晏世瑩
在脫貧攻堅(jiān)工作中,村黨支部如何帶活扶貧產(chǎn)業(yè)?如何解決資金難題?如何增強(qiáng)貧困戶(hù)的造血功能?這是大多數(shù)貧困村在脫貧攻堅(jiān)工作中面臨的難題。中江縣在黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)工作中,將這三個(gè)問(wèn)題作為重點(diǎn),從引進(jìn)致富帶頭人、多方籌集幫扶資金、建立利益共同體等方面著力,逐一進(jìn)行破解。
引進(jìn)一名致富帶頭人,帶活一村脫貧產(chǎn)業(yè)
道樁村是中江縣通濟(jì)鎮(zhèn)最偏遠(yuǎn)的一個(gè)村,地處龍泉山脈尾端,自然資源不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,全村因病、因殘致貧人口多,脫貧難度大,共有建檔立卡貧困戶(hù)66戶(hù)163人。
俗話(huà)說(shuō)“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”。針對(duì)貧困村缺乏致富帶頭人這一現(xiàn)象,中江縣委大力倡導(dǎo)“返鄉(xiāng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”,重點(diǎn)引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織圍繞脫貧攻堅(jiān)培育和引進(jìn)致富帶頭人。道樁村黨支部也深諳這一道理,要改變村民傳統(tǒng)的種植模式和零散的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,就必須找準(zhǔn)一個(gè)致富帶頭人,帶領(lǐng)老百姓走上共同富裕之路。
“陳友文,人年輕,思路活,在外面企業(yè)做得比較大,對(duì)家鄉(xiāng)也有感情。”道樁村第一書(shū)記唐興春說(shuō)。
“他是我們村土生土長(zhǎng)的人,從小品行就好,找他回來(lái)帶領(lǐng)大家脫貧,我有信心!”村黨支部書(shū)記張瑞德說(shuō)。
“雖然我在外面取得了一些成績(jī),但最終還是要回到家鄉(xiāng),看到村黨支部這么熱情、這么有決心搞發(fā)展,我就回來(lái)為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)事情?!标愑盐恼f(shuō)。
在村“兩委”的幫助下,陳友文成功流轉(zhuǎn)9個(gè)組1200余畝土地,發(fā)展金川佛手、芍藥、油牡丹等產(chǎn)業(yè),建立了道樁村扶貧產(chǎn)業(yè)基地。他組織本村193戶(hù)群眾成立了中江縣鑫森中藥材專(zhuān)合社,變以前的“零散經(jīng)營(yíng)”為“抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)”。全村群眾僅土地租金收入每年就可達(dá)50萬(wàn)元。同時(shí),他優(yōu)先雇用32名貧困村民在產(chǎn)業(yè)基地務(wù)工,幫助貧困戶(hù)脫貧增收。貧困戶(hù)年務(wù)工收入最高超過(guò)了1萬(wàn)元。
“我沒(méi)有技術(shù),以前出去務(wù)工別人不收我,現(xiàn)在村里建起了產(chǎn)業(yè)園,我在家?guī)退麄兂?、施肥就能掙工資了。”七組貧困戶(hù)萬(wàn)正文說(shuō)。
建立一種籌資辦法,聚集一批發(fā)展資金
“雖然跑了很多部門(mén),作了多次匯報(bào),但看到上級(jí)部門(mén)對(duì)村上發(fā)展的支持,什么都值了?!贝妩h支部書(shū)記張瑞德說(shuō)。
兩年來(lái),道樁村共籌措發(fā)展資金980.86萬(wàn)元。其中,致富帶頭人投入資金720萬(wàn)元、幫扶部門(mén)投入資金98.5萬(wàn)元、“雙基”共建農(nóng)信奔康快車(chē)投入50萬(wàn)元、村民一事一議籌資110.5萬(wàn)元、企業(yè)及個(gè)人捐贈(zèng)1.86萬(wàn)元,有效解決了前期缺乏發(fā)展資金的難題。
“我們通過(guò)帶頭人投一點(diǎn)、部門(mén)幫一點(diǎn)、金融部門(mén)支持一點(diǎn)、村民籌集一點(diǎn)、企業(yè)捐贈(zèng)一點(diǎn)的辦法,籌集到了近1000萬(wàn)元的發(fā)展資金,改善了村上的發(fā)展環(huán)境?!碧婆d春說(shuō)。
“這兩年村上投入的資金比較多,發(fā)展得很快,變化很大,道路修好了,產(chǎn)業(yè)也發(fā)展起來(lái)了,我們的日子也一天天好起來(lái)了。”五組貧困戶(hù)羅成春說(shuō)。
創(chuàng)新一種分紅模式,形成一個(gè)利益共同體
“有勞動(dòng)力的貧困戶(hù)可以到產(chǎn)業(yè)園區(qū)打工增加收入,沒(méi)有勞動(dòng)力的貧困戶(hù)該怎么辦?”
“村里的集體經(jīng)濟(jì)也要發(fā)展?!?/p>
“今后其他村民因病、因?yàn)?zāi)貧困了怎么辦?”
……
面對(duì)村民們的討論,村黨支部分析研究后,認(rèn)為必須在增強(qiáng)貧困戶(hù)“造血”功能上進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新,建立利益共同體。在充分征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,道樁村大膽探索“股權(quán)量化到戶(hù),收益分紅到人”的脫貧攻堅(jiān)長(zhǎng)效機(jī)制。村黨支部召集全村黨員、群眾,對(duì)49名貧困人口進(jìn)行民主評(píng)議,評(píng)定出一般貧困戶(hù)36人,重度貧困戶(hù)13人。一般貧困戶(hù)按照1股確定股權(quán),重度貧困戶(hù)按照1.5股確定股權(quán)。“特別貧困的就是應(yīng)該多分股權(quán),這種分配很合理?!必毨?hù)鄭明蓮評(píng)價(jià)道。
村黨支部與合作社商議后,確定在產(chǎn)業(yè)園中劃出100畝土地建立脫貧產(chǎn)業(yè)園,分別由合作社出資49%,幫扶單位和村上出資51%,由合作社負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售,產(chǎn)品收益按投資股份進(jìn)行分紅。
幫扶單位和村上出資收益部分,按照“7:1:1:1”模式再次分紅,70%按股權(quán)分紅到貧困戶(hù)、10%用于壯大集體經(jīng)濟(jì)、10%作為脫貧應(yīng)急資金,10%用于村干部工作考核。預(yù)計(jì)每戶(hù)貧困戶(hù)每年平均可分得紅利500元以上。
“每天按時(shí)上下班,工資按天算,到年底了還可以按股權(quán)分紅,現(xiàn)在對(duì)我們貧困戶(hù)的政策真是好?。 蔽褰M貧困戶(hù)陳仁金深有感觸。
“把合作社、貧困戶(hù)、村集體、廣大村民、村干部五方利益有效地捆綁在一起,形成利益共同體,揮動(dòng)考核指揮棒,可以最大限度調(diào)動(dòng)各方的積極性。”通濟(jì)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)冷波說(shuō)。
“把村干部的考核考慮進(jìn)去,這是對(duì)我們的肯定,更是對(duì)我們工作的一種鞭策?!贝逯魅侮愑奄F說(shuō)。
二組村民譚萬(wàn)富80多歲的老母親雙目失明,妻子和兒子是智障人,家境十分困難。他家居住的房屋年久失修已成危房,隨時(shí)可能倒塌。村上早已把他家納入D級(jí)危房改造項(xiàng)目,但因其拿不出自籌資金,房屋建設(shè)遲遲沒(méi)有開(kāi)工。村黨支部得知這一情況后,積極商議對(duì)策,經(jīng)村黨員群眾代表會(huì)討論后,決定啟用“脫貧應(yīng)急資金”幫助貧困戶(hù)譚萬(wàn)富修建房屋。去年底,譚萬(wàn)富順利入住新居。唐興春還通過(guò)聯(lián)系愛(ài)心企業(yè)人士,幫他家置辦了家具和床上用品,極大地改善了他家的生活條件。
“以前外面下大雨,家里下小雨,現(xiàn)在再也不用擔(dān)心了?!弊T萬(wàn)富高興地說(shuō)。(作者系中江縣委常委、組織部部長(zhǎng))(責(zé)編:陳暉)
啟示
在脫貧攻堅(jiān)工作中,通濟(jì)鎮(zhèn)道樁村以“1+6工作法”破解脫貧攻堅(jiān)中的六大難題,即確定一條發(fā)展思路,破解缺乏增收項(xiàng)目難題;引進(jìn)一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、破解缺乏致富帶頭人難題;聚集一批攻堅(jiān)力量,破解缺乏幫扶資源難題;推行一種籌資辦法,破解缺乏發(fā)展資金難題;探索一套運(yùn)行模式,破解缺乏“造血”功能難題;建立一項(xiàng)培育機(jī)制,破解缺乏農(nóng)村實(shí)用人才難題。
啟示一:黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)要堅(jiān)持“扶智”為先
在脫貧攻堅(jiān)中,各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),采取“假日走基層”、“農(nóng)民夜?!钡确绞剑瑥姆鲐氄?、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、道德文化、生活態(tài)度、實(shí)用技術(shù)等方面,對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行全方位的思想扶貧,幫助其轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活觀念,增強(qiáng)脫貧致富理念,激發(fā)貧困戶(hù)自身發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
啟示二:黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)要堅(jiān)持“扶產(chǎn)”為要
在脫貧攻堅(jiān)工作中,要結(jié)合各村實(shí)際,在充分征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,確定本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。通過(guò)建立扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū),創(chuàng)新投入、管理、銷(xiāo)售機(jī)制,采取“脫貧攻堅(jiān)幫扶共建單位+村‘兩委+專(zhuān)合社+精準(zhǔn)扶貧戶(hù)”的投入管理模式,做大做強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè),讓貧困戶(hù)參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果,快速實(shí)現(xiàn)增收致富。
啟示三:黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)要堅(jiān)持“造血”為本
要把讓有勞動(dòng)力的貧困戶(hù)掌握脫貧技能,讓無(wú)勞動(dòng)力的貧困戶(hù)有長(zhǎng)期的收益作為扶貧工作的重點(diǎn)來(lái)抓。積極整合農(nóng)業(yè)、畜牧、人社等部門(mén)資源,開(kāi)展各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),幫助貧困戶(hù)掌握種養(yǎng)技術(shù)和實(shí)用技能。同時(shí),積極探索幫扶部門(mén)、致富帶頭人、貧困戶(hù)共同投入和貧困戶(hù)分紅收益的機(jī)制,不斷拓寬貧困戶(hù)增收渠道和“造血”功能。