該被市場自然淘汰的企業(yè)留下來。

話題3關注智能 探索模式

關于智能制造，織造機械行業(yè)企業(yè)的探索從未停止過。本次會議，也有不少企業(yè)提出了不錯的建議。

鄭州紡機工程技術有限公司副總經理 王自豪：

上屆紡機展開始，我們已經把精力投入到智能化方面，提出三年左右完成從整經、漿紗到織機的物聯(lián)網，彌補織造短板。雖然目前尚未對運輸類、物聯(lián)網、通訊類等進行系統(tǒng)的設計，但系統(tǒng)的思想有了，可以先設計出單機，再系統(tǒng)連接，不斷把智能技術融入織造系統(tǒng)當中。現(xiàn)在我們需要把基礎打好，可以通過織造機械分會從電氣、機械、系統(tǒng)集成上一起合作。

山東日發(fā)紡織機械有限公司總經理 李子軍：

在智能制造方面，作為紡機企業(yè)分為兩種情況，一種是紡織機械本身的智能制造，其中包括加工中心的智能制造和織機裝配的智能制造，我們目前正在和山東大學合作，進行數(shù)據聯(lián)網分析等工作；另一種是為客戶做智能化車間，其中亟需解決的是經紗斷頭的問題。

陜西長嶺紡織機電科技有限公司紡機分公司總經理 王華:

在智能制造方面我們在爭取角色轉變，從傳統(tǒng)設備制造商轉向系統(tǒng)集成商。在實際制造過程中我們需要解決無人化車間的問題，其中一個緯向一個經向，經向是個難點。另外在傳輸方面，實現(xiàn)上軸、落軸的自動化；再者就是如何實現(xiàn)驗布的自動化問題。其實，智能化是給用戶帶來更多利潤的過程。