管 盛 祥

(上海建科工程咨詢有限公司，上海 200032)

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·建設(shè)監(jiān)理·

談監(jiān)理管理工作的新技術(shù)和新手段

管 盛 祥

(上海建科工程咨詢有限公司，上海 200032)

結(jié)合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)及電子新技術(shù)的發(fā)展形勢，借鑒外資項目管理企業(yè)的管理經(jīng)驗，從互聯(lián)網(wǎng)手段、三維可視化技術(shù)、多手段過程控制三方面，對監(jiān)理管理工作提出了幾項建議，為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展及轉(zhuǎn)型提供參考。

監(jiān)理，網(wǎng)絡(luò)平臺，三維可視化技術(shù)，監(jiān)控裝置

0 引言

當今時代是互聯(lián)網(wǎng)及科技高速發(fā)展的時代，監(jiān)理行業(yè)從1988年《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》頒布開始，已實施近30年。隨著時代的進步，監(jiān)理行業(yè)也應緊跟時代步伐，逐步利用互聯(lián)網(wǎng)手段、電子新技術(shù)實施監(jiān)理管理。另外，作為具有相似職責的外資項目管理企業(yè)，監(jiān)理可充分借鑒其部分管理模式，達到高效最優(yōu)監(jiān)理管理。

1 利用互聯(lián)網(wǎng)手段進行監(jiān)理管理

1.1 Autodesk Vault平臺實現(xiàn)信息共享

Autodesk Vault平臺類似于一個云盤，可儲存大量數(shù)據(jù)文件，其共分兩個組件：服務(wù)器和客戶端。服務(wù)器主要存儲所有信息的數(shù)據(jù)文件，客戶端則提供對存儲在服務(wù)器上的文件的訪問。

上海中心項目對于Autodesk Vault平臺已成功運用，其為項目提供五大便利，具體體現(xiàn)在：

1)多種數(shù)據(jù)的集中存儲以及管理，規(guī)范項目的數(shù)據(jù)管理機制；

2)可視化的數(shù)據(jù)瀏覽、搜索、查找以及歷史版本的追溯；

3)數(shù)據(jù)安全訪問的控制；

4)項目參建各方數(shù)據(jù)的無縫共享和協(xié)同；

5)數(shù)據(jù)的備份和恢復。

監(jiān)理單位使用Autodesk Vault平臺，一方面可實現(xiàn)監(jiān)理文件的及時共享，同時可實時查閱參建各方的共享文件，及時下載設(shè)計變更及圖紙文件，有效實現(xiàn)信息共享。

另外，由于監(jiān)理項目部內(nèi)部成員間，通常僅資料員擁有全部的監(jiān)理文件，其他人員無法實時了解監(jiān)理已發(fā)文件的詳細情況，監(jiān)理項目部也可利用Autodesk Vault平臺實現(xiàn)監(jiān)理項目部內(nèi)部的信息共享(見圖1)。

1.2 BIM技術(shù)指導現(xiàn)場驗收

對于復雜結(jié)構(gòu)的工程，利用BIM技術(shù)可實現(xiàn)提前預知節(jié)點施工詳情，并指導監(jiān)理現(xiàn)場驗收的作用。通常監(jiān)理單位對于BIM技術(shù)的應用僅僅停留在對模型的使用以及輔助錄入驗收信息等等，但是在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，監(jiān)理應能將BIM技術(shù)充分利用并輔助監(jiān)理工作，使其成為監(jiān)理的一項重要工作方式。學習模型的簡單操作，通過使用設(shè)計或者施工單位的BIM模型，提前對現(xiàn)場施工的關(guān)鍵以及復雜節(jié)點進行預知，進一步輔助現(xiàn)場驗收工作(見圖2)。

1.3 微信互動實現(xiàn)實時溝通

微信作為目前超過8億人使用的一種互聯(lián)網(wǎng)應用，已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ?、學習以及工作交流的一種重要工具。將微信與監(jiān)理管理工作相結(jié)合，將有效實現(xiàn)工程現(xiàn)場管理的實時溝通。

監(jiān)理可組織建立包含業(yè)主、監(jiān)理項目部、總包及各專業(yè)分包項目經(jīng)理、安全主管及安全員、現(xiàn)場管理人員等相關(guān)工作人員的微信工作群，要求施工單位安全員每日將現(xiàn)場動火作業(yè)、危險性較大分部分項工程以及主要作業(yè)設(shè)施的驗收情況等安全過程監(jiān)管實時發(fā)布于微信群中，監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及質(zhì)量安全問題也隨時發(fā)布，督促施工單位及時整改，達到工作交流實時互動。

此外，監(jiān)理項目部內(nèi)部也可建立監(jiān)理工作交流群，將現(xiàn)場驗收情況及時發(fā)布于微信群內(nèi)，達到驗收無縫對接，也利于項目內(nèi)部人員溝通交流，共同完成監(jiān)理管理工作。

為更好的實現(xiàn)微信工作群的價值，可由監(jiān)理項目部組織頒布微信工作群管理辦法，并參照實施，實現(xiàn)監(jiān)理管理的規(guī)范化、制度化。

1.4 電子郵件協(xié)調(diào)參建各方

通常工程參建各方經(jīng)常有各項文件往來，例如設(shè)計變更、設(shè)計溝通等，發(fā)送圖紙、文件使用微信工作群不能有效滿足所有需要，利用電子郵件進行互聯(lián)網(wǎng)的提前溝通，對于需要變更處提前進行各方溝通后再進行正式變更手續(xù)往往能節(jié)省各方流轉(zhuǎn)審查意見的時間。

另外，各項目部可建立公共郵箱，對于文件流轉(zhuǎn)或通知事宜直接發(fā)送至各個項目部公共郵箱，各項目部間也可隨時登陸公共郵箱內(nèi)下載所需文件，形成一傳十、十傳百的信息傳遞，有效實現(xiàn)參建各方間的信息交流。

2 利用三維可視化技術(shù)進行監(jiān)理管理

如今，隨著航拍技術(shù)的盛行以及監(jiān)控裝置的發(fā)展，已逐步成為日常生活所配備的儀器。將其與監(jiān)理管理相結(jié)合，三維可視化技術(shù)將成為監(jiān)理管理的新方式。

2.1 航拍技術(shù)實現(xiàn)動態(tài)管控

對于大型施工現(xiàn)場，可利用航拍技術(shù)實現(xiàn)全場監(jiān)理動態(tài)管理，中國博覽會會展綜合體項目已成功應用此技術(shù)，利用航拍技術(shù)對施工現(xiàn)場的場地布置及工程進度實現(xiàn)動態(tài)掌控，實施遠程三維可視化管理(見圖3)。

2.2 監(jiān)控裝置確保實時管理

隨著監(jiān)控裝置的不斷更新，其價格實惠、清晰度高，監(jiān)理可利用現(xiàn)場監(jiān)控裝置確?，F(xiàn)場的實時管理。目前監(jiān)控裝置普及率仍不高，但可相對減少數(shù)量，對于危險性較大分部分項工程的安全管理將有積極作用。監(jiān)理足不出戶即可掌控現(xiàn)場重大危險源的安全情況，且可隨時切換觀察，及時避免阻止違章施工，對于安全問題也有據(jù)可循，實現(xiàn)現(xiàn)代化監(jiān)理安全管理。

從長遠角度看，監(jiān)控裝置可逐步為監(jiān)理所用，隨著科技的發(fā)展，監(jiān)控裝置逐步普及，價格下降，監(jiān)理可利用監(jiān)控裝置實現(xiàn)現(xiàn)場驗收，充分提高監(jiān)理工作效率，節(jié)省監(jiān)理人力資源，成為真正意義上的科技化監(jiān)理管理(見圖4)。

3 多手段過程控制進行監(jiān)理管理

監(jiān)理的過程控制是整個工程監(jiān)理工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，做好過程控制將有效把控現(xiàn)場質(zhì)量安全。本節(jié)根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗，并借鑒外資項目管理企業(yè)工作模式，提出兩點可借鑒的工作手段，實現(xiàn)監(jiān)理精細化工作。

3.1 驗收憑據(jù)實現(xiàn)無縫對接

監(jiān)理有獨立的一套以備建設(shè)主管部門檢查以及竣工歸檔的資料文件，但過程中檢驗批資料往往無法在現(xiàn)場直接完成，而監(jiān)理通常為配合施工進度以及流水作業(yè)進行分區(qū)域驗收。在區(qū)域劃分驗收過程中，往往由于驗收人員不同造成驗收的無法對接，容易造成部分區(qū)域驗收的缺失，對監(jiān)理質(zhì)量管理造成影響。而外資項目管理企業(yè)有獨立一套體系確保現(xiàn)場驗收的無縫對接，針對每次驗收進行現(xiàn)場軸線位置的確認并各方簽署意見，進行下次驗收時則根據(jù)前次驗收憑據(jù)進行，針對前次驗收提出的問題進行復核并查驗軸線及驗收區(qū)域。監(jiān)理可借鑒其管理方式，對于現(xiàn)場驗收每次簽署憑據(jù)并標明具體位置，實現(xiàn)質(zhì)量管控的無縫對接。

3.2 簽發(fā)文件達到圖文并茂

通常監(jiān)理簽發(fā)通知單、聯(lián)系單以及各類會議紀要等文件僅以文字形式表示，往往無法直觀說明問題且無依據(jù)可查。為每份監(jiān)理簽發(fā)文件增加適當?shù)膱D片說明，可簡潔明了表述存在問題的情況及部位，也使監(jiān)理指令更具說服力，達到監(jiān)理精細化管理的目的。

4 結(jié)語

隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)以及電子新技術(shù)的發(fā)展潮流，監(jiān)理行業(yè)也需緊跟時代，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式，逐步利用新技術(shù)實施高效精細化的監(jiān)理管理。希望通過此次分享多項大型項目及外資企業(yè)項目監(jiān)理的管理經(jīng)驗，為監(jiān)理管理工作的發(fā)展及轉(zhuǎn)型提供參考。

Discussion on the new technology and means of supervision management work

Guan Shengxiang

(Shanghai Jianke Engineering Consulting Limited Company, Shanghai 200032, China)

Combining with the development trend of domestic Internet and electronics new technology, this paper referenced the management experience of foreign-funded project management enterprises, from the internet means, 3D visualization technology, multi means process control three aspects, put forward some suggestions to supervision and management work, provided reference for the development and transformation of supervision industry.

supervision, network platform, 3D visualization technology, monitoring device

1009-6825(2017)16-0218-02

2017-03-08

管盛祥(1988- )，男，助理工程師

TU712

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