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民間非營利基金會組織資金管理的問題探析

2017-07-20 03:09:04何蓮蓮孫羽
中國市場 2017年20期
關(guān)鍵詞:非營利組織財(cái)務(wù)管理

何蓮蓮++孫羽

[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,非營利組織的社會作用顯著提高,數(shù)量也大幅增多,社會公眾對非營利組織的資金使用效率也日益關(guān)注,對非營利組織的財(cái)務(wù)管理水平提出了更高的要求。文章以云南大益愛心基金會為例,分析該組織在財(cái)務(wù)管理上存在的問題以及可行性建議,希望能給非營利組織的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]非營利組織;財(cái)務(wù)管理;可行性建議

[DOI]1013939/jcnkizgsc201720030

1引言

截至2015年年底,全國有各類基金會4784個(gè)(2015社會服務(wù)統(tǒng)計(jì))。非營利基金會組織由于其非營利性的特點(diǎn),使它的收入主要依靠社會捐贈、政府撥款以及少量的投資的方式獲得。資金來源的被動性導(dǎo)致很多非營利組織面臨資金短缺的問題,據(jù)調(diào)查顯示,接近半數(shù)的非營利組織資金短缺;再加上近年來郭美美、壹基金等事件關(guān)于公益組織內(nèi)部資金管理問題的曝光,也使公眾開始懷疑公益組織的管理能力特別是財(cái)務(wù)管理水平。根據(jù)中國基金會中心網(wǎng)披露,目前我國基金會的信息透明指數(shù)僅為48%。部分基金會甚至沒有專屬網(wǎng)站介紹基金會的項(xiàng)目情況。按照基金會凈資產(chǎn)金額由高到低的順序查詢,凈資產(chǎn)金額不低于5000元的基金會中,有29%的基金會沒有建立自己的宣傳網(wǎng)站,而凈資產(chǎn)低甚至為負(fù)的基金會基本沒有建立宣傳的網(wǎng)站。信息公開度較高的60家,其中有專職財(cái)務(wù)人員的基金會占46%,僅有兼職財(cái)務(wù)人員的基金占36%,沒有財(cái)務(wù)人員的基金會占18%,而96%的基金會財(cái)務(wù)人員均在2人及以下;只有存在專職財(cái)務(wù)人員的基金會設(shè)立了財(cái)務(wù)部門,但財(cái)務(wù)部的人員為1人會計(jì),1人出納,或者僅有1名會計(jì)人員。在抽取的60家基金會中,僅有1家基金會專門設(shè)立資金控制部門。因此,本文通過個(gè)案研究,以個(gè)案的研究結(jié)論,給民間非營利組織的管理者一定啟示。

2大益愛心基金會的簡介及資金管理現(xiàn)狀

云南大益愛心基金會是中國茶葉行業(yè)企業(yè)首家獨(dú)立出資成立的愛心基金會,是云南一家知名度較高的私募基金會,其主要公益活動是資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),資助與改善貧困地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施等。

21資產(chǎn)狀況

根據(jù)云南大益愛心基金會2012年至2016年的審計(jì)報(bào)告,可以看出基金會的資產(chǎn)規(guī)模整體呈擴(kuò)大趨勢。如圖1所示,說明該組織的資產(chǎn)規(guī)模幾乎來自凈資產(chǎn),不存在償債方面的壓力。雖然在近兩年,大益愛心基金會的資產(chǎn)規(guī)模增長速度有所放緩,但相比起2012年,5年來,資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大了兩倍。

22資金收入狀況

如圖2所示,2014年是大益愛心基金會收入變化的一個(gè)明顯的分水嶺,在2012—2014年,大益愛心基金會每年的收入呈增長趨勢,增幅均超過30%;但在近兩年,尤其是2015年,大益愛心基金會的收入急劇減少,降幅達(dá)到60%。

如圖3所示,大益愛心基金會的收入來源基本就兩種方式——捐贈收入和投資收益,缺少其他的資金來源,其中捐贈收入占絕大部分。大益愛心基金會是由云南勐海茶廠和云南大益茶業(yè)集團(tuán)兩家企業(yè)組織成立的,其大額捐贈收入主要來源于這兩家企業(yè)。以2016年為例,大益愛心基金會由云南勐海茶葉有限責(zé)任公司捐入的款項(xiàng)達(dá)到1242萬元,占所有捐贈收入的9991%,幾乎所有捐贈收入都來源于企業(yè)捐款。

大益愛心基金會在2011年至2014年捐贈收入呈上升趨勢,但在2015年捐贈收入有較大降幅,捐贈收入金額是5年來最低。根據(jù)2015年大益愛心基金會的財(cái)務(wù)報(bào)表可以看出,基金會大額捐贈收入的來源——勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司,在2015年的捐贈金額為1219萬元,比2014年減少55%;基金會在2015年捐贈收入為1237萬元,比2014年減少59%。從減少幅度來看,大益愛心基金會的捐贈收入的降幅和勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司降幅差距不大,說明大益愛心基金會的捐贈收入受勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司捐贈金額的影響較大。再看大益愛心基金會的投資收益,2012—2016年,除2013年投資收益為負(fù)值,其他年份均有投資收益,但該基金會的投資收益不穩(wěn)定。通過查詢近年的投資收益來源,可以看出該基金會的投資收益均來自股票投資和理財(cái)產(chǎn)品。股票作為一種高風(fēng)險(xiǎn)高收益的投資項(xiàng)目,收入具有極大的不穩(wěn)定性;而理財(cái)產(chǎn)品作為新興的投資產(chǎn)品,有一定風(fēng)險(xiǎn)。

23資金使用狀況

如圖4所示,大益愛心基金會近5年的支出呈增長趨勢,近兩年增幅有所放緩。但就2016年的支出情況來看,五年內(nèi)大益愛心基金會的支出翻了兩番。

對比大益愛心基金會的收入金額和支出金額,發(fā)現(xiàn)該基金會雖然近兩年收入減少、支出增加,但由于支出金額少于收入金額,并且每年如此,因此支出的增加并沒有使該基金會資產(chǎn)規(guī)模減小,反而保持增長態(tài)勢。

如圖5所示,在近五年,大益愛心基金會的業(yè)務(wù)活動支出總體呈上升趨勢。在近兩年增速有所放緩,但五年間業(yè)務(wù)活動支出翻了一番,變化趨勢和總支出變化趨勢是一致的。

就從各費(fèi)用金額來看,大益愛心基金會的支出主要因?yàn)闃I(yè)務(wù)活動。由于該基金會的公益性質(zhì),過去五年間,該組織不斷增加了公益支出,說明大益愛心基金會的社會影響力在不斷提升。并且,大益愛心基金會的業(yè)務(wù)成本均來自捐贈項(xiàng)目成本,根據(jù)我國對基金會的管理規(guī)章制度來看,大益愛心基金會完全滿足公益支出超過總支出70%的規(guī)定。如圖6所示,大益愛心基金會業(yè)務(wù)活動成本占總支出的比例在不斷增加,其他費(fèi)用支出始終處于較低水平,說明該組織始終貫徹扶貧幫困、助學(xué)育才、奉獻(xiàn)愛心、關(guān)愛社會的宗旨,致力于公益事業(yè)的意圖明顯。

就管理費(fèi)用來看,大益愛心基金會的管理費(fèi)用總體呈上升趨勢,自2014年開始,管理費(fèi)用較前兩年增長兩倍以上。筆者將大益愛心基金會的管理費(fèi)用明細(xì)中占比超過20%的項(xiàng)目列出,由于項(xiàng)目較多,故僅列出近三年的主要管理費(fèi)用的項(xiàng)目支出。如下表所示,大益愛心基金會管理費(fèi)用中的主要項(xiàng)目有8項(xiàng),其中社會保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、審計(jì)費(fèi)有較大波動,其余項(xiàng)目每年支出較為穩(wěn)定。

社會保險(xiǎn)費(fèi)在2015年有明顯的增加,增幅達(dá)200%以上。在查閱了大益愛心基金會2014年和2015年的活動情況以及員工情況,發(fā)現(xiàn)該組織2015年的公益活動增加了3項(xiàng),并且原有的公益項(xiàng)目擴(kuò)大了規(guī)模;由于活動增加,在2015年該基金會增加了兩名工作人員,同樣增加了社會保險(xiǎn)費(fèi)的金額。差旅費(fèi)在2016年有明顯的減少,主要原因在于大益愛心基金會在2016年的項(xiàng)目活動沒有明顯變化,各項(xiàng)目運(yùn)作已經(jīng)趨于成熟,減少工作人員出差的次數(shù)。招待費(fèi)在2015年有明顯的減少,主要原因在于大益愛心基金會新增項(xiàng)目前期準(zhǔn)備已經(jīng)結(jié)束,并且通過了各方的考察,來訪視察的人數(shù)減少,故而減少了招待費(fèi)用的支出。審計(jì)費(fèi)在2015年有明顯的增長,主要原因在于大益愛心基金會在2015年的活動項(xiàng)目增加,并且原有項(xiàng)目擴(kuò)大了規(guī)模,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)較多,造成審計(jì)耗時(shí)增加,增加了審計(jì)費(fèi)用。

總體來說,大益愛心基金會的管理費(fèi)用每年波動較大,說明該組織在管理費(fèi)用的控制上還需做出更多的努力。

3大益愛心基金會資金管理的問題

大益愛心基金會在過去的幾年,較大部分的支出都用于公益項(xiàng)目,該基金會的公益性較強(qiáng)。雖然目前來看,大益愛心基金會的資金狀況較為理想,不存在償債壓力,并且有較大規(guī)模的凈資產(chǎn),可以保證組織的正常運(yùn)行。但在資金收入、資金使用方面仍有部分問題還需解決。

31籌資嚴(yán)重依賴單一企業(yè)捐款

大益愛心基金會是一家云南的私募基金會,比起中國紅十字會、中國青少年發(fā)展基金會來說,知名度不高,業(yè)務(wù)范圍也較窄。如圖7所示,大益愛心基金會的大額捐贈收入均來自勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司,并且連續(xù)五年來自該企業(yè)的捐贈收入均占捐贈收入的85%以上,在2016年甚至接近100%。大部分捐贈收入均來自一個(gè)企業(yè),說明該基金會受勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司的影響巨大,如果該企業(yè)對基金會的捐贈減少將嚴(yán)重影響基金會的收入,若勐海茶業(yè)的捐款持續(xù)減少,長期將會影響到基金會的正常運(yùn)行。因此取得公開募捐資格,開展公開募捐,有助于進(jìn)一步發(fā)展。

32缺乏有效手段控制管理支出

2016年《慈善法》規(guī)定,慈善組織中具有公開募捐資格的基金會開展慈善活動的年度支出,不得低于上一年總收入的70%或者前三年收入平均數(shù)額的70%;年度管理費(fèi)用不得超過當(dāng)年總支出的10%。如圖8所示,大益愛心基金會近五年的管理費(fèi)用基本占支出的5%以上,并且管理費(fèi)用的波動較大。

2012—2016年,大益愛心基金會的業(yè)務(wù)活動支出穩(wěn)定上漲,由于項(xiàng)目活動規(guī)模的擴(kuò)大,管理費(fèi)用增加屬于正?,F(xiàn)象,但大益愛心基金會的管理費(fèi)用并沒有和業(yè)務(wù)活動支出的變化趨勢一致。造成該現(xiàn)象的原因可能有兩個(gè):一是基金會加強(qiáng)了管理費(fèi)用的控制,開始實(shí)施的較為有效的手段降低了管理成本;二是基金會的管理支出沒有有效的控制手段。前者可以通過管理費(fèi)用占總支出的比例得到反映,如果大益愛心基金會采取了有效的管理費(fèi)用控制手段,那么管理費(fèi)用的占比應(yīng)該保持在較低的水平。顯然,近五年來,大益愛心基金會的管理費(fèi)用占比并不穩(wěn)定,說明該基金會還沒有得到有效的手段控制管理費(fèi)用的支出。

33投資項(xiàng)目較單一,投資收益低

大益愛心基金會的投資項(xiàng)目僅有股票投資和理財(cái)產(chǎn)品投資。如圖9所示,大益愛心基金會將大部分投資資金放入了理財(cái)產(chǎn)品,對股票的投資較為穩(wěn)定。在2015年,該基金會加大了對理財(cái)產(chǎn)品的投資,投資金額較2014年翻了一番。但大益愛心基金會仍然沒有對其他項(xiàng)目進(jìn)行投資。該基金會的財(cái)務(wù)報(bào)表附注列舉了國債、其他債券的投資項(xiàng)目,均顯示金額為零。

如圖10所示,大益愛心基金會在近3年的投資收益中,股票的投資收益極不穩(wěn)定。股票在2014年有較高的收益,但在2015—2016年收益卻為負(fù)數(shù),但股票的投資規(guī)模并沒有減少,說明股票投資收益銳減并不是由投資減少造成的。

理財(cái)產(chǎn)品在近三年來收益較為平穩(wěn)。但大益愛心基金會在2015年迅速增加的投資并沒有在收益上得到反映:2015年和2016年的理財(cái)產(chǎn)品的投資收益并沒有明顯增加,2016年甚至還有減少??傮w來說,大益愛心基金會投資項(xiàng)目過于單一,投資占總資產(chǎn)的比重較大。以近三年為例,2014年投資占總資產(chǎn)的49%,2015年迅速增至93%,2016年投資占總資產(chǎn)的87%,仍處于較高比重。由于無法判斷該基金會的理財(cái)產(chǎn)品投資風(fēng)險(xiǎn),若風(fēng)險(xiǎn)較高,一旦遇到風(fēng)險(xiǎn),可能直接影響該基金會的資產(chǎn)情況,造成較大損失。

4結(jié)論

民間非營利性組織由于其私立性,其生存和發(fā)展比起政府主導(dǎo)的公立性組織更加脆弱。有效的財(cái)務(wù)管理是民間非營利性組織急需解決的問題。同時(shí)還應(yīng)提倡或者指定完善的規(guī)章制度提高民間非營利性組織財(cái)務(wù)信息的透明度,爭取獲得政府政策支持,接受社會監(jiān)督,有效地對志愿者進(jìn)行管理并提高知名度降低成本,保障民間非營利性組織的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]潘勇霖民間非營利組織會計(jì)問題研究[J].中國市場,2014 (47)

[2]楊小彬民間組織財(cái)務(wù)管理及制度建設(shè)[J].中國市場,2006 (Z2)

[基金項(xiàng)目]本文受國家社科基金(項(xiàng)目編號:12BZZ013)、云南省社科基金(項(xiàng)目批準(zhǔn)號:YB2012118)的資助。

[作者簡介]何蓮蓮,就讀于云南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2013級財(cái)務(wù)管理班;孫羽,就讀于北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2013級會計(jì)班;本文通訊作者:師佳英,就讀于云南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。

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