楊帆

在謝壽光身上，出版領(lǐng)軍者與資深學(xué)者的氣質(zhì)融為一體，形成了一種特殊的磁場。

對于社科文獻(xiàn)出版社社長謝壽光而言，2017年注定意義不凡。這是他參加出版工作的第35個年頭，也是他主持社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社工作的第20年。在這一年的夏天，就在全社上下正忙著為他20年前所開創(chuàng)的出版品牌——“皮書”慶生之際，又傳來了謝壽光本人獲得第四屆“中國出版政府獎”優(yōu)秀出版人物的喜訊——正所謂無巧不成書。

無論作為編輯還是作為管理者，謝壽光的身旁從不缺少榮譽(yù)：他于1993年起享受國務(wù)院特殊津貼，成為出版系統(tǒng)里最早享受此項(xiàng)待遇的編輯之一，1996年獲全國優(yōu)秀中青年編輯稱號，2007年入選全國新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才，2009年獲評第十屆“韜奮獎”，其主持編輯的圖書更是獲獎無數(shù)。榮獲本屆“中國出版政府獎”后，他已基本實(shí)現(xiàn)了國家級出版獎項(xiàng)的“大滿貫”。在他更看重的學(xué)術(shù)科研方面，也是碩果累累，他曾獲得“中國社會科學(xué)院優(yōu)秀科研成果獎”以及科研崗位先進(jìn)個人稱號，所發(fā)表的論文大多被新華文摘和中國社會科學(xué)文摘全文轉(zhuǎn)載，2016年憑借《學(xué)術(shù)出版與中國話語體系建構(gòu)》一文獲得第六屆中華優(yōu)秀出版物獎科研論文獎。然而，僅憑獎杯和證書還不能完全展現(xiàn)這位出版領(lǐng)軍者職業(yè)生涯中的斐然業(yè)績。

在全國500多家出版社管理者中，謝壽光可謂獨(dú)樹一幟。這種獨(dú)特性不僅在于他是當(dāng)今出版界執(zhí)掌一家出版社時間最長的社長之一，更在于他20年來不斷的開拓創(chuàng)新帶給社科文獻(xiàn)出版社的質(zhì)變——在他的帶領(lǐng)下，這家出版社從一個員工不足30人、年出版圖書不足100種，隨時面臨被合并風(fēng)險(xiǎn)的小社發(fā)展為員工人數(shù)380余人，年出版品種超過2000種，資產(chǎn)過3億，銷售收入近3億，無論是規(guī)模還是影響力均居全國前列的專業(yè)學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)。

“做國內(nèi)最好的學(xué)術(shù)出版社，搭建全方位的高端學(xué)術(shù)出版平臺，推動中國人文社會科學(xué)學(xué)術(shù)研究發(fā)展”，過去20年間，謝壽光在社科文獻(xiàn)出版社描繪并實(shí)踐著他的“中國學(xué)術(shù)出版夢”。如今社科文獻(xiàn)出版社憑借皮書系列、世界社會主義研究叢書、列國志、甲骨文等眾多精品圖書以及在數(shù)字出版方面的卓著成績奠定了自身在中國學(xué)術(shù)出版界的翹楚地位。而在謝壽光看來，這一切仍是剛剛開始。

雙重底色

成為社長之后，謝壽光幾乎沒有享受過一個完整的假期?！坝谐^半數(shù)的周末，都是在各地的學(xué)術(shù)會議上，與學(xué)者們一起度過的?！彼嬖V《出版人》。在從事出版行業(yè)的35年時間里，他“混跡于”國內(nèi)國際的人文社會科學(xué)界，自稱為“學(xué)術(shù)票友”，他帶研究生、承擔(dān)國家社科基金等各類課題，每年完成的課題成果完全能達(dá)到中國社科院創(chuàng)新工程考核標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)學(xué)術(shù)的一切幾乎擠占了謝壽光大部分業(yè)余時間，相比之下，學(xué)術(shù)出版的所有工作反而成了“業(yè)余”，但這被他視為人生的最大樂事：“畢竟我原本就對學(xué)術(shù)情有獨(dú)鐘?！?/p>

社長之外，謝壽光的另一重身份是中國社科院二級研究員，國家社科基金社會學(xué)終評專家，并在中國社會結(jié)構(gòu)變遷、社會組織管理、學(xué)術(shù)出版研究、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、智庫研究等學(xué)術(shù)領(lǐng)域均頗有建樹。作為廈門大學(xué)哲學(xué)系的畢業(yè)生，謝壽光走上社會學(xué)的道路并不尋常——1986年到1996年，謝壽光在主持《中國大百科全書》社會學(xué)卷編輯工作的過程中，自學(xué)完成了社會學(xué)理論和方法的較為全面的知識積累。在那之后，謝壽光從來沒有中斷過對社會學(xué)的研習(xí)，今天的他認(rèn)為自己“雖非科班出身，但在社會學(xué)的基本知識和方法上，絕不會亞于任何一個經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的人”。

或許正是因?yàn)樯矸莺蛦枌W(xué)方式的不同，謝壽光并沒有在研究的道路上越走越窄，反而練就了一身從研究者的角度去反觀編輯出版實(shí)踐的功夫：“我在管理出版社的時候，一直強(qiáng)調(diào)要有社會學(xué)的想象力，就是說我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會用社會學(xué)的概念去分析很多東西?！闭缢压愸R斯的公共空間理論轉(zhuǎn)化為國內(nèi)出版社最具文化氛圍的咖啡交流區(qū)一樣，在對出版社的管理與運(yùn)營上，他也在社會學(xué)專業(yè)中受益良多。

雖然內(nèi)心深處最理想的職業(yè)是“做一名學(xué)者，當(dāng)一個教授”，但謝壽光從來不曾因?yàn)檫x擇了出版行業(yè)而有一絲悔意。在他看來，知識的整理一直都是一項(xiàng)融合了大量創(chuàng)造性內(nèi)容的工作，而編輯在學(xué)術(shù)進(jìn)步的過程中起到的作用絲毫不弱于作者、學(xué)者，至少在歷史上是如此：從《四庫全書》《康熙字典》到上世紀(jì)80年代的“新知文庫”“走向未來叢書”，正是一批批出版人的努力，催生了學(xué)術(shù)文化的一座座高峰。

“今天很多人把編輯單純理解為給別人做嫁衣裳的行當(dāng)，我認(rèn)為這是對出版行業(yè)和編輯專業(yè)的矮化。”謝壽光表示。他所理解的編輯從來不是文字匠，在大數(shù)據(jù)時代尤是如此?！熬庉嬍莾?nèi)容價值的發(fā)現(xiàn)者，是站在時代知識前沿的人。如果做到這一點(diǎn)，無論技術(shù)進(jìn)步到何種程度，無論機(jī)器人有多么聰明，編輯的作用都不會被取代?！?/p>

而謝壽光的更高期許是建設(shè)一道出版和學(xué)術(shù)進(jìn)出自如的“旋轉(zhuǎn)門”。在他看來，對于一個專業(yè)的出版人而言，編、研二者應(yīng)當(dāng)是合一的，而且可以相互轉(zhuǎn)化?！拔覀兊膶W(xué)術(shù)要想進(jìn)一步發(fā)展，需要更多有出版經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者的參與；而中國要想真正成為出版強(qiáng)國，則要靠大量學(xué)者身份轉(zhuǎn)換為出版者?！被蛟S是受到自身“編而優(yōu)則研”經(jīng)歷的啟發(fā)，謝壽光把社科文獻(xiàn)出版社當(dāng)作一片試驗(yàn)田，嘗試將其打造成一家研究性的出版社：“社科文獻(xiàn)社近年來吸納了大量的學(xué)者型編輯，在我們這里可以把高校里社會學(xué)的專業(yè)課開全?！?/p>

創(chuàng)新的沃野

縱然身為“50后”，謝壽光卻是整個出版社里最早使用蘋果手機(jī)的人之一——持續(xù)的觀察研究帶給謝壽光這位出版領(lǐng)軍者的不僅有知識，還有對新生事物強(qiáng)烈的好奇心。在其出版生涯中，謝壽光也一直以改革的探索者和出版新業(yè)態(tài)的開創(chuàng)者的形象示人。在謝壽光看來，是否具有創(chuàng)新精神“與年齡無關(guān)”：“出版的本質(zhì)是創(chuàng)新，是要和時代一起脈動的。哪怕有一天停止創(chuàng)新，就會迅速落伍出局。”

把時間撥回到20年前，正是謝壽光所開創(chuàng)的“皮書”這一全新出版形態(tài)和圖書品牌吹響了社科文獻(xiàn)出版社振興的號角。迄今為止，社科文獻(xiàn)出版社累計(jì)出版“皮書”2500余種，成為中國最大、最主要的智庫成果出版單位，謝壽光也由此被出版界和學(xué)術(shù)界冠以“中國皮書第一人”的稱號。

經(jīng)過20年的發(fā)展，連續(xù)入選“十二五”“十三五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項(xiàng)目的“皮書”系列已經(jīng)成為社科文獻(xiàn)出版社乃至中國社科界的學(xué)術(shù)品牌，并完成了從單個產(chǎn)品到系列、集群，再到品牌、平臺的跨越。如今隨著中國皮書網(wǎng)、皮書研究院、皮書數(shù)據(jù)庫的相繼誕生，皮書在豐富出版內(nèi)涵的同時，也在擴(kuò)大著出版的外延，一條日漸完善的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。

步入新時期，面對洶涌而至的技術(shù)革新浪潮，謝壽光多年前就審時度勢地提出：目前傳統(tǒng)出版社的唯一出路是盡快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)紙質(zhì)出版商向新型內(nèi)容服務(wù)者的轉(zhuǎn)型，并致力于從內(nèi)容資源和數(shù)字平臺兩個方面實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版的再造。在他的大力推動下，社科文獻(xiàn)出版社先后推出皮書數(shù)據(jù)庫、列國志數(shù)據(jù)庫、一帶一路數(shù)據(jù)庫、中國田野調(diào)查數(shù)據(jù)庫等一系列數(shù)字產(chǎn)品，并形成了數(shù)字出版生產(chǎn)、運(yùn)營、營銷一體化流程，如今社里每年的數(shù)字出版營收近3000萬元，社科文獻(xiàn)出版社也一直被業(yè)界奉為“專業(yè)社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿”。

2010年，社科文獻(xiàn)出版社完成轉(zhuǎn)企改制，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)充。在謝壽光看來，出版社已走出篳路藍(lán)縷的時代，對外界發(fā)聲、擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任的時機(jī)已經(jīng)成熟。在謝壽光看來，中國的學(xué)術(shù)要想深度參與全球范圍內(nèi)的交流，“首先要建立自己獨(dú)特、規(guī)范的話語體系?！睘榇松缈莆墨I(xiàn)社于2012年聯(lián)合國內(nèi)50多家知名學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)共同倡導(dǎo)中國學(xué)術(shù)規(guī)范發(fā)展，并從2014年起先后承擔(dān)了多項(xiàng)學(xué)術(shù)出版規(guī)范的起草工作。同時，出版社也在內(nèi)部成立相關(guān)課題組，建立完備的學(xué)術(shù)出版規(guī)范制度，并將于今年發(fā)布中國版的《芝加哥手冊》——《SSAP手冊》，為社會科學(xué)的寫作、編輯和出版工作提供指南。

“我們是帶著夢想來經(jīng)營這家出版社的，這個夢想就是為這個時代的學(xué)術(shù)做一點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！闭劶吧缈莆墨I(xiàn)出版社快速成長的“秘訣”，謝壽光如是說。為了這個簡單而宏偉的理想，他已奉獻(xiàn)了自己的半生，而他的學(xué)術(shù)出版實(shí)踐如今正到了收獲的季節(jié)。今天的社科文獻(xiàn)出版社已經(jīng)成為國內(nèi)最重要的社會學(xué)出版基地，但謝壽光和他的團(tuán)隊(duì)無暇回顧一路走來的風(fēng)雨，他們知道前方還有更高的山峰等待著攀登。