江南一枝花
——馬鞍山鋼鐵股份有限公司(股份本部廠區(qū))清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)情況

一、基本情況

1.企業(yè)簡介

馬鋼是我國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一，安徽省最大的工業(yè)企業(yè)，位于長江之濱，地理位置優(yōu)越，交通快捷便利，素有“江南一枝花”的美譽(yù)。馬鞍山鋼鐵公司于1958年8月正式成立，經(jīng)過近60年的艱苦創(chuàng)業(yè)，滾動(dòng)發(fā)展，已成為現(xiàn)代化、大型化和具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。2015年生產(chǎn)鐵1324萬噸、粗鋼1402萬噸、鋼材1349萬噸。

2.流程和裝備

馬鋼是典型的長流程鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)有主體生產(chǎn)機(jī)組64套，配套關(guān)鍵設(shè)備612臺(tái)(套)，擁有7.63米焦?fàn)t、360平方米燒結(jié)、4000立方米高爐、300噸轉(zhuǎn)爐、110噸電爐、H型鋼、車輪、2250熱軋等大型生產(chǎn)裝備，70%的工藝裝備達(dá)到國內(nèi)或世界先進(jìn)水平。公司配備了205臺(tái)(套)大氣污染處理設(shè)施，150套污水處理設(shè)施及循環(huán)水處理系統(tǒng)，15套固廢處理設(shè)施以及齊全的節(jié)能設(shè)施，為節(jié)能環(huán)保提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建

1.理念創(chuàng)立與傳承

馬鋼的環(huán)保理念隨時(shí)代發(fā)展而不斷進(jìn)步。在上世紀(jì)六十年代馬鋼即開創(chuàng)了“三清、四無、五不漏、規(guī)格化、一條線”的清潔生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，江南一枝花美譽(yù)享譽(yù)全國；九十年代馬鋼又將“綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色馬鋼”的理念貫穿于發(fā)展的全過程；今天馬鋼秉承“做精鋼鐵，多業(yè)并舉，綠色企業(yè)，美好家園”的企業(yè)愿景和“環(huán)境經(jīng)營、綠色發(fā)展”的環(huán)保理念，以轉(zhuǎn)型升級推動(dòng)綠色發(fā)展，積極構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系，走出了一條與城市和生態(tài)環(huán)境融合發(fā)展、良性互動(dòng)、和諧共存的發(fā)展道路。

2.清潔生產(chǎn)環(huán)境友好主要工作

以企業(yè)文化為引領(lǐng)，發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，圍繞能源“三流一態(tài)”精益運(yùn)行和環(huán)?！叭狈结樳M(jìn)行系統(tǒng)策劃。堅(jiān)持“減量化、再利用、資源化”原則，堅(jiān)持源頭消減、過程控制、末端治理清潔生產(chǎn)工作思路，淘汰落后產(chǎn)能、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、拓展綠色產(chǎn)業(yè)鏈，全面采用先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，不斷提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

(1)開展清潔生產(chǎn)。馬鋼清潔生產(chǎn)工作開展較早，2000年首先在煉鐵、煉鋼、軋鋼、焦化開展清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)，2008年、2011年、2014年開展三輪全流程清潔生產(chǎn)審核。共實(shí)施了300多項(xiàng)中高費(fèi)方案。“十二五”以來共投資17.5億元，用于清潔生產(chǎn)技術(shù)改造；2013-2015年共投資5.6億元實(shí)施16項(xiàng)重大環(huán)保治理項(xiàng)目，公司所有重點(diǎn)污染源全部得到有效治理（見表1）。

(2)淘汰落后產(chǎn)能。圍繞產(chǎn)品升級，產(chǎn)業(yè)鏈延伸，公司積極搶抓國家推動(dòng)化解鋼鐵過剩產(chǎn)能機(jī)遇，穩(wěn)步淘汰落后，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后淘汰高耗能、高污染煉鐵產(chǎn)能200萬噸和軋鋼產(chǎn)能200余萬噸，為節(jié)能環(huán)保水平提升起到?jīng)Q定性作用。

(3)打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈。推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，不斷拓展產(chǎn)品延伸加工，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和資源高效利用。投資約3.2億元人民幣，建成年處理8萬噸輕苯的苯加氫工程；投資7250萬美元，建成35萬噸焦油精制工程，不僅延伸產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)從根本上解決環(huán)境污染問題。

(4)實(shí)施對標(biāo)挖潛。通過與標(biāo)桿單位深入開展職能對標(biāo)、管理對標(biāo)、流程對標(biāo)、技術(shù)對標(biāo)，實(shí)施卓有成效的機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，確保了公司環(huán)保績效持續(xù)進(jìn)步。通過對標(biāo)引進(jìn)SDA法脫硫技術(shù)和電除塵提標(biāo)改造技術(shù)。

表1 “十二五”期間馬鋼重點(diǎn)清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目 萬元

(5)開展專題活動(dòng)。為持續(xù)提高公司環(huán)境績效，提高現(xiàn)場員工環(huán)保意識，自2015年起公司開展“環(huán)保勞動(dòng)競賽”，創(chuàng)造出“不來風(fēng)堵口”等先進(jìn)的清潔生產(chǎn)操作方式，現(xiàn)場環(huán)境績效明顯提升，高爐、焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐基本實(shí)現(xiàn)零排放。

從2014年開始，公司持續(xù)開“兩線四室”專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了很好的成效，近年來投入3800萬元用于廠區(qū)綠化和美化，綠化覆蓋率為45.36%。

3.采用國家推薦的清潔生產(chǎn)技術(shù)情況

馬鋼在鋼鐵行業(yè)率先自主開發(fā)、應(yīng)用了一批先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)，如：首套西門子-奧鋼聯(lián)半干法燒結(jié)脫硫、首套AFGD氣動(dòng)脫硫、首套干熄焦國產(chǎn)化裝置、首臺(tái)飽和蒸汽發(fā)電、首座153兆瓦的燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)(CCPP)煤氣發(fā)電機(jī)組、首座轉(zhuǎn)底爐脫鋅、首臺(tái)燒結(jié)低溫?zé)煔庥酂峄厥瞻l(fā)電、首套鋼渣風(fēng)淬在線處理系統(tǒng)等。鋼鐵行業(yè)關(guān)鍵與共性節(jié)能減排技術(shù)全部在馬鋼得到應(yīng)用，如：轉(zhuǎn)爐負(fù)能煉鋼、CCPP、CDQ、TRT、CMC等。技術(shù)上的強(qiáng)力支撐，大大提升了節(jié)能減排水平。

三、在清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)實(shí)踐中具有創(chuàng)新性和示范性的工作

1.融合管理體系形成合力

馬鋼在日常管理的探索和實(shí)踐過程中，創(chuàng)新了一系列行之有效的管理方法和制度。導(dǎo)入卓越績效管理模式，將ISO14001環(huán)境管理體系、企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度、ISO50001能源管理體系等進(jìn)行有機(jī)的融合，優(yōu)化流程，落實(shí)責(zé)任，預(yù)防污染、動(dòng)態(tài)管控，形成卓有成效的綜合管理模式。

2.強(qiáng)化“三流一態(tài)”能源體系運(yùn)行

提出“三流一態(tài)”能源精益化管理理念，并通過實(shí)施“十二五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“綜合能源優(yōu)化管控”，解決“信息孤島”，推行生產(chǎn)組織優(yōu)化、物質(zhì)流優(yōu)化、能量流優(yōu)化、鐵鋼比優(yōu)化等模式，推進(jìn)能源精益運(yùn)行。

3.實(shí)施環(huán)保設(shè)施專業(yè)化托管運(yùn)營

托管運(yùn)營水、氣治理設(shè)施72套，實(shí)施“費(fèi)用、指標(biāo)、責(zé)任”總包的節(jié)能環(huán)保設(shè)施第三方專業(yè)化托管運(yùn)營，提高運(yùn)營集中度，降低運(yùn)行成本，提高指標(biāo)績效。

4.依托信息技術(shù)監(jiān)控環(huán)境行為

建成行業(yè)領(lǐng)先的環(huán)境信息化管理系統(tǒng)，集排口在線自動(dòng)監(jiān)測、現(xiàn)場環(huán)境視頻監(jiān)視、總量減排設(shè)施運(yùn)行監(jiān)控為一體，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)污染源全覆蓋、全自動(dòng)、全天候的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

5.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)

改變傳統(tǒng)的單一部門管理、單體設(shè)備、單個(gè)工序節(jié)能、末端治理，實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、物流多部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能、全過程環(huán)保。

四、通過開展清潔生產(chǎn)工作取得的成果

1.節(jié)能環(huán)保指標(biāo)持續(xù)提升

(1)能源消耗持續(xù)下降（見圖1、圖2、圖3）。

圖1 2014-2016年9月馬鋼噸鋼綜合能耗 kgce/t

圖2 2014-2016年9月馬鋼煉鐵工序能耗 kgce/t

圖3 2014-2016年9月馬鋼轉(zhuǎn)爐工序能耗 kgce/t

(2)環(huán)?？冃С掷m(xù)提升（見圖4、圖5、圖6）。

圖4 2014-2016年3月馬鋼顆粒物排放量

圖5 2014-2016年3月馬鋼COD排放量

圖6 2014-2016年3月馬鋼二氧化硫排放量

2.創(chuàng)新成果

馬鋼是國家創(chuàng)新型企業(yè)，近年來，圍繞綠色產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等，取得一系列有特色的成果，獲得國家、省部級重大技術(shù)成果16項(xiàng)，節(jié)能環(huán)保專利16項(xiàng)，有力的支撐了公司綠色發(fā)展戰(zhàn)略（見表2）。

3.馬鋼獲得的榮譽(yù)，見表3。

五、踐行社會(huì)責(zé)任

馬鋼積極主動(dòng)承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任，系“首屆中國工業(yè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任五星級企業(yè)”。

1.持續(xù)改善大氣環(huán)境質(zhì)量

在公司生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的情況下，每年支出運(yùn)行費(fèi)用超過20億，維持現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施的高效運(yùn)行；投入7億元用于燒結(jié)、球團(tuán)和熱電燃煤鍋爐二氧化硫、碳氧化物的治理，脫硫脫硝設(shè)計(jì)指標(biāo)和實(shí)際運(yùn)行指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家排放標(biāo)準(zhǔn)，為鋼城環(huán)境質(zhì)量改善作出貢獻(xiàn)。

表2 2006-2015年馬鋼獲國家、省部級獎(jiǎng)情況

表3 2010-2015年馬鋼清潔生產(chǎn)主要成果

2.保護(hù)長江生態(tài)

投資1億元建設(shè)10萬m3/d六汾河污水綜合處理站，收集區(qū)域達(dá)標(biāo)污水，進(jìn)行深度處理回用。通過消納廠區(qū)、城市污水，實(shí)現(xiàn)廢水資源化利用，保護(hù)長江生態(tài)環(huán)境。

3.做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)貢獻(xiàn)力量

以“做精鋼鐵，多業(yè)并舉、綠色家園、美好家園”為指導(dǎo)，構(gòu)建“7+1”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，聚焦節(jié)能環(huán)保模塊，立足本部，夯實(shí)馬鋼節(jié)能環(huán)保工作基礎(chǔ)，通過技術(shù)輸出，為社會(huì)節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。

4.打造綠色制造體系，開發(fā)“綠色”產(chǎn)品

推進(jìn)綠色制造，研發(fā)綠色產(chǎn)品，先后開發(fā)非調(diào)質(zhì)冷鐓鋼、低噪音地鐵輪、低成本建筑結(jié)構(gòu)用耐腐蝕鋼筋、功能型自潤滑熱鍍鋅鋼板等系列產(chǎn)品。生產(chǎn)過程清潔，產(chǎn)品環(huán)境友好。

5.鋼城融合發(fā)展，共建美好家園

馬鞍山緣礦興鋼、依鋼建市，馬鋼圍繞“鋼城一體，融合發(fā)展”的指導(dǎo)思想，妥善解決歷史遺留的環(huán)境問題，打造新型的“鄰里”關(guān)系，同時(shí)助推城市“環(huán)保模范”城市和“生態(tài)環(huán)境”的創(chuàng)建。

六、問題與對策

1.存在問題及原因分析

(1)新環(huán)保法實(shí)施后，公眾對環(huán)境質(zhì)量有更高期望，馬鋼需進(jìn)一步改善排放質(zhì)量，滿足公眾日益增長的需求。

(2)馬鋼位于長江之濱，水資源相對豐富，目前噸鋼新水取量、噸鋼用水總量、噸鋼廢水排放量與業(yè)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)、與北方鋼企相比，尚存在一定差距，節(jié)水減排工作有待加強(qiáng)。

(3)馬鋼節(jié)能環(huán)保技術(shù)需進(jìn)一步提升：在余熱余能高效轉(zhuǎn)換及節(jié)能技術(shù)應(yīng)用方面進(jìn)一步探索；在污染物治理方面，特別是新型污染物治理方面需進(jìn)一步深入研究。

表4 馬鋼"十三五”重點(diǎn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目 萬元

2.解決方案

(1)以企業(yè)文化為引領(lǐng)，發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，全面落實(shí)“十三五”節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，深入推進(jìn)全流程清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，踐行環(huán)境經(jīng)營和綠色發(fā)展，建立鋼廠與城市和諧共融、依存促進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的新型“鄰里”關(guān)系，以創(chuàng)建鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)為契機(jī)，傾力打造“都市工廠”。

(2)實(shí)施更嚴(yán)格的大氣污染物內(nèi)控排放標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)環(huán)保設(shè)施檢修“三同步”和“維修費(fèi)單列”，確保在線的180套廢氣治理設(shè)施高效運(yùn)行；持續(xù)加大投入進(jìn)行技術(shù)升級改造，不斷提高環(huán)保設(shè)施運(yùn)行指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)，確保大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

(3)公司進(jìn)一步強(qiáng)化用水定額管理，通過工序節(jié)水，降低新水耗量；進(jìn)一步提高廢水資源化利用水平。

(4)公司將投入資金及技術(shù)力量對余熱余能資源進(jìn)行深入調(diào)研，對可利用的余熱余能資源進(jìn)行規(guī)劃，開展燒結(jié)漏風(fēng)治理新技術(shù)、新材料應(yīng)用研究，切實(shí)提高二次能源利用率，實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)的突破。

(5)“十三五”期間，公司將密切關(guān)注新型污染前沿治理技術(shù)，立足本身，積極與高等院校、科研單位深入開展環(huán)保技術(shù)研究與開發(fā)，爭取在燒結(jié)二噁英控制、焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝、鋼渣深度利用等方面技術(shù)有所突破。

七、正在實(shí)施或即將實(shí)施的重大相關(guān)措施及預(yù)期效果

1.正在實(shí)施項(xiàng)目

(1)301廢水深度處理，1400萬元，2016年11月底投運(yùn)。

(2)南區(qū)鋼渣處理綜合利用工程。6500萬元，預(yù)計(jì)2017年5月份建成投運(yùn)。

(3)馬鋼三鐵燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)節(jié)能改造項(xiàng)目，4000萬元，預(yù)計(jì)2016年12月份建成投運(yùn)。

2.“十三五”將實(shí)施項(xiàng)目,見表4。

通過實(shí)施以上系列工程，馬鋼噸鋼新水取量、噸鋼污染物排放量、噸鋼綜合能耗將持續(xù)下降，污染物在實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上不斷提高排放水平，污染排放強(qiáng)度比2015年下降10%以上，主要污染物排放全面達(dá)到鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)I級水平；能源利用效率進(jìn)一步提升，合理控制能源消費(fèi)增量，打造了“都市美麗工廠”，創(chuàng)建了“綠色和諧示范鋼鐵企業(yè)”。